1
Phương pháp đánh giá
so vớichuẩn
(Benchmarking)
Dr. Lê Anh Tuấn
Bộ môn Quản lý Công nghiệp
Trường ĐHBK Hà nội
Nghịch lý về kỳ vọng của khách hàng
Thờigian
Đ
ộ
h
o
à
n
t
h
i
ệ
n
M
o
n
g
đ
ợ
i
L
i
ê
n
t
ụ
c
c
ả
i
t
i
ế
n
Khoảng cách
2
Đánh giá so vớichuẩn - Benchmarking
Benchmarking là quá trình liên tụctìmkiếmphương pháp, thựctế và quá
trình tốtnhất để làm theo hoặcthíchứng vớicácđặctínhtốtvàthựchiện
chúng để trở thành “tốtnhất”
Benchmarking đượcsử dụng như thế nào?
• So sánh sự hoàn thiệncủamộtquátrìnhvớiquátrìnhcủacôngtykhác
được đánh giá là chấtlượng tốtnhất
• Xác định xem làm sao các công ty này đạt được độ hoàn thiện đó
• Nâng độ hoàn thiệncủa các quá trình nộ
ibộ
Sử dụng benchmarking để so sánh sự hoàn thiệncũng nhưđểtìm ra
tiềmnăng cảitiến
Các loại Benchmarking
So sánh cạnh tranh
So sánh chứcnăng
Đánh giá so sánh hoạt động nộibộ
So sánh các sảnphẩm
So sánh các quá trình
So sánh vớichuẩntốtnhất
Đánh giá so sánh chiếnlược
Đánh giá so sánh tham số
3
Phương pháp so sánh chuẩn
Cạnh tranh
•Côngtyhàngđầu
•Những công ty làm
tốtnhấtvớimộtsố
đặc điểmchung
Chứcnăng
•Côngtydẫn đầukhông
kể là thuộcngành
công nghiệpgì
•Côngtycảitiếnmạnh
sử dụng công nghệ mới
Nộibộ
•Bộ phậnlàmtốtnhất
trong công ty
•Bộ phậnphụcvụ tốtnhất
trong công ty
Phương pháp so sánh chuẩn–Danh
sách kiểmtra
1. Xác định qua trình để so sánh
Lựachọnquátrìnhvàxácđịnh sai hỏng và cơ hội
Đolường khả năng củaquátrìnhhiệntạivàthiếtlập
mụctiêu
Hiểuchi tiếtquátrìnhvànhucầucảitiến
4
Phương pháp so sánh chuẩn
2. Lựachọncáctổ chức để so sánh
Lượctả ngành công nghiệp/ chứcnăng liên quan đếnquá
trình củacôngty
Đưaradanhsáchcủa các công ty hàng đầu “world class”
Liên hệ vớitổ chứcvàmạng lướiqua cácmốiquanhệ
chính
Phương pháp so sánh chuẩn
3. Chuẩnbị tiếpxúc(gặp)
Nghiên cứutổ chứcvàtìmvị trí củacôngtybạntrongcác
quá trình củahọ
Phát triểncácbảnhỏi để thu đượccácthôngtin cầnthiết
Lo các vấn đề hậucầnvàgửicáctàiliệu đếntổ chứccần
so sánh
5
Phương pháp so sánh chuẩn
4. Tiếpxúcthựctế
Cảmthấythoảimáivàtự tin về nhiệmvụ củabạn
Tạokhôngkhíhợplýđể tối ưuhoácáckếtquả
Kếtluậnvàcámơntổ chứcso sánhvàđảmbảocácthủ
tụctiếptheonếucầnthiết
Phương pháp so sánh chuẩn
5. Nghiên cứuvàpháttriểnkế hoạch
hành động
Xem xét kếtquả quan sát và soạnthảobáocáocủabuổi
tiếpxúcthựctế
Đưaradanhsáchcáccôngtylàmtốtnhấtvàđưaracác
cảitiếncóthể
Cấutrúchoácáchànhđộng, xác định ngườichịutrách
nhiệmvàchuyển sang giai đoạncảitiến