Tài liệu Luận văn tốt nghiệp "Những giải pháp nhằm hoàn thiện và nâng cao chất lượng khoán công trình ở công ty cơ giới và xây lắp số 12 trong giai đoạn hiện nay." docx

CHUYÊN ĐỀ THỰC TẬP TỐT NGHIỆP QTKD TỔNG HỢP
Lời nói đầu
Trong điều kiện nền kinh tế thị trường ở nước ta hiện nay bất cứ một
doanh nghiệp nào muốn tồn tại và phát triển phải chấp nhận cạnh tranh bởi
vì qui luật cạnh tranh là qui luật vốn có, chi phối các hoạt động của nền kinh
tế thị trường. Muốn tồn tại và phát triển trong môi trường cạnh tranh thì các
doanh nghiệp phải không ngừng hoàn thiện về mọi mặt, nâng cao hiệu quả
trong sản xuất kinh doanh. Một trong những biện pháp chủ yếu để nâng cao
hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp là từmg bước hoàn thiện về
mặt tổ chức quản lý sản xuất, cải tiến và không ngừng áp dụng các phương
pháp tổ chức sản xuất tiên tiến, phù hợp với điều kiện và tình hình thực tế.
Trong các doanh nghiệp xây dựng hiện nay, khoán sản phẩm công trình
đang là hình thức tổ chức sản xuất phổ biến và có hiệu quả cao song còn rất
nhiều vướng mắc và tồn tại cần phải khắc phục. Trên cơ sở lý luận về chế độ
khoán áp dụng trong tổ chức sản xuất và những đánh giá thực trạng về tình
hình áp dụng trong các doanh nghiệp xây dựng hiện nay. Qua thời gian thực
tập và khảo sát ở Công ty cơ giới và xây lắp số 12 thuộc Tổng công ty xây
dựng và phát triển hạ tầng, với sự hướng dẫn của thầy giáo và cán bộ công
ty. tôi đã hoàn thành bản chuyên đề luận văn với đề tài:
"Những giải pháp nhằm hoàn thiện và nâng cao chất lượng khoán
công trình ở công ty cơ giới và xây lắp số 12 trong giai đoạn hiện nay."
Ngoài phần lời nói đầu và phần kết luận, luận văn tốt nghiệp gồm 3
phần:
Phần thứ nhất: Khoán công trình, hình thức tổ chức sản xuất phổ biến và
có hiệu quả trong các doanh nghiệp xây dựng.
Phần thứ hai: Tình hình thực hiện khoán công trình ở Công ty cơ giới và
xây lắp số 12.
Phần thứ ba: Những giải pháp nhằm hoàn thiện và nâng cao chất lượng
khóan công trình ở Công ty cơ giới và xây lắp số 12.
_ PAGE _1_
CHUYÊN ĐỀ THỰC TẬP TỐT NGHIỆP QTKD TỔNG HỢP

Phần thứ nhất
KHOÁN CÔNG TRÌNH - HÌNH THỨC TỔ CHỨC SẢN XUẤT PHỔ
BIẾN VÀ CÓ HIỆU QUẢ TRONG CÁC DOANH NGHIỆP XÂY DỰNG
I/. NHỮNG VẤN ĐỀ CHUNG VỀ CÔNG TÁC KHOÁN Ở DOANH
NGHIỆP XÂY DỰNG
1. Các khái niệm về khoán trong các doanh nghiệp xây dựng.
- Giao khoán có thể hiểu là một hình thức giao quyền, nhiệm vụ xác định
mức độ chịu trách nhiệm, khuyến khích tính năng động sáng tạo của đơn vị
sản xuất đối với một loại hình công việc nào đó, thông qua các chỉ tiêu thuộc
về nhiệm vụ như khối lượng công việc, tiến độ hoàn thành và các chỉ tiêu
khuyến khích bằng lợi ích vật chất.
- Khoán là một biện pháp quản lý kinh tế trong hạch toán kinh doanh nên
khi tiến hành giao khoán phải dựa vào các nguyên tắc, các chỉ tiêu kinh tế
có căn cứ thực tế để thực hiện, các biện pháp kiểm soát để đảm bảo tiến
hành sản xuất kinh doanh, gắn chặt quyền lợi và trách nhiệm giữa một bên là
đơn vị giao khoán : thường là công ty với một bên là đơn vị nhận khoán :
các tổ, đội, xưởng sản xuất của công ty.
- Khoán trong xây dựng có thể khoán cho từng bước công việc đối với
từng cá nhân, song cũng có thể khoán cho cả tập thể người lao động cho cả
một công trình, hạng mục công trình. Chế độ khoán này thường được áp
dụng cho các đội, tổ xây dựng hoặc cá nhân người xây dựng, không có tổ
chức hạch toán kinh tế độc lập nhằm một mặt tạo ra tính chủ động, sáng tạo
trong sản xuất thi công nâng cao chất lượng công trình, tiến độ thi công.
Công tác khoán trong các doanh nghiệp xây dựng là một quá trình thực
hiện hàng loạt các công việc, từ việc xác định đặc điểm tính chất, định mức
đơn giá, lập dự toán thi công, giá giao khoán đến khâu tổ chức thực hiện
và thanh quyết toán công trình.
Thực chất của công tác khoán là quá trình xác định mức độ tự chịu trách
nhiệm, tính chủ động trong sản xuất kinh doanh khuyến khích tính năng
động sáng tạo của các tổ, đội sản xuất thông qua các chỉ tiêu khuyến khích

bằng lợi ích vật chất, csác chỉ tiêu qui dịnh về nhiẹm vụ quyền hạn.
Những năm gần đây khoán công việc, công trình, hạng mục công trình
trong các doanh nghiệp xây dựng được thực hiện rộng rãi góp phần nâng cao
_ PAGE _1_
CHUYÊN ĐỀ THỰC TẬP TỐT NGHIỆP QTKD TỔNG HỢP
chất lượng công trình và tiến độ thực hiện thi công đáp ứng được các đòi hỏi
yêu cầu của thị trường.
2/. Tính tất yếu của việc áp dụng cơ chế khoán trong tổ chức sản xuất.
Chúng ta tìm hiểu trên cả 2 giác độ, cơ sở lý luận và thực tiễn:
* Cơ sở lý luận
Do tính đặc thù của ngành xây dựng, tính chất của sản phẩm xây dựng
khác hẳn so với các ngành khác; phải tập trung các điều kiện như máy
móc,vật liệu, nhân lực tại công trường để thực hiện thi công chứ không đặt
tại công ty. Các sản phẩm không nằm tập trung tại một địa điểm cố định mà
nằm rải rác trên các địa bàn khác nhau nên việc quản lý, cung ứng các điều
kiện cho thi công xây dựng từ công ty tới các công trường gặp khó khăn. Vì
vậy thực hiện khoán cho các đội đặt tại các công trường tự đảm nhận thực
hiện thi công dưới sự giám sát quản lý của công ty là rất phù hợp.
Trong các doanh nghiệp xây dựng thường tổ chức thành các đội, tổ,
xưởng sản xuất mang tính chuyên môn hoá theo lĩnh vực công việc riêng
hoặc tổng hợp nên các đội có thể đảm nhận khối công việc trong lĩnh vực
của mình hoặc có thể phối hợp cùng các đội khác cùng tham gia thực hiện.
Khoán là hình thức nhằm phát huy khả năng, tính độc lập, chủ động sáng tạo
trong thực hiện sản xuất của tổ, đội.
Áp dụng chế độ khoán tạo điều kiện gắn tập thể người lao động lại với
nhau, gắn sản phẩm tạo ra với thu nhập của họ, tiết kiệm tận dụng các nguồn
lực phù hợp với điều kiện thực tế hiện nay.
Các sản phẩm của ngành xây dựng là các công trình, hạng mục công
trình rất khó tách bạch khi đánh giá sự đóng góp của mỗi cá nhân mà thực tế
tách bạch như vậy cũng không có ý nghĩa gì trong việc phản ánh chất lượng

