TỔ CHỨC THI CÔNG DỰ ÁN ĐẠI QUANG MINH

DỰ ÁN: ĐẠI QUANG MINH

CHIẾN LƯỢC HÀNH ĐỘNG - CHỈ HUY TRƯỞNG DỰ ÁN
KHU CAO ỐC VĂN PHÒNG – THƯƠNG MẠI- DỊCH VỤ ĐẠI QUANG MINH
Người trình bày: Vũ Hồng Pháp
GĐDA phụ trách: Ngơ Đình Ngọc Quang
1


DỰ ÁN: ĐẠI QUANG MINH
NỘI DUNG
PHẦN A: CÁC TỐ CHẤT CẦN CĨ ĐỂ ĐIỀU HÀNH DỰ ÁN – PHÂN TÍCH
SWOT CỦA BẢN THÂN
PHẦN B: TỔ CHỨC THI CÔNG DỰ ÁN
I.TỔNG QUAN VỀ DỰ ÁN
II. TỔ CHỨC THI CÔNG
III. TIẾN ĐỘ THI CÔNG
IV. PHƯƠNG ÁN CỐP PHA VÀ THIẾT BỊ THI CƠNG
V. THUẬN LỢI & KHĨ KHĂN
PHẦN C: CÁC MỤC TIÊU CỦA DỰ ÁN
2


DỰ ÁN: ĐẠI QUANG MINH
PHẦN A: CÁC TỐ CHẤT CẦN CĨ ĐỂ ĐIỀU HÀNH DỰ ÁN
PHÂN TÍCH SWOT CỦA BẢN THÂN
1. CÁC TỐ CHẤT CẦN CÓ CỦA CHỈ HUY TRƯỞNG:
 Smart, cẩn thận, kỹ tính, khơng bao giờ được dễ dãi với bản thân.
 Chân thật với Ban Lãnh Đạo - Chân thành với đối tác - Quan tâm anh em
cấp dưới.
 Ln có KẾ HOẠCH cho mọi vấn đề từ lớn tới nhỏ trước khi triển khai công

việc.
 Nắm vững hợp đồng, kỹ thuật thi công. Thông thuộc bản vẽ, Spec, BoQ…

3


DỰ ÁN: ĐẠI QUANG MINH
PHẦN A: CÁC TỐ CHẤT CẦN CĨ ĐỂ ĐIỀU HÀNH DỰ ÁN
PHÂN TÍCH SWOT CỦA BẢN THÂN
2. PHÂN TÍCH SWOT CỦA BẢN THÂN:
ĐIỂM
MẠNH

•
•

•
•

CƠ HỘI

•
•

Có thời gian công tác lâu tại công
ĐIỂM YẾU
ty: 8 năm, hiểu rõ văn hóa cơng ty
Có kinh nghiệm thi cơng các dự án
lớn trước đó: River garden, Hyatt,
Viglacera, Mandarin Garden, T2

Nội Bài, VHKS, Aeon Long Biên…
Nhiệt tình, cầu tiến, khơng ngại
khó khăn, khả năng ngoại giao tốt
Trung thực, minh bạch trong cơng
việc.

•

Chủ Đầu Tư tin tưởng giao thêm
các gói thầu và dự án khác.
Tích lũy thêm kinh nghiệm CHT và
thi cơng top-down.

•

4

THÁCH
THỨC

•

Chưa trải qua kinh
nghiệm CHT.
Chưa có kinh nghiệm thi
cơng top-down.

Có nhiều nhà thầu thi
công trong cùng dự án
nên phải thể hiện được

đẳng cấp của CTC.


DỰ ÁN: ĐẠI QUANG MINH
PHẦN B: TỔ CHỨC THI CÔNG DỰ ÁN
I. TỔNG QUAN VỀ DỰ ÁN
1. THÀNH PHẦN THAM GIA DỰ ÁN:
 CHỦ ĐẦU TƯ

: Công Ty Cổ Phần ÔTÔ Trường Hải- THACO

 Tư vấn QLDA

: Công Ty Cổ Phần Đầu Tư Địa Ốc Đại Quang Minh

 TỔNG THẦU THI CÔNG

: COTECCONS

 THẦU PHỤ CỌC & TƯỜNG VÂY: Bachy Soletanche Việt Nam
 TƯ VẤN THIẾT KẾ NƯỚC NGỒI: Cơng Ty TNHH Tư Vấn Quốc tế
Surbana
 THIẾT KẾ KẾT CẤU TRONG NƯỚC: Công Ty TV ĐT & XD Quốc tế ICIC
5


DỰ ÁN: ĐẠI QUANG MINH
I. TỔNG QUAN VỀ DỰ ÁN
2. QUY MƠ DỰ ÁN:

 DIỆN TÍCH TẦNG HẦM: ~19.200m2
 CƠNG TRÌNH GỒM 4 TẦNG HẦM, 6 PODIUM VÀ 21 TẦNG LẦU
 TẦNG HẦM: 19.200 m2, TẦNG PODIUM: 13.000 m2, ĐIỂN HÌNH: 2.100
m2
 CƠNG NĂNG: Khu Cao Ốc Thương Mại – Dịch Vụ - Văn Phòng, Thiết kế
với 4 mặt tiền nằm trong khu đô thị Sala, một mặt giáp Đại lộ Mai Chí
Thọ, sau khi hồn thành sẽ trở thành khu làm việc và trưng bày của Ơtơ
trường Hải (Thaco).

