Tổ chức và vận dụng hệ thống kế toán trách nhiệm tại công ty trách nhiệm hữu hạn sản xuất lê phan gia
Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (1.55 MB, 99 trang )
TRƢỜNG ĐẠI HỌC THỦ DẦU MỘT
KHOA KINH TẾ
BÁO CÁO TỔNG KẾT
ĐỀ TÀI NGHIÊN CỨU KHOA HỌC CỦA SINH VIÊN THAM GIA
CUỘC THI SINH VIÊN NGHIÊN CỨU KHOA HỌC NĂM HỌC 2016-2017
XÉT GIẢI THƢỞNG "TÀI NĂNG KHOA HỌC TRẺ ĐẠI HỌC THỦ DẦU MỘT"
NĂM 2016-2017
TỔ CHỨC VÀ VẬN HỆ THỐNG KẾ TỐN TRÁCH
NHIỆM TẠI CƠNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN
SẢN XUẤT LÊ PHAN GIA
Thuộc nhóm ngành khoa học: Kinh tế
TRƢỜNG ĐẠI HỌC THỦ DẦU MỘT
KHOA KINH TẾ
BÁO CÁO TỔNG KẾT
ĐỀ TÀI NGHIÊN CỨU KHOA HỌC CỦA SINH VIÊN THAM GIA
CUỘC THI SINH VIÊN NGHIÊN CỨU KHOA HỌC NĂM HỌC 2016-2017
XÉT GIẢI THƢỞNG "TÀI NĂNG KHOA HỌC TRẺ ĐẠI HỌC THỦ DẦU MỘT"
NĂM 2016-2017
TỔ CHỨC VÀ VẬN DỤNG HỆ THỐNG KẾ TỐN
TRÁCH NHIỆM TẠI CƠNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU
HẠN SẢN XUẤT LÊ PHAN GIA
Thuộc nhóm ngành khoa học: Kinh tế
Sinh viên thực hiện:
Nguyễn Thị Kim Quyên
Lớp D14MKT01
Nữ
Phan Thị Thu Hà
Lớp D14KT01
Nữ
Trƣơng Thị Mỹ Nƣơng
Lớp D14QT01
Nữ
Trịnh Thị Thân
Lớp D14MKT01
Nữ
Khoa: Kinh tế
Năm thứ: 3 /Số năm đào tạo: 4
Ngƣời hƣớng dẫn: Th.S. HUỲNH THỊ XUÂN THÙY
UBND TỈNH BÌNH DƢƠNG
TRƢỜNG ĐẠI HỌC THỦ DẦU MỘT
CỘNG HÕA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM
Độc lập – Tự do – Hạnh phúc
THÔNG TIN KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU CỦA ĐỀ TÀI
1. Thông tin chung:
- Tên đề tài: TỔ CHỨC VÀ VẬN DỤNG HỆ THỐNG KẾ TỐN TRÁCH NHIỆM TẠI
CƠNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN SẢN XUẤT LÊ PHAN GIA
- Sinh viên/ nhóm sinh viên thực hiện:
STT
1
2
3
4
Họ và tên
Nguyễn Thị Kim
Quyên
Phan Thị Thu Hà
Trƣơng Thị Mỹ
Nƣơng
Trịnh Thị Thân
Năm thứ/ Số
MSSV
Lớp
Khoa
1423401010087
D14MKT01
Kinh tế
3/4
1423403010031
D14KT01
Kinh tế
3/4
1423401010060
D14QT01
Kinh tế
3/4
1423401010099
D14MKT01
Kinh tế
3/4
năm đào tạo
- Ngƣời hƣớng dẫn: Th.S. Huỳnh Thị Xuân Thùy
2. Mục tiêu đề tài:
Hệ thống hóa các lý luận liên quan đến kế toán trách nhiệm trong một đơn vị tổ chức.
Phân tích thực trạng hệ thống kế tốn trách nhiệm đang hoạt động tại Cơng ty Trách
Nhiệm Hữu Hạn Sản Xuất Lê Phan Gia để tìm ra những ƣu điểm và nhƣợc điểm còn tồn tại trong
việc đánh giá trách nhiệm quản lý.
Đƣa ra những giải pháp hồn thiện hệ thống kế tốn trách nhiệm quản lý phù hợp với mơ
hình phát triển tại Cơng ty Trách Nhiệm Hữu Hạn Sản Xuất Lê Phan Gia. Qua đó, giúp cho nhà
quản trị đánh giá đúng đắn thành quả của các bộ phận giúp nhà quản lý đƣa ra các quyết định
đúng đắn phục vụ cho mục tiêu chung của tổ chức.
3. Tính mới và sáng tạo:
Tổng kết những lý luận cơ bản về kế kế toán trách nhiệm, cách tiếp cận về tổ chức kế toán
trách nhiệm trên thế giới, từ đó xây dựng những luận cứ khoa học về kế tốn trách nhiệm và xác
lập mơ hình tổ chức kế tốn trách nhiệm trong các cơng ty thuộc lĩnh vực sản xuất bằng chứng
thực nghiệm tại công ty trách nhiệm hữu hạn sản xuất Lê Phan Gia.
4. Kết quả nghiên cứu:
Hệ thống hóa các lý luận liên quan đến kế toán trách nhiệm, từ những lý luận cơ bản đề
tài đã phân tích thực trạng hệ thống kế tốn trách nhiệm tại công ty trách nhiệm hữu hạn sản xuất
Lê Phan Gia và xây dựng hệ thống kế trách nhiệm cho công ty cũng nhƣ đƣa ra những giải pháp
hồn thiện hệ thống kế tốn trách nhiệm cho cơng ty.
5. Đóng góp về mặt kinh tế - xã hội, giáo dục và đào tạo, an ninh, quốc phòng và khả năng
áp dụng của đề tài:
Nhóm nghiên cứu đã xây dựng và tìm ra đƣợc những biện pháp để hồn thiện hệ thống kế
tốn trách nhiệm tại cơng ty TNHH SX Lê Phan Gia, từ đó, chúng tơi mong muốn q cơng ty
vận dụng kế tốn trách nhiệm vào đơn vị mình để cơng ty ngày càng phát triển bền vững, góp
phần tạo cơng ăn việc làm cho ngƣời lao động, ổn định an ninh xã hội phát triển kinh tế đất nƣớc.
6. Công bố khoa học của sinh viên từ kết quả nghiên cứu của đề tài (ghi rõ họ tên tác giả,
nhan đề và các yếu tố về xuất bản nếu có) hoặc nhận xét, đánh giá của cơ sở đã áp dụng các kết
quả nghiên cứu (nếu có):
Ngày 10
tháng
04
năm 2017
Sinh viên chịu trách nhiệm chính
thực hiện đề tài
(ký, họ và tên)
Nhận xét của ngƣời hƣớng dẫn về những đóng góp khoa học của sinh viên thực hiện đề tài
(phần này do người hướng dẫn ghi):............................................................................................
......................................................................................................................................................
......................................................................................................................................................
