Tài liệu Hãy giúp nhân viên phát triển cùng doanh nghiệp doc

Hãy giúp nhân viên phát triển cùng doanh nghiệp

Tôi thường xuyên nhận được câu hỏi làm thế nào để thu hút và gìn
giữ lực lượng nhân sự trong bối cảnh cạnh tranh như hiện nay. Về
mặt lý thuyết, thu hút và gìn giữ người tài phải được ưu tiên dù
trong bất kỳ nền kinh tế nào và trong bất cứ bối cảnh kinh tế nào.
Thu hút người giỏi bằng cách tìm câu trả lời đích đáng cho câu hỏi:
“Tại sao người giỏi muốn làm cho công ty anh?”. Một công ty tốt
cần xây dựng uy tín và tưởng thưởng xứng đáng cho những người
xuất sắc, tạo ra môi trường làm việc thử thách, có các chương trình
đào tạo và có mức chi trả cạnh tranh. Đồng thời, cần động viên
nhân viên bằng cách cho họ thấy ý nghĩa của công việc, của những
mục tiêu đang hướng tới và những giá trị của công việc. Bời vì,
mọi người thường muốn làm những công việc có ý nghĩa.
Gìn giữ người tài giỏi bằng cách giữ lời hứa như khi tuyển dụng.
Doanh nghiệp nên xây dựng văn hóa “nói thẳng”, nghĩa là phải tạo
được môi trường truyền thông nội bộ trực tiếp, cởi mở và chân
thành. Ngoài ra, cần phải có chế độ thưởng xứng đáng dựa trên
hiệu quả công việc. Và cuối cùng là phải có chương trình phát triển
những người có năng lực làm việc nổi bật và thực sự cam kết gắn
bó với công ty, kể cả đó là người đang ở cấp bậc thấp nhất.
Tuy nhiên, từ lý thuyết đến thực tế là một chặng đường dài. Thẳng
thắn mà nói, đã từng có một thời gian trong những năm trước
chúng tôi đã mở rộng kinh doanh hơi nhanh, triển khai nhiều dự án
vượt quá khả năng của mình và không theo sát khách hàng. Vì vậy,
chúng tôi có phần nào thiếu tập trung vào chất lượng dịch vụ.
Nhưng bây giờ chúng tôi đã dần điều chỉnh được mọi thứ bằng
cách tuyển dụng ban lãnh đạo mới, tái cấu trúc lực lượng nhân sự
thành những nhóm tập trung vào từng lĩnh vực chuyên biệt để đáp
ứng nhu cầu của từng nhóm khách hàng cụ thể. Đồng thời, chúng
tôi áp dụng các chương trình đào tạo toàn diện, trang bị cho nhân

viên những kiến thức về đặc thù kinh doanh của từng nhóm khách
hàng.
Thị trường ngày càng phát triển, nên các công ty cũng quan tâm và
đầu tư nhiều hơn cho vấn đề nhân sự. Cạnh tranh nhân lực vẫn sẽ
tiếp diễn và chừng nào các doanh nghiệp còn cạnh tranh lành
mạnh, đây vẫn sẽ là một trong những động lực thúc đẩy sự phát
triền của lực lượng nhân sự Việt Nam.