công trình, chất lượng công trình sẽ được phản ánh ở sản phẩm hoàn thành.
Như vậy, thực hiện khoán công trình cho tổ, đội và đánh giá kết quả cuối
cùng qua đó thực hiện thanh quyết toán, trả lương cho người lao động có căn
cứ hơn.
Trong quá trình thực hiện việc cung cấp các điều kiện phục vụ thi công
như máy, vật tư nhiên liệu, nhân công là rất quan trọng thực hện chế độ
khoán góp phần cắt giảm các chi phí không cần thiết, tận dụng các lợi thế ở
các địa bàn có công trường trong việc cung ứng các điều kiện phục vụ thi
công mặt khác tạo ra tính chủ động hơn cho các đội, chủ công trình, tránh
tình trạng phải chờ đợi từ Công ty.
_ PAGE _1_
CHUYÊN ĐỀ THỰC TẬP TỐT NGHIỆP QTKD TỔNG HỢP
Thực hiện cơ chế khoán góp phần tinh giảm bộ máy quản lý cồng kềnh
kém hiệu quả, chức năng nhiệm vụ từng người được quy định rõ ràng và
qua đó nâng cao hiệu quả và chất lượng công tác.
* Cơ sở thực tiễn:
- Trong thời gian vừa qua hầu hết các doanh nghiệp xây dựng nói chung
và các công ty cơ giới xây lắp nói riêng đã vận dụng cơ chế khoán áp
dụng trong sản xuất thi công đáp ứng được những yêu cầu của sản phẩm,
thị trường như chất lượng công trình, tiến độ thi công, thu nhập của người
lao động nhờ đó cũng tăng lên.
- Chuyển sang nền kinh tế thị trường, thực hiện chế độ khoán đã giúp
cho các doanh nghiệp xây dựng tổ chức hoạt động sản xuất có hiệu quả
hơn một mặt phát huy được khả năng, tính tự chủ trong sản xuất của các
tổ, đội đồng thời Công ty vẫn quản lý giám sát chặt chẽ. Vì vậy trong thời
gian qua không ít doanh nghiệp đã thực sự lớn mạnh và tự khẳng định
được vị trí của mình trên thị trường đang có sự cạnh tranh quyết liệt.
3. Thực chất, vai trò và tác dụng của khoán trong các doanh nghiệp xây
dựng
. Thực chất của công tác khoán là quá trình xác định mức độ tự chịu

trách nhiệm khuyến khích tính năng động sáng tạo của tổ, đội sản xuất của
Công ty thông qua các chỉ tiêu thuộc về nhiệm vụ các chỉ tiêu khuyến khích
bằng lợi ích vật chất. Thông qua cơ chế khoán một mặt tạo điều kiện cho
các đơn vị nhận khoán tự chủ trong sản xuất, Công ty chỉ quản lý thông qua
các chỉ tiêu giao khoán do đó có thời gian cho việc tiến hành phân tích
kinh tế, tham gia đấu thầu tièm kiếm công việc.
Vai trò và tác dụng của việc thực hiện khoán
+ Ưu thế của khoán là nâng cao trách nhiệm và gắn bó trách nhiệm
giữa những người lao động, gắn thu nhập của họ vào kết quả thực hiện do
đó khuyến khích họ tăng năng suất, giảm các chi phí đẩy nhanh tiến độ thi
công cho việc hoàn thành công trình.
+Thông qua hình thức khoán công việc mà công ty có thể tiến hành
phân tích kinh tế, kiểm tra quá trình hoạt động sản xuất của đơn vị cơ sở
( Thông qua các chỉ tiêu kinh tế, kỹ thuật trong hợp đồng) kịp thời điều
chỉnh, uốn nắn những mặt yếu trong công tác thực hiện.
+ Thông qua cơ chế khoán tạo điều kiện cho các đơn vị tự xây dựng tổ
chức kế hoạch sản xuất của mình cho phù hợp với tình hình thực tế, phù
hợp với tính hình thuê lao động, cung ứng vật tư nhiên liệu thuê máy móc.
_ PAGE _1_
CHUYÊN ĐỀ THỰC TẬP TỐT NGHIỆP QTKD TỔNG HỢP
+ Thực tiễn ở các doanh nghiệp xây dựng cũng cho thấy hiệu quả của
hình thức khoán đối với việc bảo đảm tiến độ thi công, chất lượng công
trình, giải quyết được các khó khăn phát sinh tạo điều kiện hoàn thành, đáp
ứng được các yêu cầu của khách hàng, thị trường.
4. Các nhân tố ảnh hưởng tới công tác khoán trong doanh nghiệp xây
dựng.
4.1. Đặc điểm của sản xuất, sản phẩm xây dựng ảnh hưởng đến tổ chức
sản xuất.
- Hoạt động xâp lắp và thi công cơ giới nói riêng và xây dựng cơ bản
nói chung là những hoạt động nhằm tạo ra những tài sản cố định ( đó là

những công trình sử dụng lâu dài trong toàn bộ nền kinh tế quốc dân)
thông qua các hình thức: Xây dựng mới, cải tạo mở rộng, sửa chữa và khôi
phục.
Theo "điều lệ quản lý đầu tư xây dựng " ban hành kèm theo nghị định
số 40/ CP ngày 16/7/1996 của Chính phủ trình tự đầu tư và xây dựng bao
gồm 3 giai đoạn lớn:
 Chuẩn bị đầu tư
 Thực hiện đầu tư
 Kết thúc xây dựng đưa dự án vào khai thác sử dụng.
- Sản phẩm xây dựng với tư cách là công trình đã hoàn thành và theo
nghĩa rộng là tổng hợp và kết tinh sản phẩm của nhiều ngành sản xuất như
: Chế tạo máy, năng lượng, hoá chất, luyện kim ngành xây dựng đóng vai
trò tổ chức cấu tạo công trình ở khâu cuối cùng để đưa chúng vào hoạt
động. Sản phẩm của ngành chỉ bao gồm phần kiến tạo các kết cấu xây dựng
làm chức năng bao che, nâng đỡ và phần lắp đặt các thiết bị cần thiết vào
công trình.
Đặc điểm của sản phẩm xây dựng có ảnh hưởng rất lớn cho các công
việc có nhiều mầu sắc khác với các ngành sản xuất khác.
+ Các sản phẩm là các công trình phân bổ ở nhiều nơi trên toàn lãnh thổ
trên các địa bàn khác nhau do đó sản xuất xây dựng có tính lao động cao và
thiếu ổn định.
+ Sản phẩm thường có kích cỡ lớn, thời gian xây dựng sử dụng lâu dài
do đó những sai lầm về xây dựng có thể gây nên những lãng phí lớn tồn tại
lâu dài và khó sửa chữa.
_ PAGE _1_
CHUYÊN ĐỀ THỰC TẬP TỐT NGHIỆP QTKD TỔNG HỢP
+ Sản phẩm của ngành phụ thuộc chặt chẽ vào từng địa phương có tính
đa dạng và cá biệt cao về công dụng, cách cấu tạo và phương pháp chế tạo
do đó tổ chức sản xuất phải đáp ứng yêu cầu này.
* Đặc điểm của sản xuất xây dựng ảnh hưởng đến tổ chức sản xuất :

+ Trong tổ chức sản xuất vì các công trình đặt trên các địa bàn khác
nhau do đó phải di chuyển máy móc, vật tư, nhiên liệu nhân công tới vị trí
đó để thực hiện đặt điểm này làm khó khăn cho việc tổ chức sản xuất. Do
vậy hình thức khoán công trình cho các tổ, đội thực hiện đang được áp dụng
rộng rãi nhằm khắc phục tình tràng này.
+ Chu kỳ sản xuất dài do đó vốn sử dụng cần phải lớn và luôn trong
tình trạng ứ đọng, dễ gặp phải rủi ro. Đặc điểm này yêu cầu trong tổ chức
sản xuất cần lựa chon phương án hợp lý, có chế độ thanh toán, kiểm tra và
chế độ dự trữ hợp lý.
+ Trong thi công cơ giới và xây lắp nói riêng quá trình thực hiện khá
phức tạp cần có sự phối hợp chặt chẽ giữa các tổ, đội , các bộ phận trên
công trường do đó tổ chức sản xuất phải linh hoạt việc di chuyển, điều
động thiết bị xe cơ giới nhân lực phải tính toán để giảm các chi phí không
cần thiết.
+ Sản xuất xây dựng chịu ảnh hưởng của lợi nhận chênh lệnh do điều
kiện đặc điểm về địa bàn , thị trường đem lại.
Hiện nay thị trường ngày càng mở rộng khả năng tự đáp ứng về các
điều kiện phục vụ cho sản xuâts thi công như nguyên liệu, máy móc, nhân
công. Do đó nếu tận dụng được các lợi thế ở địa bàn khu vực thị trường
đó sẽ có lợi cho sản xuất đặc biệt là khi áp dụng cơ chế khoán.
4.2. Các nhân tố ảnh hưởng đến công tác khoán.
Cơ chế khoán đã được áp dụng khá rộng rãi trong các doanh nghiệp xây
dựng nói chung và các Công ty cơ giới và xây lắp nói riêng chúng ta sẽ
xem xét một số nhân tố ảnh hưởng.
+ Các quy định, văn bản hướng dẫn của Nhà nước về quy chế giao
khoán trong các doanh nghiệp xây dựng.
Các quy định, hướng dẫn này là khung pháp lý, quy định hướng dẫn,
làm cơ sở cho các doanh nghiệp dựa vào đó để xác định cho mình một cơ
chế khoán hợp lý, xác lập các hình thức giao khoán phù hợp.
_ PAGE _1_

