Tài liệu BÀI TẬP QUẢN TRỊ DỰ ÁN pptx

BÀI TẬP QUẢN TRỊ DỰ ÁN
Bài 01: Một dự án có các hoạt động (công việc) dự kiến sau đây:
+ Hoạt động A: San lấp mặt bằng điạ điểm, thực hiện 1 tháng, ngay từ đầu
+ Hoạt động B: Hoàn thành hợp đồng cung ứng mmóc - tbị, thực hiện 1 tháng, ngay từ
đầu
+ Hoạt động C: Xây dựng nhà xưởng, thực hiện 6 tháng, tiến hành sau hoạt động A
+ Hoạt động D: Chở máy móc thiết bị về, thực hiện 6 tháng, tiến hành sau hoạt động B
+ Hoat động E: Lắp maý móc thiết bị, thực hiện 4 tháng, tiến hành sau hoạt động C và D
+ Hoạt động F: Mắc điện-nước và nghiệm thu, thực hiện 1 tháng, tiến hành sau hoạt động
E.
Yêu cầu:
a/ Lập bảng phân tích của dự án
b/ Vẽ sơ đồ GANTT
c/ Tổng thời gian thực hiện dự án là bao lâu?
Bài 02: Một dự án có bảng phân tích công việc như sau:
Tt Tên công việc Ký hiệu CV Thời gian (tháng) Thời điểm
1 Tuyển nhân công A 2 Ngay từ đầu
2 Làm thủ tục xin cấp đất B 1 “
3 Tìm hãng cung cấp mmtb C 3 “
4 Đấu thầu ký HĐ mua máy D 2 Sau C
5 Chuẩn bị xây dựng E 8 Sau B
6 Xây nhà xưởng F 9 Sau E
7 Chuyển mmtb về G 12 Sau D
8 Lắp đặt sơ bộ mmtb H 3 Sau A,F,G
9 Chờ ch-gia đ-chỉnh máy I 1 Sau H
10 Chạy thử, ng-thu, h-động J 2 Sau I
Yêu cầu vẽ sơ đồ GANTT cho dự án? Tổng thời gian thực hiện dự án là bao lâu?
Bài 03: Vẽ sơ đồ Pert cho bài 1
Bài 04: Vẽ sơ đồ Pert cho bài 2
Bài 05: Vẽ sơ đồ Pert và tính các yếu tố thời gian, các lọai dự trữ và xác định đường
găng. Số liệu như sau:

CV Trình tự Thời gian thực hiện (ngày)
A Từ đầu 3
B Từ đầu 4
C Từ đầu 4
D Sau A 5
G Sau D 5
H Sau A 9
F Sau B,G 7
I Sau C 6
K Sau F 3
L Sau F 10
M Sau F, I 9
N Sau H, K 7
P Sau L,M,N 12
Bài 06: Vẽ sơ đồ Pert và tính các yếu tố thời gian, các lọai dự trữ và xác định đường
găng. Số liệu như sau:
CV Trình tự Thời gian thực hiện (ngày)
A Từ đầu 3
B Từ đầu 2
C Sau A 4
D Sau A 2
G Sau C 3
H Sau B, D, G 6
F Sau C 9
I Sau H 5
K Sau I 6
L Sau I 5
M Sau F,K,L 7
N Sau F,K 10

Bài 07: Vẽ sơ đồ Pert và tính các yếu tố thời gian, các lọai dự trữ và xác định đường
găng. Số liệu như sau:
CV Trình tự Thời gian thực hiện (ngày)
A Từ đầu 2
B Từ đầu 6
C Sau A 3
D Sau B,C 4
G Sau A 5
H Sau D,G 5
F Sau D 4
I Sau B,C 7
K Sau H,F 6
L Sau I 6
Bài 08: Vẽ sơ đồ Pert và tính các yếu tố thời gian, các lọai dự trữ và xác định đường
găng. Số liệu như sau:
CV Trình tự Thời gian thực hiện (ngày)
A Từ đầu 2
B Sau A 0,5
C Từ đầu 0,5
D Sau B,C 0,5
G Từ đầu 3
H Sau D,G 3
F Từ đầu 2
I Sau H,F 2
Bài 09: Một dự án có các thông số sau đây (đvtg: ngày):
+ Hoạt động A, tiến hành ngay từ đầu, có thời gian lạc quan là 10, thường gặp 12, bi
quan 14
+ Hoạt động B, tiến hành sau A, có thời gian lạc quan là 2, thường gặp 3, bi quan 4
+ Hoạt động C, tiến hành sau B, có thời gian lạc quan là 5.5, thường gặp 6, bi quan 6.5
+ Hoạt động D, tiến hành ngay từ đầu, có thời gian lạc quan là 15, thường gặp 18, bi

