Hoàn thiện công tác lập kế hoạch sản xuất tại nhà máy may 1 công ty cổ phần may việt thắng
Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (3.58 MB, 81 trang )
BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO
TRƯỜNG ĐẠI HỌC SƯ PHẠM KỸ THUẬT TP.HCM
KHOA KINH TẾ
KHĨA LUẬN TỐT NGHIỆP
ĐỀ TÀI:
HỒN THIỆN CÔNG TÁC LẬP KẾ HOẠCH SẢN XUẤT
TẠI NHÀ MÁY MAY 1 CƠNG TY CỔ PHẦN MAY VIỆT THẮNG
GVHD
SVTH
MSSV
Lớp
Khóa
Hệ
: THS. NGUYỄN KHẮC HIẾU
: NGUYỄN THỊ THẢO
: 13124088
: 131241B
: 2013
: Đại học chính quy
SKL 0 0 4 9 9 7
Tp. Hồ Chí Minh, tháng 07/2017
BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO
TRƢỜNG ĐẠI HỌC SƢ PHẠM KỸ THUẬT TP. HỒ CHÍ MINH
KHOA KINH TẾ
-----*****-----
KHĨA LUẬNTỐT NGHIỆP
ĐỀ TÀI:
HỒN THIỆN CƠNG TÁC LẬP KẾ
HOẠCH SẢN XUẤT TẠI NHÀ MÁY MAY 1
CÔNG TY CỔ PHẦN MAY VIỆT THẮNG
GVHD
:
THS. NGUYỄN KHẮC HIẾU
SVTH
:
NGUYỄN THỊ THẢO
NGÀNH :
QUẢN LÝ CƠNG NGHIỆP
LỚP
:
131241A
MSSV
:
13124088
KHĨA
:
13
TP. HCM, tháng 07 năm 2017
KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP
GVHD: TH.S NGUYỄN KHẮC HIẾU
TRƢỜNG ĐẠI HỌC SƢ PHẠM KỸ THUẬT TP. HỒ CHÍ MINH
KHOA KINH TẾ
-----*****-----
NHẬN XÉT CỦA GIẢNG VIÊN HƢỚNG DẪN
.....................................................................................................................................
.....................................................................................................................................
.....................................................................................................................................
.....................................................................................................................................
.....................................................................................................................................
.....................................................................................................................................
.....................................................................................................................................
.....................................................................................................................................
.....................................................................................................................................
.....................................................................................................................................
.....................................................................................................................................
.....................................................................................................................................
.....................................................................................................................................
.....................................................................................................................................
.....................................................................................................................................
Tp. Hồ Chí Minh, ngày 06 tháng 07 năm 2017
GIẢNG VIÊN HƢỚNG DẪN
Ký tên
SVTH: NGUYỄN THỊ THẢO MSSV: 13124088
Trang i
LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP
GVHD: TH.S NGUYỄN KHẮC HIẾU
TRƢỜNG ĐẠI HỌC SƢ PHẠM KỸ THUẬT TP. HỒ CHÍ MINH
KHOA KINH TẾ
-----*****-----
NHẬN XÉT CỦA GIẢNG VIÊN PHẢN BIỆN
.....................................................................................................................................
.....................................................................................................................................
.....................................................................................................................................
.....................................................................................................................................
.....................................................................................................................................
.....................................................................................................................................
.....................................................................................................................................
.....................................................................................................................................
.....................................................................................................................................
.....................................................................................................................................
.....................................................................................................................................
.....................................................................................................................................
.....................................................................................................................................
.....................................................................................................................................
.....................................................................................................................................
Tp. Hồ Chí Minh, ngày 06 tháng 07 năm 2017
GIẢNG VIÊN PHẢN BIỆN
Ký tên
SVTH: NGUYỄN THỊ THẢO MSSV: 13124088
Trang ii
KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP
GVHD: TH.S NGUYỄN KHẮC HIẾU
LỜI CẢM ƠN
Thực tập là cách tốt để sinh viên có thể học hỏi kinh nghiệm trong lĩnh vực mà
mình quan tâm.Đây là cơ hội để sinh viên có thể vận dụng những kiến thức đã học ở
trƣờng vào thực tế. Khoảng thời gian 2 tháng thực tập tại Nhà máy may 1 - Công ty
Cổ phần may Việt Thắng đã đem lại cho tôi rất nhiều kiến thức cùng với những
kinh nghiệm bổ ích để có thể hồn thành bài báo cáo. Với tất cả chân thành, tôi xin
gửi lời cảm ơn đến tất cả những ngƣời đã giúp đỡ tôi trong q trình thực tập và
hồn thành bài báo cáo.
