CHUỖI-CUNG-ỨNG-BỀN-VỮNG-CỦA-IKEA-2

NHÓM 7
CHUỖI CUNG ỨNG BỀN VỮNG CỦA
IKEA


I. Tổng quan về ngành gỗ
thế giới 

Thị trường chế biến gỗ toàn cầu ước
đạt khoảng 531 tỷ USD năm 2020 với
mức tăng trưởng hàng năm (CAGR) là
9,2%.


I. Tổng quan về ngành gỗ
thế giới 

Trong 15 năm qua, thương mại dăm gỗ toàn cầu đã tăng lên 75%, chủ yếu do sự mở
rộng công suất bột giấy của Trung Quốc

Dăm gỗ

-

Bao gồm các sản phẩm như ván ép và gỗ dán, ván dăm và ván sợi
Có tốc độ tăng trưởng nhanh nhất

Gỗ công nghiệp

NGÀNH CHẾ BIẾN GỖ

Thị  trường đồ gỗ nội thất toàn cầu dự kiến sẽ giảm từ 731,6 tỷ USD vào năm
2019 xuống còn 705,7 tỷ USD vào năm 2020, tương ứng mức giảm là 3,6%
Đồ gỗ nội,
ngoại thất

Sự bùng phát của COVID-19 đã đóng vai trò là một hạn chế lớn đối với thị trường chế biến gỗ vào năm 2020 khi chuỗi cung ứng bị gián
đoạn do các hạn chế thương mại và tiêu thụ giảm do các lệnh cấm của các chính phủ trên toàn cầu


I. Tổng quan về ngành gỗ
Việt Nam

Ngành công nghiệp chế biến gỗ đã trở thành ngành xuất khẩu chủ lực đứng thứ 5 sau dầu thô, dệt may,
giày dép và thủy sản. Năm 2020 xuất khẩu gỗ của Việt Nam vẫn đạt 12,5 tỷ USD

XUẤT KHẨU

Chỉ số sản xuất công nghiệp của ngành Gỗ trong giai đoạn 2016-2020 tăng bình quân 3,4%/năm

-

Sản lượng gỗ khai thác từ rừng trồng tăng liên tục tăng qua các năm
Ngành công nghiệp chế biến, chế tạo chủ động trên 70% nguồn nguyên liệu đầu vào

=> Tạo ưu thế cạnh tranh cho các sản phẩm gỗ của Việt Nam

Nước ta dự tính có khoảng 3.500 doanh nghiệp chế biến gỗ, 340 làng nghề gỗ và số lượng lớn các hộ gia đình sản xuất kinh doanh đồ gỗ chưa được thống kê.

Mức tiêu thụ gỗ và sản phẩm gỗ bình quân tại Việt Nam mới đạt khoảng 30 USD/người/năm và mới chỉ bằng gần 1/2 mức bình quân của thế giới (72 USD/người/năm).

I. Giới thiệu
về IKEA
IKEA là tập đoàn đa quốc gia có trụ sở tại Thụy Điển, chuyên thiết kế và bán lẻ nội thất lắp ráp, thiết bị và đồ
dùng gia đình với mẫu mã đa dạng, thiết kế hiện đại, giá cả hợp lý và đặc biệt thân thiện với môi trường

Mở chuỗi cửa hàng tại

IKEA được thành

Cửa hàng đầu tiên

Đồ nội thất được

lập bởi Ingvar

đưa vào phạm vi

Kamprad

IKEA

1943

được mở tại

Lan, CH Séc, Trung Quốc,

Almhult, Thụy

các Tiểu Vương quốc Ả

Điển

Rập, Tây Ban Nha

1990s

1958

1948

NAY

Mỹ, Anh, Hungary, Ba

Tiếp tục mở cửa hàng tại nhiều quốc gia khác

1945

1953

1970s

2000s

như Nga, Nhật Bản, Croatia,... Cơng ty ngày
càng phát triển và trở thành tập đồn bán
lẻ nội thất hàng đầu thế giới