quan 21
+ Hoạt động E, tiến hành sau C và D, có thời gian lạc quan là 4, thường gặp 7, bi quan
10.
Yêu cầu: áp dụng phương pháp sơ đồ Pert tính các chỉ số thời gian của dự án?
Bài 10: Căn cứ ví dụ 7 chương II, tính:
+ Xác suất hoàn thành dự án sớm hơn 5 tuần
+ Xác suất hoàn thành dự án trễ mất 5 tuần
Bài 11: Căn cứ bài 2/, cho biết thêm chi phí thực hiện các công việc như sau (đvt: 1000đ)
CV Chi phí thực hiện
A 10000
B 25000
C 30000
D 44000
E 16000
F 450000
G 60000
H 30000
I 5000
J 10000
Yêu cầu:
<! [if !supportLists] >a) <! [endif] >Lập bảng chi phí thực hiện công
việc
<! [if !supportLists] >b) <! [endif] >Lập bảng tính thời gian dự trữ cho
các các công việc
<! [if !supportLists] >c) <! [endif] >Lập bảng kế họach tiến độ của DA
<! [if !supportLists] >d) <! [endif] >Lập bảng NS theo thời gian bắt đầu
sớm nhất
<! [if !supportLists] >e) <! [endif] >Lập bảng NS theo thời gian bắt đầu
muộn nhất
<! [if !supportLists] >f) <! [endif] >Vẽ đồ thị tổng ngân sách

<! [if !supportLists] >g) <! [endif] >Cho biết tháng 6 ngân quỹ có khả
năng xảy ra bao nhiêu?
Bài 12: Xác định chi phí thấp nhất để rút ngắn hạn hòan thành dự án bớt đi 3 đvtg theo số
liệu sau:
Phí tổn do làm nước rút CV TG thi công TG có thể rút ngắn
4000000 1-2 6 2
5000000 1-3 7 2
3000000 2-5 7 1
6000000 3-4 6 2
2000000 4-5 9 1
Bài 13: Công ty xây dựng X vừa ký một hợp đồng xây dựng một công trình Y với giá trị
hợp đồng 12.300 $ với thời hạn hợp đồng là 10 tháng. Sau khi nghiên cứu tính tóan,
công ty X đã lập được bảng số liệu sau:
CV Tg lạc quan
(tháng)
Tg thường gặp
(tháng)
Tg bi quan
(tháng)
Trình tự
A 1 2 3 Ngay từ đầu
B 0,5 1 1,5 Ngay từ đầu
C 4 5 6 Ngay từ đầu
D 1 2 3 Sau A, B
G 5 6 7 Sau A
E 2 3 4 Sau A
F 3 4 5 Sau C, G
Yêu cầu:
<! [if !supportLists] >a) <! [endif] >Tính T
ei

và vẽ sơ đồ Pert
<! [if !supportLists] >b) <! [endif] >Những công việc nào là trọng tâm
cần tập trung chỉ đạo?
<! [if !supportLists] >c) <! [endif] >Tính thời gian xuất hiện sớm của
các sự kiện
<! [if !supportLists] >d) <! [endif] >Tính thời gian xuất hiện muộn của
các sự kiện
<! [if !supportLists] >e) <! [endif] >Tính thời gian dự trữ của các sự
kiện
<! [if !supportLists] >f) <! [endif] >Tính thời gian dự trữ của từng
công việc.
<! [if !supportLists] >g) <! [endif] >Hỏi công ty có khả năng hòan
thành hợp đồng trong 10 tháng hay không?
<! [if !supportLists] >h) <! [endif] >Gỉa sử để hòan thành hợp đồng 10
tháng, công ty X đã phân tích được các số liệu thể hiện ở bảng sau:
CV Khả năng rút được
(tháng)
CP
Bình thường
CP
Khi rút
A 1 1000 1300
B 0 800
C 2 600 700
D 0 1000
G 1,5 5000 5600
E 1 1800 2200
F 1 800 1000
Σ
11000

