ki nang lam viec nhom

CHUYÊN ĐỀ KĨ NĂNG SỐNG

ĐƠN VỊ: NHÀ THIẾU NHI ĐỒNG NAI
BÁO CÁO VIÊN: NGUYỄN THỊ HUỲNH NHƯ
Đồng Nai, tháng 8 năm 2016


Vì sao nhóm bạn có 1 bức ảnh đẹp hoặc
khơng đẹp?
Đội hình đẹp
sẵn?

Nhanh nhẹn ?


CHUYÊN ĐỀ

Tầm quan trọng
của làm việc nhóm


KỸ NĂNG LÀM VIỆC NHĨM
1

KHÁI NIỆM

2

PHÂN LOẠI

3

VAI TRỊ

4

THỰC HÀNH


Nhóm là gì?
Bạn đã từng làm việc nhóm
chưa?

Bạn làm việc nhóm trong
những trường hợp nào?


Khái niệm
Nhóm là tập hợp những cá nhân thỏa 4 yếu tố sau:

1
2

Có từ 2 thành viên trở lên.
Có thời gian làm việc chung nhất định.

3
Cùng chia sẻ hay
thực hiện chung 1
nhiệm vụ, 1 kế
hoạch để đến mục

tiêu cả nhóm đề ra.

4

Hoạt động theo những quy định chung của nhóm.



PHÂN LOẠI
SỐ
LƯỢNG
NHĨM
CƠ CẤU
TỔ CHỨC

LỚN
NHỎ
CHÍNH
THỨC
KHƠNG
CHÍNH
THỨC


PHÂN LOẠI

Nhóm lớn 

Dân tộc, quân
đội, nhóm nghề

nghiệp (y tế, giáo
dục,..), nhóm lứa
tuổi (nhóm thiếu
niên,nhóm thanh
niên..)

NHĨM

Nhóm nhỏ

Tổ học tập, nhóm
bạn chơi thân, có
những nhóm lên
tới
vài
chục
người như các
lớp học trong các
trường học, ...



Nhóm Quân đội


Nhóm thanh niên


PHÂN LOẠI

NHĨM
Nhóm khơng chính thức 

Nhóm chính thức 

Được hình
thành từ
những
mối quan
hệ về
công tác,
trong đó
vai trò,
chức
năng, vị trí
của từng
thành
viên đều

Nhóm
lợi
ích 

Nhóm
bạn
bè

Là loại cơ
cấu được
hình

thành từ
những
mối quan
hệ ngoài
quan hệ
chính
thức về
công
tác,
người ta


Nhóm chính thức

Nhóm
nhiệm vụ

Nhóm chỉ
huy

Nhóm nghiên
cứu

Gồm Hiệu
trưởng và 12
giáo viên

Nhóm dự án

Nhóm kiểm

tốn gồm nhóm
trưởng và 5
nhân viên



VAI TRỊ CỦA LÀM VIỆC NHĨM

Hiệu quả

01

Tương tác

03

02

Học tập

04

KHẲNG
ĐỊNH MÌNH


Hiệu quả
Lợi ích làm việc theo nhóm sẽ đem lại nhiều hiệu quả hơn là bất cứ
cá nhân đơn lẻ nào.

1.
Đặt mục tiêu: Các thành viên cần phải làm việc
theo mục tiêu của cá nhân và theo nhóm.
 2. Tập trung vào một mục tiêu chung:

Mọi thành viên trong tổ chức
sẽ càng đồng lòng hướng tới
mục tiêu và dốc sức cho thành công
chung của tập thể.


TƯƠNG TÁC


TƯƠNG TÁC

Các thành
viên có thể
học hỏi và
vận dụng
phong cách
lãnh đạo từ
cấp trên của
mình.

Khi các thành viên
cùng góp sức giải
quyết một vấn đề
chung, họ học hỏi từ
những thành viên

khác và cả người
lãnh đạo, để phát
huy năng lực của
các nhân viên

Giúp phá vỡ bức
tường ngăn cách,
tạo sự cởi mở và
thân thiện giữa các
thành viên và
người lãnh đạo.

Hoạt động theo
nhóm giúp phát
huy khả năng phối
hợp những bộ óc
sáng tạo để đưa
các quyết định
đúng đắn.


HỌC TẬP

Chia sẻ thông tin
Biết lắng nghe
Biết nhẫn nại
Biết động viên
Biết nắm bắt cơ hội

Hoạt động theo nhóm mang
lại cơ hội cho các thành viên
thoả mãn những nhu cầu về cái
tơi, được đón nhận và thể hiện
mọi tiềm năng.


Cho biết nội dung của bức ảnh?


Đối tác
Uy tín
Sức khỏe
Cơng bằng

Chủ động

Tri thức
Phân cơng
Định hướng



Vai trị của nhóm trưởng
1. Tập hợp những cá nhân xuất sắc
2. Phân công nhiệm vụ phù hợp với khả năng
3. Đảm bảo sự cân bằng 
4.Kiểm soát và điều chỉnh kịp thời
5. Gây dựng lịng tin
6. Chặt chẽ trong cơng việc và thân mật với mọi người.

7. Nhắc nhở thường xuyên và kiểm tra thực hiện.