Tải bản đầy đủ (.pptx) (21 trang)

chiến lược vinamilk

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (4.7 MB, 21 trang )

TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI
VIỆN KINH TẾ VÀ QUẢN LÍ
~~~~~~~~
VĂN HĨA KINH DOANH VÀ TINH THẦN

NGHIỆP
VĂN HĨA KINHKHỞI
DOANH
VÀ TINH THẦN
KHỞI NGHIỆP
Giảng viên hướng dẫn:TS.Nguyễn Văn Chương
Nhóm sinh viên thực hiện:

Giảng viên hướng dẫn:TS.Nguyễn Quang Chương

Hà Nội, tháng 12/2020



CÔNG TY CỔ PHẦN SỮA
VINAMILK


1.KHÁI QUÁT CHUNG
*Tên đầy đủ               : Công ty cổ phần sữa Vinamilk
*Tên thương hiệu     : Vinamilk
*Thành lập                : 20/8/1976
        -1976                  : Công ty Sữa - Cà Phê Miền Nam
        -1982                  : Xí nghiệp liên hiệp Sữa- Cà Phê- Bánh Kẹo
        -1992                  : Công ty sữa Việt Nam
*Slogan                      : Niềm tin Việt Nam




Ý NGHĨA TÊN THƯƠNG HIỆU
    VINA   : Việt Nam
    VI         : Victory ( chiến thắng)
    MILK   : Sữa           sản phẩm của cơng ty có nguồn gốc từ sữa
        
                     -Sữa của người Việt
                     -Nguồn dinh dưỡng Việt
                     -Giúp bổ sung dinh dưỡng cho trẻ em Việt Nam
                     -Khẳng định niềm tự hào trên thị trường quốc tế


2.TẦM NHÌN- SỨ MỆNH- GIÁ TRỊ CỐT LÕI-MỤC TIÊU
gy                              

ốn có sản phẩm đi đầu
ên thị trường thì phải
gh 
      tạo.
       
ln  sáng
áng tạo là yếu tố sống
còn! 

Bà Mai Kiều
Liên

  




3.PHÂN TÍCH CHIẾN LƯỢC
           KINH DOANH
3.1 Mơ hình chiến lược SWO
T


        Điểm mạnh ( strengths)
      
            *Thương hiệu mạnh
            *Chất lượng sản phẩm
            *Mạng lưới phân bố phủ rộng                 
            *Đầu tư trang thiết bị hiện đại, 
              chât lượng cao
            *Nguồn sữa tự nhiên chất lượng,
              trang trại đạt chuẩn quốc tế
            *Chiến lược marketing bài bản chuyên nghiệp
            *Tài chính mạnh                         
            


   Điểm yếu ( Weaknesses)
                                
                                                                      * Chưa tự chủ được nguồn nguyên liệu
* Thị phần sữa bột chưa cao                             - 30% nguồn nguyên liệu tự sản xuất
                                                                              - 70% nguyên liệu nhập khẩu
    
    


         
              




3.2 Mục tiêu 


3.3. ĐỊNH HƯỚNG CHIẾN LƯỢC KINH
DOANH
PHÁT TRIỂN SẢN PHẨM


         3.3. ĐỊNH HƯỚNG CHIẾN LƯỢC KINH DOANH
TẬP TRUNG TRUYỀN THÔNG
MARKETING


3.3. ĐỊNH HƯỚNG CHIẾN LƯỢC KINH DOANH
MỞ RỘNG THỊ PHẦN TRONG
NƯỚC


3.3. ĐỊNH HƯỚNG CHIẾN LƯỢC KINH
DOANH
THAM VỌNG VƯƠN RA
QUỐC TẾ



VẤN ĐỀ THỰC  HIỆN CHIẾN LƯỢC  KINH DOANH CỦA
CÔNG TY VINAMILK

VINAMILK HƯỚNG
ĐẾN SỰ PHÁT
TRIỂN BỀN VỮNG


“Phương châm hoạt động của
Vinamilk mấy chục năm nay là đi
bằng hai chân, chân nội địa phải
vững chắc mới tính đến chuyện
vươn ra nước ngồi"

TOP 50 Cơng ty kinh
doanh hiệu quả nhất
Việt Nam” do báo Nhịp
cầu đầu tư bình chọn
lần thứ 9 liên tiếp
(2011-2019

Thương hiệu được người
tiêu dùng Việt chọn mua
nhiều nhất 
 -Hơn 220 loại sản phẩm,
hệ thống phân phối đa
dạng phủ khắp cả nước.
 -tiếp cận được hơn 80%
hộ gia đình Việt nhờ vào
các hoạt động quảng cáo,

truyền thông

Năm 2020,  tăng trưởng
dương trong bối cảnh nền
kinh tế chung đang chịu
tác động mạnh vì Covid19. 


quý I-2020 với doanh thu hợp
nhất tăng trưởng 7,3% so với cùng
kỳ 2019, đạt 14.153 tỉ đồng

Quý II-2020, doanh thu nội địa và
xuất khẩu công ty mẹ ước thực
hiện tăng trưởng lần lượt 12% và
26% so với quý I-2020.


THÀNH TỰU



Tài liệu bạn tìm kiếm đã sẵn sàng tải về

Tải bản đầy đủ ngay
×