CHUYÊN ĐỀ THỰC TẬP TỐT NGHIỆP QTKD TỔNG HỢP
Hiện nay bên cạnh việc đưa ra các quy định, văn bản hướng dẫn các
loại định mức trong xây dựng cơ bản, đơn giá cũng được ban hành nhằm
tạo điều kiện cho doanh nghiệp triển khai thực hiện.
+ Đặc điểm và tính chất công việc thực hiện khoán.
Để thực hiện khoán một công việc (công trình, hạng mục công trình)
có hiệu quả thì việc xác định chính xác đặc điểm, tính chất công việc để
lựa chọn áp dụng hình thức khoán hợp lý là rất quan trọng. Bởi vì mỗi
một hình thực khoán sẽ có tác dụng riêng, phù hợp với một loại hình công
việc là chủ yếu. Khi khoán một công trình thì các hình thức khoán gọn,
khoán một số chi phí chủ yếu lại được sử dụng rộng rãi.
+ Năng lực tổ chức quản lý thực hiện thi công của đội , tổ cũng là nhân
tố ảnh hưởng tới việc thực hiện khoán.
Hiện nay trong mỗi công ty xây dựng đều tổ chức theo các tổ, đội
chuyên môn hoá trong lĩnh vực cụ thể nào đó hoặc mang tính tổng hợp.
Việc giao khoán mỗi loại hình công việc cần phải căn cứ vào khả năng
tổ chức tổ chức quản lý sản xuất, trình độ tay nghề, lĩnh vực chuyên môn
đội đảm nhiệm để giao công việc. Có như vậy mới phát huy được khả
năng của đội và có khả năng hoàn thành công việc được giao.
Trong thời gian qua nhiều trường hợp do những lý do khác nhau việc
khoán công trình cho các đội không đủ khả năng dẫn tới việc chất lượng
công trình thấp, không đảm bảo tiến độ thi công. Do đó đây là một nhân tố
khá quan trọng cần phải quan tâm khi thực hiện giao khoán.
+ Công tác cung ứng các điều kiện phục vụ thi công.
Trong quá trình thi công việc đảm bảo cung ứng các điều kiện như : Vật
tư nhiên liệu, máy móc phục vụ, nhân công là rất quan trọng ảnh hưởng
tới công tác tổ chức thực hiện, tiến độ thi công và chất lượng công trình.
Hiện nay thị trường các yếu tổ phục vụ sản xuất thi công ngày càng mở
rộng và có sự khác biệt về giá cả giữa các khu do đó nếu tận dụng được
các điều kiện cung ứng tại địa bàn có công trường có thể rất có lợi cho

việc giảm các chi phí về vận chuyển, giao dịch , bảo quản Trong thực
hiện khoán cần lưu ý tại chỗ phục vụ thi công mặt khác tận dụng được lợi
thế ở khu vực đó.
+Công tác tổ chức, quản lý, điều hành sản xuất cụ thể là :
. Công tác lập hợp đồng, tổ chức chỉ đạo, giám sát trong quá trình thực
hiện công tác khoán công việc cho các đội, tổ.
_ PAGE _1_
CHUYÊN ĐỀ THỰC TẬP TỐT NGHIỆP QTKD TỔNG HỢP
Hiện nay ở hầu hết các doanh nghiệp công tác này là một trong những
nguyên nhân gây ra các ách tắc do cơ chế chỉ đạo còn chồng chéo , chưa rõ
ràng về chức năng, nhiệm vụ, các phòng ban chưa hướng vào phục vụ công
tác khoán.
Do vậy để thực hiện một cở chế khoán có hiệu quả thì việc đổi mới bộ
máy quản lý, phân chia rõ ràng chức năng nhiệm vụ của từng phòng ban
hướng vào mục đích chung là yêu cầu cấp thiết đặt ra.
. Công tác tổ chức thực hiện thi công tại công trường của các tổ, đội. Xét
cho cùng thì đây chính là nhân tố quyết định đối với công việc khoán có
được thực hiện hay không. Công tác này đóng vai trò trong việc đảm bảo
tiến độ thực hiện hợp đồng khoán giữa công ty với các tổ, đội, thực hiện
các quy định, hướng dẫn của công tác khoán áp dụng.
+ Một số nhân tố như: Định mức, đơn giá, cấp bậc công việc ảnh hưởng
trực tiếp tới công tác khoán ở công ty.
Trong thực hiện khoán thì định mức là rất quan trọng, nó có thể kìm
hãm hoặc thúc đẩy sản xuất phát triển. Hiện nay hệ thống định mức
trong các công ty còn rất thiếu mà chủ yếu khi thực hiện dựa vào hệ
thống định mức xây dựng cơ bản của Nhà nước nên chưa phù hợp với tình
hình thực tế ở công ty nên còn nhiều trở ngại trong sản xuất. Việc hoàn
thiện hệ thống định mức quyết định tới chất lượng cũng như hiệu quả
thực hiện khoán hiện nay.
Bên cạnh định mức kinh tế kỹ thuật, đơn giá cũng đóng một vai trò quan

trọng , cần phải xác định đúng để thực hiện thanh quyết toán nhanh gọn,
hợp lý.
Cấp bậc công việc hiện nay phản ánh thu nhập của cán bộ công nhân
viên song trong thực hiện khoán nhân tố này cần lưu ý để thực hiện việc
trả lương và chia lương hợp lý.
5/. Ý nghĩa của việc hoàn thiện và nâng cao chất lượng khoán công trình
Khoán công trình đã dược áp dụng khá lâu và hiện nay đang là hình thức
tổ chức sản xuất phổ biến trong hầu hết các doanh nghiệp xây dựng, đáp ứng
được các yêu cầu đòi hỏi của quá trình tổ chức sản xuất, sản phẩm thị
trường.
Từ khi có những qui định và hướng dẫn của Nhả nước về thực hiện áp
dụng chế độ khoán công trình trong tổ chức sản xuất. Các doanh nghiệp xây
dựng nước ta đã không ngừng tìm hiểu nghiên cứu áp dụng các hình thức
khoán, cách thức tổ chức sản xuất cho phù hợp với tình hình và điều kiện
_ PAGE _1_
CHUYÊN ĐỀ THỰC TẬP TỐT NGHIỆP QTKD TỔNG HỢP
thực tế của đon vị. Chính nhờ việc từng bước hoàn thiện về cơ chế khoán,
nâng cao hiệu quả công tác thực hiện đã giúp các đơn vị giải quyết kịp thời
các vướng mắc thực hiện tổ chức sản xuất có h iệu quả, nâng cao chất lượng
công trình, đảm bảo tiến độ thi công.
Trong giai đoạn hiện nay nhìn chung cơ chế và mô hình khoán ở các
doanh nghiệp chưa hoàn thiện mà còn áp dụng ở các mức độ khác nhau, tuỳ
vào từng điều kiện cụ thể của doanh nghiệp. Một số đơn vị hiện còn đang áp
dụng những hình thức, mô hình khoán giản đơn nhất, chưa tạo điều kiện áp
dụng các mô hình tiên tiến, có hiệu quả hơn., thêm vào đó là công tác tổ
chức quản lý thực hiện còn kém hiệu quả, chưa kịp thời giải quyết được các
vấn đề, các yêu cầu của công việc trong tình hình mới. Hiện nay đứng trước
những khó khăn đang đặt ra : thị trường xây dựng có sự cạnh tranh quyết
liệt, các đơn vị trong tình trạng thiếu vốn, nợ ứ đọng kéo dài, sản xuất gặp
nhiều khó khăn việc từng bước hoàn thiện về cơ chế mô hình khoán, nâng