6


DỰ ÁN: ĐẠI QUANG MINH
I. TỔNG QUAN VỀ DỰ ÁN
3. PHẠM VI CÔNG VIỆC COTECCONS:

 CỌC VÀ TƯỜNG VÂY
 KẾT CẤU MÓNG, TẦNG HẦM
 KẾT CẤU PHẦN THÂN
4. THỜI GIAN THỰC HIỆN VÀ GIÁ TRỊ GÓI THẦU:

 TỔNG GIÁ TRỊ HỢP ĐỒNG: 1.208 TỶ(Đã bao gồm VAT10%)
 THỜI GIAN THỰC HIỆN HỢP ĐỒNG: 724 NGÀY (Không bao
gồm các ngày 1/1; 30/4; 1/5; 2/9; và 3 ngày Tết)

7


DỰ ÁN: ĐẠI QUANG MINH
I. TỔNG QUAN VỀ DỰ ÁN

5. THANH TỐN:

 BẢO LÃNH THỰC HIỆN HĐ: khơng
 BẢO LÃNH TẠM ỨNG: Không
 TẠM ỨNG: 15% HĐ chia làm 3 đợt (đợt 1: sau khi ký HĐ, đợt 2: bắt đầu
thi công tầng hầm, đợt 3: khi xong tầng hầm B2), trừ dần trong các đợt
thanh toán và trừ hết khi thanh toán đạt 90% GTHĐ

8


DỰ ÁN: ĐẠI QUANG MINH
I. TỔNG QUAN VỀ DỰ ÁN
5. THANH TOÁN (tt):

 CHỨNG CHỈ THANH TOÁN TẠM HÀNG THÁNG: Duyệt trong vòng 7
ngày kể từ khi nhà thầu nộp đủ hồ sơ
 THANH TOÁN TỪNG ĐỢT: 100% Giá trị Khối lượng hồn thành trong
vịng 7 ngày.
 QUYẾT TỐN: 100%
 BẢO HÀNH: Phát hành văn bản cam kết sữa chữa mọi sai sót trong vịng
24 tháng do lỗi nhà thầu gây ra trong q trình thi cơng.

9


DỰ ÁN: ĐẠI QUANG MINH
II. TỔ CHỨC THI CÔNG
A. CÔNG TÁC THI CƠNG:

 MƠ HÌNH THI CƠNG:
 PHẦN CỌC & TƯỜNG VÂY: Nhà Thầu Phụ
 PHẦN KẾT CẤU HẦM: Công Ty Thành Viên & BCHCT tự tổ chức các
tổ nhóm.
 PHẦN THÂN: Công Ty Thành Viên kết hợp với đội thi công.

10


DỰ ÁN: ĐẠI QUANG MINH
II. TỔ CHỨC THI CÔNG
A. CÔNG TÁC THI CƠNG:

 MƠ HÌNH THI CƠNG (tt):
 LỰC LƯỢNG BCH: Ngoài cán bộ chủ chốt sẽ sử dụng thêm lực
lượng phụ (HĐ theo cơng trường)
 TỔ CHỨC PHÂN CƠNG CÔNG VIỆC CỤ THỂ CHO TỪNG THÀNH
VIÊN TRONG BCH CÔNG TRÌNH
 PHỐI HỢP CHẶT CHẼ TỪ BAN ĐẦU VỚI BAN QUẢN LÝ ĐỘI THI
CƠNG, PHỊNG CCM TRONG VIỆC LỰA CHỌN ĐỘI THI CÔNG /
NHÀ THẦU PHỤ / NHÀ CUNG CẤP.

11


DỰ ÁN: ĐẠI QUANG MINH
II. TỔ CHỨC THI CÔNG
B. SỐ LƯỢNG THẦU PHỤ / ĐỘI THI CÔNG:
 PHẦN CỌC VÀ TƯỜNG VÂY: Nhà thầu phụ Bachy Soletanche Việt
Nam

 CHIẾN LƯỢC QUẢN LÝ BACHY:
 Chứng tỏ vai trò của Coteccons là nhà thầu chính, phải smart và
chuẩn ngay từ đầu.
 Chân thành hợp tác với nhà thầu phụ Bachy, phát triển mối quan hệ
để tiếp tục đồng hành trong các dự án sau này.
 Học tập những điểm hay của Bachy về biện pháp thi công, quản lý
dự án.

