Báo cáo phân tích thiết kế hệ thống bán hàng siêu thị

TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI
VIỆN TOÁN ỨNG DỤNG VÀ TIN HỌC
-------------------

BÁO CÁO MƠN PHÂN TÍCH THIẾT KẾ HỆ THỐNG
Đề tài: Phân tích thiết kế hệ thống bán hàng siêu thị
Giáo viên hướng dẫn:

Lê Quang Hịa

Nhóm sinh viên thực hiện:

Nhóm 2

Họ Tên:

MSSV

1.Nguyễn Thị Diệu Linh
2.Vũ Thị Tâm
3.Đặng Thị Hồng Nhung
4.Nguyễn Quang Minh
5.Vũ Thanh Hương

Hà Nội, Tháng 01/2021

Lời nói đầu


Mục Lục

Danh sách hình vẽ


Chương 1: Khảo sát hệ thống bán hàng siêu thị
I.

Khảo sát thực tế và thu thập thông tin quản lý hệ thống bán hàng tại Siêu thị
S-Mart
1. Khảo sát thực tế
Hàng ngày, các nhân viên bán hàng tại siêu thị S-Mart phải tiếp nhân một
số lượng lớn các yêu cầu mua hàng của khách hàng. Hệ thống phải cho phép nhân
viên bán hàng xác lập hóa đơn tính tiền cho khách hàng một cách đơn giản, nhanh
chóng, chính xác nhất. Đối với các khách hàng mua thì hệ thống khơng cần lưu
thông tin khách hàng mà chỉ cần lưu lại hóa đơn để người quản lý thống kê.
Ngồi việc bán lẻ cho người tiêu dùng, siêu thị còn bán lẻ cho các đơn vị
cần mua với số lượng lớn. Với các đơn vị này thì hệ thống cần phải lập hóa đơn
chi tiết cho họ để thanh tốn tiền. Khi nhân được đơn hàng, bộ phận tiếp nhận đơn


đặt hàng kiểm tra khả năng đáp ứng đơn đăt hàng. Nếu đủ khả năng đáp ứng đơn
đặt hàng, người quản lý sẽ nhập thông tin đơn đặt hàng vào hệ thống.
Trong siêu thị có một quầy thu ngân, quầy được phụ trách bởi một hay
nhiều nhân viên bán hàng. Hệ thống phải lưu lại phiên làm việc của nhân viên để
tiện cho việc quản lý sau này.
Vào cuối ngày, người quản lý sẽ thống kê lại tính hình bán hàng của siêu
thị, tính tốn xem lượng hàng tồn, hàng hết để lên kế hoạch nhập hàng mới hay
thanh lý hàng tồn. Hệ thống phải cho phép người quản lý thống kê chi tiết về tình
hình của siêu thị.
Vào cuối tháng, người quản lý làm báo cáo thống kê về tình hình bán hàng

trong tháng hoặc trong thời gian cho trước.
Khi có hàng hết hoặc cần bổ sung hàng mới, siêu thị sẽ nhập hàng từ các
nhà cung cấp. Thông tin về hàng cần nhập phải được lưu lại để người quản lý có
thể thống kê tình hình mua bán trong siêu thị. Khi nhập hàng mới bộ phận kho sẽ
lập mã vạch, tính tốn số lượng rồi nhập hàng vào hệ thống. Hệ thống phải cho
phép bộ phân kho nhập hàng mới vào hay cập nhật hàng.
2. Thu thập thông tin quản lý siêu thị
Gồm bảng kế hoạch phỏng vấn tổng quan hệ thống và các bảng phỏng vấn cụ thể
từng chủ đề:
Bảng kế hoạch phỏng vấn tổng quan hệ thống:

Kế hoạch phỏng vấn tổng quan hệ thống:
Phân tích thiết kế hệ thống quản lý bán hàng siêu thị S-Mart
Người lập: Nhóm 2
Ngày lập: 22/11/2020
STT

Chủ đề

Yêu cầu

Ngày bắt đầu Ngày kết thúc

1

Quản lý bán hàng

Nắm được quy trình bán 22/11/2020
hàng

22/11/2020

2

Quản lý nhân viên

Thời gian làm việc, 22/11/2020
lương bổng, nghỉ phép,
trình độ…

22/11/2020


3

Quản lý nhập hàng

Nắm rõ nguyên tắc nhập 22/11/2020
hàng và có kế hoạch xử
lý hàng tồn (chương trình
khuyến mãi…)

22/11/2020

4

Quản lý xuất hàng

22/11/2020

Quản
hàng

Biết được cách thức xuất 22/11/2020
hàng từ khi lên quầy lập
phiếu xuất hàng
khách Thu thập thông tin khách 22/11/2020
hàng, xây dựng dữ liệu
khách hàng, phân tích lựa
chọn khách hàng mục
tiêu

5

22/11/2020

lý

Bảng kế hoạch phỏng vấn cụ thể hệ thống
a. Kế hoạch phỏng vấn và phiếu phỏng vấn chủ đề 1:

Kế hoạch phỏng vấn
Người được hỏi:
Người phỏng vấn:
Địa chỉ: 19 Nguyễn Trường Tộ, Ba Đình, Hà Thời gian hẹn: 22/11/2020
Nội
Thời điểm bắt đầu: 10h10
Thời điểm kết thúc 10h40
Đối tượng được hỏi: Thủ kho cần thu thập Các yêu cầu đòi hỏi: vai trị, vị trí, kinh
dữ liệu: quy trình xuất nhập hàng hóa, quy nghiệm làm việc

trình xử lý hàng tồn kho.
Chương trình:
Ước lượng thời gian:
Giới thiệu
1 phút
Tổng quan về dự án
2 phút
Tổng quan về phỏng vấn
2 phút
Chủ đề 1: câu hỏi và câu trả lời
20 phút
Tổng hợp các nội dung chính
2 phút
Ý kiến của người được hỏi
2 phút
Kết thúc
1 phút
Dự kiến tổng cộng 30 phút

Kế hoạch phỏng vấn
Dự án: Quản lý siêu thị S-Mart
Người được hỏi: Bùi Ngọc Linh
Đối tượng được hỏi là : nhân viên bán hàng
cần thu thập dữ liệu: Quy trình bán hàng và

Tiền dự án: Quản lý bán hàng
Người phỏng vấn: Nguyễn Diệu Linh
Các yêu cầu địi hỏi: Vai trị, vị trí, kinh
nghiệm làm việc

cách thức thanh toán
Câu 1: Xin anh cho biết cửa hàng có những Trả lời: siêu thị chúng tơi mua bán trực
hình thức mua hàng nào ?
tiếp tại siêu thị hoặc khách hàng có thể
điên thoại đến hotline để thực hiện mua
hàng, chọn hàng qua mạng.
Câu 2: Hoạt động bán hàng diễn ra như thế Trả lời: Sau khi khách hàng đã lựa chọn
nào?
sản phẩm thì mang đến quầy thu ngân
để lập hóa đơn và thanh tốn hàng.
Câu 3: Siêu thị có lưu thơng ti của khách Trả lời: Chỉ những khách hàng đăng ký
hàng khơng? Nếu có thì lưu những thơng tin qua mua hàng qua mạng thì chúng tôi
nào?
mới lưu thông tin và chỉ những khách
hàng mua hàng với số lượng lớn và trị
giá lớn thì chúng tơi sẽ lưu thơng tin
khách hàng.
Câu 4: Siêu thị có những hình thức thanh Trả lời: Siêu thị chúng tơi có 2 hình
tốn nào?
thức thanh tốn là: thanh tốn bằng thẻ
tín dụng và thanh toán bằng tiền mặt.
Câu 5: Nếu khách hàng mua lớn một lượng Trả lời: Khi khách hàng mua hàng với
lớn sản phẩm thì có ưu đãi gì khơng?
số lượng lớn thì sẽ nhận được ưu đãi
phiếu giảm giá của chúng tôi trên 1
triệu giảm 5%...
Câu 6: Nếu khách hàng vì quá bận việc, họ Trả lời: Chúng tơi có trung tâm đặt hàng
khơng thể ra ngồi được, do một lý do nào mua sắm tại nhà, khi khách hàng vào
đó khơng thể đến siêu thị mua hàng được thì đầu số điện thoại hotline của siêu thị,

anh có cách nào giải quyết khơng?
chỉ dẫn chọn hàng, số lượng và ngay
sau đó siêu thị sẽ chuyển hàng đến tận
nhà cho khách
Nhận xét: câu trả lời đáp ứng yêu cầu của câu hỏi

b. Kế hoạch phỏng vấn và phiếu phỏng vấn chủ đề 2:

Dự án: Quản lý siêu thi S-Mart
Người được hỏi: Phạm Quỳnh Anh
Địa chỉ: 19 Nguyễn Trường Tộ, Ba Đình, Hà
Nội
Đối tượng được hỏi: Chủ cửa hàng siêu thị
Chương trình:
Giới thiệu
Tổng quan về dự án
Tổng quan về phỏng vấn
Chủ đề 1: Câu hỏi và câu trả lời

Tiểu dự án: Quản lý nhân viên
Người phỏng vấn: Nguyễn Diêu Linh
Thời gian hẹn: 22/11/2020
Thời gian bắt đầu: 14h15
Thời gian kết thúc: 14h35
Các u cầu địi hỏi: Nắm rõ được tình
hình hiện tại trong siêu thi
Ước lượng thời gian:
1 phút
1 phút
2 phút

12 phút


Tổng hợp các nội dung chính
Ý kiến của người được hỏi
Kết thúc
Dự kiến thời gian: 20 phút

Phiếu phỏng vấn
Dự án: Quản lý siêu thị S-Mart
Người được hỏi: Phạm Quỳnh Anh
Đối tượng được hỏi là: chủ cửa hàng siêu thị
MiniMart
Câu 1: Xin anh cho biết yêu cầu và trình độ
nhân viên ở đây là như thế nào?
Câu 2: Thời gian làm việc, nghỉ phép của
nhân viên ở đây ra sao?

Câu 3: Nhân viên ở đây có được hưởng
quyền lợi gì khơng ?
Câu 4: Quy chế cũng như quy mô làm việc
của siêu thị là như thế nào?

Câu 5: Mức lương và cách thức tính lương
nhân viên ra sao?

Câu 6: Để quản lý hệ thống nhân viên ở đây
làm việc một cách có hiệu quả thì anh cho
biết biết siêu thị của anh cần phải làm những
gì?

2 phút
1 phút
1 phút

Tiểu dự án: Quản lý nhân sự
Người phỏng vấn: Nguyễn Diệu Linh
Các yêu cầu địi hỏi: Nắm rõ được tình
hình hiện tại trong siêu thị.
Trả lời: số năm kinh nghiệm: 1 năm
Bằng cấp: Trung cấp tác phong: có ý
thức chấp hành kỉ luật chung, gương
mẫu, phân đấu về sự nghiệp.
Trả lời: từ sáng đến tối chia thành 3 ca
cố định. Thời gian làm việc từ
5h/ngày/26 ngày/tháng ( đầu tháng có
bảng dự kiến phân ca để mọi người
đăng ký ngày nghỉ, ngày làm cho cả
tháng)
Trả lời: được ứng cử bổ nhiệm vào các
vị trí trong ban quản lý của chuỗi của
hàng/ siêu thị.
Trả lời: Quy chế làm việc theo nhóm,
tối thiếu từ hai người trở lên tùy từng
quy mô của cửa hàng/ siêu thị (có thế đề
xuất thành viên của nhóm bạn bè, người
thân).
Trả lời:
Bình quân 3 triêu – 5 triệu/ tháng trở lên
gồm có:

-Lương cơ bán + phụ cấp: được trả cố
định hàng tháng, không phụ thuộc kết
quả bán hàng
-Lương năng suất + thưởng: được trả
dựa trên chỉ tiêu/ kế hoạch được giao
bình quân/năm.
Trả lời: Để quan sát cách thc làm việc
cũng như cách ứng xử và thái độ làm
việc của nhân viên có tốt hay khơng thì
chúng tơi lắp đặt hệ thống camera quan
sát siêu thị để xem xét tất cả tình hình
trong siêu thị.


c. Kế hoạch phỏng vấn và phiếu phỏng vấn chủ đề 3:

Kế hoạch phỏng vấn
Đối tượng được hỏi là: Bùi Ngọc Linh
Người phỏng vấn: Nguyễn Diệu Linh
Địa chỉ: 19 Nguyễn Trường Tộ, Ba Đình, Hà Thời gian hẹn:
Nội
Bắt đầu:
Kết thúc:
Đối tượng được hỏi là: Nhân viên siêu thị
Các yêu cầu hỏi là : Vai trị, vị trí, kinh
nghiệm của người được hỏi.
Chương trình phỏng vấn:
Dự kiến thời gian:
Giới thiệu
2 phút

Tổng quan về dự án
2 phút
Tổng quan về phỏng vấn
3 phút
Các chủ đề được đề cập
10 phút
-Chủ đề 1: Câu hỏi và câu trả lời
10 phút
-Chủ đề 2: Câu hỏi và câu trả lời
3 phút
Tổng hợp về nội dung chính
5 phút
Ý kiến tổng hợp của người được hỏi
Dự kiến tổng cộng 35 phút

Phiếu phỏng vấn
Dự án: Quản lý siêu thị S-Mart
Tiểu dự án: Quản lý nhập hàng
Đối tượng được hỏi:
Người phỏng vấn:
Câu 1: Siêu thị anh kinh doạnh những mặt Trả lời: Siêu thị chúng tôi kinh doanh
hàng nào?
những mặt hàng đóng chai, sữa, bánh
kẹo, thực phẩm, văn phịng phẩm, bia
rượu…
Câu 2: Siêu thị anh có thường xuyên nhập Siêu thị chúng tối thường xuyến thay
những mặt hàng mới về không?
đổi các mặt hàng mới nếu những mặt
hàng đó đáp ứng đủ nhu cầu của người
tiêu dùng…

Câu 3: Siêu thị anh nhập hàng từ đâu?
Siêu thi chúng tôi nhập hàng từ nhà
cung cấp, khi tìm được nhà cung cấp họ
sẽ báo giá và chúng tối sẽ khảo sát giá
cả họ bán ra sao để sản phẩm được đưa
ra mức gí hợp lý cho siêu thị của mình.
Câu 4: Siêu thị sẽ chọn nhà cung cấp nào?
Siêu thị chúng tôi sẽ hợp tác với những
nhà cung cấp tin cậy, có uy tín, vì vậy
mặt hàng siêu thị phải có xuất sứ
nguonf gốc rõ ràng.
Câu 5: Siêu thị sẽ nhập hàng từ nhà cung Nhà cung cấp sẽ đem hàng hóa như trên


cấp như thế nào?

phiếu đặt hàng, nhân viên sẽ kiếm tra
thơng nhà cung cấp và hàng hóa được
nhập có sẵn trong danh mục chưa, sau
khi kiếm tra xong, nhân viên sẽ thành
lập phiếu nhập hàng, in và lưu trữ
phiếu.

d. Kế hoạch phỏng vấn và phiếu phỏng vấn chủ đề 4:

Kế hoạch phỏng vấn
Người được hỏi: Nguyễn Ngọc Ánh

Người phỏng vấn: Nguyễn Diệu Linh

Địa chỉ: 19 Nguyễn Trường Tộ, Ba Đình, Thời gian hen:
Hà Nội
Bắt đầu: 15h00
Kết thúc: 15h30
Đối tượng: Nhân viên phòng kho
Các yêu cầu đòi hỏi:
-Vai trò: là người hỏi, người phỏng vấn
-Trình độ: sinh viên thuộc nhóm ngành tin
học.
-Kinh nghiệm: 2 năm học tại trường
Chương trình phỏng vấn:
Giới thiệu
1 phút
Tổng quan về phỏng vấn
2 phút
Câu hỏi đề cập:
5 phút
-Câu hỏi 1: câu hỏi và trả lời
3 phút
-Câu hỏi 2: câu hỏi và trả lời
2 phút
-Câu hỏi 3: câu hỏi và trả lời
1 phút
-Câu hỏi 4: câu hỏi và trả lời
2 phút
-Câu hỏi 5: câu hỏi và trả lời
2 phút
Tổng hợp những nội dung chính
Ý kiến của người hỏi
Kết thúc

Tổng thời gian dự kiến: 21 phút

e. Kế hoạch phỏng vấn và phiếu phỏng vấn chủ đề 5

Kế hoạch phỏng vấn
Người được hỏi: Phạm Quỳnh Anh

Người phỏng vấn: Nguyễn Diệu Linh

Địa chỉ: 19 Nguyễn Trường Tộ, Ba Đình, Thời gian hen:
Hà Nội
Bắt đầu: 15h40


Kết thúc: 16h00
Đối tượng: Nhân viên quản lý

Chương trình phỏng vấn:
Giới thiệu
Tổng quan về phỏng vấn
Câu hỏi đề cập:
-Câu hỏi 1: câu hỏi và trả lời
-Câu hỏi 2: câu hỏi và trả lời
-Câu hỏi 3: câu hỏi và trả lời
-Câu hỏi 4: câu hỏi và trả lời
Tổng hợp những nội dung chính
Ý kiến của người hỏi
Kết thúc

Các u cầu địi hỏi:

-Vai trị: là người hỏi, người phỏng vấn
-Trình độ
-Kinh nghiệm
1 phút
2 phút
5 phút
3 phút
2 phút
1 phút
2 phút
2 phút

Tổng thời gian dự kiến: 21 phút

Phiếu phỏng vấn
Dự án: Quản lý siêu thị S-Mart
Câu 1: Siêu thị của chị có lưu trữ những
thông tin cần thiết của khách hàng: tên,
tuổi, số điện thoại, email, địa chỉ liên hệ,
nhu cầu mua hàng, tình trạng sử dụng
hàng hóa?
Câu 2: Siêu thị của chị có phân loại khách
hàng theo từng độ tuổi, giới tính, nhu cầu,
tính trạng mua hàng…?

Tiểu dự án: Quản lý khách hàng
Trả lời: Chúng tôi chỉ thu thập dữ liệu
thân thiết, mua hàng với số lương lớn.

Trả lời: Hiện nay siêu thị khơng phân loại

khách hàng theo những tiêu chí đó mà chỉ
phân loại khách hàng dựa vào mức mua
hàng của từng khách hàng, người mua
hàng với số lượng lớn, trị giá lớn được
xem là khách hàng thân thiết đỗi với siêu
thị.
Câu 3: Siêu thị của chị lưu trữ hóa đơn Trả lời: Siêu thi ln ln lưu trữ hóa đơn
mua hàng của từng khách hàng không ạ?
mua hàng của từng khách hàng.
Câu 4: Siêu thị của chị có phân biệt nhóm Siêu thị có phân biệt 2 nhóm khách hàng
khách hàng thân thiết và nhóm khách này, nhóm khách hàng thân thiết khi mua
hàng không thân thiết không?
hàng với số lượng lớn sẽ được nhận các
ưu đãi thích hợp với giá trị của mặt hàng.
Nhân xét: Trả lời đáp ứng được yêu cầu câu hỏi


II.

Mơ tả chi tiết u cầu bài tốn quản lý bán hàng siêu thị
Yêu cầu xây dựng một hệ thống quản lý việc mua bán hàng của siêu thi:
• Người quản lý nắm được tình hình mua bán, doanh thu của siêu thị, việc
thống kê được thực hiện hàng tháng, hàng q cũng có thể đột xuất theo
u cầu.
• Thủ kho quản lý số lượng hàng trong kho theo mã số hàng hóa, kiểm kê
hàng hóa trong kho.
• Nhân viên bán hàng sẽ tính tiền những mặt hàng mà khách mua và lập hóa
đơn cho khách.
• Khách hàng là người mua hàng từ siêu thị. Có hai dạng: khách hàng bình
thường và khách hàng thân thiện (các đợn vị mua hàng với số lượng lớn

trên 500000 nghìn). Nếu khách hàng là khách hàng thân thiện thì mã số
khách hàng sẽ được lưu trong hệ thống và được hưởng quyền lợi từ chương
•

trình tích điểm thưởng.
Việc quản lý mua hàng ở siêu thị được thực hiên như sau:
Người quản lý trực tiếp liên hệ với nhà sản xuất để nhập hàng vào
siêu thị cũng như quan hệ với đối tác để bán ra ngồi. Người quản lý sẽ
quản lý thơng tin khách hàng thân thiết, thống kê doanh thu của siêu thị
hàng tháng, hàng q.
Khi hàng hóa được nhập vào thì Thủ kho sẽ tạo phiếu nhập hàng ghi
đầy đủ thống tin về việc nhập hàng đó. Khi hàng được bán trực tiếp cho đối
tác lớn hay hàng hóa được đưa lên quầy thì Thủ kho sẽ tạo phiếu xuất hàng.
Thủ kho kiểm kê hàng hóa trên kho, khi có mặt hàng nào hết hạn sử dụng
thì tạo phiếu trả hàng cho nhà sản xuất.
Nhân viên bán hàng làm việc theo ca, khi đến ca làm việc của mình
nhân viên phải đăng nhập vào hệ thống. Khi khách hàng lựa chọn hàng hóa
mua và u cầu tính tiền, nhân viên sẽ tính tiền và lập hóa đơn cho khách
hàng.

III.

Quy trình nghiệp vụ


Hình 1. Quản lý nhập hàng


Hình 2. Quy trình xuất hàng

Hình 3. Quy trình bán hàng


Hình 4. Quản lý khách hàng thân thiết


Hình 5. Kiểm kê hàng hóa


Hình 6. Quản lý nhân viên


Hình 7. Báo cáo thống kê

IV.

Đặc tả yêu cầu của hệ thống


1. Yêu cầu chức năng
• Chức năng hệ thống:

•

•

•

•

•

•

+ Quản lý đăng nhập hệ thống
+ Thay đổi mật khẩu
+ Cấp quyền
+ Thoát
Quản lý khách hàng thân thiết :
+ Quản lý thông tin khách hàng thân thiết
+ Tra cứu thông tin khách hàng thân thiết
Quản lý nhân viên:
+ Thêm thông tin nhân viên
+ Sửa thơng tin nhân viên
+ Xóa thơng tin nhân viên
+ Tra cứu thông tin nhân viên
Kiểm kê hàng hóa:
+ Lập phiếu kiểm kê
+ Tra cứu phiếu kiểm kê
+ Thống kê số lượng hang tồn trên quầy sau khi xuất
Quản lý bán hàng:
+ Lập hóa đơn thanh tốn
+ Xuất hóa đơn bán hàng
+ Cập nhật thơng tin hàng hóa
Quản lý kho:
+ Lập phiếu nhập – xuất hàng
+ Xác nhận phiếu nhập – xuất hàng
+ Lập báo cáo nhập xuất
Thống kê – Báo cáo:

+ Thống kê hàng hóa
+ Thống kê số lượng tồn của hàng hóa tại kho
+ Thống kê doanh thu bán hàng (ngày, tuần, tháng, quý, năm)

2. Yêu cầu hệ thống
• Máy chủ có cấu hình tốt đảm bảo duy trì hệ thống 24/24
• Phần mềm sẽ được viết bằng Visual Basic, sử dụng hệ quản trị cơ sở dữ

liệu SQL server 2019
• Hệ thống máy bán hàng được kết nối với máy chủ 24/24
3. Yêu cầu phi chức năng
• Chi phí bảo trì thấp


•
•
•
•
•

Qt mã vạch của hàng hóa nhanh chóng, chính xác
Hoạt động tốt 24/24
Giáo diện đẹp, thân thiện, đơn giản, dễ dàng.
Tốc độ xử lý cao, đáp ứng được lượng truy cập lớn
Hạn chế đến mức thấp nhất các sai sót có thể xảy ra trong q trình sử

dụng
• Đảm bảo tốt chức năng cập nhật, chèn, xóa ( sự thay đổi tên mặt hàng,
mã mặt hàng, giá cả…)

V.

Biểu mẫu
1. Phiếu nhập hàng:


PHIẾU NHẬP HÀNG
Số: …………………
Ngày: ………………
Tên nhà cung cấp: ……………………………………………………………………
Mã nhà cung cấp: ..........................................................................................................
Địa chỉ: ……………………………………………………………………………….
Số điện thoại: ………………………………………………………………………….
ST
T

Mã Số Tên hàng ĐVT Đơn giá Số lượng

Thành tiền

Ghi chú

Tổng cộng:
Số tiền bằng chữ:………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………
Kế toán trưởng

Ngày … Tháng … Năm 20…
Cửa hàng trưởng

Hình 8. Phiếu nhập hàng

2.

Thẻ kho:
THẺ KHO
Số:
………………
Thẻ lập ngày … tháng… năm 20…
Tên hàng:
Đơn vị tính:
STT

Chứng từ

Diễn Giải

Ngày

nhập

Số lượng


Số

Ngày

xuất

Nhập

Xuất

Tồn

Hình 9. Thẻ kho
3.

Phiếu đề nghị:

PHIẾU ĐỀ NGHỊ
Ngày …. Tháng …. Năm 20…
Quầy: …………………………………………………………………….
Ngày: …………………………………………………………………….
STT

Mã số

Tên hàng

ĐVT

Đơn Giá

Số lượng

Ghi chú

Ngày … Tháng … Năm 20…

Phụ trách quầy

Hình 10. Phiếu đề nghị
4.

Phiếu xuất:

PHIẾU XUẤT
Ngày … Tháng … Năm 20…
Quầy: …………………………………………………………………….
STT

Mã số

Tên hàng

ĐVT
Nhập

Số lượng
Xuất bán

Ghi chú
Tồn


Người giao ca
Người nhận ca

Hình 11. Phiếu xuất

5.

Phiếu giao ca:

PHIẾU GIAO CA
Ngày … Tháng … Năm 20…
Ca: ……………………………………………………………………………….……
Quầy: …………………………………………………………………………………
STT

Mã Số

Tên hàng

ĐVT

Ghi chú
Nhập

Xuất

Tồn

Người giao ca
Người nhận ca

Hình 12. Phiếu giao ca
6.

Báo cáo doanh thu:

BÁO CÁO DOANH THU
Từ ngày ………………. đến ngày ……………
STT

Mã số

Tên hàng

Tổng cộng:
Kế tốn trưởng của Siêu thị

Hình 14. Báo cáo doanh thu
7.

Báo cáo nhập xuất tồn hàng:

Thành tiền


BÁO CÁO NHẬP XUẤT TỒN HÀNG
Từ ngày ………….. đến ngày …………..
STT

Mã số

Tên
hàng

Tồn đầu kỳ

Nhậ
p

Xuất

Tồn cuối kỳ

Ghi chú

Kế toán trưởng
Ngày …. Tháng … Năm 20…
Chủ siêu thị

Hình 15. Báo cáo nhập xuất tồn hàng
8.

Báo cáo thiếu hàng:

BÁO CÁO THIẾU HÀNG
Từ ngày …………… đến ngày ………….
STT

Mã số

Tên
hàng

Thiếu
đầu kỳ

Nhập

Xuất

Thiếu
cuối kỳ

Ghi chú

Kế toán trưởng
Ngày … Tháng … Năm 20…
Chủ siêu thị

Hình 16. Báo cáo thiếu hàng
VI.

Xác lập dự án
1. Dự trù trang thiết bị
+ Các mơ hình thiết kế sẽ được thiết kế bằng Draw.io
+ Phần mềm sẽ được viết bằng Visual, sử dụng hệ quản trị cơ sở dữ liệu SQL
2019
+ Cần một hệ thống máy tính có cấu hình tốt
2. Kế hoạch thực hiện