cao hiệu quả công tác quản lý, tổ chức thực hiện có tác dụng và ý nghĩa lớn
trong việc xác lập một cơ cấu tổ chức sản xuất hợp lý, thực hiện công việc
một cách có hiệu quả, giải quyết được các vướng mắc đặt ra hiện nay, thực
hiên quá trình đó cũng là tận dụng và phát huy ưư thế của khoán trong giai
đoạn mới.
II/. NỘI DUNG CỦA CÔNG TÁC KHOÁN TRONG CÁC DOANH
NGHIỆP XÂY DỰNG
Công tác giao khoán là một quá trình thực hiện hàng loạt các công việc
nhằm thực hiện khoán một loại hình công việc nào đó cho các tổ, đội là
đơnvị nhận khoán. Chúng ta sẽ tìm hiểu một số vấn đề sau:
_ PAGE _1_
CHUYÊN ĐỀ THỰC TẬP TỐT NGHIỆP QTKD TỔNG HỢP
1/. Những điều kiện để thực hiện khoán công việc (công trình, hạng mục
công trình, công việc) trong các doanh nghiệp xây dựng
Như chúng ta biết doanh nghiệp là đơn vị kinh tế cơ sở, mỗi doanh
nghiệp khi điều hành tổ chức sản xuất thường phân chia thành các bộ phận,
các phòng ban, các phân xưởng, tổ, đội.
Trong các doanh nghiệp xây dựng nói chung và với công ty cơ giới và
xây lắp nói riêng đã thực hiện như vậy.
Do đó để thực hiện khoán cần có một số điều kiện sau:
* Ở giác độ công ty
- Xây dựng được hệ thống định mức: có thể sử dụng định mức của nhà
nước vận dụng vào điều kiện của công ty hoặc hệ thống định mức kinh tế kỹ
thuật nội bộ
- Xác định được hệ thống giá cả
- Công tác thống kê, kế toán đánh giá kết quả sản xuất kinh doanh của
các đơn vị.
- Qui chế thưởng phạt nội bộ
- Ổn định về mặt tổ chức, các phòng ban chuyên môn hướng vào phục vụ
công tác khoán

* Các tổ, đội nhận khoán
- Tương đối ổn định về mặt tổ chức, có khả năng tự tổ chức thực hiện thi
công
- Xác định rõ trách nhiệm, nhiệm vụ, mối quan hệ giữa các đội sản xuất
và doanh nghiệp
- Có năng lực thực hiện thi công công trình
2/. Hệ thống định mức khoán trong thực hiện khoán công trình
Để thực hiện việc giao khoán các loại hình công việc có căn cứ khoa học
và có hiệu quả thì việc xây dựng định mức cho từng bước công việc, định
mức cho các loại chi phí như định mức sử dụng máy, định mức vật tư nhiên
liệu, định mức lao động là hết sức quan trọng và cần thiết. Nó có thể kìm
hãm hay thức đẩy sản xuất thi công.
Trong xây dựng nói chung và trong lĩnh vực thi công cơ giới và xây lắp
nói riêng do đặc điểm và tính chất công việc yêu cầu, nên định mức được
xây dựng một cách cụ thể, chi tiết cho mỗi loại công việc, mỗi loại chi phí.
_ PAGE _1_
CHUYÊN ĐỀ THỰC TẬP TỐT NGHIỆP QTKD TỔNG HỢP
Định mức trong xây dựng là mức tiêu dùng lớn nhất cho phép để sản xuất ra
một đơn vị sản phẩm hoặc để hoàn thành một công việc nào đó trong những
điều kiện tổ chức và kỹ thuật nhất định của thời kỳ nhất định.
* Một số phương pháp xác định định mức
+ Phương pháp phân tích - dự toán thuần tuý
Phương pháp này chỉ thuần tuý dựa vào các tài liệu gốc, có sẵn để
nghiên cứu, phân tích rồi tính ra định mức.
+ Lập định mức chi tiết bằng phương pháp quan sát tại hiện trường
+ Phương pháp chuyên gia
Phương pháp này dùng để lập các định mức tạm thời dựa vào kinh
nghiệm nghề nghiệp và tích luỹ số liệu của các chuyên gia có kinh nghiệm,
công nhân kỹ thuật
+ Phương pháp hỗn hợp

Sử dụng phối hợp các phương pháp cụ thể được chia thành các loại
+ Định mức chi tiết
Loại định mức này được lập chi tiết cho mỗi loại công việc, bước công
việc nên nó được dùng trong giao khoán việc, trả công, cấp vật liệu, chi phí
máy
+ Định mức dự toán
Loại định mức này lập một cách chung, tổng hợp dùng để tính toán , xác
định giá dự toán, ước lượng giá công việc được nhà nước lập và công bố.
+ Định mức mở rộng
Loại định mức này nhằm phục vụ cho việc xây dựng kế hoạch, cân đối
các yếu tố sản xuất trong hoạt động xây dựng cơ bản
* Các loại định mức sử dụng trong khoán các loại hình công việc
+ Định mức vật tư nhiên liệu trong xây dựng
. Định mức tiêu dùng nguyên vật liệu là mức tiêu dùng lớn nhất cho phép
để sản xuất một đơn vị sản phẩm hoặc để hoàn thành một công việc nào đó
trong điều kiện tổ chức, kỹ thuật. Thời gian nhất định
. Phương pháp lập định mức: theo các phương pháp chung đã nêu.
_ PAGE _1_
CHUYÊN ĐỀ THỰC TẬP TỐT NGHIỆP QTKD TỔNG HỢP
Hiện nay trong các doanh nghiệp xây dựng nói chung và ở công ty cơ
giới và xây lắp số 12 nói riêng sử dụng định mức vật tư, nhiên liệu theo hệ
thống định mức vật tư do Nhà nước ban hành.
+ Định mức lao động:
Định mức lao động là lượng lao động hao phí lớn nhất không được phép
vượt quá để hoàn thành một đơn vị sản phẩm hoặc một công việc theo qui
định trong điều kiện tổ chức, kỹ thuật, tâm sinh lý, kinh tế xã hội nhất định.
. Tác dụng của định mức lao động
+ Là cơ sở để xác định rõ trách nhiệm và đánh giá kết quả lao động cuả
mỗi ngưòi
+ Là cơ sở để phân công, bố trí lao động và tổ chức sản xuất

Đồng thời là căn cứ để trả lương cho người lao động
Để phát huy các tác dụng trên trong quá trình xây dựng và thực hiện
định mức phải đảm bảo các yêu cầu
+ Định mức phải đảm bảo tính tiên tiến và hiện thực
+ Xây dựng xong phải nhanh chóng đưa vào sản xuất
+ Tổ chức theo dõi tình hình thực hiện định mức và thường xuyên cũng
cố hoàn thiện.
. Phương pháp xây dựng: Dựa vào các phương pháp chung đã nêu trên.
+ Định mức sử dụng máy
Trong xây dựng nói chung và trong thi công cơ giới và xây lắp nói riêng
chủ yếu sử dụng thiết bị xe cơ giới để thực hiện. Do vậy việc xác định được
định mức sử dụng máy hết sức quan trọng.
Nhằm dự toán phần máy móc sử dụng trong thi công, lập kế hoạch để
bảo dưỡng, sửa chữa.
Phương pháp lập định mức: Dựa vào các phương pháp chung để lập
định mức .
3. Mô hình khoán trong doanh nghiệp xây dựng.
a. Các đối tượng công việc cần thực hiện khoán.
Trong doanh nghiệp xây dựng nói chung và trong các công ty cơ giới và
xây lắp nói riêng các đối tượng công việc thực hiện là các công trình,
hạng mục công trình, các công việc như đại tu, sửa chữa xe máy, thiết bị
phục vụ quá trình thi công.
_ PAGE _1_
CHUYÊN ĐỀ THỰC TẬP TỐT NGHIỆP QTKD TỔNG HỢP
Hiện nay các đối tượng công việc này đều được các công ty thực hiện
khoán nhằm đáp ứng yêu cầu, đòi hỏi về tính chất đặc điểm của sản phẩm,
thị trường. Song đối với mỗi loại công việc lại áp dụng các hình thức
khoán khác nhau phù hợp với mỗi loại hình công việc.
b. Hệ thống tổ chức khoán.
Do tính chất, đặc điểm của ngành, sản phẩm xây dựng mà ở các doanh

