Tài liệu Lesson 03 Ad Agency: Vai trò của các công ty Quảng cáo, Truyền thông pdf

Lesson 03
Ad Agency: Vai trò của các công ty Quảng cáo, Truyền
thông
Trình bày:Kenny Jun
Bull shit
Copyright © 2008 – prepared by Kenny Jun
VAI TRÒ CÁC AD AGENCY TRONG QUY TRÌNH IMC
 Khách hàng Quảng cáo
 Công ty Quảng cáo
 Các tổ chức Truyền thông tập trung
 Các tổ chức Truyền thông phân cấp:
 Nhóm phụ trách Direct Marketing
 Nhóm phụ trách các vấn đề Sales Promotion
 Nhóm phụ trách các vấn đề Interactive Media (các hoạt động truyền thông tương tác)
 Nhóm phụ trách PR
 Các dịch vụ hỗ trợ khác cho hoạt động IMC
Copyright © 2008 – prepared by Kenny Jun
CÁC LỰA CHỌN CHO DOANH NGHIỆP
 Công ty Truyền thông tập trung
Hoạt động Quảng cáo và khuyến mại phải được đặt bên cạnh các hoạt động Marketing khác như
Bán hàng, lập kế hoạch nghiên cứu sản phẩm
 Công ty Truyền thông phân cấp
Tạo sự riêng rẽ giữa các hoạt động Marketing, Sales, Quảng cáo và Khuyến mại cho những dòng
sản phẩm riêng. Luôn luôn sử dụng các hệ thống quản trị Thương hiệu, sản phẩm để kiểm soát.
Doanh nghiệp tự thực hiện (In-House Agencies)
Tạo ra một bộ phận Truyền thông Quảng cáo trong công ty để quản lý, thực hiện các hoạt động
Truyền thông.
Copyright © 2008 – prepared by Kenny Jun
Procter & Gamble luôn quản trị thương hiệu một cách đồng bộ
Copyright © 2008 – prepared by Kenny Jun
Chức năng của Advertising Manager

 Kế hoạch và Ngân sách
 Quản trị và Thực hiện
 Phối hợp với các phòng ban khác
 Phối hợp với các đối tác bên ngoài
Copyright © 2008 – prepared by Kenny Jun
Tổ chức Khách hàng (cho) IMC
Công ty có Hệ thống Truyền thông tập trung
Các lợi thế:
 Truyền thông tốt hơn
 Sử dụng ít nhân lực hơn
 Nhân viên hoạt động thường xuyên hơn
 Bổ sung các dữ liệu quản lý chi phí đầu vào hợp lý
Điểm bất lợi:
 Ít quan tâm đến mục tiêu hơn
 Khoảng thời gian thực hiện dài hơn
 Gặp các vấn đề với quá nhiều dòng sản phẩm
Copyright © 2008 – prepared by Kenny Jun
Tổ chức Khách hàng (cho) IMC
Công ty có Hệ thống Truyền thông phân cấp
Các lợi thế:
 Sự quản trị trở nên tập trung hơn
 Sự phản hồi các vấn đề nhanh chóng
 Tăng sự linh hoạt
Điểm bất lợi:
 Các quyết định thiếu tính hiệu quả
 Xung đột nội bộ
 Xảy ra các vấn đề với sự phân bổ quỹ
 Thiếu người chịu trách nhiệm
Copyright © 2008 – prepared by Kenny Jun
Doanh nghiệp tự triển khai IMC

Các lợi thế:
 Tiết kiệm chi phí
 Gia tăng sự kiểm soát
 Phối hợp tốt hơn
Điểm bất lợi:
 Ít kinh nghiệm
 Thiếu sự khách quan
 Tính linh hoạt thấp
Copyright © 2008 – prepared by Kenny Jun
NO FEAR sử dụng IN-HOUSE AGENCY
Copyright © 2008 – prepared by Kenny Jun
Những lý do sử dụng Agency bên ngoài
 Sử dụng dịch vụ của các chuyên gia lành nghề:
 Giới nghệ sĩ
 Giới nhà báo
 Giới truyền thông
 Giới nghiên cứu
 Các chuyên gia khác
 Phản hồi những quan điểm khách quan
 Sự phản hồi liên tục
 Kinh nghiệm bao quát, có thể làm việc với:
- Các loại hình Marketing đa dạng
- Nhiều đối tượng Khách hàng khác nhau
Copyright © 2008 – prepared by Kenny Jun
Những Ad Agencies thường chuyên về các ngành công nghiệp đặc
biệt