Ngày 10
tháng 04
Xác nhận của lãnh đạo khoa
Ngƣời hƣớng dẫn
(ký, họ và tên)
(ký, họ và tên)
năm 2017
UBND TỈNH BÌNH DƢƠNG
TRƢỜNG ĐẠI HỌC THỦ DẦU MỘT
CỘNG HÕA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM
Độc lập – Tự do – Hạnh phúc
THƠNG TIN VỀ SINH VIÊN
CHỊU TRÁCH NHIỆM CHÍNH THỰC HIỆN ĐỀ TÀI
I. SƠ LƢỢC VỀ SINH VIÊN:
Ảnh 4x6
Họ và tên: Nguyễn Thị Kim Quyên
Sinh ngày:
25
tháng
7
năm 1996
Nơi sinh: Bến Tre
Lớp:
D14MKT01
Khóa: 2014-2018
Khoa: Kinh tế
Địa chỉ liên hệ: 38/2 kp 1B, P.An Phú, T.X. Thuận An, Bình Dƣơng.
Điện thoại: 01689838448
Email:
II. Q TRÌNH HỌC TẬP (kê khai thành tích của sinh viên từ năm thứ 1 đến năm đang học):
* Năm thứ 1:
Ngành học: Quản trị kinh doanh
Khoa: kinh tế
Kết quả xếp loại học tập: Trung bình khá
Sơ lƣợc thành tích: Khơng có
* Năm thứ 2:
Ngành học: Quản trị kinh doanh
Khoa: Kinh tế
Kết quả xếp loại học tập: Khá
Sơ lƣợc thành tích: Khơng có
Ngày 10
Xác nhận của lãnh đạo khoa
(ký, họ và tên)
tháng 04
năm 2017
Sinh viên chịu trách nhiệm chính
thực hiện đề tài
(ký, họ và tên)
LỜI CAM ĐOAN
Chúng tôi xin cam đoan bài nghiên cứu khoa học đề tài : “Tổ chức và vận dụng hệ
thống kế tốn trách nhiệm tại cơng ty trách nhiệm hữu hạn sản xuất Lê Phan Gia” là
cơng trình nghiên cứu của nhóm chúng tơi. Chúng tơi cam đoan khơng sao chép hay sử
dụng bất kỳ hình thức gian lận nào.
Chúng tơi xin chịu trách nhiệm về cơng trình nghiên cứu của mình.
Bình Dƣơng, ngày 10 tháng 4 năm 2017
Ngƣời cam đoan
Phan Thị Thu Hà
Nguyễn Thị Kim Quyên
Trƣơng Thị Mỹ Nƣơng
Trịnh Thị Thân
LỜI CẢM ƠN
Để hoàn thành tốt đề tài nghiên cứu: “Tổ chức và vận dụng hệ thống kế toán
trách nhiệm tại cơng ty TNHH sản xuất Lê Phan Gia”, nhóm chúng tôi xin chân thành
cảm ơn các thầy cô trong ban tổ chức cuộc thi nghiên cứu khoa học tại trƣờng Đại học
Thủ Dầu Một, đã tạo điều kiện cho nhóm chúng tơi tìm hiểu, học hỏi rất nhiều từ cuộc thi
này.
Cảm ơn các đại diện cũng nhƣ toàn thể nhân viên trong công ty TNHH sản xuất Lê
Phan Gia đã nhiệt tình giúp đỡ và tạo điều kiện tốt nhất cho nhóm chúng tơi khi hồn
thiện đề tài.
Nhóm chúng tôi cũng xin chân thành cảm ơn GVHD: TH.S. Huỳnh Thị Xn Thùy
đã tận tâm hƣớng dẫn nhóm chúng tơi trong suốt thời gian qua. Nhờ những lời hƣớng dẫn
tận tình của cơ mà chúng tơi đã rút ra đƣợc nhiều bài học khơng những trong lĩnh vực này
mà cịn trong cuộc sống.
Ngồi ra chúng tơi cũng xin cảm ơn các bậc cha mẹ, anh chị và những ngƣời bạn
đã luôn theo sát, giúp đỡ cả về thể chất cũng nhƣ tinh thần, luôn tạo điều kiện tốt nhất để
chúng tơi có thể hồn thành tốt đề tài nghiên cứu của chúng tôi.
Tuy chúng tôi đã cố gắng rất nhiều trong quá trình nghiên cứu và thực hiện đề tài,
nhƣng do thiếu kinh nghiệm trong nghiên cứu nên đề tài khơng tránh khỏi những sai sót.
Chúng tơi rất mong nhận đƣợc những ý kiến đóng góp quý báu của quý thầy cơ.
Xin kính chúc q thầy cơ trong ban tổ chức cuộc thi nghiên cứu khoa học trƣờng
Đại học Thủ Dầu Một, q ban lãnh đạo và tồn thể cơng nhân viên trong công ty TNHH
sản xuất Lê Phan Gia, GVHD: TH.S. Huỳnh Thị Xuân Thùy, các bậc cha mẹ, anh chị và
những ngƣời bạn lời chúc sức khỏe, thành công và thịnh vƣợng trong cuộc sống cũng nhƣ
trong công tác.
Bình Dƣơng, ngày 10 tháng 4 năm 2017
Nhóm sinh viên
Phan Thị Thu Hà
Nguyễn Thị Kim Quyên
Trƣơng Thị Mỹ Nƣơng
Trịnh Thị Thân
TĨM TẮT
Kế tốn trách nhiệm là một cơng cụ vơ cùng hữu ích và thiết thực cho các nhà
quản trị các cấp để kiểm soát và điều hành các hoạt động của cơng ty. Hơn nữa, hồn
thiện hệ thống kế toán trách nhiệm là một vấn đề mới m tại Việt Nam nên cần đƣợc quan
tâm nhiều hơn để các nhà quản trị đƣa ra những quyết định đúng đắn cho cơng ty mình, vì
mục tiêu chung của doanh nghiệp.
Bài nghiên cứu của nhóm chúng tơi đã hệ thống hóa đƣợc các lý luận liên quan đến
kế toán trách nhiệm trong một đơn vị tổ chức, đồng thời qua phân tích đã tìm ra đƣợc
những ƣu điểm và nhƣợc điểm còn tồn tại trong việc đánh giá trách nhiệm quản lý. Từ đó,
nhóm tác giả đƣa ra những giải pháp khắc phục những điểm cịn hạn chế nhằm hồn hiện
hệ thống Kế tốn trách nhiệm tại cơng ty Trách nhiệm hữu hạn sản xuất Lê Phan Gia.
Trong bài nghiên cứu, nhóm tác giả chủ yếu sử dụng phƣơng pháp định tính kết
hợp phƣơng pháp thống kê mơ tả gồm thu thập dữ liệu cụ thể về thực trạng các lý thuyết
về kế toán trách nhiệm, thực trạng hệ thống kế tốn trách nhiệm tại Cơng ty, tiến hành
phân tích đánh giá các dữ liệu đã thu thập để rút ra những mặt hạn chế, từ đó đề xuất các
giải pháp nhằm hồn thiện hệ thống kế tốn trách nhiệm tại Công ty Trách Nhiệm Hữu
Hạn Sản Xuất Lê Phan Gia. Chúng tôi hy vọng các nhà quản trị công ty sẽ xem xét và
khắc phục những mặt còn hạn chế để hồn thiện cơng tác đánh giá thành quả quản lý để
công ty ngày càng phát triển mạnh hơn.