nghiệp đã hình thành các đội, tổ đảm nhận các lĩnh vực công việc khác
nhau mang tính chuyên môn hoá hoặc tổng hợp . Trong cơ cấu tổ chức
quản lý ở một công ty xây dựng nói chung và ở các đơn vị thi công cơ giới
và xây lắp nói riêng hiện nay nếu công ty là đơn vị trung tâm sẽ có các
dạng cơ cấu tổ chức sau:
Công ty - xí nghiệp đội - tổ
Công ty - đội - tổ
Công ty - xí nghiệp - công trình - đội - tổ.
Tuy cơ cấu tổ chức có khác nhau nhưng trong bất cứ cơ cấu nào cũng
cho thấy mắt sích cuối cùng là đội - tổ xây dựng. Nó là đơn vị tổ chức cơ
bản chủ yếu trong doanh nghiệp, ở đó thực hiện sự kết hợp giữa sức lao
động của người lao động với tư liệu sản xuất để hoàn thành công trình.
Vì vậy trong thực hiện khoán các loại hình công việc thì đối tượng
nhận khoán là các đội, tổ, người lao động trong công ty. Thực hiện khoán
đều phải thông qua hợp đồng giữa một bên là công ty : Bên giao khoán và
một bên là đội, tổ : Bên nhận khoán.
HỆ THỐNG TỔ CHỨC KHOÁN CỦA CÔNG TY ĐƯỢC TÓM TẮT
NHƯ SAU
_ PAGE _1_
______________________
CHUYÊN ĐỀ THỰC TẬP TỐT NGHIỆP QTKD TỔNG HỢP
c. Quyền hạn và nhiệm vụ của các bên giao nhận khoán.
* Những công việc chuẩn bị cho việc giao nhận khoán.
* Trách nhiệm của bên giao khoán: Đại diện là Phòng Kinh tế kỹ thuật.
+ Nắm vững hồ sơ thiết kế công trình, các yêu cầu kỹ thuật, mỹ thuật và
điều kiện cụ thể thi công xây dựng công trình.
+ Chuẩn bị và giao cho bên nhận khoán.
. Các hồ sơ kỹ thuật kèm theo bản tiên lượng và các chỉ dẫn kỹ thuật.
. Thời hạn hoàn thành công việc.
. Điều kiện chung và điều kiện cụ thể cho việc thực hiện hợp đồng.

. Gía giao khoán hoặc các chi phí sản xuất.
* Trách nhiệm bên nhận khoán : Các tổ, đội
+ Triển khai công việc chuẩn bị, nộp đúng thời hạn cho bên giao các hồ
sơ.
. Biện pháp thi công.
. Kế hoạch sử dụng lao động, xe máy, vật tư nhiên liệu.
. Gía nhận khoán, thời hạn hoàn thành công việc.
. Danh sách cán bộ công ty nhân viên tham gia thực hiện công việc.
+ Trường hợp bên nhận khoán chủ động tuyển nhân công thì bên khoán
có trách nhiệm kiểm tra tư cách, năng lực và hoàn thành các thủ tục.
. Tổng hợp báo cáo danh sách và hồ sơ những công việc làm hợp
đồng.
. Tổ chức kiểm tra sức khỏe - kiểm tra tay nghề.
* Những công việc trong quá trình thực hiện hợp đồng giao nhận
khoán .
* Trách nhiệm bên giao khoán.
+ Phân công cán bộ quản lý giám sát, có đủ năng lực, thẩm quyền, đại
diện cho bên giao khoán giải quyết các vấn đề kinh tế kỹ thuật.
+ Tạm ứng cho bên nhận khoán, khi chưa có khối lượng công việc thực
hiện thì vốn đó coi là 1 khoản vay với lãi suất thoả thuận.
+ Xác nhận khối lượng phát sinh, tổng hợp các kiến nghị, đề xuất của
bên nhận khoán để xử lý, giải quyết .
_ PAGE _1_
CHUYÊN ĐỀ THỰC TẬP TỐT NGHIỆP QTKD TỔNG HỢP
+ Kiểm tra đôn đốc bên nhận khoán thực hiện.
+ Quản lý, giám sát để xử lý kịp thời các vướng mắc.
* Trách nhiệm của bên nhận khoán.
+ Chỉ đạo, tổ chức thực hiện thi công.
. Tự tổ chức sản xuất.
. Tổ chức mặt bằng thi công, tổ chức bảo vệ vật tư, xe máy

. Khai thác nguồn vật tư, tạm ứng vốn để sản xuất, thanh quyết toán các
chi phí này.
. Kiểm tra công việc ở hiện trường, giải quyết kịp thời các vướng mắc
đảm bảo tiến độ thi công và chất lượng công trình.
. Chuẩn bị, thực hiện chế độ báo cáo định kỳ
. Thực hiện thanh quyết toán với bên A, trả lương cho người lao động
. Chuẩn bị hồ sơ cho việc nghiệm thu, thanh toán công trình
* Thanh lý hợp đồng giao nhận khoán
+ Khi khối lượng công việc giao khoán hoàn thành được nghiệm thu bên
giao khoán có trách nhiệm tổng hợp, lập phiếu giá thanh toán với chủ đầu tư
(bên A)
+ trích lập tỷ lệ giữ lại theo qui chế ban hành công trình
+ Thanh quyết toán với bên nhận khoán
d/. Các hình thức khoán trong sản xuất thi công xây dựng
Để thực hiện khoán một loại hình công việc nào đó việc lựa chọn một
hình thức khoán hợp lý, phù hợp với tính chất, đặc điểm cũng như các điều
kiện khác liên quan tới công việc là hết sức quan trọng
Một số hình thức khoán chủ yếu hiện nay đang sử dụng trong sản xuất
* Hình thức khoán công việc
Hình thức này áp dụng cho các công việc chưa có đơn giá địnhmức cụ
thể,các công việc mang tính thủ công, khối lượng ít và có tính chất nhất thời
chẳng hạn như công việc bốc xếp, dọn kho, dọn đường, sữa chữa đại tu xe
máy và thiết bị cơ giới thi công.
Hình thức khoán này chiếm tỷ lệ rất nhỏ trong công tác khoán hiện nay.
Mục đích chủ yếu là giải quyết các công việc đột xuất các ách tắc phát sinh
_ PAGE _1_
CHUYÊN ĐỀ THỰC TẬP TỐT NGHIỆP QTKD TỔNG HỢP
trong sản xuất nên mang tính chủ quan, thiếu độ chính xác hợp lý trong thực
hiện khoán.
Ví dụ: Dùng hình thức khoán công việc để áp dụng cho công tác sửa

chữa xe máy, thiết bị phục vụ thi công
Với hình thức này tùy thuộc vào nhu cầu sữa chữa của từng xe sau khi có
sự kiểm tra cụ thể công ty hoặc đội trưởng sẽ định mức cho mỗi loại việc
một số công định mức nhất định và trên cơ sở đó sẽ khoán cho tổ, xưởng sửa
chữa, cá nhân
Hiện nay có rất nhiều đơn vị chưa có hệ thống định mức mà chủ yếu dựa
vào kinh nghiệm hoặc các loại định mức xây dựng cơ bản do Nhà nước ban
hành nên khi thực hiện khoán các công việc chỉ mang tính tương đối, chưa
khoa học.
* Hình thức khoán theo sản phẩm
Khoán theo sản phẩm là hình thức khoán công trình chủ yếu hiện nay
đang được thực hiện rộng rãi. Công trình sẽ được nghiệm thu và thanh quyết
toán khi nó hoàn thành, đảm bảo các yêu cầu mà các bên đã thỏa thuận.
Hiện có 2 hình thức khoán theo sản phẩm
* Khoán sản phẩm cho cá nhân trực tiếp
Hình thức khoán này thường được các công ty áp dụng cho các bộ phận
có liên quan trực tiếp đến quá trình làm việc của máy, thiết bị thi công như
lái xe, vận chuyển bằng thiết bị vận tải
Ví dụ:
Công ty khoán cho đội xe vận tải vận chuyển máy móc thiết bị vật tư
nhiên liệu phục vụ thi công công trình
Công ty giao khoán theo các chỉ tiêu
+ Khối lượng
+ Tiền lương
+ Nhiên liệu định mức phục vụ cho máy
+ Số ca làm việc
Cuối tháng sẽ thực hiện quyết toán: công nhân lái xe sẽ được hưởng thu
nhập theo khối lượng thực hiện và đơn giá khoán đã giao
Ví dụ: Vận chuyển cát, đá làm đường
Đơn giá 1 chuyến 6000đ/chuyến