Quảng cáo đầu

IKEA mở phòng

tiên của IKEA

trưng bày đồ gỗ

xuất hiện

đầu tiên

Mở rộng nhanh chóng ra
Na Uy, Đan Mạch, Thụy
Sĩ, Đức, Úc, Canada, Áo
và Hà Lan


II. Mơ hình chuỗi cung ứng
của IKEA


II. Mơ hình chuỗi cung ứng
của IKEA


III. Các thành viên trong chuỗi cung ứng
của IKEA
1. NHÀ CUNG CẤP

Baoshan Iron & Steel Co, Ltd
(Baosteel Co., Ltd)
Cung cấp hầu hết các sản phẩm thép cho IKEA

Các chi tiết bằng kim loại

Steel Stone Company
Chủ yếu sản xuất các loại hạt, bu lơng và đinh vít cho tất cả các loại đồ nội thất
của IKEA


III. Các thành viên trong chuỗi cung ứng
của IKEA
1. NHÀ CUNG CẤP

-

SWEDWOOD là cơng ty con trực thuộc IKEA Group
Có vai trị tích cực và đã triển khai các hướng dẫn và chính sách trong các lĩnh vực mơi
trường, sức khỏe, an toàn, quản lý rủi ro và các vấn đề phúc lợi khác

-

IKEA SWEDWOOD khơng sử dụng gỗ có nguồn gốc từ các vườn quốc gia hoặc khu bảo
tồn và không chấp nhận gỗ từ các khai thác gỗ đe dọa các giá trị bảo tồn cao

Gỗ và gỗ ép

Rừng ở Karelia và Việt Nam là nguồn cung gỗ chủ yếu của IKEA
Karelia là một khu vực có giá trị chất lượng cao và các quyết định liên quan đến nguồn gỗ

trong khu vực này cần được xem xét cẩn thận

-

IKEA có 10 nhà cung cấp tại Việt Nam. Gỗ tại rừng Việt Nam kết hợp của lao động chi
phí thấp và ngun liệu rẻ tiền.

-

Việt Nam có khoảng 235.000 ha rừng hiện được nhận chứng chỉ FSC-FM


III. Các thành viên trong chuỗi cung ứng
của IKEA
1. NHÀ CUNG CẤP

-

IKEA Greentech là một công ty của IKEA Group
Đã đầu tư vào DyeCoo Textile Systems

=> Tăng tốc độ phát triển và cung cấp công nghệ nhuộm không dùng nước của DyeCoo
để sử dụng trong các ứng dụng nhuộm bông. Công nghệ sử dụng carbon dioxide (CO2) tái
chế để tránh lượng lớn nước và hóa chất, cũng đã được sử dụng trong vải polyester và để
nhuộm polyester

Vải và da
Nguồn cung ứng của IKEA từ châu Á chiếm 32%
nguồn cung ứng tồn cầu của mình; 64% từ châu
Âu và phần cịn lại đến từ Mỹ

-

Royal Leather Industries cung cấp da thành phẩm cho các sản phẩm của IKEA
Da được sử dụng bởi Royal Leather Industries Ltd là một sản phẩm phụ của ngành
công nghiệp thịt


III. Các thành viên trong chuỗi cung ứng
của IKEA
1. NHÀ CUNG CẤP

-

PARALLEL Ltd. Sevlievo chuyên sản xuất polyurethane (pôli uretan: loại nhựa
tổng hợp dùng chế tạo sơn)

-

Cơng ty có thể đưa ra một ống roduct chất lượng cao

-

thất => Sản xuất lớp phủ Solrac (Jiaxing) cho IKEA

Hóa chất

-

Soliac Coatings sản xuất sơn hệ nước công nghệ cao cho các nhà sản xuất đồ nội

Tất cả các sản phẩm của IKEA cho tất cả các thị trường trên toàn cầu, được thực hiện theo các hạn chế hóa chất trong luật REACH của EU.
IKEA đã đưa ra một lệnh cấm tự nguyện sớm đối với PVC (1991), cấm tất cả các chất chống cháy hữu cơ trong đồ nội thất (2000), cấm formaldehyde
phát thải sơn và sơn mài (1993)


