Thuyết trình về cho vay tieu dung tại agribank

Đề tài:
Thực trạng cho vay tiêu dùng tại
NHNN & PTNT
Nam Hà Nội


Nội dung:
I.Giới thiệu về NHNN & PTNT Nam Hà Nội
II.Thực trạng tình hình cho vay tiêu dùng tại
NHNN & PTNT Nam Hà Nội


I.Giới thiệu về NHNN & PTNT
Nam Hà Nội

Tháng 5 năm 2001, Chi nhánh NHNo & PTNT Nam Hà Nội
chính thức bước chân vào thị trường tài chính, tiền tệ Việt
Nam. Và đã nhanh chóng đề ra mục tiêu "tăng trưởng ổn
định,
bền vững, hiệu quả" và "Vững bước cùng khách hàng
 
…….

trong cạnh tranh và hội nhập".



Những thành tích đáng tự hào:
-Năm 2005 Chi nhánh đứng đầu tồn ngành NHNo về nghiệp vụ thanh tốn quốc tế.
Được Thủ tướng Chính Phủ tặng bằng khen.
- Năm 2006 đứng đầu về kế hoạch kinh doanh và nguồn vốn huy động. Được UBND

thành phố Hà Nội tặng cờ thi đua xuất sắc và được Chủ Tịch nước trao tặng Huân
Chương lao động hạng ba.
- Năm 2007 chi nhánh được vinh dự nhận Cup Thăng Long do UBNDTP trao tặng.


Cơ cấu tổ chức


II. Tình hình hoạt động kinh doanh của chi nhánh

 Tình hình huy động vốn 
Tổng nguồn năm 2004 là 207.069 triệu đồng , trong khi đó năm 2005 là
249.328 triệu đồng tăng so với năm 2004, hoàn thành tốt nhu cầu về điều
hồ vốn cũng như cung ứng cho tín dụng.


Tình hình sử dụng vốn   
BẢNG: TÌNH HÌNH CHO VAY TẠI CHI NHÁNH
Chỉ tiêu

Thực hiện 2004

Thực hiện 2005

Số tiền

Tỷ trọng

Số tiền

Tỷ trọng

87.747

100

115.362

100

DN ngắn hạn

64.473

72,6

84.022

72,8

DN trung và dài hạn

24.374

27,4

31.340

27,2

DN DNNN

51.413

58,0

50.671

43,9

DN DNNQD

13.968

16.1

19.576

17

DN tư nhân, hộ gia đình

23.393

25.4

45.115

38.79

Tỷ lệ nợ quá hạn (%)

0

0

Tổng dư nợ
Tổng dư nợ theo thời gian

Tổng dư nợ theo thành phần KT

0,64


Đánh giá chung về hoạt động kinh doanh tại chi
nhánh
-Nguồn

vốn không ngừng tăng lên

-Luôn chú trọng sản phẩm, dịch vụ, chính sách ưu đãi.
-Ln nâng cao trình độ nghiệp vụ, thái độ của cán bộ.
-Nguồn vốn huy động của dân cư còn đạt tỷ lệ thấp
-Tăng trưởng dư nợ còn ở mức khiêm tốn
-Tỷ lệ thu từ dịch vụ còn thấp


III.Thực trạng cho vay tiêu dùng tại chi nhánh NHNN & PTNT Nam Hà Nội
1.Các cơ chế chính sách hỗ trợ cho vay tiêu dùng
-Cơ chế tín dụng

-Cơ chế bảo đảm tiền vay của TCTD

2.Quy trình cho vay tiêu dùng tại Chi nhánh
-Khơng có bảo đảm tài sản đối với cán bộ cơng nhân viên
-Có tài sản thế chấp


Hướng dẫn khách hàng về điều kiện

Điều tra, thu thập thơng tinvề khách hàng

Phân tích thẩm định khách hàng và

tín dụng và hồ sơ vay vốn

và phương án vay vốn

phương án vay vốn

Kiểm tra , hoàn chỉnh hồ sơ vay và tài sản
Phát tiền vay

Giám sát khách hàng sử dụng vốn
vay và theo dõi rủi ro

đảm bảo

Thu hồi nợ và gia hạn nợ

Xử lý rũi ro

Quyết định cho vay

Thanh lý hợp đồng vay vốn


3.Thực trạng cho vay tiêu dùng tại Chi nhánh
BẢNG: TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG CHO VAY TIÊU DÙNG TẠI CHI NHÁNH
Đơn
Chỉ vị:
tiêuTriệu đồng
Thực hiện 2004
Doanh số CVTD

Thực hiện 2005

29.029

34.749

Doanh số thu nợ CVTD

7.570

13.234

Dư nợ cho vay tiêu dùng

21.459

42.974

Tỷ lệ nợ quá hạn (%)