_ PAGE _1_
CHUYÊN ĐỀ THỰC TẬP TỐT NGHIỆP QTKD TỔNG HỢP
Nếu lái xe thực hiện 50 chuyến
Số tiền lái xe được hưởng là 6000đ/c x 50 c = 300.000đồng
* Khoán theo sản phẩm tập thể
Thực tế một sản phẩm hoàn thành là kết quả của cả một tập thể tham gia
thực hiện việc hoàn thành tốt công việc của một cá nhân trong tập thể nhiều
khi không có ý nghĩa gì mà đòi hỏi phải có sự phối hợp của cả tập thể mới
hoàn thành được. Do vậy khoán theo từng bước công việc, hay cho trực tiếp
từng cá nhân sẽ gây khó khăn cho việc hoàn thành các công đoạn theo đúng
tiến độ và sự nối tiếp của các công đoạn không được đảm bảo vì vậy hiện
nay đối với các công trình, hạng mục công trình người ta khoán theo sản
phẩm và nghiệm thu đánh giá khi sản phẩm công trình đã hoàn thành
Có 2 hình thức khoán theo sản phẩm tập thể
+ Khoán các chi phí sản xuất chủ yếu
+ Khoán gọn công trình (khoán toàn bộ các chi phí sản xuất)
Chúng ta tìm hiểu từng hình thức
a. Khoán các chi phí sản xuất chủ yếu
Hiện nay thực hiện khoán theo các chi phí sản xuất
+ Khoán về tiền lương, tiền thưởng
Chế độ khoán lương áp dụng cho những công việc nếu giao từng chi tiết
bộ phận sẽ không có lợi mà phải giao toàn bộ khối lượng cho công nhân
hoàn thành trong một thời gian nhất định. Chế độ này có đặc điểm là cho
biết trước về thu nhập, thời hạn hoàn thành, yêu cầu chất lượng công trình
Công cụ để xác định chi phí tiền lương là định mức lao động và đơn giá
nhân công tương ứng. Định mức để tính toán tiền lương khoán gọi là định
mức thi công, có mối quan hệ với định mức dự toán là định mức xác định
chi phí (nhân công, vật liệu, máy) của đầu vào, được vận dụng vào điều kiện
cụ thể ở công ty
Định mức và đơn giá nhân công khoán được xác định hợp lý trên cơ sở

định mức xây dựng cơ bản và chế độ tiền lương hiện hành. Ngoài ra bên
nhận khoán có thể thỏa thuận với bên giao để đi đến nhất trí về giá giao
khoán
Nếu đối tượng nhận khoán là tập thể tổ nhóm thì quĩ lương nhận được sẽ
phân phối cho công nhân trong tổ giống như chế độ tiền công tính theo sản
phẩm tập thể
_ PAGE _1_
CHUYÊN ĐỀ THỰC TẬP TỐT NGHIỆP QTKD TỔNG HỢP
Tuy nhiên chế độ trả công này, khi tính toán đơn giá phải hết sức chặt
chẽ, tỷ mỉ để xây dựng đơn giá trả công chính xác cho công nhân làm khoán
Để thực hiện khoán quĩ lương phải thông qua một hợp đồng trong đó xác
định một tập hợp công việc với khối lượng và tiền lương tương ứng. Việc
chi trả lương được thực hiện bằng tạm ứng 60-70% khi hoàn thành công việc
bảo đảm đúng chất lượng theo yêu cầu thì thanh toán số còn lại, có thêm tiền
thưởng hoặc phát sinh.
Chế độ trả lương khoán có ưu điểm là xác định ngay được khi người đại
diện đứng ra nhận khoán. Chính vì vậy nếu đơn vị nhận khoán giảm bớt
được số người hoặc rút ngắn được thời gian hoàn thành khối lượng thì tiền
lương của mỗi người trong đơn vị sẽ tăng lên. Do đó lương khoán khích
thích công nhân nâng cao năng suất lao động phấn đấu giảm thời gian hoàn
thành và rút bớt số người lao động không cần thiết
Hiện nay hình thức khoán này đang được áp dụng rộng rãi
+ Khoán phần chi phí máy thi công
Trong thi công cơ giới và xây lắp do tính chất và đặc điểm của công trình
nên máy móc được sử dụng trong quá trình thi công phải nhiều. Do vậy khi
thực hiện khoán công trình công ty thường giao khoán phần chi phí sử dụng
máy cho đội
Chi phí máy thi công là chi phí sử dụng các loại máy móc thiết bị bằng
động cơ điện, động cơ điêzen, hơi nước trực tiếp tham gia vào thi công để
hoàn thành công trình bao gồm: chi phí khấu hao cơ bản, chi phí khấu hao

sửa chữa lớn, chi p phí nhiên liệu động lực, tiền lương của công nhân điều
khiển, phục vụ máy và chi phí quản lý máy.
Để thực hiện khoán phần chi phí này công ty dựa vào định mức sử dụng
máy móc cho một đơn vị công việc và đơn giá sử dụng máy được thống nhất
trong hợp đồng khoán để khoán cho đội.
+ Khoán vật tư và nhiên liệu chủ yếu
Do điều kiện thi công, địa điểm thi công ngày càng xa, trên các địa bàn
khác nhau do đó việc vận chuyển cung ứng vật tư, nhiên liệu từ công ty tới
các công trường gặp khó khăn, chi phí lớn và không đảm bảo cho tiến độ thi
công
Mặt khác do thị trường vật tư nhiên liệu ngày một mở rộng, việc cung
ứng tại chỗ có thể sẽ thuận lợi hơn so với việc công ty bao cấp. Việc cung
ứng tại chỗ có thể giảm bớt các chi phí về vận chuyển, giao dịch, bảo quản,
_ PAGE _1_
CHUYÊN ĐỀ THỰC TẬP TỐT NGHIỆP QTKD TỔNG HỢP
cấp phát, giá cả do đó có thể làm hạ giá thành công trình có lợi cho tổ,
đội, công ty. Bên cạnh đó còn giúp cho đội, tổ chủ động hơn trong sản xuất
Do vậy hiện nay phần vật tư, nhiên liệu chính đã được giao cho đội tự lo
liệu trên cơ sở định mức và đơn giá thống nhất
Để thực hiện khoán chi phí này một số công ty khi chưa có hệ thống định
mức kinh tế kỹ thuật nội bộ thường dựa vào hệ thống định mức vật tư của
nhà nước ban hành và đơn giá vật tư trên thị trường. Công ty chỉ chịu trách
nhiệm thanh toán các chi phí vật tư nhiên liệu trong định mức và đơn giá đã
thỏa thuận trong hợp đồng khoán. Nếu trường hợp đội giải trình được các lý
do hợp lý công ty sẽ thanh toán phần nằm ngoài định mức
Hình thức khoán này hiện nay đang được sử dụng rộng rải song còn rất
nhiều vướng mắc cần khắc phục
+ Khoán các chi phí khác
Bên cạnh việc thực hiện khoán theo các chỉ tiêu về quĩ lương,vật tư
nhiên liệu chủ yếu, trong sản xuất thực tế còn thực hiện khoán một số loại

chi phí chủ yếu phục vụ cho quá trình thi công như chi phí sửa chữa nhỏ, chi
phí bảo quản máy và các loại chi phí khác
Thực hiện khoán các chi phí này chủ yếu ở các đơn vị sử dụng thiết bị thi
công cơ giới như công ty cơ giới và xây lắp số 12
Khoán chi phí này có tác dụng hạn chế việc người công nhân chỉ quan
tâm đến khai thác khả năng làm việc của máy để tăng năng suất, ít quan tâm
đến công tác bảo quản, bảo dưỡng tiết kiệm được các chi phí của máy
Ví dụ: Khi công ty khoán cho đội cơ giới thi công làm đường
Đội sử dụng máy móc thiết bị của công ty, công ty sẽ giao khoán chi phí
sửa chữa để đội tự sửa chữa, bảo quản hoặc công ty sẽ đưa thợ sửa chữa
xuống các đội, các đội trả lương cho thợ sửa chữa và lái xe trong thời gian
sưả chữa
b. Khoán gọn công trình (khoán toàn bộ chi phí sản xuất)
Theo hình thức khoán này công ty sẽ khoán toàn bộ công trình cho đội tự
đảm nhận lo liệu toàn bộ các loại chi phí phục vụ thi công như nguyên nhiên
liệu, máy móc, nhân công Công ty chỉ trích lại theo tỷ lệ % giá trị quyết
toán công trình được duyệt để đảm bảo cho bộ máy công ty hoạt động
Với mô hình này đội nhận khoán phải tự cung ứng trang trải các chi phí
của mình, tự tổ chức thực hiện sản xuất thi công, công ty chỉ thực hiện chức
năng kiểm tra và giám sát. Đội sẽ thực hiện và chịu trách nhiệm toàn bộ
_ PAGE _1_
CHUYÊN ĐỀ THỰC TẬP TỐT NGHIỆP QTKD TỔNG HỢP
trước công ty về thi công, nghiệm thu, thanh quyết toán, trích nộp do đó
đòi hỏi chủ công trình phải nhanh nhạy trong việc chỉ đạo thi công, nghiệm
thu và thanh toán
Trong hình thức khoán này cần lưu ý tỷ lệ trích nộp: việc ấn định "tỷ lệ
nộp khoán" trong khoán gọn công trình cần có sự phân biệt giữa 2 công trình
"đội tự tìm kiếm và công trình công ty giao cho đội. Các "tỷ lệ nộp khoán"
đang được áp dụng là trên dưới 14% giá trị quyết toán công trình mà công ty
giao cho đội

