Tài liệu Tuyển dụng: Bạn có biết cách nào để lựa chọn người lao động không? ppt

Tuyển dụng: Bạn có biết cách nào để
lựa chọn người lao động không?
Công việc kinh doanh nhỏ của bạn đang phát đạt, thị trường đang
cần hàng hóa và dịch vụ mà bạn cung cấp và bạn đang tuyển
dụng thêm nhân công để mở rộng công việc làm ăn. Bạn có thể
mắc sai lầm không? Câu trả lời là rất có thể, nếu bạn không thuê
được đúng người.

Một điểm khác biệt giữa các doanh nghiệp phát triển mạnh và các
doanh nghiệp trì trệ hoặc sụp đổ chính là độI ngũ nhân viên tốt.
Tất nhiên tài năng của bạn trong vai trò của một người chủ doanh
nghiệp ảnh hưởng nhiều đến sự thành công trong kinh doanh,
nhưng bạn không thể tiến xa mà chỉ có một mình. Là người đứng
đầu doanh nghiệp, công việc của bạn là phải tìm ra những nhân
viên tốt, vạch ra những động cơ thúc đẩy họ và phân công họ vào
những vị trí mà sẽ làm cho họ và công việc kinh doanh của bạn
phát đạt.
Tuyển dụng lao động là công việc tốn rất nhiều thời gian, đòi hỏi
có sự kiên nhẫn và lòng nhiệt tình. Bạn phải kiềm chế tham vọng
làm công việc này thật nhanh với một hoặc vài người đến đầu
tiên hoặc thuê những người chỉ vừa đủ tiêu chuẩn chỉ vì bạn
muốn chấm dứt việc phỏng vấn và quay trở về công việc lãnh
đạo doanh nghiệp của bạn. Bạn cũng cần thuê những người mà
họ sẽ thích nghi và phát triển được trong môi trường doanh
nghiệp.
Tìm ra nhóm ứng viên
Sau khi bạn đã quyết định được bạn cần người như thế nào,
bước đầu tiên của quá trình là tìm ra nhóm các ứng viên. Để làm
điều này, bạn có thể dùng những cách tiếp cận truyền thống hoặc
không truyền thống.
 Luôn chú ý tìm người

Thậm chí nếu bạn không cần thuê người ngay vào thời điểm
hiện tại thì bạn cũng nên nghĩ xem ai sẽ là người bạn cần
thuê trong sáu tháng hoặc một năm tới và để ý tìm kiếm các
ứng viên.
 Tìm ngọc trong đá
Một khi đã xác định được điều bạn muốn, hãy liên lạc với
những người đồng nghiệp, những người bạn đã từng cùng
làm việc, những người bạn của những người bạn và hiệp
hội kinh doanh của bạn để có sự chỉ dẫn. Nếu bạn tìm kiếm
một nhân viên bán hàng thì hãy nói chuyện với khách hàng
của bạn và tìm ra ai là người mà họ thấy hài lòng nhất khi
mua hàng.
 Tìm kiếm ở những nơi không thông thường
Một người chủ doanh nghiệp nhỏ đã thuê một cô hầu bàn ở
quán ăn sáng nơi người đó thường ăn làm trợ lý. Tại sao?
Bởi vì người chủ doanh nghiệp đó biết rằng cô hầu bàn cư
xử tốt với mọi người, thông minh và chăm chỉ ngay cả trước
khi cô ta được nói về vị trí công việc này. Một số nơi tốt khác
để tìm kiếm nhân viên hành chính hoặc sự giúp đỡ thích
hợp là văn phòng tuyển dụng của các trường đại học. Họ có
thể giúp bạn trong việc tuyển dụng hoặc cung cấp các sinh
viên thực tập làm việc không lương.
 Chi tiền
Nếu bạn đang tìm kiếm một nhân viên cao cấp và mạng lưới
của bạn không thể tìm thấy ai, bạn có thể cần thuê một nhà
tuyển dụng. "Các doanh nghiệp phải từ bỏ ý nghĩ không
muốn chi tiền nếu họ muốn tìm những người tốt", Kathi
Esler-người sáng lập và giám đốc của Business Strategy
Seminars, một công ty từ vấn và nghiên cứu nhỏ tại thành
phố New York nói. "Bạn có thể thương lượng phí với nhà

tuyển dụng hoặc đề nghị sẽ thanh toán theo hình thức trả
dần.
Thời gian đánh giá
Khi bạn đã tìm được nhóm các ứng viên thì cũng là lúc để bắt
đầu tiến hành quá trình đánh giá. Đây là giai đoạn bạn nên đặc
biệt chú ý xem liệu người đó có kỹ năng mà công việc yêu cầu
không (không chỉ có phẩm chất tốt hay ở mức giá mà bạn muốn)
cũng như khả năng thích nghi với công việc trong môi trường
doanh nghiệp. Hiện nay, trên thị trường lao động có rất nhiều
người đã từng là những nhân viên thạo việc trong các công ty lớn
nhưng không phải tất cả số họ đều phù hợp để làm việc trong
doanh nghiệp nhỏ.