bn v Qun lý d
án
Qun lý chi phí
Qun lý chi phí
Copyright © 1998-2007 by STS
2
c lng
Khái nim
Tóm tt các nguyên tc c bn :
c lng dài thi gian ca t hot ng cn
c chính xác n mc có th. Nu không toàn b
vic lp k hoch tr thành không thc t.
Các c lng có th chính xác hn bng cách chia
t hot ng ln thành nhiu hot ng nh.
t c các c lng nên da trên kinh nghim. Kinh
nghim c vit ra (ví d các hu tính toán ca các
án trc) có tin cy hn nhiu là c lng ca
chúng ta.
c lng nhóm d án t hn là c lng cá nhân, vì mt s lý do:
1. c lng da trên kinh nghim mà mt nhóm thì có nhiu kinh nghim
n mt cá nhân.
2. i ca các cá nhân s bù tr cho nhau. ó là hiu qu ca sông.
3. Các cuc tho lun nhóm thng mang li nhng cái nhìn mi và u này
làm tng chính xác ca các c lng ca mi cá nhân.
Các c lng sc s dng xác nh mc ca ngun lc, dài thi
gian, ng gng cng nh chi phí.
Các khái nim liên quan:
- Hot ng
- ng gng
- Hot ng u tiên
Tài liu tham kho:
Tìm hiu thêm thông tin v ch này có th tham kho các tài liu sau ây:
PMBOK® guide: 6.3: c lng ngun lc cho hot ng
6.4: c lng thi gian cho hot ng
7.1: c lng chi phí
IPMA Ranh gii Kh nng
: Chng 14: K hoch thc hin
Chng 16: Chi phí d án và tài chính
Chng 42: Tài chính và K toán
Qun lý chi phí
Copyright © 1998-2007 by STS
3
How to do...
dài thi gian ca mt hot ng c c lng nh th nào?
1. Tìm hiu xem có ai trong công ty gn ây ã thc hin mt hot ng gn ging
nh vy không.
2. u cn thit, bn có th tìm hiu bên ngoài thông qua kênh ca bn.
3. Khi ã tìm ra c mt hoc nhiu hot ng ging nh là hot ng cn c
c lng thì th lng hoá các m khác nhau gia các hot ng này và hot
ng ang cn c c lng.
4. u hot ng ln thì c gng chia thành nhiu hot ng nh.
Ví d
1. John chu trách nhim c lng dài thi gian ca giai
n xác nh chi tit k thut ca mô ul PP trong phn
m SAP/R3.
2. trc n gi John cng nh nhng ngi khác trong
công ty cha tng làm mt công vic nh vv. Vy nên,
anh ta quyt nh tìm hiu bên ngoài.
3. Trc tiên, anh ta tham kho nhng nhà t vn ã làm
vic cho án này. Vi cách này, anh ta có c mt
chui các s liu u tiên.
4. Và sau ó anh ta nh ra rng, Paul, mt bn hc cã nói
chuyn vi anh ta v SAP/R3. Anh ta gi n cho Paul. Và
ngi này ã cung cp cho anh ta nhiu thông tin rt b
ích không ch liên quan n dài thi gian mà còn c
thông tin liên quan n các ri ro và các vn gp phi.
5. Anh ta phát hin ra rng tham bin cn c xác nh
trong công ty ca anh ta thì thp hn 20% so vi trng
p ca công ty Paul. Vy nên anh ta c lng thi gian
dành cho xác nh các chi tit k thut là 0.8 ln thi gian
a Paul và nhóm ca anh ta.
Danh mc rà soát
ã tham kho các chuyên gia trong ngành cha?
ã c lng cùng vi nhóm d án cha?
u trong trng hp trong công ty không có kinh nghim v vn liên quan thì ã
tham kho các chuyên gia bên ngoài cha?
ã xem xét tt c nhng khác bit gia án hin ti và các d án em ra so sánh
cha?
y cn tránh
Qun lý chi phí
Copyright © 1998-2007 by STS
4
c lng trong u kin không có các cn c nghiêm túc, s t nguy him: có th
c lng thp hn so vi tình hình thc t ti 2…5. Hu qui vi án s rt
nghiêm trng.
Ch tham kho ý kin ca mt ngi s rt nguy him.
Chú ý: các cng s tr hn ca nhóm d án thng xuyên có xu hng c lng
quá kh nng ca bn thân h ngha là hc lng thp hn dài thi gian ca
hot ng.
Qun lý chi phí
Copyright © 1998-2007 by STS
5
Kh nng sinh li ca d án (tính ROI)
Khái nim
Tóm tt các nguyên tc c bn :
i d án u cn u t. xác nh xem khon u t này có mang li li nhun
không, ngi ta thng s dng hai phng pháp:
Thi gian hoàn vn: phng pháp này cho phép tính toán thi gian cn thit
các khon thu trang tri cho các khon chi. Thi gian hoàn vn là thi m
mà các khon thng d tích ly bt u dng (+).
Thi gian hoàn vn càng ngn thì d án càng có kh nng sinh li. Nhìn chung,
giai an này thng t 2 n 4 nm, i vi mt s d án công nghip thì thi
gian có th ngn hn 1 nm.
ROI (T sut li nhun trên vn u t): phng pháp này cho thy kh nng
sinh li ca vn u t. Nó c th hin dng % gia khon thu ly k trong
t thi gian nht nh so vi vn u t.
Thng ngi ta tính cho ba n nm nm u tiên. Mc ROI thp nht cho mt
án chp nhn c là 12% mt nm.
n u t là tòan b chi phí thc hin mt d án. ó là các khon chi cho n
khi d án i vào hat ng và có lãi. Các khon chi phí cho vic khai thác tip theo
a d án không c coi là mt phn ca vn u t na.