Tài liệu Nghệ thuật sử dụng hiệu quả công cụ tài chính ppt
Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (155.88 KB, 3 trang )
Nghệ thuật sử dụng hiệu quả công
cụ tài chính
Theo lý thuyết, hình thức trả lương này sẽ là động lực tốt nhất để kích thích
nhân viên hiệu quả tới mức cao nhất. Nhân viên thường tự đặt ra mức trần
thu nhập và họ luôn nỗ lực đạt được mức này.
Tiền bạc chưa hẳn là công cụ duy nhất động viên nhân viên (NV), nhưng
trong một số trường hợp, người lãnh đạo khéo sử dụng "vũ khí" tài chính
này sẽ đem lại hiệu quả tốt trong quản lý.
Lương theo kết quả công việc
Theo lý thuyết, hình thức trả lương này sẽ là động lực tốt nhất để kích thích
NV hiệu quả tới mức cao nhất. NV thường tự đặt ra mức trần thu nhập và
họ luôn nỗ lực đạt được mức này. Hệ thống trả lương theo hình thức này
hiện không còn phổ biến với những NV làm việc trong lĩnh vực thông tin và
dịch vụ - nơi không thể áp dụng phương thức tính lương theo sản phẩm.
Tuy nhiên, nguyên tắc trả lương cao hơn cho khối lượng sản phẩm nhiều
hơn hiện vẫn tồn tại dưới nhiều hình thức.
Trong nhiều trường hợp, phần lương trả theo kết quả công việc có thể ít hơn
mức cần thiết để trả thêm những khoản khích lệ - có thể thấp chỉ khoảng
5%. Bạn hãy điều chỉnh hệ thống trả lương theo kết quả công việc để đảm
bảo rằng bạn không trả công quá cao cho một lượng sản phẩm, hoặc thu
được ít sản phẩm hơn số lượng yêu cầu.
Tiền thưởng
Bạn nên xem tiền thưởng là cách để NV được hưởng từ thành công của Cty
chứ không phải một khoản để khích lệ. Nên tránh trả tháng lương thứ 13
một cách tự động: Họ sẽ mặc nhiên xem tiền thưởng năm là một phần thu
nhập cơ bản. Kế hoạch tiền thưởng có thể áp dụng trên ba cấp: Cty, nhóm
và cá nhân.
Lý tưởng nhất là nếu Cty làm ăn phát đạt thì ngoài tiền lương cơ bản, nhân
viên sẽ được nhân thêm một khoản tiền phụ trợ và cũng tương tự như vậy
nếu như cả nhóm (hoặc có thể là cả một phòng) đạt được hiệu quả cao hơn
chỉ tiêu đề ra. Yếu tố tiền thưởng gắn liền với thành tích cá nhân phải đủ lớn
mới có giá trị. Nên chú ý cụm từ " vượt quá chỉ tiêu đã đề ra: Không nên trả
thêm cho những kết quả được xem là chỉ tiêu nhạy cảm".
