Ky nang tu duy hieu qua 11 chiec mu tu duy

<span class='text_page_counter'>(1)</span>6 chiếc mũ. Tư duy Tâm Việt Group.

<span class='text_page_counter'>(2)</span> Socrates Plato Aristotle.

<span class='text_page_counter'>(3)</span> Là gì? Vs.. Sẽ là gì?.

<span class='text_page_counter'>(4)</span> RẼ PHẢI. RẼ TRÁI.

<span class='text_page_counter'>(5)</span> Cân bằng.

<span class='text_page_counter'>(6)</span> Hài hoà.

<span class='text_page_counter'>(7)</span> Edward De Bono.

<span class='text_page_counter'>(8)</span> Bạn không bao giờ thay đổi cá tính ai đó, nhưng có thể giúp thói quen tư duy của họ hiệu quả, sáng tạo hơn Edward de Bono.

<span class='text_page_counter'>(9)</span> Không thể vận dụng bộ não theo mọi hướng trong cùng một thời điểm.

<span class='text_page_counter'>(10)</span> Mũ trắng.

<span class='text_page_counter'>(11)</span> Dữ kiện & số liệu.

<span class='text_page_counter'>(12)</span> Mũ trắng  Trung lập khách quan  Sự thật dấu hiệu rõ ràng  Xác định thông tin thiếu.

<span class='text_page_counter'>(13)</span> Hãy vào cuộc như những người Nhật Bản thực thụ!.

<span class='text_page_counter'>(14)</span> Mũ đỏ.

<span class='text_page_counter'>(15)</span> Mũ đỏ Hợp thức hóa cảm xúc, trực giác, linh cảm Những gì tôi cảm thấy Không cần lý do, cơ sở.

<span class='text_page_counter'>(16)</span> Mũ vàng.

<span class='text_page_counter'>(17)</span> Mũ vàng  Tích cực lạc quan  Giá trị và lợi ích  Khuyến khích đề xuất cụ thể.

<span class='text_page_counter'>(18)</span> Tư duy tích cực nắm bắt cơ hội tích cực.

<span class='text_page_counter'>(19)</span> Mũ đen.

<span class='text_page_counter'>(20)</span> Cẩn trọng và cảnh giác.

<span class='text_page_counter'>(21)</span> Mũ đen  Khó khăn, sai lầm  Phân tích mạo hiểm  Lý do logic – không tranh luận  Kết hợp với các chiếc mũ khác.

<span class='text_page_counter'>(22)</span> High risk, High benefit.

<span class='text_page_counter'>(23)</span> Mũ lục.

<span class='text_page_counter'>(24)</span> Mũ lục  Tư duy sáng tạo  Tìm kiếm nhiều lựa chọn  Hành động thay thế phê phán  Tư tưởng và nhận thức mới.

<span class='text_page_counter'>(25)</span> Than khóc, chỉ trích,. giải pháp?.

<span class='text_page_counter'>(26)</span> Một tổ chức thành công là một tổ chức có nhiều ý tưởng đổi mới.

<span class='text_page_counter'>(27)</span> Mũ lam.

<span class='text_page_counter'>(28)</span> Mũ lam  Điều khiển tổ chức  Trọng tâm định hướng vấn đề  Tóm tắt, khái quát, kết luận  Bảo đảm luật luôn được tôn trọng.

<span class='text_page_counter'>(29)</span> Mọi người hãy đội mũ lục, chúng ta cần một số ý tưởng mới.

<span class='text_page_counter'>(30)</span> 3 cặp đối lập Trắng - Đỏ Đen – Vàng Lục - Lam.

<span class='text_page_counter'>(31)</span> Thứ tự sử dụng các mũ khác nhau tùy theo mục đích.

<span class='text_page_counter'>(32)</span> Những ý tưởng đầu tiên.

<span class='text_page_counter'>(33)</span> Đổi mới.

<span class='text_page_counter'>(34)</span> Lựa chọn.

<span class='text_page_counter'>(35)</span> Nhiều lựa chọn tiện lợi.

<span class='text_page_counter'>(36)</span> Thận trọng.

<span class='text_page_counter'>(37)</span> Cơ hội.

<span class='text_page_counter'>(38)</span> Giải quyết vấn đề.

<span class='text_page_counter'>(39)</span> Nỗ lực sáng tạo.

<span class='text_page_counter'>(40)</span> Ra quyết định.

<span class='text_page_counter'>(41)</span> Giao thiệp.

<span class='text_page_counter'>(42)</span>

<span class='text_page_counter'>(43)</span>

<span class='text_page_counter'>(44)</span> Thông tin Dữ liệu Nguy cơ Sai lệch. Là gì? Cảm xúc.

<span class='text_page_counter'>(45)</span> Sẽ là gì?. Tổng thể Kết luận. Giải pháp Sáng tạo. Lợi ích Viễn cảnh.

<span class='text_page_counter'>(46)</span> Thông tin Dữ liệu Giải pháp Sáng tạo. Nguy cơ Sai lệch. Tổng thể Kết luận. Lợi ích Viễn cảnh Cảm xúc.

<span class='text_page_counter'>(47)</span> Giải pháp. Lợi ích. Cảm xúc. Cẩn trọng. Thông tin Tháp Tư duy Maslow.

<span class='text_page_counter'>(48)</span>