0

0,84

Vịng quay vốn CVTD

2,95

3,25

Tổng dư nợ tín dụng

88.748

115.362

Tổng doanh số thu nợ

31.658

40.365

2,69

2,86

23,91

37,3

Vịng quay vốn tín dụng
Tỷ trọng dư nợ CVTD/TDN


Chỉ tiêu

Thực hiện 2004

Thực hiện 2005

Doanh số cho vay tiêu dùng phân theo mục đích sử dụng
Đơn
vị: Triệu đồng
Số tiền

Tỷ trọng

Số tiền

Tỷ trọng

Cho vay sửa chữa, mua nhà

15.020

51,74

18.511

53,27

Cho vay mua đất xây nhà ở

6.840

23,56

7.472

21,50

Cho vay mua ô tô, xe máy và

1.287

4,43

2.645

7,61

Khám, chữa bệnh

53

0,18

79

0,23

Học nghề, XK lao động

215

0,74

307

0,88

Học sinh, sinh viên

17

0,06

23

0,07

Nhu cầu đời sống khác

5.597

19,28

5.712

16,44

Tổng doanh số CVTD

29029

100

34,749

100

các phương tiện đi lại khác


Chỉ tiêu

Thực hiện 2004
Thực hiện 2005
Doanh số cho
vay tiêu dùng phân theo thời
gian

Đơn vị: Triệu đồng
Số tiền

Tỷ trọng

Số tiền

Tỷ trọng

Tổng doanh số CVTD

29.029

100

34,749

100

Cho vay ngắn hạn

7.093

24,4

7.984

22,9

Cho vay trung và dài hạn

21.936

75,6

26.801

77,1

Tổng doanh số thu nợ

7.570

100

13.234

100

Cho vay ngắn hạn

3.747

49,5

6.166

46,6

Cho vay trung và dài hạn

3.823

51,5

7.068

53,4


Doanh thu từ hoạt động cho vay tiêu dùng
Đơn vị: Triệu đồng

Chỉ tiêu

Thực hiện 2004

Thực hiện 2005

Doanh thu từ CVTD

1.457

3.918

Doanh thu từ hđ tín dụng

6.259

10.728

Tỷ trọng

23,3

36,5


4.Kết quả đạt được
- Về chất lượng khoản vay
Nợ quá hạn đối với cho vay tiêu dùng tại Chi nhánh hầu như khơng có, các
khoản nợ xấu đều có khả năng thu hồi.
-Về khả năng quản lý và giám sát rủi ro
Rủi ro tín dụng
Rủi ro tín dụng
Rủi ro lãi suất
Rủi ro đạo đức


-Về khả năng thu hồi vốn
Do quá trình thẩm định chặt chẽ nên Chi nhánh có thể kiểm sốt được nguồn
thu nhập của khách hàng, hạn chế rủi ro.

-Về cơ cấu cho vay
Chi nhánh chú trọng tới việc mở rộng danh mục cho vay tạo điều kiện cho Chi
nhánh mở rộng tín dụng, tăng vịng quay vốn tín dụng, phân tán và giảm thiểu
rủi ro tín dụng chung.


-Những hạn chế và nguyên nhân

Đa số các khoản vay tiêu dùng được Chi nhánh thực hiện giải ngân
bằng tiền mặt, do vậy khó quản lí được mục đích vay vốn thực tế và
việc sử dụng vốn vay của khách hàng.

Hoạt động cho vay tiêu dùng có tiềm ẩn rủi ro thanh khoản do sự
mất cân đối về kỳ hạn giữa tài sản có và tài sản nợ .


Việc cho vay đối với người đi lao động có thời hạn ở

nước ngồi có khó khăn khi các doanh nghiệp xuất
khẩu lao động ở xa Chi nhánh, hậu quả là việc thoả
thuận, thực hiện thủ tục xác nhận đối tượng đi lao
động mất nhiều thời gian, gây tốn kém cho các bên và
giải ngân vốn vay bị chậm


5.Một số giải pháp mở rộng cho vay tiêu dùng tại chi nhánh
-Thắt chặt mối quan hệ với khách hàng truyền thống đi đôi với việc khai
thác khách hàng tiềm năng
Mở rộng đối tượng cho vay tiêu dùng
Đa dạng các sản phẩm cho vay tiêu dùng theo mục đích vay vốn


-Cải tiến quy trình cho vay tiêu dùng
Mức cho vay hợp lý và hấp dẫn
Thời hạn vay vốn đa dạng và phù hợp
Lãi suất linh hoạt

ukig

Phương thức thu hồi nợ gốc và lãi vay không quá cứng nhắc

- Mở rộng mạng lưới cho vay tiêu dùng
- Quan tâm chú trọng công tác đào tạo đội ngũ cán bộ
- Phải theo kịp xu thế phát triển của công nghệ ngân hàng


Thanks
For
your
listen!!!