III. Các thành viên trong chuỗi cung ứng
của IKEA
1. NHÀ CUNG CẤP





IKEA đã phát triển mạng lưới gồm hơn 1.800 nhà cung cấp tại 55 quốc gia
Mối liên kết giữa IKEA và nhà cung cấp rất chặt chẽ, thúc đẩy cạnh tranh giữa các nhà cung cấp
Bên cạnh những đơn hàng ổn định là các hỗ trợ về mặt kỹ thuật mà Tập đoàn IKEA dành cho nhà cung cấp nhằm xây dựng năng lực cho nhà cung cấp
của mình


III. Các thành viên trong chuỗi cung ứng
của IKEA
2. Cơ sở sản xuất của IKEA

Hầu hết các sản phẩm của IKEA được cơng ty
con IKEA Industry chế tạo

IKEA có cơ sở sản xuất tại 24 địa điểm ở 9
quốc gia với khoảng 20.000 công nhân

Mỗi năm IKEA phát triển 9.500 sản phẩm ,
trong đó có 2.500 sản phẩm mới


III. Các thành viên trong chuỗi cung ứng
của IKEA
3. Hệ thống phân phối của IKEA
IKEA hiện đang có 445 của
hàng trên toàn thế giới

Trung tâm phân phối

Cửa hàng bán lẻ IKEA

IKEA

Bao gồm gần 400 cửa hàng

Bao gồm 31 cửa hàng tại 18

tại 49 quốc gia. Thu hút

quốc gia nhằm phục vụ cho

khoảng 936 triệu khách hàng

khách hàng mua buôn

tới tham quan mua sắm

Trung tâm mua sắm

Website IKEA

IKEA

Chứa khoảng 12000 sản

Bao gồm 43 trung tâm tại

phẩm của IKEA. Mỗi năm

15 quốc gia. Thu hút

có khoảng 2.1 tỷ lượt truy

khoảng 460 triệu lượt khách

cập vào website.

tới mua sắm

Cửa hàng kinh doanh
nội thất khác.


III. Các thành viên trong chuỗi cung ứng
của IKEA
4. Khách hàng

IKEA xoá đi khoảng cách giữa khách hàng và doanh nghiệp

Các showroom ln trơng giống một căn phịng: Nhiều vật dụng, những chi tiết, như: mềm, gối, tranh trang trí, đèn ngủ.. sẽ có
mặt khắp mọi nơi

Hướng đến sự trải nghiệm của khách hàng: IKEA cho phép khách hàng ngủ hẳn lên nệm, có thể đổi trả hàng nếu sử dụng
khơng hài lịng, thời gian đổi trả đối với nhiều sản phẩm lên đến hẳn 1 năm.

Thiết kế ổn định trong suốt nhiều năm: IKEA có thiết kế tối giản, một vài thiết kế chỉ thay đổi chút ít để đảm bảo khách hàng
không bao giờ cảm thấy lỗi thời khi sử dụng sản phẩm của hãng.

Cho khách hàng tự lắp ráp: Sản phẩm sẽ được đóng gói từng bộ phận kèm theo hướng dẫn chi tiết. Khách hàng có thể tự lắp
đặt các sản phẩm một cách đơn giản. Chiến lược này IKEA giảm chi phí vận chuyển, nhân cơng lắp ráp, khiến khách hàng thích
thú .


C. GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN CHUỖI CUNG ỨNG BỀN VỮNG
CỦA IKEA
1. Trồng rừng theo quy chuẩn của IKEA

 IKEA đã đầu tư mạnh vào lâm nghiệp
bền vững thông qua làm việc với các
tổ chức như Global Forest Watch

 IKEA cũng đã có kế hoạch chi
sử dụng các vật liệu có khả
tái chế và tái tạo trong các

 IKEA tham gia vào một số chương
trình trồng rừng, liên kết với người

dân phát triển rừng trồng hợp pháp,
đúng quy chuẩn FSC

sản phẩm của mình vào năm
2030

IKEA yêu cầu tất cả sản phẩm đồ gỗ của mình, đều phải đáp ứng các yêu
cầu tối thiểu sau:

 Khơng có nguồn gốc từ các khu rừng khai thác trái phép.
 Khơng có nguồn gốc từ các hoạt động lâm nghiệp có liên quan đến các
xung đột xã hội về rừng

 Khơng có nguồn gốc từ các khu rừng nguyên sinh.