MỤC LỤC
Lời cam đoan
Lời cảm ơn
Tóm tắt
Mục lục
Danh mục bảng biểu
Danh mục sơ đồ
Danh mục viết tắt
PHẦN MỞ ĐẦU ................................................................................................................. 1
1. Tính cấp thiết của đề tài ............................................................................................. 1
2. Tổng quan về tình hình nghiên cứu kế tốn trách nhiệm ........................................... 2
2.1.
Tình hình nghiên cứu ngồi nƣớc ........................................................................ 2
2.2.
Tình hình nghiên cứu trong nƣớc ........................................................................ 5
3. Mục tiêu nghiên cứu ................................................................................................... 8
4. Đối tƣợng, phạm vi nghiên cứu, cách tiếp cận và phƣơng pháp nghiên cứu ............. 8
PHẦN NỘI DUNG ........................................................................................................... 10
CHƢƠNG 1: CƠ SỞ LÍ LUẬN VỀ HỆ THỐNG KẾ TỐN TRÁCH NHIỆM ........... 10
1.1.
Khái niệm và vai trị của kế tốn trách nhiệm ................................................... 10
1.1.1.
Lƣợc sử hình thành và phát triển của kế toán trách nhiệm ......................... 10
1.1.2.
Khái niệm kế tốn trách nhiệm ................................................................... 11
1.1.3.
Vai trị của kế toán trách nhiệm .................................................................. 12
1.1.3.1. Kế toán trách nhiệm cung cấp thông tin cho việc thực hiện tổ chức và
điều hành của nhà quản trị doanh nghiệp ............................................................. 12
1.1.3.2. Kế tốn trách nhiệm cung cấp thơng tin cho việc thực hiện chức năng
kiểm soát doanh nghiệp ........................................................................................ 13
1.1.3.3. Kế toán trách nhiệm khuyến khích nhà quản trị hƣớng đến mục tiêu
chung của tổ chức ................................................................................................. 13
1.2.
Sự phân cấp quản lí và mối quan hệ với kế toán trách nhiệm ........................... 14
1.2.1.
Sự phân cấp quản lí ..................................................................................... 14
1.2.2.
1.3.
Mối quan hệ giữa phân cấp quản lí với kế toán trách nhiệm ...................... 15
Nội dung của kế toán trách nhiệm ..................................................................... 16
1.3.1.
Xác định các trung tâm trách nhiệm ........................................................... 16
1.3.1.1. Trung tâm chi phí (Cost Centers) ............................................................ 16
1.3.1.2. Trung tâm doanh thu (Revenue Centers) ................................................ 17
1.3.1.3. Trung tâm lợi nhuận (Profit Centers) ...................................................... 17
1.3.1.4. Trung tâm đầu tƣ (Investment Centers) .................................................. 18
1.3.2.
Các chỉ tiêu đánh giá thành quả của các trung tâm trách nhiệm ................ 18
1.3.2.1. Chỉ tiêu đánh giá thành quả của trung tâm chi phí .................................. 18
1.3.2.2. Chỉ tiêu đánh giá thành quả của trung tâm doanh thu ............................. 19
1.3.2.3. Chỉ tiêu đánh giá thành quả của trung tâm lợi nhuận ............................. 20
1.3.2.4. Chỉ tiêu đánh giá thành quả của trung tâm đầu tƣ................................... 21
1.3.3.
Báo cáo đánh giá thành quả của các trung tâm trách nhiệm....................... 24
1.3.3.1. Báo cáo đánh giá thành quả của trung tâm chi phí ................................. 24
1.3.3.2. Báo cáo đánh giá thành quả của trung tâm doanh thu ............................ 25
1.3.3.3. Báo cáo đánh giá thành quả của trung tâm lợi nhuận ............................. 26
1.3.3.4. Báo cáo đánh giá thành quả của trung tâm đầu tƣ .................................. 27
KẾT LUẬN CHƢƠNG 1 ................................................................................................. 29
CHƢƠNG 2: THỰC TRẠNG VỀ KẾ TỐN TRÁCH NHIỆM TẠI CƠNG TY
TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN SẢN XUẤT LÊ PHAN GIA ...................................... 30
2.1.
Giới thiệu chung về công ty Trách nhiệm Hữu Hạn Sản Xuất Lê Phan Gia .... 30
2.1.1.
Quá trình phát triển ..................................................................................... 30
2.1.2.
Đặc điểm tổ chức quản lí của cơng ty......................................................... 31
2.1.2.1. Cơ cấu tổ chức bộ máy ............................................................................ 31
2.1.2.2. Quy trình sản xuất ................................................................................... 34
2.1.2.3. Cơ cấu tổ chức bộ máy kế toán ............................................................... 35
2.1.2.4. Chế độ kế tốn áp dụng tại cơng ty ......................................................... 37
2.1.2.5. Một số chỉ tiêu kết quả sản xuất kinh doanh ........................................... 37
2.2. Thực trạng tổ chức công tác kế tốn trách nhiệm tại Cơng ty Trách Nhiệm Hữu
Hạn sản xuất Lê Phan Gia ........................................................................................... 39
2.2.1.
Giới thiệu về quá trình khảo sát và thu thập dữ liệu ................................... 39
2.2.1.1. Mục đích khảo sát và thu thập dữ liệu .................................................... 39
2.2.1.2. Đối tƣợng khảo sát .................................................................................. 39
2.2.1.3. Nội dung khảo sát .................................................................................... 39
2.2.1.4. Phƣơng pháp khảo sát và thu thập dữ liệu .............................................. 40
2.2.1.5. Kết quả khảo sát ...................................................................................... 40
2.2.2. Thực trạng tổ chức cơng tác kế tốn trách nhiệm tại công ty trách nhiệm
hữu hạn sản xuất Lê Phan Gia .................................................................................. 45
2.2.2.1. Sự phân cấp quản lí tại công ty ............................................................... 45
2.2.2.2. Chỉ tiêu đánh giá thành quả của các trung tâm trách nhiệm ................... 46
2.2.2.2.1. Chỉ tiêu đánh giá thành quả của trung tâm chi phí ............................ 46
2.2.2.2.2. Chỉ tiêu đánh giá thành quả của trung tâm doanh thu ....................... 47
2.2.2.2.3. Chỉ tiêu đánh giá thành quả của trung tâm lợi nhuận........................ 47
2.2.2.2.4. Chỉ tiêu đánh giá thành quả của trung tâm đầu tƣ............................. 47
2.2.2.3. Báo cáo đánh giá thành quả của các trung tâm trách nhiệm ................... 47
2.2.2.3.1. Báo cáo đánh giá thành quả của trung tâm chi phí ........................... 47
2.2.2.3.2. Báo cáo đánh giá thành quả của trung tâm doanh thu....................... 48
2.2.2.3.3. Báo cáo đánh giá thành quả của trung tâm lợi nhuận ....................... 48
2.2.2.3.4. Báo cáo đánh giá thành quả của trung tâm đầu tƣ ............................ 49
2.2.3. Đánh giá thực trạng tổ chức công tác kế tốn trách nhiệm tại cơng ty trách
nhiệm hữu hạn sản xuất Lê Phan Gia ....................................................................... 50
2.2.3.1. Ƣu điểm ................................................................................................... 50
2.2.3.2. Nhƣợc điểm ............................................................................................. 51
2.2.3.3. Nguyên nhân tồn tại các nhƣợc điểm ...................................................... 51
KẾT LUẬN CHƢƠNG 2 ................................................................................................. 53
CHƢƠNG 3: TỔ CHỨC VÀ VẬN DỤNG HỆ THỐNG KẾ TOÁN TRÁCH NHIỆM
TẠI CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN SẢN XUẤT LÊ PHAN GIA .............. 54
3.1. Tổ chức và vận dụng hệ thống kế tốn trách nhiệm tại cơng ty trách nhiệm hữu
hạn sản xuất Lê Phan Gia ............................................................................................ 54
3.1.1.