+ Hỏi để hòan thành 10 tháng theo hợp đồng, công ty X phải bỏ thêm chi phí
là bao nhiêu là tối ưu?
+ Tính lãi lỗ cho DA.
i) Vẽ sơ đồ Pert theo tỷ lệ & theo phương nằm ngang với trục thời gian. Bạn
có nhận xét gì ?
Bài 14: Có dự án cải tạo khu nhà hiệu bộ của một trường học như sau:
CV CV
ngay trước đó
Thời gian
mong đợi (ngày)
Thời gian rút còn
lại (ngày)
CP xúc tiến
(đ/ngày)
A 3 2 500000
B A 4 2 1000000
C A 6 4 2000000
D A 4 4
E B 5 2 4000000
F C 3 2 800000
G D 7 3 1200000
H F,G 3 3
I E,H 2 2
Biết rằng Hiệu trưởng chỉ duyệt chi tối đa là 4000000 đ để rút ngắn thời gian cải
tạo khu nhà hiệu bộ. Hỏi trưởng phòng quản trị dự án phải rút ngắn thời gian dự án xuống
còn bao nhiêu ngày & chi phí sẽ là bao nhiêu?
Bài 15: Cho một sơ đồ mạng với các chỉ tiêu sau:
CV t
bt
t

gh
C
bt
C
gh
1-2 3 1 200 320
1-3 5 2 300 420
1-4 4 2 500 600
2-5 4 1 200 290
3-6 3 1 400 440
4-7 8 5 600 630
5-7 5 2 100 175
6-7 4 1 200 350
Yêu cầu:
<! [if !supportLists] >a) <! [endif] >Áp dụng pp thủ công hãy tính thời gian dự
án có khả năng rút xuống bao nhiêu ngày
<! [if !supportLists] >b) <! [endif] >Lập bảng biến thiên chi phí trực tiếp theo
thời gian
<! [if !supportLists] >c) <! [endif] >Vẽ đồ thị chi phí trực tiếp
<! [if !supportLists] >d) <! [endif] >Áp dụng phương pháp tính gần đúng, hãy
tính lại câu a/
Bài 16: Một dự án có bảng phân tích công việc như sau:
Tt Ký hiệu CV Thời gian t
ei
Thời điểm
1 A 10 Ngay từ đầu
2 B 6 “
3 C 2 Ngay sau B
4 D 4 Ngay sau C
5 E 6 Ngay sau A

6 F 8 Ngay sau D,E
Giám đốc muốn rút ngắn thời gian thực hiện dự án dựa vào các thông tin sau:
Tt Ký hiệu CV Thời gian t
n
C
tt
1 A 6 500
2 B 3 300
3 C 2
4 D 2 400
5 E 4 800
6 F 5 1000
Nếu bạn là quản trị gia dự án, hãy giúp giám đốc giải quyết vấn đề này?
Bài 17: Căn cứ ví dụ phần VII “bài tóan giá thành rẻ nhất” của chương IV, sinh viên làm
tiếp với các kế họach :
<! [if !supportLists] >a) <! [endif] >T = 26 ngày
<! [if !supportLists] >b) <! [endif] >T = 25 ngày
<! [if !supportLists] >c) <! [endif] >T = 24 ngày
<! [if !supportLists] >d) <! [endif] >T = 23 ngày
<! [if !supportLists] >e) <! [endif] >T = 22 ngày
Bài 18: Dùng phương pháp sơ đồ GANTT để chất tải nguồn lực thực hiện các hoạt động
của dự án ở bài 1. Biết rằng, để hoàn thành các hoạt động nêu trên cần sử dụng 2 đơn vị
nguồn lực/ngày
Bài 19: Dùng phương pháp sơ đồ GANTT để chất tải nguồn lực thực hiện các hoạt động
của dự án ở bài 2. Biết rằng, để hoàn thành các hoạt động nêu trên cần sử dụng 2 đơn vị
nguồn lực/ngày
Bài 20: Dùng phương pháp sơ đồ Pert cải tiến để chất tải nguồn lực thực hiện các hoạt
động của dự án ở bài 1. Biết rằng, để hoàn thành các hoạt động nêu trên cần sử dụng 2
đơn vị nguồn lực/ngày
Bài 21: Dùng phương pháp sơ đồ Pert cải tiến để chất tải nguồn lực thực hiện các hoạt

động của dự án ở bài 2. Biết rằng, để hoàn thành các hoạt động nêu trên cần sử dụng 2
đơn vị nguồn lực/ngày
Bài 22: Lựa chọn các phương án điều hoà nguồn lực cho bài 20 và bài 21