 IKEA có một quy tắc ứng xử được gọi là
IKEA Way of Buy Home Furniture

 Sản phẩm được sản xuất theo quy trình an
tồn,thân thiện với môi trường


C. GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN CHUỖI CUNG ỨNG BỀN VỮNG
CỦA IKEA
2. Giảm “số lần chạm” trong sản xuất sản phẩm



IKEA tuân thủ nguyên tắc quản lý sản xuất với tên gọi là “Giảm số lần chạm trong CCW”



khoảng những năm 1950, IKEA bắt đầu ý tưởng kinh doanh gọi là “Flat-Back” giảm không gian rỗng khi vận chuyển, giúp tiết kiệm không gian lúc lưu trữ, đặc biệt là trên
các kệ hàng => Cắt bớt các khâu không cần thiết trong CCW phải “chạm vào sản phẩm”, từ đó giảm giá thành sản phẩm, nâng cao năng lực cạnh tranh



Nó đã cho phép vận chuyển hàng hóa của IKEA hiệu quả, cho phép họ lưu trữ một lượng lớn hàng hóa trong cửa hàng của họ, cho phép khách hàng của họ có đủ loại sản
phẩm sẵn sàng để mua.


C. GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN CHUỖI CUNG ỨNG BỀN VỮNG CỦA IKEA
3. Vận chuyển ít CO2

Mục tiêu của IKEA trong quản lý vận tải là tăng cường sử dụng nhiên liệu có thể tái tạo được, trong
vận chuyển để có thể giảm lượng phát thải khí CO2, giảm trung bình 70% tác động khí hậu tổng thể
trên mỗi sản phẩm đến năm 2030. IKEA đã đưa ra các giải pháp như:





Tối ưu hóa quy trình, đặt hàng, thiết bị, sản phẩm, đóng gói
Tăng cường sử dụng vận tải đường sắt và đường biển
Hợp tác với các nhà cung cấp dịch vụ vận tải
Các sản phẩm nội thất hầu hết đều được thiết kế, sản xuất dưới dạng tấm phẳng



Chuyển từ dùng các tấm Pallet gỗ sang các tấm Pallet giấy hoặc Loading Ledges nhẹ hơn và thuận

tiện hơn





Sử dụng hình thức giao hàng trực tiếp
Vận hành xe buýt đưa đón miễn phí nhằm thúc đẩy giao thơng bền vững
sử dụng khí sinh học hóa lỏng trong vận chuyển hàng nặng


C. GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN CHUỖI CUNG ỨNG BỀN VỮNG CỦA IKEA
4. Cửa hàng bán lẻ tiết kiệm năng lượng.

Nhân viên được khuyến khích đi làm bằng xe đạp

IKEA dẫn đầu trong cuộc cách mạng nhà thông minh với hệ thống điều khiển ánh sáng thông
minh. kết hợp với Solarcentury để đem tới cho người tiêu dùng phương án mới để trữ năng
lượng mặt trời

Mơ hình năng lượng của IKEA:






Cửa hàng được thiết kế với nhiều yếu tố thân thiện môi trường

Hệ thống sưởi và làm mát địa nhiệt

Lắp đặt nhiều hệ thống thơng gió hiệu quả năng lượng
IKEA đã sử dụng hệ thống năng lượng thắp sáng và hệ thống thơng gió hiệu quả
áp dụng sáng kiến ‘Food is Precious’


C. GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN CHUỖI CUNG ỨNG BỀN VỮNG CỦA IKEA
5. Bao bì thân thiện với mơi trường


D. PHÂN TÍCH MỤC TIÊU, THÀNH CƠNG, THÁCH THỨC CỦA CHUỖI CUNG ỨNG CỦA IKEA
1.Mục tiêu của chuỗi cung ứng IKEA

Mục tiêu dài hạn của IKEA là trở thành và duy trì là cơng ty nội
thất gia đình lớn nhất thế giới

