Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (134.45 KB, 2 trang )
Làm thế nào để xử lý sự cố truyền thông?
Nguồn: abviet.com
Trong thời đại kinh tế hội nhập, rất nhiều kênh thông tin được DN sử dụng để
phục vụ cho hoạt động marketing của mình. Nếu tận dụng tốt các ưu thế của
truyền thông, DN sẽ chuyển tải được những thông điệp của mình tới khách hàng
một cách tốt nhất. Tuy nhiên, cái gì cũng có tính hai mặt của nó. Truyền thông, đôi
khi cũng sẽ mang lại tác hại khôn lường với DN khi có sự cố xảy ra mà lãnh đạo
DN không đưa ra được phương án giải quyết hợp lý và kịp thời. Đó chính là nội
dung trận 49 - Chìa khóa thành công với chủ đề “Xử lý sự cố truyền thông” với
hai người chơi: Nguyễn Thị Hồng Nhung (TP HCM) và Lê Văn Tú (Hà Nội).
Tình huống đầu tiên đối với người chơi trong vai trò một giám đốc PR. Cty
của cô là nhà phân phối độc quyền của một sản phẩm sữa bột nhập khẩu mới.
Hôm nay là ngày diễn ra buổi họp báo ra mắt sản phẩm sữa đó. Một vài phút
trước khi buổi họp báo bắt đầu, cô nhận được một tờ báo đăng bài về việc lô
hàng sữa mới của công ty cô bị Hải quan giữ lại ở cảng do liên quan đến vấn
đề an toàn thực phẩm. Cô giám đốc PR sẽ xử lý tình huống này như thế nào?
Làm thế nào để buổi họp báo ra mắt sản phẩm mới không bị biến thành một
cuộc hỏi đáp về lô sữa bị giữ? Làm thế nào để ngày hôm sau trên các tờ báo
xuất hiện dòng tít “Cty X cam kết về chất lượng các lô sữa của mình” thay vì
“Cty X không trả lời được những câu hỏi về chất lượng sản phẩm sữa của
mình”?
Khác với người chơi thứ nhất, người chơi thứ hai gặp phải tình huống của
giám đốc PR của một Cty phân phối hàng điện lạnh. Để đẩy mạnh hoạt động
bán hàng, Cty anh ta đang có đợt khuyến mãi lớn - mua 1 điều hòa tặng 1 nồi
cơm điện. Trong khi diễn ra chương trình khuyến mãi, có tờ báo đăng bài
khách hàng phàn nàn Cty ông ta lừa đảo khi dùng sản phẩm lỗi, hỏng và
không đúng quy cách để làm sản phẩm tặng kèm. Thông tin này đã gây ra dư