Tải bản đầy đủ (.pdf) (9 trang)

Tài liệu Quản trị nguồn nhân lực_ Chương 7 ppt

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (110.81 KB, 9 trang )

QU
QU


N TR
N TR


NHÂN S
NHÂN S


Đ
Đ


I H
I H


C M
C M


TP.H
TP.H


CH
CH
Í


Í
MINH
MINH
KHOA QU
KHOA QU


N TR
N TR


KINH DOANH
KINH DOANH
Chương
Chương
7
7
Đ
Đ
á
á
nh gi
nh gi
á
á
nhân viên
nhân viên


Kh

Kh
á
á
i ni
i ni


m đ
m đ
á
á
nh gi
nh gi
á
á
nhân viên
nhân viên


M
M


c tiêu c
c tiêu c


a đ
a đ
á

á
nh gi
nh gi
á
á
nhân viên
nhân viên


C
C
á
á
c phương ph
c phương ph
á
á
p đ
p đ
á
á
nh gi
nh gi
á
á
nhân viên
nhân viên


C

C
á
á
c yêu c
c yêu c


u c
u c


a h
a h


th
th


ng đ
ng đ
á
á
nh gi
nh gi
á
á
nhân viên
nhân viên



C
C
á
á
c y
c y
ế
ế
u t
u t


cơ b
cơ b


n c
n c


a h
a h


th
th


ng đ

ng đ
á
á
nh gi
nh gi
á
á
nhân
nhân
viên
viên


C
C
á
á
c sai l
c sai l


m thư
m thư


ng g
ng g


p khi đ

p khi đ
á
á
nh gi
nh gi
á
á
nhân viên
nhân viên


Xây d
Xây d


ng chương tr
ng chương tr
ì
ì
nh đ
nh đ
á
á
nh gi
nh gi
á
á
nhân viên
nhân viên
trong t

trong t


ch
ch


c, doanh nghi
c, doanh nghi


p
p
Kh
Kh
á
á
i ni
i ni


m đ
m đ
á
á
nh gi
nh gi
á
á
nhân viên

nhân viên


Kh
Kh
á
á
i ni
i ni


m:
m:


Đ
Đ
á
á
nh gi
nh gi
á
á
nhân viên l
nhân viên l
à
à
s
s



đ
đ
á
á
nh gi
nh gi
á
á
c
c
ó
ó
h
h


th
th


ng v
ng v
à
à
ch
ch
í
í
nh th

nh th


c t
c t
ì
ì
nh h
nh h
ì
ì
nh th
nh th


c hi
c hi


n công
n công
vi
vi


c c
c c


a nhân viên trong quan h

a nhân viên trong quan h


so s
so s
á
á
nh v
nh v


i
i
c
c
á
á
c tiêu chu
c tiêu chu


n đã đư
n đã đư


c xây d
c xây d


ng v

ng v
à
à
th
th


o
o
lu
lu


n v
n v


s
s


đ
đ
á
á
nh gi
nh gi
á
á
đ

đ
ó
ó
đ
đ


i v
i v


i nhân viên
i nhân viên


Hai thu
Hai thu


c t
c t
í
í
nh c
nh c


a đ
a đ
á

á
nh gi
nh gi
á
á
nhân viên:
nhân viên:


T
T
í
í
nh h
nh h


th
th


ng
ng


T
T
í
í
nh ch

nh ch
í
í
nh th
nh th


c
c
M
M


c tiêu c
c tiêu c


a đ
a đ
á
á
nh gi
nh gi
á
á
nhân viên
nhân viên


Đ

Đ


i v
i v


i nhân viên
i nhân viên


Ho
Ho
à
à
n thi
n thi


n s
n s


th
th


c hi
c hi



n công vi
n công vi


c
c


chu k
chu k




lao đ
lao đ


ng ti
ng ti
ế
ế
p theo
p theo


Đ
Đ



i v
i v


i ngư
i ngư


i qu
i qu


n lý
n lý


Căn c
Căn c


v
v
à
à
o k
o k
ế
ế
t qu

t qu


đ
đ
á
á
nh gi
nh gi
á
á
nhân viên đ
nhân viên đ




đưa ra c
đưa ra c
á
á
c quy
c quy
ế
ế
t đ
t đ


nh nhân s

nh nhân s


C
C
á
á
c phương ph
c phương ph
á
á
p đ
p đ
á
á
nh gi
nh gi
á
á
nhân viên
nhân viên


Phương ph
Phương ph
á
á
p thang đo đ
p thang đo đ
á

á
nh gi
nh gi
á
á
đ
đ


ho
ho




Phương ph
Phương ph
á
á
p danh m
p danh m


c ki
c ki


m tra
m tra



Phương ph
Phương ph
á
á
p ghi ch
p ghi ch
é
é
p c
p c
á
á
c s
c s


ki
ki


n quan tr
n quan tr


ng
ng


Phương ph

Phương ph
á
á
p thang đo d
p thang đo d


a trên h
a trên h
à
à
nh vi
nh vi


Phương ph
Phương ph
á
á
p so s
p so s
á
á
nh
nh


Phương ph
Phương ph
á

á
p b
p b


n tư
n tư


ng thu
ng thu


t
t


Phương ph
Phương ph
á
á
p qu
p qu


n lý b
n lý b


ng m

ng m


c tiêu
c tiêu

×