Mô hình khoán này có ưu điểm là phát huy tính chủ động sáng tạo cho
các chủ công trình, đội trong toàn bộ công việc từ thi công, nghiệm thu,
thanh quyết toán. Nhưng nếu việc kiểm tra giám sát không thường xuyên sẽ
dẫn đến tới việc làm giảm chất lượng sản phẩm, ăn bớt các công đoạn thi
công, vi phạm an toàn lao động, không đản bảo hiệu quả kinh tế trong sản
xuất và gỉam uy tín của công ty. Hơn nữa nếu đội nhận khoán hoặc chủ công
trình làm việc thiếu nghiêm chỉnh sẽ dẫn tới tình trạng "khoán trắng" gây
thất thiệt kinh tế cho công ty và ảnh hưởng tới quyền lợi của công nhân.
Trên đây là một số hình thức khoán riêng lẻ. Song đối với một loại hình
công việc cụ thể công ty có thể áp dụng kết hợp một số hình thức trên, có
thể theo một số mô hình sau:
+ Khoán về nhân công và tiền lương
+ khoán về nhân công và vật liệu chính
+ Khoán về nhân công và vật liệu phụ
+ Khoán các loại chi phí sản xuất chính
+ Khoán gọn công trình
Để nghiên cứu cụ thể chúng ta tìm hiểu các hình thức khoán này được áp
dụng trong mỗi loại hình công việc của công ty ở phần sau:
4/. Một số chỉ tiêu chủ yếu đánh giá hiệu quả tình hình thực hiện khoán
trong các doanh nghiệp xây dựng
Trong việc thực hiện khoán các loại hình công việc, việc đưa ra các chỉ
tiêu đánh giá hiệu quả của công tác thực hiện là rất quan trọng vì qua các chỉ
tiêu này phản ánh thực trạng tình hình thực hiện công việc, trên cơ sở đó
phân tích được điểm mạnh, yếu cần khắc phục để nâng cao chất lượng công
việc và hiệu quả công việc góp phần đảm bảo chất lượng công trình và tiến
độ thi công
_ PAGE _1_
CHUYÊN ĐỀ THỰC TẬP TỐT NGHIỆP QTKD TỔNG HỢP
* Đối với công tác chuẩn bị, lập và ký hợp đồng giao khóan cần quan
tâm 1 số chỉ tiêu

+ Thời gian từ lúc chuẩn bị cho đến khi hợp đồng được ký kết
Thời gian càng ngắn chứng tỏ cả 2 bên: công ty và tổ đội nhận khoán đều
xúc tiến, thực hiện các công việc chuẩn bị cho ký kết hợp đồng
+ Chất lượng công việc thực hiện
Việc xây dựng các loại hình định mức, xác định đơn giá, thiết lập chỉ tiêu
khoán của cả 2 bên: bên nhận khoán và bên giao khoán. Các chỉ tiêu này
càng chính xác, thiết thực, phù hợp với công việc, thực tế đặt ra phản ánh
chất lượng của công tác chuẩn bị
* Đối với công tác thực hiện và thanh lý hợp đồng
Đây là khâu quan trọng nhất trong công tác khoán, do đó việc đề cập một
số chỉ tiêu phản ánh hiệu quả của công tác là cần thiết
Các chỉ tiêu có thể là:
+ Chỉ tiêu phản ánh tiến độ thực hiện công việc
So sánh thời gian thực hiện thi công với thời gian thực tế dự toán. Thời
gian thực hiện càng ngắn hơn so với dự toán phản ánh tiến độ hoàn thành
công việc
+ Chỉ tiêu phản ánh công tác cung ứng cũng như khả năng tự cung cấp
các điều kiện phục vụ thi công
+ Chỉ tiêu phản ánh thu nhập, các chế độ kèm theo
Xem xét chỉ tiêu này sẽ đánh giá được tình hình thực hiện công việc, khả
năng thực hiện cũng như khả năng tìm kiếm công trình tạo công ăn việc
làm cho cán bộ công nhân viên
+ Chỉ tiêu phản ánh công tác quản lý, giám sát, chỉ đạo trong thi công
công trình
Xem xét chỉ tiêu này cho biết được tình hình quản lý, giám sát thực thi
công trình đảm bảo các yêu cầu trong hợp đồng
+ Chỉ tiêu phản ánh kết quả đạt được so với số công trình, công việc đã
thực hiện khoán
Xem xét chỉ tiêu này nhằm phản ánh tình hình thực tế thực hiện của các
đội, tổ so với kế hoạch giao

+ Chỉ tiêu phản ánh mức độ hoàn thành hợp đồng
_ PAGE _1_
CHUYÊN ĐỀ THỰC TẬP TỐT NGHIỆP QTKD TỔNG HỢP
Xem xét mức độ các chỉ tiêu trong hợp đồng được thực hiện
5/. Trình tự các bước công việc thực hiện khoán
Các bước công việc thực hiện chia làm 3 giai đoạn
* Chuẩn bị hợp đồng khoán
+ Phòng kinh tế, kỹ thuật công ty
. Lập dự toán công trình
. Xây dựng kế hoạch thực hiện thi công
. Chuẩn bị và giao cho bên nhận trước khi ký hợp đồng ít nhất là 1 tuần
các hồ sơ tài liệu và các chỉ tiêu cần thiết
+ Đội nhận khoán
. Triển khai công việc chuẩn bị, nộp đúng thời hạn cho bên giao khoán
các hồ sơ: biện pháp thi công, kế hoạch tổ chức thi công, lập kế hoạch
về thời gian,sử dụng lao động
+ Thực hiện ký hợp đồng khoán giữa công ty, đại diện là giám đốc hoặc
người được giám đốc ủy quyền và đội nhận khoán: Đội trưởng
* Quá trình thực hiện hợp đồng khoán
. Thực hiện công tác quản lý, giám sát quá trình thực hiện thi công của
đội, thực hiện việc cấp phát các điều kiện phục vụ thi công
(công việc cụ thể đã đề cập rõ trong phần nhiệm vụ của bên giao
khoán)
. Đội nhận khoán tổ chức thực hiện thi công
(Công việc cụ thể đã đề cập rõ trong phần nhiệm vụ của bên nhận khoán)
* Thanh lý hợp đồng khoán
. Công ty và đội phối hợp để nghiệm thu về khối lượng cụ thể kiểm
tra, đánh giá công trình.
. Công ty thực hiện thanh toán với bên chủ đầu tư và thực hiện thanh
quyết toán với đội

(Các công việc cụ thể đã được đề cập rõ trong phần nhiệm vụ của bên
giao - nhận khoán).
_ PAGE _1_
CHUYÊN ĐỀ THỰC TẬP TỐT NGHIỆP QTKD TỔNG HỢP
Phần thứ hai
TÌNH HÌNH THỰC HIỆN KHOÁN CÔNG TRÌNH
Ở CÔNG TY CƠ GIỚI VÀ XÂY LẶP SỐ 12
I/. QUÁ TRÌNH PHÁT TRIỂN VÀ ĐẶC ĐIỂM SẢN XUẤT KINH
DOANH Ở CÔNG TY CƠ GIỚI VÀ XÂY LẮP SỐ 12-LICOGI 12
1. Quá trình hình thành và phát triển của công ty
Công ty cơ giới và xây lắp số 12 (LICOGI 12) trực thuộc tổng công ty
xây dựng và phát triển hạ tầng được hình thành và phát triển khá lâu. Trước
năm 1981 công ty được tổ chức theo hình thức công trường xây dựng trực
thuộc liên hiệp các xí nghiệp thi công cơ giới và nay là Tổng công ty xây
dựng và phát triển hạ tầng - LICOGI. Thời gian này, các tổ, đội của công
trường đảm nhiệm chủ yếu là thi công cơ giới như san lấp, đóng cọc, xử lý
nền móng, vận chuyển
Năm 1981 đơn vị chính thức được chuyển thành xí nghiệp cơ giới và xây
lắp số 12 theo quyết định số 53A-BXD/TCLĐ của Bộ Xây dựng trực thuộc
liên hiệp các xí nghiệp thi công cơ giới, với nhiệm vụ chủ yếu là thi công cơ
giới và xây lắp
Thời kỳ này xí nghiệp chủ yếu tập trung tại Hòa bình, tham gia đắp đập,
san lấp và vận chuyển đất đá công trình thủy điện Hòa bình. Ngoài ra công
ty còn tìm kiếm và thực hiện nhiều công trình khác. Sau khi hoàn thành
nhiệm vụ thi công tại thủy điện Hòa bình xí nghiệp chuyển về khu vực Hà
nội thực hiện thi công nhiều công trình tại Hà nội và các tỉnh lân cận
Từ năm 1991 trở lại đây xí nghiệp đã thực hiện thi công nhiều công trình
có giá trị lớn: nhà cho UNDP tại Hà nội (năm 1992), khách sạn 2540 Thụy
khuê (năm 1993), Bưu điện Nam thành phố Hà nội (1993). Trụ sở công ty
thép tại Hà nội (năm 1994); Làng Liên Hồ Tây (1994), trụ sở ngân hàng

