Tài liệu 5 tuyệt chiêu khiến cấp dưới “phục sát đất” docx

5 tuyệt chiêu khiến cấp dưới “phục sát đất”







Không ít người khát khao muốn tạo ra những bước “đột
phá” trong công việc, nhất là khi phải đảm nhiệm vai trò
lãnh đạo. Vậy thì 5 tuyệt chiêu sau đây sẽ giúp bạn thực
hiện điều đó như mơ, khiến cấp dưới không thể không
phục


1. Đảm nhiệm tốt cả những công việc “ngoài lề”
Một trong những cách đơn giản nhất để phân biệt lãnh
đạo với cấp dưới chính là tinh thần trách nhiệm, sẵn sàng
đảm nhận cả những công việc khác thực chất không
thuộc về mình, để từ đó học hỏi những kỹ năng mới,
những thử thách nóng hổi, giúp bản thân dần hiểu rõ quy
trình hoạt động cũng như hiện tượng xoay vòng của công
ty, đồng thời rút thêm kinh nghiệm bản thân để có khả
năng đưa ra chính xác chiến lược khi cần thiết.
Bạn có thể xuất phát từ những vấn đề nhỏ nhặt nhất, sau
đó sẽ thấy rất thoải mái khi làm trưởng ban dự án lớn với
nhiều ý tưởng hứa hẹn.
2. Hãy là một chuyên gia
Đồng nghiệp có thường xuyên đến xin ý kiến của bạn về
chuyện phân công hay thảo luận các giải pháp liên quan
đến những vấn đề phức tạp và áp lực không? Họ có mong

muốn bạn phản hồi khi trình bày một khung sườn ý tưởng
nào không? Nếu đúng như vậy, thì thật là tuyệt vì họ rất
tôn trọng khả năng của bạn. Còn nếu không thì bạn phải
xem lại chuyên môn của cá nhân mình.
Một ví dụ cụ thể: Nếu bạn là một lập trình viên, bạn phải
am hiểu phần mềm tạo ra và có đầy đủ thông tin nhất về
một lĩnh vực hoạt động của công ty để khi cấp dưới thắc
mắc, bạn còn có thể giải thích cặn kẽ cho họ hiểu, thì mới
đạt hiệu quả cao.
3. Mở rộng quan điểm
Hầu hết mọi giám đốc điều hành đều phải vạch ra kế
hoạch tác chiến, và bạn cũng nên thường xuyên xây dựng
chương trình mới để công ty có thể vươn xa nhất. Nếu
vẫn còn phân vân điều gì đó, hãy hỏi cấp cao hơn để nắm
bắt triệt để và truyền lại mạch lạc cho cấp dưới.
4. Luôn là một quân sư “khét tiếng”
Còn một cách nữa để nâng cao khả năng lãnh đạo chính
là trở thành một nhà tư vấn lỗi lạc và uyên thâm. Chắc
chắn đồng nghiệp trong công ty sẽ nhiều lúc phải xin ý
kiến của cấp trên. Lúc đó hãy lấy bản lĩnh cũng như trải
nghiệm công việc để chứng tỏ cho họ biết bạn là người có
tài vượt trội. Thực ra khi đóng vai trò quan sư, bạn cũng
sẽ thấy bản thân hưng phấn hơn rất nhiều, nhất là khả
năng diễn giải, phân tích, thuyết phục, cũng như hợp tác
cùng tiến với mọi người. Và làm như thế cũng đồng nghĩa
với việc khuyến khích tinh thần phấn đấu của họ, tăng
hiệu suất làm việc.
5. Lắng nghe và thấu hiểu
Nhiều lãnh đạo xuất sắc nhất đều nhận thấy rằng không
phải lúc nào họ cũng đưa ra được những câu trả lời. Vì

vậy phải sẵn sàng lắng nghe người khác nói vì biết đâu
đồng nghiệp lại khiến bạn nảy sinh thêm nhiều tư tưởng.
Khi bạn trao đổi ngọn ngành với cấp dưới, tức là “3 cây
chụm lại thành hòn núi cao”. Từ xưa đến nay, làm việc
theo nhóm vẫn luôn đạt hiệu quả nhất. Do đó, phải
thường xuyên họp tổ chức để đưa ra các chiến lược, lời
khuyên, giải pháp hoàn hảo nhất. Tích cực lắng nghe chủ
động khi gặp gỡ tất cả mọi người, nhất là ban quản trị để
học hỏi lẫn nhau.
Kỹ năng lãnh đạo không phải một sớm một chiều đã có.
Bạn phải luyện tập dần dần để đảm nhiệm và nhập cuộc
thật tốt với những thử thách đối mặt phía trước, tự khẳng
định bản thân khiến người ta ngưỡng mộ lẫn nể phục
không ngớt lời.