Tài liệu NHỮNG SAI LẦM CẦN TRÁNH KHI CẮT GIẢM NHÂN SỰ TRONG THỜI KỲ KHỦNG HOẢNG KINH TẾ doc

NHỮNG SAI LẦM CẦN TRÁNH KHI CẮT
GIẢM NHÂN SỰ TRONG THỜI KỲ KHỦNG
HOẢNG KINH TẾ

Khi gặp khủng hoảng kinh tế, các doanh nghiệp thường nghĩ đến việc thu hẹp hoạt động
và cắt giảm nhân sự để tồn tại. Khi thực hiện chiến lược này VietnamLearning giới thiệu
với các doanh nghiệp cần phải tránh những sai lầm sau đây:

1.Thực hiện cắt giảm đồng loạt.
Nếu doanh nghiệp cắt giảm nhân sự một cách máy móc theo kiểu phòng ban nào cũng bị
cắt giảm thì mọi chuyện sẽ càng trở nên tồi tệ hơn. Những lúc gặp khó khăn thì lãnh đạo
doanh nghiệp càng phải suy nghĩ sâu về mô hình kinh doanh và tập trung vào những cách
cắt giảm nhân sự sao cho có thể bảo vệ hoặc phát huy những năng lực cốt lõi của doanh
nghiệp.
Nên nhớ rằng các dự án, đề xuất và thậm chí các phòng ban được ra đời trong những lúc
khó khăn thường không phải là năng lực cốt lõi của doanh nghiệp. Phải biết được chính
xác doanh thu tạo ra theo từng nhóm khách hàng và nhóm sản phNm. Doanh nghiệp cũng
cần phải đánh giá lại vị thế của mình trên thị trường. Hãy xác định 20% các hoạt động có
thể tạo ra 80% doanh thu và bảo vệ chúng bằng mọi phương pháp.

2.Không thể hiện được lòng tốt và sự quan tâm.
Cắt giảm nhân sự là một quá trình gây ra nhiều tổn thương cho đội ngũ nhân viên. N hiều
nhà lãnh đạo doanh nghiệp thường bị rơi vào cảm giác tội lỗi và tìm cách loại bỏ bớt cảm
giác này bằng cách tránh tiếp xúc với những người bị mất việc. Điều này chỉ càng làm
cho hình ảnh của họ xấu đi trong suy nghĩ của các nhân viên.
Vì vậy, khi cắt giảm nhân sự, lãnh đạo doanh nghiệp phải thể hiện sự can đảm và giữ cam
kết của mình bằng cách gặp gỡ những người bị sa thải, giúp họ chuyển đổi sang công
việc mới, thể hiện tinh thần bao dung, chia sẻ khó khăn. N hững nhân viên chưa bị sa thải
sẽ quan sát rất kỹ mọi biểu hiện của các sếp và nếu họ nhận thấy có dấu hiệu vô cảm hay
tàn nhẫn, họ sẽ tìm cách rút lui.

3.Cắt giảm nhân sự một cách âm thầm.
Vì nhiều lý do, các doanh nghiệp thường không công bố rộng rãi các thông tin về việc cắt
giảm nhân sự và điều này thường gây ra phản ứng mạnh từ các nhân viên, phòng ban bị
sa thải vì họ chưa có sự chuNn bị trước. Do vậy, tốt nhất nên đưa ra trước những tín hiệu
rõ ràng về mức độ nghiêm trọng của những khó khăn tài chính mà doanh nghiệp đang
phải đương đầu và kế hoạch ứng phó với những khó khăn đó.