Chế độ kế toán áp dụng tại doanh nghiệp ................................................... 54
3.1.2.
Phân chia trách nhiệm ................................................................................. 54
3.1.3.
Tổ chức các trung tâm trách nhiệm ............................................................ 57
3.1.4.
Hoàn thiện các chỉ tiêu đánh giá thành quả của các bộ phận ..................... 59
3.1.4.1. Chỉ tiêu đánh giá thành quả của trung tâm chi phí .................................. 59
3.1.4.2. Chỉ tiêu đánh giá thành quả của trung tâm doanh thu ............................. 60
3.1.4.3. Chỉ tiêu đánh giá thành quả của trung tâm lợi nhuận ............................. 60
3.1.4.4. Chỉ tiêu đánh giá thành quả của trung tâm đầu tƣ................................... 61
3.1.5.
Hoàn thiện báo cáo thành quả của các trung tâm trách nhiệm ................... 61
3.1.5.1. Báo cáo thành quả của trung tâm chi phí ................................................ 61
3.1.5.2. Báo cáo đánh giá thành quả của trung tâm doanh thu ............................ 63
3.1.5.3. Báo cáo đánh giá thành quả của trung tâm lợi nhuận ............................. 64
3.1.5.4. Báo cáo đánh giá thành quả của trung tâm đầu tƣ .................................. 66
3.2.
Bổ sung nguồn nhân lực kế toán quản trị .......................................................... 69
3.3.
Gia
Xây dựng lại bộ máy kế tốn tại cơng ty trách nhiệm hữu hạn sản xuất Lê Phan
........................................................................................................................... 70
KẾT LUẬN CHƢƠNG 3 ................................................................................................. 74
KẾT LUẬN CHUNG ....................................................................................................... 75
TÀI LIỆU THAM KHẢO................................................................................................ 76
PHỤ LỤC .......................................................................................................................... 78
DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT
DN
Doanh nghiệp
DT
Doanh thu
KTTN
Kế toán trách nhiệm
KTQT
Kế tốn quản trị
LN
Lợi nhuận
SX
Sản xuất
SXKD
Sản xuất kinh doanh
TP
Trƣởng phịng
TNHH
Trách nhiệm hữu hạn
ROI
Tỷ lệ hồn vốn đầu tƣ
RI
Lợi nhuận cịn lại
2
DANH MỤC BẢNG BIỂU
Bảng 1. 1: Báo cáo trách nhiệm của trung tâm chi phí ...................................................... 25
Bảng 1. 2: Báo cáo trách nhiệm của trung tâm doanh thu.................................................. 26
Bảng 1. 3: Báo cáo trách nhiệm của trung tâm lợi nhuận .................................................. 27
Bảng 1. 4: Báo cáo thành quả của trung tâm đầu tƣ ........................................................... 28
Bảng 2.1: Báo cáo chi phí tại công ty TNHH SX Lê Phan Gia ......................................... 47
Bảng 2.2: Báo cáo doanh thu tại công ty trách nhiệm hữu hạn sản xuất Lê Phan Gia ...... 48
Bảng 2.3: Báo cáo lợi nhuận tại công ty trách nhiệm hữu hạn sản xuất Lê Phan Gia ....... 49
Bảng 2.4: Báo cáo thành quả đầu tƣ tại công ty TNHH SX Lê Phan Gia.......................... 49
Bảng 3. 1: Bảng mô tả quyền hạn và trách nhiệm .............................................................. 54
Bảng 3. 2: Mục tiêu, nhiệm vụ của các trung tâm trách nhiệm .......................................... 56
Bảng 3. 3: Báo cáo trách nhiệm của trung tâm chi phí ...................................................... 62
Bảng 3. 4: Báo cáo trách nhiệm của trung tâm doanh thu.................................................. 63
Bảng 3. 5: Báo cáo đánh giá thành quả của trung tâm lợi nhuận ....................................... 64
Bảng 3. 6: Báo cáo đánh giá thành quả của trung tâm đầu tƣ ............................................ 66
3
DANH MỤC SƠ ĐỒ
Sơ đồ 1. 1: Mơ hình hệ thống các trung tâm trách nhiệm trong một tổ chứcError! Bookmark not
Sơ đồ 2. 1: Sơ đồ cơ cấu tổ chức bộ máy công ty trách nhiệm hữu hạn sản xuất Lê
Phan Gia ....................................................................................................................... 31
Sơ đồ 2. 2: Quy trình sản xuất ........................................................................................... 34
Sơ đồ 2. 3: Sơ đồ cơ cấu tổ chức bộ máy kế tốn tại cơng ty trách nhiệm hữu hạn sản
xuất Lê Phan Gia.......................................................................................................... 35
Sơ đồ 3. 1: Mơ hình tổ chức trung tâm trách nhiệm tại công ty trách nhiệm hữu hạn sản
xuất Lê Phan Gia.......................................................................................................... 57
Sơ đồ 3. 2: Sơ đồ bộ máy kế tốn tại cơng ty TNHH SX Lê Phan Gia ............................. 70
1
PHẦN MỞ ĐẦU
1. Tính cấp thiết của đề tài
Giả sử, chúng ta ví cơng ty nhƣ là một cổ máy, các bộ phận của công ty giống nhƣ
là chi tiết máy để tạo nên cái máy đó thì nếu muốn cỗ máy vận hành đƣợc một cách
trơn tru, suôn s để đạt đƣợc cơng suất tối đa thì các chi tiết máy phải hoạt động thật
hiệu quả và phối hợp một cách thật nhịp nhàng với nhau. Từ đó cho ta thấy rằng các
nhà quản trị của công ty cần phải nắm đƣợc tình hình hoạt động cụ thể của từng bộ
phận để biết đƣợc mỗi bộ phận có ƣu và nhƣợc điểm nhƣ thế nào, cần tiến hành phát
huy những mặt tính cực và khắc phục những hạn chế gì để cơng ty phát triển mạnh
hơn. Vì thế các nhà quản trị của công ty nên sử dụng mô hình kế tốn trách nhiệm để
đánh giá thành quả của các bộ phận một cách đúng đắn, khách quan và cơng tâm nhất.