12


DỰ ÁN: ĐẠI QUANG MINH
II. TỔ CHỨC THI CÔNG
B. SỐ LƯỢNG THẦU PHỤ/ ĐỘI THI CÔNG:
PHẦN ĐÀO ĐẤT: Sử dụng 2 Nhà thầu phụ đào đất (Triệu long Giang,
Quý Thịnh)
KẾT CẦU HẦM: Cơng ty thành viên (7,000m2), phần cịn lại: sử dụng 3
tổ thi công đất (80 người), 3 tổ cốt thép (90 người), 3 tổ cốp pha (90 người)
KẾT CẤU THÂN: Sử dụng 1 công ty thành viên (7,000m2), 3 đội thi công
truyền thống (Xuân Đạo: 5,000m2, Đức Thắng: 3,200m2, Q.Thái: 2,000m2)
và 1 đội mới thành lập: Hữu Phi (2,000m2).
CƠNG TÁC TẠM: ME tạm: Metecons, Cơ khí: Đăng Vũ và kết hợp sử
dụng lực lượng công nhật BCH.

13


DỰ ÁN: ĐẠI QUANG MINH

14

DỰ ÁN: ĐẠI QUANG MINH
II. TỔ CHỨC THI CÔNG
B. SỐ LƯỢNG THẦU PHỤ / ĐỘI THI CÔNG:

15


DỰ ÁN: ĐẠI QUANG MINH
II. TỔ CHỨC THI CÔNG
BIỂU ĐỒ NHÂN LỰC GÓI CỌC – TƯỜNG VÂY – HẦM

16


DỰ ÁN: ĐẠI QUANG MINH
II. TỔ CHỨC THI CÔNG
C. CÔNG TÁC QUẢN LÝ THẦU PHỤ & ĐỘI THI CÔNG TRUYỀN THỐNG:

Thống nhất đơn giá và hợp đồng thi công rõ ràng (đơn giá nêu rõ đã
bao gồm những vật tư phụ gì) trước khi triển khai thi cơng.
Lường trước các phát sinh có thể xảy ra để dự trù.
Hợp đồng bao gồm: tiến độ, thưởng, phạt rõ ràng.
Nêu rõ các chế tài về: an tồn trong hợp đồng giao khốn trước khi ký
kết.

17

DỰ ÁN: ĐẠI QUANG MINH
II. TỔ CHỨC THI CÔNG
D. CÔNG TÁC AN NINH- AN TOÀN:

 AN NINH:
 Áp dụng thẻ từ ra vào cơng trường cho tồn bộ cơng nhân trên cơng
trường.
 Với diện tích lớn và 4 cổng ra vào cơng trường: Lắp đặt 10 camera
quan sát vị trí cổng và khu vực hàng rào và các vị trí kho, bãi thép.
 Ca trực đêm: Hàng tuần sẽ tiến hành đổi lịch ca trực (ngày/đêm) và
thay đổi vị trí các nhân viên trực đêm
 Tuân thủ nghiêm ngặt qui định ra vào cổng, xuất vật tư ra ngồi cơng
trình
 Dùng máy kiểm tra người khi ra vào công trường sau giờ làm việc
18


DỰ ÁN: ĐẠI QUANG MINH
II. TỔ CHỨC THI CÔNG
D. CÔNG TÁC AN NINH- AN TOÀN:

 AN TOÀN:
Các giám sát sẽ chịu trách nhiệm chính tại khu vực/ cơng việc do
mình phụ trách.
Chiếu các hình ảnh an tồn/ mất an tồn trước mỗi cuộc họp giao ban
Giám sát chính sẽ kiểm tra định kỳ/ xác xuất để chấn chỉnh kịp thời.
Hàng tuần cán bộ an toàn thuộc Ban AT sẽ cùng kiểm tra với cán bộ phụ
trách an tồn trên cơng trường về các vấn đề chưa đạt cần khắc phục.
Training an tồn 2 buổi/ tuần trong suốt q trình thi cơng. Có xem xét
thưởng an tồn hàng tháng cho các tổ nhóm thực hiện tốt.

Các cơng việc quan trọng phải được phân tích an tồn trước khi thực hiện
19


DỰ ÁN: ĐẠI QUANG MINH

BƯỚC 1: ĐÀO HẦM B1 (khu vực giữa sàn)
20


DỰ ÁN: ĐẠI QUANG MINH

BƯỚC 2: ĐỔ BÊ TÔNG SÀN HẦM B1 (khu vực giữa sàn)
21


DỰ ÁN: ĐẠI QUANG MINH

BƯỚC 3: THI CÔNG SÀN TRỆT
22


DỰ ÁN: ĐẠI QUANG MINH

BƯỚC 4: THI CƠNG PHẦN CỊN LẠI SÀN B1
23


DỰ ÁN: ĐẠI QUANG MINH

BƯỚC 5: THI CÔNG SÀN B2 &TẦNG 2,3
BƯỚC 6: THI CÔNG SÀN B3 &TẦNG 4,5
24


DỰ ÁN: ĐẠI QUANG MINH

BƯỚC 7: THI CÔNG SÀN B4 & TẦNG 6-10
25