Tài liệu NHỮNG PHẨM CHẤT CẦN CÓ KHI QUẢN LÝ DỰ ÁN ppt

NHỮNG PHẨM CHẤT CẦN CÓ KHI QUẢN LÝ
DỰ ÁN


Dù bạn có là nhà quản lý tài ba đến đâu, bạn cũng không thể một mình tự gánh vác công
việc, người quản lý dự án giỏi là người có khả năng tập hợp những người giỏi về làm
trong ban quản lý dự án của mình.

Những dự án lớn đòi hỏi rất nhiều đến quỹ đầu tư cũng như nhân lực. Do đó, việc lập một
dự án với chi phí chi tiết và huy động vốn là điều rất quan trọng đối với một nhà quản trị.
Không phải ai cũng có đủ tài và lý lẽ để thuyết phục hoặc xin tài trợ cho dự án. Không
chỉ vấn đề vốn, kỹ năng làm việc theo nhóm cũng là điều kiện thiết yếu trong mỗi dự án.

Có một điều tưởng chừng rất đơn giản nhưng không ít nhà quản trị không chịu chú ý, dẫn
đến dự án bị đổ bể hoặc không hoàn thành được theo như tiêu chí ban đầu đã đề ra, gây
mất uy tín với đối tác, đó là "Làm vừa sức của mình, không nên đề cao quá mục tiêu" đó
là lời khuyên của ông Nguyễn Mạnh Hùng. Và làm việc gì cũng phải lập kế hoạch, tính
chi phí rủi ro trong từng trường hợp cụ thể". Steve Gandy - Phó Chủ tịch Tập đoàn Metso
Corporation với kinh nghiệm trên 40 năm trong nghề quản lý dự án đã đưa ra lời khuyên
này.

Để tính toán được chi phí rủi ro, ngay từ đầu bạn phải thực hiện tốt khâu chuNn bị. Các
dự án luôn có những đặc thù riêng nhưng dự án có tính bất biến, người làm dự án không
được phép thay đổi mục tiêu của dự án vì bất cứ lý do nào. N ếu hạn thay đổi mục tiêu
ban đầu của dự án, thì dự án đó coi như thất bại và bạn phải chuyển sang dự án mới.

Khi làm dự án bạn phải đối mặt với rất nhiều khó khăn: vấn đề tiến độ, quan hệ ngoại
giao, rủi ro kỹ thuật, giới hạn vốn, nguồn lực, mức độ tích cực của nhân viên, áp lực thị
trường, thái độ người tiêu dùng đối với mục tiêu của dự án... và người làm dự án cần phải
biết cân bằng cuộc sống - công việc, nếu không sẽ rất dễ bị rơi vào trạng thái stress, gây
ảnh hưởng nghiêm trọng đến hiệu quả dự án.

N goài những đòi hỏi khắt khe về trình độ chuyên môn như đã kể trên, người làm quản lý
dự án tất nhiên phải là một người có sức khỏe tốt, nếu không có sức khỏe bạn sẽ không
thể chịu được áp lực công việc và tham gia vào những chuyến công tác, khảo sát thị
trường, dự án...

Trong cuộc sống chúng ta có rất nhiều dự án lớn nhỏ khác nhau. Hãy bắt đầu vai trò nhà
quản lý ngay từ những dụ án nhỏ, những kế hoạch nhỏ và phải luôn khắc cốt ghi tâm, dự
án nào cũng có rủi ro, để hoàn thành tốt bạn phải luôn có dự án chống rủi ro trong từng
dự án.
Bạn cũng nên biết rằng, quản lý dự án cũng là một kỹ năng nên bạn phải luyện tập
thường xuyên và trau dồi kiến thức hàng ngày. Và để làm được điều này, không có gì phù
hợp hơn một khóa học trực tuyến như: “ Kỹ năng quản lý dự án” của Vietnamlearning.
Chúc bạn thành công!