Mơ hình này đƣợc xem nhƣ là một vũ khí lợi hại của cơng ty, một cơng ty sẽ tồn tại và
phát triển bền vững khi họ xây dựng đƣợc một hệ thống kế tốn trách nhiệm hồn
thiện và sử dụng nó một cách có hiệu quả. Kế tốn trách nhiệm là một cơng cụ vơ cùng
hữu ích và thiết thực cho các nhà quản trị các cấp để kiểm sốt và điều hành các hoạt
động của cơng ty. Việc thu thập xử lý và báo cáo tài tình hình tài chính của doanh
nghiệp sẽ đƣợc thực hiện theo phạm vi trách nhiệm của từng nhà quản trị, từ đó điều
chỉnh sao cho phù hợp giữa hiện tại và dự tốn một cách chính xác nhất. Hơn nữa,
hồn thiện hệ thống kế toán trách nhiệm là một vấn đề mới m cần đƣợc quan tâm
nhiều hơn để các nhà quản trị đƣa ra những quyết định đúng đắn cho cơng ty mình, vì
mục tiêu chung của doanh nghiệp.
Cơng ty Trách nhiệm hữu hạn sản xuất Lê Phan Gia là một cơng có quy mơ tƣơng
đối lớn chun sản xuất và kinh doanh mặt hàng sắt thép tại Bình Dƣơng. Công ty đã
và đang tạo ra công ăn việc làm ổn định cho cơng nhân viên, góp phần giải quyết vấn
đề lao động cho xã hội. Qua quá trình khảo sát sơ bộ, nhóm tác giả nhận thấy rằng
cơng tác áp dụng kế tốn quản trị nói chung và kế tốn trách nhiệm nói riêng tại cơng
ty vẫn cịn rất hạn chế.vì vậy nhóm chúng tơi quyết định thực hiện đề tài “Tổ chức hệ
thống kế toán trách nhiệm tại công ty Trách nhiệm hữu hạn sản xuất Lê Phan Gia”
nhằm tìm ra đƣợc những ƣu, nhƣợc điểm và đƣa ra các giải pháp để hoàn thiện hệ
thống kế tốn trách nhiệm tại đây để cơng ty này ngày một hoạt động tốt hơn và phát
triển một cách bền vững.
2
2.
2.1.
Tổng quan về tình hình nghiên cứu kế tốn trách nhiệm
Tình hình nghiên cứu ngồi nƣớc
Theo nghiên cứu của Jaradat M. M. F., ALazzam, F. A., Rumman, M. A., &
Shra'ah, A. E. A. (2012) thơng qua cơng trình “The Availability of Components
Accounting Responsibility in Industrial Companies in AQABA City” nghiên cứu về sự
sẵn có của các thành phần kế tốn trách nhiệm trong các công ty công nghiệp ở thành
phố Al-Aqaba, tác giả sử dụng bảng câu hỏi cho nhân viên trong cơng ty. Những câu
hỏi đã đƣợc phân tích thống kê để kiểm tra giả thuyết và phân tích kết quả. Nghiên cứu
cũng tìm thấy một số kết quả tiêu cực nhƣ các nhà thiết kế sản xuất trong các công ty
này không cung cấp hiệu quả chức năng của các nhà quản lý đƣợc phân công chịu
trách nhiệm, khơng có đủ khả năng để đo lƣờng các mục tiêu của các trung tâm đƣợc
chỉ định, các ngân sách chi chung bị thiếu. Tìm ra khuynh hƣớng để đo lƣờng các mục
tiêu chỉ định ở các trung tâm. Nghiên cứu đề xuất rằng các công ty công nghiệp ở
Aqaba nên cho các cơ quan quản lý có đủ chức năng chịu trách nhiệm về những gì mà
họ đƣợc bổ nhiệm. Tìm ra hƣớng để đo lƣờng các trung tâm mục tiêu đƣợc chỉ định.
Nghiên cứu cũng gợi ý rằng phát triển ngân sách thông qua việc cung cấp hiệu quả khi
chi ngân sách chung. Liên kết ngân sách của các công ty công nghiệp ở Aqaba với việc
quản lý tổ chức chính xác.
Theo nhóm tác giả Nawaiseh, Mohammad Ebrahim; Zeidan, AbdulRahman; Falahat, Mahmoud; Qtish and Atala (2014) nghiên cứu về :” An Empirical
Assessment of Measuring the Extent of Implementing Responsibility Accounting
Rudiments in Jordanian Industrial Companies listed at Amman Stock Exchange” đƣợc
đăng trên tạp chí “Advances in Management and Applied Economics”. Bài nghiên cứu
nhằm xác định mức độ thực hiện kế tốn trách nhiệm cơng ty cơng nghiệp Jordan?
Tiết lộ những trở ngại mà có thể tránh thực hiện đầy đủ các nguyên lý cơ bản kế toán
trách nhiệm. Nghiên cứu khảo sát tại Jordan thông qua bảng câu hỏi trong năm 2013.
Kết quả của nghiên cứu thấy rằng: có 67,8% thực hiện đƣợc một phần trách nhiệm, sự
trở ngại để thực hiện điều đó là 74.33%. Một tập hợp các khuyến nghị đã đƣợc đề xuất
để thúc đẩy mức độ tăng cƣờng của kế tốn trách nhiệm.
Theo nhóm tác giả Fadil Hanafiah Lubis, L. S. S., & Si, M. (2014) nghiên cứu
về đề tài “Pengaruh penerapan akuntansi pertanggungjawaban terhadap kinerja
3
manajerial (Studi Kasus pada PT. Perkebunan Sumatera Utara) the influence of
application of accounting responsibility towards managerial performance” đã khẳng
định bất kỳ công ty nào hoạt động cũng mong muốn đạt đƣợc một số mục tiêu sau: đạt
đƣợc lợi nhuận tối đa, đạt đƣợc tăng trƣởng cao và mong muốn công ty phát triển bền
vững. Tất cả các mục tiêu sẽ đƣợc thực hiện bởi tất cả các bộ phận trong nội bộ công
ty. Ban giám đốc nên thực hiện đúng chức năng của mình để đạt mục tiêu của cơng ty
một cách hữu hiệu và hiệu quả. Nghiên cứu này nhằm mục đích tìm hiểu và kiểm tra
ảnh hƣởng của việc áp dụng Kế toán Trách nhiệm đối với Hoạt động Quản lý tại PT.
Perkebunan Sumatera Utara. Số lƣợng cán bộ quản lý năm 2015 tại PT. Perkebunan
Sumatera Utara là 92 ngƣời.Tác giả sử dụng kỹ thuật lựa chọn mẫu là lấy mẫu không
xác định đƣợc và lấy ra đƣợc 50 ngƣời trở thành ngƣời trả lời trong một bảng câu hỏi
đƣợc xử lý. Kết quả nghiên cứu cho thấy hiệu quả tích cực của Kế tốn Trách nhiệm
để Hiệu suất Quản lý tại PT. Perkebunan Sumatera Utara, mức độ ảnh hƣởng của Kế
toán trách nhiệm trong Hiệu suất Quản lý đối với PT. Perkebunan Sumatera Utara là
14,8%. Còn lại 85,2% là các yếu tố khác với các biến đƣợc kiểm tra.
