Tài liệu Bạn có tư duy kinh doanh không ? docx

Bạn có tư duy kinh doanh không ?

Không quá khi nhìn nhận rằng trong một môi trường kinh doanh sức ép lớn
ngày nay, thành công chỉ tới với sự song hành của những nỗ lực thay đổi về tư duy
chiến lược. Người chiến thắng sẽ là những ai đứng trước đường cong của sự thay
đổi, không ngừng xem xét lại mình để tạo ra những thị trường mới, khai phá
những con đường mới và sáng tạo ra các quy tắc phù hợp với thương trường đầy
biến động này.
Và để xây dựng một đường hướng kinh doanh thích hợp như thế, bạn sẽ
phải là người suy nghĩ chiến lược, kèm theo đó là một tư duy kinh doanh tốt
(business mindset).
Tư duy kinh doanh có hàm nghĩa rất rộng, nó bao hàm những nhìn nhận
đúng đắn hơn về vai trò của các chiến lược kinh doanh, công việc nghiên cứu thị
trường, tìm hiểu khách hàng, các hoạt động tiếp thị, quan hệ công chúng,v.v….
Việc thay đổi lối tư duy kinh doanh ngắn hạn bằng những chiến lược có tầm nhìn
xa, hay thay đổi tư duy “ai thắng ai” bằng “các bên cùng thắng” là rất quan trọng.
Bên cạnh đó, một tư duy kinh doanh tốt sẽ từ bỏ thói quen kinh doanh khép
kín, thay vào đó là đối tác liên kết, hợp tác chiến lược cũng như thiết lập hệ thống
“người lính gác ở xa”. Trong một số trường hợp bạn còn phải biết chấp nhận mình
chỉ là một nhánh trong cả một khối tổng thể.
Tư duy kinh doanh đồng nghĩa với tư duy chiến lược. Nói cách khác, đó là
khả năng nhìn xa trông rộng, giúp bạn tránh xa những sai lầm của tầm nhìn ngắn
hạn. Tầm nhìn kinh doanh sẽ quyết định nhiều yếu tố khác nhau, chẳng hạn như
nhân sự, khả năng thu hút người giỏi, v.v… và trên cơ sở đó quyết định sự tồn tại
và phát triển lâu dài của doanh nghiệp.
Dưới đây là 8 minh chứng của việc có một tư duy kinh doanh:
1) Có tư duy kinh doanh tức là có một kiến thức tốt
Trước hết, có được tư duy kinh doanh tốt đồng nghĩa với việc bạn tự trang
bị cho mình những vốn kiến thức cần thiết. Đó có thể là các kiến thức cần thiết mà
mình rút ra từ kinh nghiệm kinh doanh bản thân hay kiến thức có được cùng với
sự thay đổi của tư duy về đường hướng, luật pháp, kế toán và quản trị,…

Những kiến thức này sẽ khiến bạn trở thành một nhà chiến lược thực thụ
khi bạn hội tụ đủ nó và đó là điều kiện cần trên con đường kinh doanh sau này.
Hãy đừng bao giờ bỏ lỡ cơ hội được sở hữu nó.
2) Có tư duy kinh doanh tức là biết rằng mục tiêu của hoạt động kinh
doanh là tìm kiếm lợi nhuận
Đôi lúc sở thích của bạn chỉ là một sở thích, cho dù bạn sẽ có sở thích rằng
kiếm thêm đôi chút thu nhập hay sở thích có một hoạt động kinh doanh với sự
phát triển cao để có lợi nhuận lớn.
3) Có tư duy kinh doanh tức là suy nghĩ cho bản thân bạn, không để
mọi người khác suy nghĩ cho bạn
Đừng cho phép các chuyên gia kiểm soát các giấc mơ và vận mệnh của bạn,
hãy để họ giúp đỡ bạn tới được đó. Hãy dành thời gian để suy nghĩ, tìm hiểu và
nghiên cứu về các ý kiến của riêng bạn trước khi nhờ đến sự giúp đỡ của ai đó.
Làm đúng như vậy, bạn sẽ được trang bị đầy đủ tất cả những thứ cần thiết để hỏi
chính xác những gì bạn muốn và có được nó.
4) Có tư duy kinh doanh tức là trở nên chiến lược hơn về các hoạt động
kinh doanh của bạn
Đừng chỉ tham gia suông vào các sự kiện mạng lưới hay đảm nhận bất cứ
công việc nào. Hãy xác định những kết quả bạn muốn có được trước khi đầu tư
cho các hoạt động kinh doanh.
Ví dụ, bạn có biết rõ những chi phí thực sự để bạn tham gia một khoá đào
tào hay một sự kiện mạng lưới: tiền bạc, gia đình, thời gian, cô trông trẻ, xăng
xe,…? Để bù đắp cho khoản đầu tư bỏ ra, các lý do đầu tư của bạn phải mang
nhiều ý nghĩa hơn việc gặp gỡ mọi người hay “Tôi chỉ muốn học hỏi đôi chút gì
đấy”.
Tại sao? Đó là những căn cứ khi bạn tham gia một sự kiện mạng lưới (gặp
gỡ mọi người) hay đào tạo (học hỏi gì đó). Mục đích của bạn cho việc tham gia bất
cứ sự kiện nào thứ nhất phải thích hợp với viễn cảnh của bạn và thứ hai phải được
tập trung vào yếu tố lợi nhuận. Vì vậy, hãy chắc chắn rằng bạn có một kết quả cụ
thể trong tâm trí trước khi đầu tư cho các hoạt động như xây dựng mạng lưới hay

đào tạo.
5) Có tư duy kinh doanh tức là biết được những gì chúng ta cần
Đó là những sự cần thiết để kết nối với hoạt động kinh doanh của chúng ta
và mối kết nối đó sẽ tạo ra lợi nhuận. Bạn kết nối với các khoản lợi nhuận của bạn
như thế nào? Tất cả sẽ đòi hỏi ở bạn hiểu biết về ranh giới lợi nhuận, dòng tiền, lợi
thế cạnh tranh, mục tiêu bán hàng và các nhân tố quyết định lợi nhuận, v.v…
6) Có tư duy kinh doanh tức là hiểu được chiến lược và thực thi nó
trong hoạt động kinh doanh của bạn
Những ngày này chúng ta có khuynh hướng tập trung vào những nhiệm vụ
thường nhật, giải quyết các vấn đề ngắn hạn và thực thi các chiến thuật tiếp thị
không phải là sự tương thích tốt nhất đối với hoạt động kinh doanh của chúng ta.
Chiến lược bản thân nó liên quan tới những gì ở phía trước, nhìn vào nơi
nào chúng ta sẽ đi và làm thế nào để tới được đó. Bằng cách ấy, hãy tự đặt ra câu
hỏi: “Nhiệm vụ này có thích hợp với các mục tiêu tương lai của công ty cũng như
với mục tiêu của chính bản thân mình trong tương lai?”.
7) Có tư duy kinh doanh tức là mở rộng cánh cửa để đa dạng hoá các
nguồn thu nhập lẫn các hoạt động kinh doanh
Một nữ doanh nhân thành công đã từng nói rằng: “Tôi có một hoạt động
kinh doanh mà tôi thực sự đam mê mặc dù nó không tạo ra nhiều lợi nhuận, và tôi
điều hành nó. Tôi có một hoạt động kinh doanh khác tạo ra rất nhiều lợi nhuận và
tôi thuê một ai đó điều hành nó”.
Vấn đề ở đây là bạn không phải “bỏ tất cả trứng vào một rổ” – đó là một
phần của việc có được tư duy kinh doanh tốt.