PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN NÔNG NGHIỆP QUỐC TẾ HOÀNG ANH GIA LAI VÀ GIẢI PHÁP.

BÀI TIỂU LUẬN CÁ NHÂN
Mơn học: QUẢN TRỊ TÀI CHÍNH DOANH NGHIỆP

Đề tài: PHÂN

TÍCH TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH CỦA

CƠNG TY CỔ PHẦN NƠNG NGHIỆP QUỐC TẾ
HỒNG ANH GIA LAI VÀ GIẢI PHÁP.


I. ĐỀ BÀI
Đọc thông tin liên quan đến Công ty cổ phần Nơng nghiệp Quốc tế Hồng Anh Gia
Lai (HAGL Agrico) được cung cấp bên dưới, từ đó anh (chị) hãy xác định các vấn đề
tồn tại trong quản trị tài chính có ảnh hưởng tiêu cực đến mục tiêu lợi nhuận và mục
tiêu an toàn đối với HAGL Agrico, chỉ rõ cơ sở nhận diện vấn đề tồn tại này và gợi ý
biện pháp khắc phục.
Theo Báo cáo tài chính kiểm tốn 2019, lỗ thuộc về cổ đơng cơng ty mẹ HAGL Agrico
ghi nhận gần 2.426 tỷ đồng, trong khi báo cáo tự lập chỉ dừng tại mức lỗ 2.308 tỷ
đồng. Chênh lệch trước kiểm toán và sau kiểm toán khá lớn đến hơn 118 tỷ đồng.
Lũy kế cả năm 2019, HAGL Agrico ghi nhận 1.827 tỷ doanh thu, giảm gần phân nửa
so với mức 3.688 tỷ đồng, tương ứng giảm 50,46% so với năm 2018, trong đó doanh
thu bán trái cây cũng giảm đáng kể. Lợi nhuận sau thuế, công ty ghi nhận âm hơn
2.325 tỷ đồng, tăng mạnh so với mức lỗ 656 tỷ đồng của năm trước.
Một điểm đáng lưu ý với doanh nghiệp của bầu Đức là dòng tiền kinh doanh âm tới
2.959,7 tỷ đồng, chủ yếu do hàng tồn kho tăng hơn 67% lên 2.006 tỷ đồng thơng qua
tăng chi phí sản xuất và kinh doanh dở dang cho hoạt động sản xuất, hoạt động xây
dựng và tăng thành phẩm.
Tính đến ngày 31/12/2019, HAGL Agrico ghi nhận 23.280,5 tỷ tổng tài sản, giảm
khoảng 7.000 tỷ so với đầu kỳ; trong đó chi phí xây dựng cơ bản dở dang chiếm gần
10.013 tỷ đồng (chủ yếu là chi phí phát triển vườn cây ăn trái, vườn cao su, vườn cọ

dầu và nhà máy sản xuất cọ dầu). Trong năm 2019, CTCP Nông nghiệp quốc tế Hoàng
Anh Gia Lai (HAGL Agrico, HNG) ghi nhận 1.811 tỷ đồng doanh thu thuần, giảm
51% so với năm 2018.
Nợ phải trả giảm đáng kể từ 19.856 tỷ về 13.542,5 tỷ đồng. Đáng chú ý, nợ vay giảm
mạnh hơn 6.200 tỷ đồng, hiện HAGL Agrico còn nợ vay ngắn hạn 4.655 tỷ (đầu kỳ
khoảng 5.879 tỷ) và nợ vay dài hạn 4.550 tỷ (đầu kỳ hơn 9.551 tỷ đồng).


II.

BÀI LÀM

VẤN ĐỀ

GIẢI PHÁP

Sai sót trong q trình lập báo cáo tài

✓ Rà sốt, kiểm định lại quy trình

chính làm các số liệu được công bố không

thống kê tài sản, tạo lập báo cáo tài chính

chính xác so với thực tế kéo theo việc ra

đồng thời thống nhất phương pháp kế

quyết định tái đầu tư hoặc kế hoạch khắc

toán, kiểm tốn tài chính ở bộ phận kế

phục lỗ khơng hiệu quả => Ảnh hưởng bởi

toán, kiểm toán.

hoạt động quản trị tài chính của cơng ty.
Cơng ty sở hữu nhiều hoạt động kinh
doanh trong lĩnh vực nông nghiệp (trồng

✓ Xác định các mảng kinh doanh

cây cao su, cây ăn trái, cây cọ dầu, chăn

chính để tập trung phát triển hiệu quả, thu

ni,..) có mặt ở nhiều nơi trong và ngồi

hẹp qui mô sản xuất kinh doanh, chủ yếu

nước (Gia Lai, Đắc Lắc, Lào và

đầu tư vào trang thiết bị, máy móc, ứng

Campuchia,..) và có nhiều cơng ty con. Từ

dụng cơng nghệ tiên tiến quy trình sản

đó hoạt động điều hành sản xuất, phát triển

xuất nhằm nâng cao chất lượng sản phẩm.

chiến lược không sâu sát vào từng mảng

Hoạch định cụ thể phương án giải quyết

kinh doanh gây ra thua lỗ => Ảnh hưởng

sau lỗ, hạn chế tình trạng nợ chồng nợ.

bởi quản trị doanh nghiệp, hoạch định kế
hoạch và phương án giải quyết sau lỗ.
✓ Tổ chức quản lý chặt chẽ chi phí

Hàng tồn kho tăng cao làm chi phí

sản xuất và kinh doanh dở dang trong

sản xuất và chi phí quản lý, lưu giữ hàng

hoạt động sản xuất, hoạt động xây dựng.

tồn kho tăng, kéo theo tổng chi phí tăng dẫn

Tăng cường hợp tác với các doanh nghiệp

đến doanh thu của công ty không đủ bù đắp

phân phối để mở rộng hệ thống phân phối

chi phí => Ảnh hưởng bởi quản trị hàng tồn

đầu ra, tăng lượng sản phẩm được tiêu thụ

kho.

sau thu hoạch, giảm giá bán để tăng sức
cạnh tranh của sản phẩm.

Tổng tài sản giảm mạnh chủ yếu do

✓ Giảm chi phí, cơ cấu lại tất cả các

các loại chi phí trong hoạt động sản suất,

khoản phải chi cho phù hợp, tránh gây

kinh doanh chiếm trọng số lớn, tuy nhiên

lãng phí khơng cần thiết, kiểm sốt chặt


doanh thu thuần trong năm lại ghi nhận

chẽ các loại chi phí phát sinh trong sản

giảm 51% so với năm trước. => Ảnh hưởng

xuất, kinh doanh.

bởi quản trị chi phí.
✓ Lập kế hoạch tài chính cụ thể chi

Nợ phải trả đã giảm đáng kể nhưng

trả các khoản nợ có lãi suất vay từ cao đến

vẫn chiếm hơn một nửa trên tổng tài sản

thấp. Thiết lập mối quan hệ hữu nghị với

kéo theo chi phí lãi vay cao, gia tăng rủi ro

các ngân hàng, tổ chức tín dụng để được

tài chính => Ảnh hưởng bởi quản trị nợ

hỗ trợ huy động nguồn tài trợ với chi phí

phải trả của doanh nghiệp.

thấp.

III.

TÀI LIỆU THAM KHẢO

/> /> />