Theo Cirnu, Doru, và Daniela Emanuela Danacica ( 2015) đã trình bày về vấn
đề kế tốn trách nhiệm thơng qua cơng trình “Accounting Responsibility For Business
Evaluation” thơng qua tạp chí Annals-Economy Series 6, sự phân cấp của cơng ty yêu
cầu một cách tiếp cận đặt biệt để quản lý và tổ chức của một doanh nghiệp. Chức năng
kế toán sẽ giúp kiểm soát hoạt động quản lý ở một cơng ty. Một cách để thực hiện
nhiệm vụ này đó là sử dụng một q trình gọi là kế tốn trách nhiệm, nền tảng là kế
hoạch và ngân sách đƣợc phát triển trong một tổ chức có sự phân cấp. Trong trƣờng
hợp này, nó nhấn mạnh trách nhiệm của nhiều trung tâm trong cơng ty có sự phân cấp
nhƣ là trung tâm chi phí, trung tâm lợi nhuận và trung tâm đầu tƣ.
Mặc dù một công ty sử dụng hệ thống kế tốn trách nhiệm nó vẫn cần phải thu thập
các dữ liệu về chi phí và doanh thu bình thƣờng. kế toán trách nhiệm tập trung vào các
báo cáo, khơng ghi lại dữ liệu về các chi phí hoạt động và doanh thu. Một khi dữ liệu
tài chính từ các hoạt động hàng ngày đã đƣợc ghi nhận trong hệ thống kế tốn, chi phí
và các khoản thu cụ thể có thể đƣợc phân loại lại và báo cáo cho các khu vực cụ thể
của trách nhiệm quản lý.
4
Theo A.N.M. Asaduzzaman Fakir , Muhammad Zahirul Islam và Muhammad
Shahin Miah (2015) nghiên cứu thơng qua cơng trình “The Use of Responsibility
Accounting in Garments Industry in Bangladesh” , nghiên cứu này mơ tả các hệ thống
kế tốn trách nhiệm tiếp theo đƣợc liệt kê trong Công nghiệp may mặc ở Bangladesh
trong sự tơn trọng của năm yếu tố, ví dụ, phân công trách nhiệm, việc thiết lập các
biện pháp thực hiện hoặc tiêu chuẩn, đánh giá hiệu quả, phân công các phần thƣởng và
trung tâm trách nhiệm. Nó cũng tập trung vào mức độ hài lòng của hệ thống kế tốn
trách nhiệm thực hiện bởi Cơng nghiệp may mặc đƣợc liệt kê ở Bangladesh. Kế toán
trách nhiệm căng thẳng trong việc giao tiếp thơng tin nói chung, đặc biệt là thơng tin
kê tốn đến các trung tâm ra quyết định khá nhau. Nó liên quan đến việc lựa chọn các
biện pháp hiệu quả mà có thể tạo động lực cho các thành viên cơng ty để có những
hành động các cơng ty mong muốn. Để có hiệu quả, tổ chức phải đảm bảo rằng giao
quyền quyết định và sử dụng các biện pháp thực hiện phù hợp đƣợc thiết kế để tối đa
hóa lợi nhuận cơng ty đƣa ra các kiến thức chun mơn có sẵn cho các thành viên của
tổ chức. Các biện pháp để đánh giá hiệu suất quản lý nên phản ánh phân bổ quyền
quyết định trong công ty (theo Ali 2010).
Theo nghiên cứu của Lin, Z. Jun, and Zengbiao Yu (2002) thơng qua cơng trình
nghiên cứu "Responsibility cost control system in China: a case of management
accounting application" Nghiên cứu về hệ thống kiểm sốt chi phí trách nhiệm đƣợc
lắp đặt tại Công ty Gang thép Han Dan ở Trung Quốc. Công ty đã thông qua một loạt
các kỹ thuật kế toán quản lý hoặc các thủ tục trong hệ thống kiểm sốt chi phí của
nó. Cụ thể, hệ thống đã tích hợp kế tốn trách nhiệm và kiểm sốt chi phí bằng cách
giới thiệu cơ chế thị trƣờng để giảm đáng kể chi phí sản xuất và tăng khả năng sinh
lời. Thử nghiệm thành công cho thấy rằng hệ thống kiểm sốt trung tâm chi phí trách
nhiệm là một cơng cụ hiệu quả để kiểm sốt chi phí trong mơi trƣờng kinh doanh thay
đổi của Trung Quốc. Kinh nghiệm của Han Dan cho thấy kế toán quản trị có thể đóng
vai trị tích cực trong việc cải thiện quản lý kinh doanh và lợi nhuận ở Trung Quốc
hoặc các nƣớc đang phát triển khác. Ngoài ra, nghiên cứu này cũng chỉ ra đƣợc cách
phổ biến hiệu quả các hoạt động kế toán quản lý theo các hệ thống kinh tế và xã hội
khác nhau.
5
2.2.
Tình hình nghiên cứu trong nƣớc
Cho đến nay, việc nghiên cứu kế tốn trách nhiệm nói chung và tổ chức kế tốn
trách nhiệm trong các cơng ty nói riêng trong thời gian qua đã đƣợc nhiều tác giả trong
và ngoài nƣớc đề cập và nghiên cứu. Trong những cơng trình này, các tác giả đã đề
cập đến những lí luận cơ bản về kế toán trách nhiệm, xác định các đặc điểm và nội
dung tổ chức kế toán trách nhiệm trong các doanh nghiệp. Từ đó đánh giá những ƣu và
nhƣợc điểm trong cơng tác tổ chức kế tốn trách nhiệm tại các doanh nghiệp.
Một số cơng trình cơng bố mà tác giả đã tham khảo là:
Theo luận văn thạc sĩ của Dƣơng Thị Cẩm Dung (2007) nghiên cứu về “Hồn
thiện hệ thống kế tốn trách nhiệm tại cơng ty vận tải quốc tế I.T.I”. Tác giả đã phân
tích thực trạng hệ thống kế tốn trách nhiệm tại cơng ty TNHH Vận Tải Quốc Tế I.T.I.
Đề tài đã nêu lên đƣợc các đặc điểm, quy trình và nội dung cơng việc mà hệ thống kế
toán trách nhiệm đang theo dõi, đánh giá hoạt động từng bộ phận, đơn vị. Từ đó đƣa ra
một số vƣớng mắc chƣa giải quyết trong hệ thống. Đồng thời tác giả đã sử dụng
phƣơng pháp luận duy vật biện chứng, sử dụng các phƣơng pháp cụ thể nhƣ phƣơng
pháp so sánh đối chiếu, phƣơng pháp hệ thống cấu trúc, phƣơng pháp phân tích để làm
sáng tỏ nội dung nghiên cứu về lý luận, tình hình thực trạng cũng nhƣ xác lập các giải
pháp cụ thể. Điểm mới của đề tài này khác với các đề tài tƣơng tự đi trƣớc là đề tài này
sẽ đƣa vào nghiên cứu phƣơng pháp bảng cân đối chỉ tiêu đánh giá kết quả hoạt động
kinh doanh tức Balance Scorecard-BSC. Nhiều doanh nghiệp đã bắt đầu sử dụng
phƣơng pháp này để đánh giá các bộ phận trong việc thực hiện các chiến lƣợc và mục
tiêu chung của doanh nghiệp. Những doanh nghiệp sử dụng phƣơng pháp BSC chủ
yếu là ở các nƣớc Âu Mỹ, và gần đây nó đƣợc giới thiệu ở Hàn Quốc và Trung Quốc.
Theo Nguyễn Thị Minh Phƣơng trong Luận án Tiến sĩ Kinh doanh và quản lý
(2013) nghiên cứu về đề tài “Xây dựng mơ hình kế toán trách nhiệm trong các doanh
nghiệp sản xuất sữa Việt Nam” đã khẳng định vai trò rất quan trọng của KTTN trong
công tác quản lý doanh nghiệp nhƣng đây là vấn đề mới khơng chỉ trong thực tiễn mà
cịn trong các cơng trình nghiên cứu tại Việt Nam. Các công ty chƣa quan tâm đến việc
vận dụng KTTN vào việc quản lý của cơng ty mình, mặc dù KTTN đã đƣợc nghiên
cứu rất nhiều và áp dụng vào thực tế ở các nƣớc phát triển. Thị trƣờng sữa Việt Nam
đƣợc đánh giá là thị trƣờng tiềm năng trong tƣơng lai nhất là khi nƣớc ta là một nƣớc
6
nơng nghiệp có sẵn nguồn lực để phát triển ngành sản xuất và chăn ni bị sữa. Mặc
dù vậy, trong xu thế tồn cầu hóa, đặc biệt là khi Việt Nam gia nhập WTO, các doanh
nghiệp sữa của chúng ta phải cạnh tranh rất nhiều với các doanh nghiệp rất mạnh đến
từ Úc, Newzealand,... Để tồn tại và phát triển bền vững thì các doanh nghiệp sản xuất
sữa Việt Nam phải có phƣơng thức quản lý từ khâu đầu vào đến sản xuất và tiêu thụ,
tạo uy tín về thƣơng hiệu cũng nhƣ là chất lƣợng sản phẩm. Doanh nghiệp nên sử dụng
một trong các công cụ quản lý là hệ thống KTTN. Luận án đã phản ánh rõ thực trạng
KTTN trên các nội dung nhƣ cơ cấu tổ chức và phân cấp quản lý, hệ thống phƣơng
pháp sử dụng của KTTN và các trung tâm KTTN trong các doanh nghiệp sản xuất sữa
Việt Nam. Đồng thời tác giả đã chỉ ra đƣợc những ƣu và nhƣợc điểm của phân cấp
quản lý, hệ thống các phƣơng pháp của KTTN và nội dung của các trung tâm KTTN,
từ đó đƣa ra giải pháp xây dựng mơ hình KTTN tại các doanh nghiệp. Những giải
pháp đó là xây dựng hệ thống định mức, hệ thống dự toán, hệ thống tài khoản, chứng
từ, sổ sách đặc biệt là giải pháp ứng dụng bảng điểm cân bằng trong các đoanh nghiệp
sữa Việt Nam. Giải pháp về xây dựng các trung tâm trách nhiệm từ xác định trung tâm
trách nhiệm đến hệ thống chỉ tiêu phƣơng pháp đánh giá trung tâm trách nhiêm và hệ
thống báo cáo KTTN.
Theo luận văn thạc sĩ Nguyễn Hữu Phú (2014) nghiên cứu đề tài “Tổ chức kế
toán trách nhiệm các công ty xây dựng thuộc bộ Giao thông Vận tải”. Bài nghiên cứu
nhằm đề xuất tổ chức hệ thống kế tốn trách nhiệm cho các tổng cơng ty xây dựng
trong xu thế hội nhập, phát triển bền vững. Tác giả đã sử dụng phƣơng pháp định tính
mà cụ thể là phƣơng pháp tình huống kết hợp với phƣơng pháp định lƣợng, phân tích
dữ liệu, tác giả tiến hành xác lập mơ hình tổ chức kế tốn trách nhiệm trong các tổng
công ty xây dựng thuộc Bộ Giao Thông Vận Tải quản lí. Bài nghiên cứu đã đƣa ra
nhiều luận điểm mới về hệ thống hóa lí luận cơ bản về kế toán trách nhiệm và nội
dung tổ chức kế tốn trách nhiệm trong cơng ty, một số kinh nghiệm tổ chức kế toán
trách nhiệm ở các nƣớc trên thế giới, từ đó đƣa ra nhiều bài học kinh nghiệm cho các
doanh nghiệp của Việt Nam. Bài nghiên cứu đã đƣa ra thực trạng trong tổ chức kế toán
trách nhiệm của cơng ty, những ngun nhân, khó khăn và hạn chế trong hệ thống kế
tốn trách nhiệm, từ đó đƣa ra hƣớng hồn thiện hệ thống kế tốn trách nhiệm trong
doanh nghiệp.
7
Theo luận văn thạc sĩ của Đinh Ngọc Lành (2014) nghiên cứu về “Hồn thiện
hệ thống kế tốn trách nhiệm tại công ty cổ phần xây dựng và kinh doanh địa ốc Hịa
Bình”. Tác giả đã sử dụng phƣơng pháp định tính thơng qua việc thu thập và phân tích
dữ liệu để tìm hiểu thực trạng tổ chức kế tốn trách nhiệm tại cơng ty. Trên cơ sở đó
tác giả đã đƣa ra ƣu và nhƣợc điểm trong hệ thống kế tốn trách nhiệm tại cơng ty một
cách hợp lí nhằm giúp nhà quản trị trong cơng ty kiểm sốt và đánh giá trách nhiệm
của nhà quản trị trong công ty và các công ty thành viên.
Theo Lê Thị Xuân Huyên (2014) đã thực hiện đề tài nghiên cứu “Hoàn thiện hệ
thống kế tốn trách nhiệm tại Cơng ty Cổ phần FPT” thì tác giả đã nhìn nhận đƣợc
tầm quan trọng cũng nhƣ giá trị của kế toán trách nhiệm tại các doanh nghiệp Việt
Nam nói chung và cơng ty cổ phần FPT nói riêng và đƣa ra những giải pháp hồn
thiện hệ thống kế tốn trách nhiệm tại cơng ty cổ phần FPT.
Theo Thạc sĩ Hoàng Thị Hƣơng (2016) đã thực hiện đề tài nghiên cứu “ Kế
toán trách nhiệm và thực tiễn vận dụng vào Việt Nam” thì tác giả đã khẳng định doanh
nghiệp nếu có sự phân cấp rõ ràng và biết cách vận dụng kế toán trách nhiệm vào quá
trình thực tế thì chắc chắn sẽ giúp đƣợc doanh nghiệp đó kiểm sốt và quản lý bộ phận
một cách hiệu quả. Tác giả khẳng định kế tốn trách nhiệm ở Việt Nam vẫn cịn mới
m và chƣa thu hút đƣợc sự quan tâm của các doanh nghiệp vì thế việc nghiên cứu và
tổ chức kế tốn trách nhiệm là một yêu cầu cấp thiết đối với các doanh nghiệp hiện
nay.
Nhìn chung, các bài nghiên cứu trên đều nói về thực trạng hệ thống kế tốn
trách nhiệm, phân tích sâu về hệ thống kế tốn trách nhiệm tại Việt Nam. Từ những
phân tích đó, các tác giả đã đƣa ra các ƣu và nhƣợc điểm vẫn còn tồn tại trong hệ
thống kế toán trách nhiệm tại Việt Nam. Đánh giá tầm quan trọng cũng nhƣ giá trị của
kế toán trách nhiệm ở các doanh nghiệp Việt Nam, từ đó đƣa ra những phƣơng pháp
nhằm hồn thiện hệ thống kế toán trách nhiệm. Tuy nhiên, nghiên cứu về kế tốn trách
nhiệm tại các cơng ty sản xuất chƣa có nhiều nghiên cứu đề cập đến, do đó kế tốn
trách nhiệm tại các cơng ty sản xuất vẫn cịn là một đề tài mới, cần đƣợc quan tâm
nhiều hơn, nghiên cứu nhiều hơn để có thể giúp doanh nghiệp Việt Nam hồn thiện
hơn về hệ thống kế tốn trách nhiệm cho cơng ty mình. Từ những kết quả nghiên cứu
trên, nhóm chúng tơi đã kế thừa các cơng trình trên, đề xuất hoàn thiện hệ thống kế
8
toán trách nhiệm phù hợp với đặc thù doanh nghiệp sản xuất tại một công ty cụ thể là
công ty Trách Nhiệm Hữu Hạn Sản Xuất Lê Phan Gia.
3.
Mục tiêu nghiên cứu
Hệ thống hóa các lý luận liên quan đến kế tốn trách nhiệm trong một đơn vị tổ
chức.
Phân tích thực trạng hệ thống kế toán trách nhiệm đang hoạt động tại Công ty
Trách Nhiệm Hữu Hạn Sản Xuất Lê Phan Gia để tìm ra những ƣu điểm và nhƣợc điểm
còn tồn tại trong việc đánh giá trách nhiệm quản lý.
Đƣa ra những giải pháp phù hợp để tổ chức và vận dụng hệ thống kế toán trách
nhiệm quản lý phù hợp với mơ hình phát triển tại Cơng ty Trách Nhiệm Hữu Hạn Sản
Xuất Lê Phan Gia. Qua đó, giúp cho nhà quản trị đánh giá đúng đắn thành quả của các
bộ phận giúp nhà quản lý đƣa ra các quyết định đúng đắn phục vụ cho mục tiêu chung
của tổ chức.
Đối tƣợng, phạm vi nghiên cứu, cách tiếp cận và phƣơng pháp nghiên cứu
4.
Đối tượng nghiên cứu:
Đề tài tập trung nghiên cứu các lý luận cơ bản về kế toán trách nhiệm, thực
trạng hệ thống kế toán trách nhiệm tại Công ty Trách Nhiệm Hữu Hạn Sản Xuất Lê
Phan Gia và vận dụng lý luận về kế tốn trách nhiệm để hồn thiện hệ thống kế tốn
trách nhiệm tại Công ty Trách Nhiệm Hữu Hạn Sản Xuất Lê Phan Gia.
Phạm vi nghiên cứu:
Đề tài nghiên cứu trong phạm vi Công ty Trách Nhiệm Hữu Hạn Sản Xuất Lê
Phan Gia, nguồn số liệu minh họa là số liệu trong năm 2014 và 2015.
Phư ng pháp nghiên cứu:
Phƣơng pháp nghiên cứu đƣợc sử dụng trong đề tài “ Tổ chức và vận dụng hệ
thống kế toán trách nhiệm tại công ty trách nhiệm hữu hạn sản xuất Lê Phan Gia”
là phƣơng pháp thống kê, chuyên gia, cùng với phƣơng pháp phân tích hợp. Cụ thể
nhƣ sau:
-
Phƣơng pháp thống kê: Số liệu đƣợc thu thập từ các sổ sách, báo cáo tài chính
của Cơng ty TNHH SX Lê Phan Gia.
-
Phƣơng pháp chuyên gia: Nhóm tác giả tham gia hội thảo để thu thập ý kiến
đóng góp của chuyên gia trong ngành, các nhà nghiên cứu khoa học, nhà quản
9
lý và cán bộ công nhân viên của công ty nhằm đánh giá thực trạng kế tốn trách
nhiệm tại Cơng ty TNHH SX Lê Phan Gia.
-
Phƣơng pháp phân tích hợp: tiến hành sàng lọc và đúc kết từ thực tiễn và lý
luận để đề ra giải pháp và bƣớc đi nhằm thực hiện mục tiêu nghiên cứu.
10
PHẦN NỘI DUNG
CHƢƠNG 1: CƠ SỞ LÍ LUẬN VỀ HỆ THỐNG KẾ TỐN TRÁCH NHIỆM
1.1.
Khái niệm và vai trị của kế tốn trách nhiệm
1.1.1. Lược sử hình thành và phát triển của kế tốn trách nhiệm
Nói đến kế tốn quản trị chúng ta nghĩ đến một công cụ đắc lực hỗ trợ cho nhà
quản lí doanh nghiệp. Cùng với sự phát triển của nền kinh tế thị trƣờng, kế toán quản
trị ra đời, trải qua các giai đoạn phát triển và thay đổi các hình thái để trở thành một hệ
thống thông tin chủ yếu và đáng tin cậy của doanh nghiệp. Kế toán trách nhiệm là một
nội dung cơ bản của kế tốn quản trị, do vậy q trình hình thành và phát triển của kế
tốn trách nhiệm gắn liền với quá trình hình thành và phát triển của kế tốn quản trị.
Q trình hình thành và phát triển của kế toán quản trị trải qua 4 giai đoạn:
-
Giai đoạn 1 (trƣớc năm 1950): Thơng tin để kiểm sốt và định hƣớng chi phí,
sản xuất.
-
Giai đoạn 2 (từ năm 1956 đến cuối năm 1980): Thông tin để hoạch định và
kiểm sốt tài chính hoạt động sản xuất kinh doanh.
-
Giai đoạn 3 (từ năm 1980 đến cuối năm 1995): Thông tin để giảm những tổn
thất nguồn lực kinh tế sử dụng của quy trình sản xuất kinh doanh.
-
Giai đoạn 4 (từ năm 1995 đến nay): Thông tin để sử dụng có hiệu quả các
nguồn lực kinh tế tạo ra giá trị.
Vào những năm đầu của thế kỉ XX, kế toán trách nhiệm đƣợc Pierre Du Pont,
Donaldson Brown và Alfred Sloan nghiên cứu và ứng dụng trong công ty Du Pont
Power. Du Pont Power thành lập vào năm 1903, bằng việc hợp nhất các công ty nhỏ
sản xuất các bộ phận sản phẩm với nhau. Để dễ dàng kiểm soát và đánh giá hiệu quả
hoạt động của từng bộ phận, Du Pont chia công ty thành các bộ phận nhỏ và thay đổi
từ mơ hình quản trị tập trung sang mơ hình quản trị phân quyền. Cùng với việc xây
dựng hệ thống thông tin phục vụ cho việc quản trị, công ty đã thực hiện việc phân
quyền trách nhiệm. Các bộ phận và các phịng ban trong cơng ty đƣợc giao quyền tự
chủ, tự ra quyết định và tự chịu trách nhiệm trong định giá, liên kết sản xuất, tìm kiếm
khách hàng, thiết kế sản phẩm, mua vật tƣ và điều hành quá trình sản xuất. Nhờ áp
dụng cơ chế phân quyền và trách nhiệm, tạo điều kiện cho các nhà quản trị phát huy
hết năng lực – chủ động sáng tạo đƣa ra các quyết định phù hợp và kịp thời. Du Pont
