Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (54.86 KB, 3 trang )
Hình ảnh lãnh đạo: Từ dưới nhìn lên
Bạn đã đọc Vị giám đốc một phút chưa? Tôi nghĩ cuốn sách này
ngoài là cẩm nang dành cho người lãnh đạo, còn là kim chỉ nam
trong đời sống và ứng xử hằng ngày của mỗi chúng ta.
Cuốn sách chỉ ra rằng, muốn điều hành và quản lý công việc tốt,
người lãnh đạo phải giúp nhân viên lập ra mục tiêu một phút, đồng
thời phải luôn dành một phút khen ngợi những thành quả tốt nhằm
khích lệ tinh thần làm việc của nhân viên và cũng chỉ nên dành một
phút để khiển trách các nhân viên làm việc sai nhằm giúp họ hiểu
rõ trách nhiệm của mình và hoàn thiện bản thân.
Tôi xin kể một ví dụ về một phút khen ngợi: Một người bạn của
tôi, hiện đang làm bên mảng truyền thông, luôn than thở về người
trưởng nhóm của mình rằng, chị ấy không bao giờ biết động viên
người khác.
Cũng cùng một kế hoạch, một phương cách giải quyết vấn đề cho
công việc được giao, trong khi giám đốc luôn ủng hộ, khen ngợi,
thì người trưởng nhóm lại chê bai, bảo không khả thi... Đành rằng,
ý kiến cá nhân có thể khác nhau, nhưng “chỉ cần nhận được một lời
khích lệ là mình đã vui lắm rồi, nghe chị ấy nói thế mình chẳng
còn tinh thần làm tiếp nữa”...
May mắn thay, lãnh đạo của tôi là người biết truyền cảm hứng và
dám đặt niềm tin để chúng tôi làm việc và sáng tạo mà “không sợ
sệt”. Đôi khi tôi tự hỏi, nhờ đâu mà ông có lối nói chuyện hay,
thuyết phục và dễ đi vào lòng người đến vậy.
Với vốn ngôn từ phong phú, chuẩn mực và cách lý giải, phân tích
vấn đề rành rẽ, mọi nội dung ông phát biểu về quản lý công ty, hay
thậm chí là những chia sẻ thân tình đều sống động, dễ hiểu. Mãi
sau này tôi mới biết, ông vẫn dành một khoảng thời gian nhất định
trong ngày để đọc sách và đọc miệt mài để tích lũy kiến thức.
Từ kinh nghiệm làm việc tại hai công ty khác nhau cũng như sự