Tải bản đầy đủ (.pdf) (11 trang)

Tài liệu Lượng giá và thể chế hoá can thiệp OD docx

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (568.81 KB, 11 trang )

Chapter 11 Organizational Change & Development
Nguyn Hu Lam, Ph.D., Email: Website:www.cemd.ueh.edu.vn 1
Lng giá & Th ch hóa
Can thip OD
Nguyn Hu Lam, Ph.D.
Center for Excellence in Management Development (CEMD)
Email:
Web Site: www.cemd.ueh.edu.vn
Chng 11: Lng giá & Th ch hóa Can thip
Nhng Vn  trong Lng giá
nhng Can thip OD
Phn hi thc hin và phn hi lng giá
o lng
• Chn la các bin phù hp  o lng
• Thit k nhng o lng tt
• Vn hành
• áng tin cy
• Có giá tr
Thit k nghiên cu
Chapter 11 Organizational Change & Development
Nguyn Hu Lam, Ph.D., Email: Website:www.cemd.ueh.edu.vn 2
Chng 11: Lng giá & Th ch hóa Can thip
Phn hi Thc hin
Phn hi  ch dn
nhng n lc thc hin
Nhng ct mc, nhng
mc tiêu trung gian
Nhng o lng v s
tin b ca các can thip
Phn hi Lng giá
Phn hi  xác nh nh


hng ca can thip
Các mc tiêu, các kt
cc, vic thc hin
Nhng o lng v nh
hng ca các can thip
Chng 11: Lng giá & Th ch hóa Can thip
Phn hi Thc hin và
Phn hi Lng giá
Chn oán
Thit k và
thc hin
nhng can
thip
Nhng
phng án
can thip
khác nhau
Thc hin
can thip
Làm rõ
D nh
Hoch nh
các bc
tip theo
Phn hi
thc hin
o lng
nhng nh
hng ca
nhng can

thip hin
ti
Phn hi
lng giá
o lng
nhng nh
hng dài
hn
Chapter 11 Organizational Change & Development
Nguyn Hu Lam, Ph.D., Email: Website:www.cemd.ueh.edu.vn 3
Chng 11: Lng giá & Th ch hóa Can thip
V trí ca Phn hi Lng giá
Chn oán
Thit k nhng
Can thip
Thc hin nhng
Can thip
Phn hi Thc hin
Phn hi Lng giá
Chng 11: Lng giá & Th ch hóa Can thip
Thit lp mt
Quan h 
thay i
To ra gn
kt vi các
thành viên
ca h thng
Thu thp &
phân tích
d liu,

xác nh
mc tiêu
thay i
Chn oán
Thc hin
nhng
hành ng
hp tác
 thc hin
thay i
Can thip
Tip tc
cng c và
h tr
thay i
Lng giá
 các
thành viên
t chc
t thc hin
công vic
ca h
Kt thúc
Làm rã ra
Thay i
Làm ông li
Quá trình Thay i c Hoch nh
Quá trình OD
Chapter 11 Organizational Change & Development
Nguyn Hu Lam, Ph.D., Email: Website:www.cemd.ueh.edu.vn 4

Chng 11: Lng giá & Th ch hóa Can thip
OD là gì?
 Nghiên cu hành ng
• Quá trình thu thp có h thng các d liu v t
chc, phn hi nó cho các thành viên  hoch nh
và lng giá nhng kt qu bng vic thu thp
thêm các d liu và l p li quá trình khi c!n thit.
• c khi xng khi mt ngi nào ó cm th∀y
có nhng cách bit trong vic thc hin.
Chng 11: Lng giá & Th ch hóa Can thip
Nghiên cu Hành ng là
Nn tng ca OD
Nhn ra
vn 
Thu thp
Thông tin
Phân tích
Thông tin
& Phn hi
Hoch nh
Hành ng
Thc hin
Hành ng
Lng giá
& tip tc
Quá trình
tham gia
R
ã


r
a

ô
n
g

l

i
Thay i
Chapter 11 Organizational Change & Development
Nguyn Hu Lam, Ph.D., Email: Website:www.cemd.ueh.edu.vn 5
Chng 11: Lng giá & Th ch hóa Can thip
Nhng Can thip OD
Cá nhân
i
T chc
Chng 11: Lng giá & Th ch hóa Can thip
Lng giá các Can thip OD
Lng giá hình thc
Lng giá tng kt

×