Thực hiện và quản lý trách nhiệm sản xuất và cung cấp sản
phẩm của họ một cách bền vững trong tồn bộ chuỗi cung ứng từ
ngun liệu thơ đến cửa hàng

Giảm chi phí trong quy trình sản xuất và bán lẻ

Cung cấp các sản phẩm và dịch vụ cho các cá nhân theo cách
đem lại lợi ích chung cho con người lẫn môi trường, hướng tới
sự phát triển bền vững và ổn định


D. PHÂN TÍCH MỤC TIÊU, THÀNH CƠNG, THÁCH THỨC CỦA CHUỖI CUNG ỨNG CỦA IKEA
1. Thành công của chuỗi cung ứng IKEA

IKEA thực hiện rất tốt chiến lược chi phí thấp, thành cơng trong việc cắt giảm chi phí sản xuất và chi phí vận chuyển,

kho bãi

Xây dựng được mối quan hệ lâu dài với các nhà sản xuất

Quản lý hiệu quả hàng tồn kho

Năm 2020, doanh thu bán lẻ của IKEA đạt 39,6 tỷ EURO


D. PHÂN TÍCH MỤC TIÊU, THÀNH CƠNG, THÁCH THỨC CỦA CHUỖI CUNG ỨNG CỦA IKEA
3. Thách thức của chuỗi cung ứng IKEA

1

Khi mở rộng kinh doanh ra toàn thế

IKEA là cơng ty có quy mơ sản xuất

giới, IKEA lại bỏ qua khâu quan trọng

và quy mơ kinh doanh trên tồn

là nghiên cứu thị hiếu người tiêu
dùng của quốc gia sở tại

thế giới.

3

=> Có thể gây khó khăn cho việc

kiểm sốt các tiêu chuẩn và chất
lượng

Mối liên hệ giao tiếp giữa IKEA với

IKEA đang gặp khó khăn trong việc
2

sản xuất hàng giá sốc

“Breath take item”

khách hàng và các cổ đông khác
4

chưa thật sự hiệu quả và chặt chẽ


D. PHÂN TÍCH MỤC TIÊU, THÀNH CƠNG, THÁCH THỨC CỦA CHUỖI CUNG ỨNG CỦA IKEA
4.Giải pháp cho chuỗi cung ứng IKEA

Tối thiểu hóa chi phí vận chuyển, giảm thiểu các
khơng gian trống khi thực hiện đóng gói sản phẩm

Sử dụng nguồn nguyên liệu với chi phí tối ưu, tăng sử
dụng các nguồn nguyên liệu tái chế
Giải pháp

Cần tìm thêm các nhà cung cấp với chi phí thấp những
vẫn cân bằng với việc sản xuất các sản phẩm chất

lượng cao
Tối ưu hóa quy trình đặt hàng, thiết bị, sản phẩm,
đóng gói, tăng khối lượng vận chuyển và giảm số
lượng vận chuyển

Tập trung tạo mối quan hệ thân thiết với khách hàng


E. TRẢ LỜI CÂU HỎI
TÌNH HUỐNG

CÂU 9.4.2

Q

Theo những dữ liệu trong bài, CCƯ của IKEA theo đuổi mục tiêu gì? Việc theo đuổi mục tiêu này đã mang lại những

A

Mục tiêu: CCƯ của IKEA theo đuổi mục tiêu là cung cấp các sản phẩm và dịch vụ cho các cá nhân theo cách đem lại lợi ích chung cho con người lẫn mơi

lợi ích gì cho IKEA cũng như mơi trường và xã hội?

trường, hướng tới sự phát triển bền vững và ổn định.
Cho IKEA:

-

Giảm chi phí nguyên vật liệu; Cải thiện quy trình sản xuất; Tạo ra lợi thế cạnh tranh; Tăng tính linh hoạt cũng như mối liên kết với các đối tác; Tiết kiệm
chi phí lắp đặt ở các cửa hàng

Cho Mơi trường:

-

Giảm lãng phí, giảm chất thải, Giảm áp lực lên môi trường.

Cho IKEA:

-

Giảm những tác động xấu lên cộng đồng; Góp phần cải thiện sức khỏe người tiêu dùng; Thể hiện trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp.