ĐỀ tài TIỂU LUẬN phân tích và lấy các ví dụ về sự tận tâm của nhân viên (ví dụ trong các công ty nhật…)

5AO DUC KINH DOANH VA VAN
HOA DOANH NGHIEP
GIANG VIEN: Lé Thi Kim Oanh
SINH VIÊN: Ngô Thị Linh
MSV: 636833
DE TAI TIEU LUAN: Phan tich va lay các ví dụ về sự tận
lầm của nhân viên (ví dụ trong các cơng ty Nhật...)


I. Su tan tam la gi?
Su tan tam bat nguon từ

mong mn

của chúng

ta để đạt được mục tiêu
của mình. Động
lực

chung là cơ hội đề lam
việc có chât lượng, thể

hiện chuyên môn, nâng
cao kiên thức.


MO HINH BIG FIVE

|

Các đặc điểm của mơ hình ã tính cách (Big Five)


II. Nhirng lợi ích của việc tan tam
° Là hành vi đáng tin cậy nhất đề thành công và tăng hiệu suất
làm việc.
°®

Ciúp bạn kiếm được một thu nhập cao hơn và đạt được nhiêu

hơn sự hài lịng cơng việc trong suôt cuộc đời.

*- Bạn sẽ được tin tưởng đê làm việc từ xa, phụ trách phát triên
nghê nghiệp, và làm việc với các dự án quan trọng hoặc nhạy
cảm.



II. Các chiến lược để trở nên tận tâm hơn
1.
v

Danh gia su tan tam cua ban
ƒ tận tâm của bạn ra sao?
Bạn hồn thành cơng việc trước khi lướt Internet, hoặc làm bạn
VỚI øoòle st cả ngày?

* Bạn có kê hoạch trước, hoặc nước đên chân mới nhảy?

Bạn sẽ tận dụng thời gian của mình như thê nào?


2. Châm lại
Cham lai dé tim cho ra yéu

câu không hợp lý và đơi phó
vớiu chúng

l

Yap trung vào một thử thách

tại một thời gian dé ban có

thé chu dao hơn, năng suất
hon


3. Hãy nøăn nắp
l_ Ngăn nắp là trung tâm của
su tan tam

l_ Bạn có thể tạo ra một cuộc
sơng trật tự hơn băng cách

sử dụng các công cụ quản
lý thời gian quan trọng như
Action Program, To-Do
List,.....

4. Ni dưỡng thói quen tận tâm
* Sự trung thành
* Sự đam mê với cơng việc

# Tính tích cực trong cơng việc
* Có tinh thân trách nhiệm trong cơng việc
* Tính hiệu quả trong cơng việc
* Kết quả cơng việc


Vv Kha năng giao tiếp

v⁄ Tinh thân đoàn kết
Sự khiêm tốn
* Sự câu tiên

Y Su thanh thật

Lòng biết ơn


5. Ren luyén su tap trung cua ban
Băng cách cải thiện khả năng tập trung, bạn có thể nâng các
tiêu chuân làm việc và tập trung rõ ràng hơn về trách nhiệm
của mình. Hãy thử rèn luyện sự chú ý của bạn thông qua thiên
định và chánh niệm, và băng

cách cải thiện môi trường cũng

như suy nghĩ của bạn.
-

c7

SS

=^

`

4

SS

aS

Xà N72

——

_
`

E

“

el

rt es
Ss

,

rs

e

2À


IV. Kết luận
Trở nên tận tâm có nghĩa là trở nên cân cù và trật tự hơn dé

làm một công việc tốt hơn. Đây là yếu tô dự báo đáng tin cậy

nhât cái mà bạn sẽ thực hiện tốt hơn, kiếm được một mức

lương

cao hơn, và có sức khỏe hơn

so với những

đồng

nghiệp hời hợt, miễn là bạn bảo vệ chông lại sự câu toàn.

l

Hãy nhớ răng trách nhiệm của bạn bao gôm chú ý đến mọi
người cũng như các nhiệm vụ. Nhưng hãy yêu câu giúp đỡ

và hướng dẫn lại khi cân thiết, và bạn sẽ không bị cô lập
hoặc quá tal.


V. Ví dụ về sự tận tâm trong các cơng ty ở Nhat

c=, INFACT
INTELLIGENCE

Sứ

mệnh

của

chúng

nâng

cao

doanh

WEB

với

mục

cho

những

các doanh

tơi là hỗ trợ việc

thu

đích

FACTORY

thơng
mang

người

làm

nghiệp

vừa

Cong ty INFACT

qua
đến

tiếp thị
nụ

kinh doanh
và nhỏ.

cười

của


1. Giờ giâc đi làm
Dinh nghĩa đi làm đúng giờ
tôi thiểu từ 10 đến 15 phút.
một nhân viên ở level từ
người luôn đến trước giờ
sàng bắt tay vào công việc.

là ln đến cơng ty trước giờ làm
Thậm chí quy chuẩn để đánh giá
Leader ( trưởng nhóm ) phải là
làm 30 phút để chuân bị sẵn

l_ Luôn xem trước dự báo thời tiết để không làm ảnh hưởng tới
thoi gian di lam (mua, tuyét,....)

Người Nhật có thói quen coi trọng việc hồn thành các cơng
việc được giao chứ khơng mây đê tâm đên giờ tan làm



2. Luôn ghi nhớ quy dinh 5s
>Seiri: Luôn thực hiện sàng lọc những thứ không cân thiết tại nơi làm việc
như tài liệu, giây tờ, thông tin dự án đã cũ...vv và bỏ đi. Ln sắp xếp

cơng việc, lịch trình một cách cụ thể, chi tiết. Người Nhật có thói quen
dùngsỐ tay để ghi nhớ các cơng việc. lịch trình cân phải thực hiện.

>SøfÍton: Ln sắp xếp đơ đạc ngăn nắp, gọn gàng để khi cân là có thê tìm
được ngay thứ mình mn.
>©ISO: Ln g1ữ gìn vệ sinh tại nơi làm việc. Tự mình lau dọn dụng cụ,
đơ đạc cá nhân.

>Seiketsu: Luôn tuân thủ và thực hiện theo 3 nguyên tắc bên trên.
>Shitsuke: Đào tạo, rèn luyện để mọi người có thói quen thực hiện 4
nguyên tặc trên một cách tự giác.


3. Khơng nên mặc cả chuyện tiên lương
LÌKhi làm ở công ty Nhật , mỗi lan dén kỳ trao đôi xét tăng
lương tốt nhật bạn không nên đề cập, mặc cả chuyện tăng

lương với sếp. Vì mức lương được trả cho bạn là mức
tương xứng với năng lực, sự cô găng và kết quả cơng việc
của bạn.

LÌCó gắng phân đâu, tận tâm trong công việc, nỗ lực đạt kết
quả tôt chính là cách bạn trun tải thơng điệp mn tăng
lương của mình tới sêp.


Thống kê lương bình quân của người Nhật
laodongxuatkhau.vn

website đăng ký trc tuyn i Nht

461

ZEEEE

454
443

444
439

427

42

ô27
430

+

0

aw
1

|

Vow Vee

ơW%.

ives

ee

ee

zo

ss

413
208

ô4039

2s

26

2s

2013