Nông nghiệp Việt nam (1994) Nhiệm vụ chủ yếu của công ty là thực hiện
san lấp, đóng cọc, ép cọc, gia cố nền móng,vận chuyển đất đá. Thời kỳ này
xí nghiệp đã phát huy thế mạnh của mình trong lĩnh vực thi công cơ giới và
xây lắp nên đã từng bước khẳng định được vị trí của mình trên thị trường
xây dựng
Năm 1995 theo quyết định của Bộ Xây dựng xí nghiệp cơ giới và xây lắp
số 12 chuyển thành công ty cơ giới và xây lắp số 12-LICOGI 12 trực thuộc
tổng công ty xây dựng và phát triển hạ tầng (Tổng công ty xây dựng và phát
_ PAGE _1_
CHUYÊN ĐỀ THỰC TẬP TỐT NGHIỆP QTKD TỔNG HỢP
triển hạ tầng được thành lập theo quyết định 998/BXD của Bộ xây dựng trên
cơ sở hợp nhất các xí nghiệp thi công cơ giới và một số công ty xây dựng
của Bộ)
Sau khi chuyển thành công ty, công ty LICOGI 12 tiếp tục phát huy thế
mạnh truyền thống của mình: là đơn vị chuyên về lĩnh vực đào và lấp đất,
san nền, đúc và đóng cọc móng cho các công trình xây dựng công nghiệp,
giao thông vận tải, xây lắp và hoàn thiện các công trình công nghiệp và dân
dụng khác.
Cùng với thời gian công ty đã từng bước lớn mạnh và trưởng thành đặc
biệt là trong những thời kỳ khó khăn nhất. Công ty đã thực hiện nhiều công
trình có ý nghĩa: các dự án lớn của nhà nước, các dự án có vốn đầu tư nước
ngoài đòi hỏi yêu cầu về trình độ thi công, công nghệ hiện đại, vốn lớn
Một số công trình mà công ty đã thực hiện như:
Khu công nghiệp điện tử Hanel-Hà nội (1995), nhà máy xi măng Tiên
sơn (năm 1995), nhà máy lắp ráp tivi-tủ lạnh DAEW00 - Hà nội (1996) san
lắp khu công nghiệp NOMURA-Hải phòng (1995), san lấp khu chế xuất Sóc
sơn-Hà nội (1996), đóng cọc ga T1-Sân bay Nội bài (1997), cải tạo và nâng
cấp đường quốc lộ số 5 (1996-1998), xây dựng trung tâm tiếng Pháp của Đại
học Bách khoa Hà nội (1997), xây dựng trụ sở công ty bảo hiểm y tế Hưng
yên (1997-1998), thực hiện khoan cọc nhồi nhiều công trình.

Qua quá trình thực hiện thi công nhiều dự án lớn, công trình quan trọng,
cán bộ công nhân viên công ty đã từng bước tiếp thu và tích lũy được nhiều
kinh nghiệm quí báu, nắm bắt và sử dụng các công nghệ, kỹ thuật hiện đại,
thi công và hoàn thành trong những điều kiện phức tạp. Vì vậy, hiện nay
công ty có khả năng đảm nhận nhiêu công trình dự án lớn
Tới nay tỷ trọng các công việc mà công ty đang thực hiện như sau:
+ Làm đường giao thông chiếm 80%
+ Đúc cọc, đóng cọc chiếm 24%
+ Xây dựng công trình chiếm 16%
+ Khoan cọc nhồi chiếm 10%
+ San nền và công tác khác 10%
Một số chỉ tiêu chủ yếu của công ty qua các năm được phản ánh qua biều
1. Qua biều ta thấy các chỉ tiêu giá trị tổng sản lượng là chỉ tiêu khá tổng
hợp đánh giá tình hình sản xuất của công ty. Giá trị này tăng lên qua các
năm và công ty đều hoàn thành > 100% kế hoạch đặt ra.
_ PAGE _1_
CHUYÊN ĐỀ THỰC TẬP TỐT NGHIỆP QTKD TỔNG HỢP
Chỉ tiêu doanh thu tuy có tăng so với các năm và hoàn thành kế hoạch
song tốc độ tăng chậm, nếu xét kèm theo với chỉ tiêu lợi nhuận ta thấy trong
2 năm 1996-1997 đều không đạt kế hoạch cụ thể: Lợi nhuận thực hiện năm
1996 đạt 80%, năm 1997 đạt 71,53% nguyên nhân của sự sút giảm này là :
năm 1996 thị trường xây dựng luôn biến động, các tổ chức xây dựng của
nhiều thành phần kinh tế ra sức cạnh tranh, giành giật công việc làm cho
công tác đấu thầu, tìm kiếm công việc gặp khó khăn buộc công ty phải giảm
giá dự thầu nên ảnh hưởng tới lợi nhuận.
Năm 1997 các công tác truyền thống của công ty như công tác san nền,
đóng cọc, thi công cơ giới đặc biệt gặp khó khăn do giá cả rất thấp thị trường
cạnh tranh quyết liệt, việc triển khai thi công gặp nhiều khó khăn trong khâu
giải phóng mặt bằng, đền bù, môi trường.
Thời kỳ này công ty đã chuyển hướng sang công nghệ làm đường giao

thông, khoan cọc nhồi, xây dựng các công trình, đồng thời phát huy thế
mạnh trong công tác đóng cọc, củng cố công tác đúc cọc và san nền để đáp
ứng các yêu cầu đòi hỏi của thị trường. Do đó bước vào kế hoạch năm 1998
đã mở ra cho công ty một hướng mới.
Quá trình áp dụng và thực hiện khoán công việc (công trình, hạng mục
công trình ở công ty)
Do đặc điểm của ngành, quá trình sản xuất và sản phẩm xây dựng có sự
khác biệt so với các ngành khác, mang đặc trưng riêng khoán công việc công
trình là hình thức có thể đáp ứng được các yêu cầu và đòi hỏi về chất lượng
sản phẩm, tiến độ thi công thực hiện quá trình sản xuất thi công, đảm bảo
tính chủ động sáng tạo trong sản xuất đặc biệt là trong giai đoạn hiện nay.
Theo các văn bản hướng dẫn của Bộ Xây dựng và công văn số 110
LHGG/KHCN của Liên hiệp các xí nghiệp thi công cơ giới về thực hiện
khoán trong sản xuất thi công nhằm mở rộng sản xuất, nâng cao năng suất và
hiệu quả của công việc.
Công ty cơ giới và xây lắp số 12 đã từng bước nghiên cứu, áp dụng cơ
chế khoán vào quá trình sản xuất thi công trong tình hình thực tế của đơn vị.
Theo cơ chế khoán mà công ty thực hiện từ năm 1992 trở lại đây, hầu
hết các công trình hạng mục công trình, công việc thực hiện khoán xuống
các đội, tổ đã mang lại kết quả tốt đẹp, một mặt tạo lập được quá trình tổ
chức sản xuất có hiệu quả hơn, mặt khác giải quyết được các vấn đề khó
khăn phát sinh. So với giai đoạn trước đó là công tác cung ứng các điều kiện
phục vụ sản xuất thi công, tạo ra tính chủ động trong sản xuất, nâng cao thu
nhập cho cán bộ công nhân viên
_ PAGE _1_