Lời cảm ơn chân thành đầu tiên tơi xin gửi đến tồn thể các Thầy Cô trong khoa
Kinh tế.Với sự giảng dạy tận tình, Thầy Cơ là những ngƣời đã tạo điều kiện cho tơi
có đƣợc một mơi trƣờng học tập tốt nhất và đặt nền tảng kiến thức cơ bản cũng nhƣ
kiến thức chuyên môn vững chắc cho tôi.Những kiến thức q giá ấy chính là hành
trang giúp tơi bƣớc vào đời.
Đặc biệt, tôi xin chân thành cảm ơn Thầy Nguyễn Khắc Hiếu – giảng viên
hƣớng dẫn đã hƣớng dẫn tôi hoàn thành bài luận văn tốt nghiệp này. Nhờ sự hƣớng
dẫn nhiệt tình của Thầy, ln theo sát tơi trong quá trình thực hiện bài báo cáo, đƣa
ra định hƣớng đúng và chỉ ra những lỗi sai để tơi có thể hồn thành bài báo cáo một
cách tốt nhất.
Về phía đơn vị thực tập, tôi xin gửi lời cảm ơn chân thành đến Giám đốcvà các
anh chị trong phòng Kế hoạch sản xuất của Nhà máy may 1 – Công ty Cổ phần may
Việt Thắng đã tạo điều kiện cho tơi đƣợc tìm hiểu, học hỏi và hồn thành bài luận
văn tốt nghiệp này một cách tốt nhất.
Sau cùng tôi xin chúc Quý Thầy Cô, các anh chị trong Nhà máy may 1 – Công
ty Cổ phần may Việt Thắng dồi dào sức khỏe, thành công trong việc và cuộc sống.
Một lần nữa, tôi xin chân thành cảm ơn!
Sinh viên thực hiện
Nguyễn Thị Thảo
SVTH: NGUYỄN THỊ THẢO MSSV: 13124088
Trang iii
LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP
GVHD: TH.S NGUYỄN KHẮC HIẾU
DANH SÁCH CÁC TỪ VIẾT TẮT
STT
Các từ viết tắt
Diễn giải
1
BQ
Bình quân
2
BTP
Bán thành phẩm
3
CP
Cổ phần
4
CV
Công việc
5
ERP
Enterprise Resource Planning
6
FOB
Free on board
7
IT
Information Technology
8
KH
Kế hoạch
9
LĐ
Lao động
10
NPL
Nguyên phụ liệu
11
QTSX
Quản trị sản xuất
12
SLKH
Sản lƣợng kế hoạch
13
SP
Sản phẩm
14
TNHH
Trách nhiệm hữu hạn
15
VIGACO
Việt Thắng Garment joint-stock company
16
VINATEX
Việt Thắng Textile Company
17
VT
Việt Thắng
SVTH: NGUYỄN THỊ THẢO MSSV: 13124088
Trang iv
KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP
GVHD: TH.S NGUYỄN KHẮC HIẾU
DANH SÁCH BẢNG BIỂU
Bảng 1.1: Danh sách tổng hợp lao động tháng 8/2016............................................. 16
Bảng 2.1: Biểu đồ Gantt cho việc hoàn thành nhiệm vụ .......................................... 24
Bảng 3.1: Kế hoạch sản xuất của nhà máy May 1 tháng 7/2016 ............................. 36
Bảng 3.2: Năng lực sản xuất của nhà máy May 1 năm 2015 ................................... 39
Bảng 3.3: Năng lực sản xuất của Nhà máy may 1 ngày 20/5/2016 ......................... 40
Bảng 3.4: Mẫu bảng năng lực sản xuất hiện có tính trung bình theo ca .................. 41
Bảng 3.5: Cân đối năng lực sản xuất ........................................................................ 42
Bảng 3.6: Mẫu bảng Kế hoạch huy động nguyên phụ liệu, số lƣợng: ..................... 44
Bảng 3.7: Kế hoạch sản xuất tháng 5/2016 .............................................................. 45
Bảng 3.8: Các bƣớc tiến hành sản xuất mã hàng Tunica PO-1005-16 462606400
(B.D – L/S) ............................................................................................................... 48
Bảng 4.1. Kết quả thực hiện kế hoạch sản xuất của Nhà máy may 1 từ năm 2014 2016 .......................................................................................................................... 50
Bảng 4.2: Các bƣớc công việc cần thực hiện cài đặt phần mềm dự án ERP - Rosy 55
Bảng 4.3: Dự toán chi phí thực hiện ......................................................................... 58
Bảng 4.4: Bảng lƣợng hóa rủi ro .............................................................................. 60
SVTH: NGUYỄN THỊ THẢO MSSV: 13124088
Trang v
LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP
GVHD: TH.S NGUYỄN KHẮC HIẾU
DANH SÁCH HÌNH ẢNH
Hình 1.1: Hình ảnh Cơng ty Cổ phần may Việt Thắng .............................................. 3
Hình 1.2: Sơ đồ cơ cấu tổ chức Cơng ty Cổ phần may Việt Thắng ........................... 8
Hình 1.3 Áo sơ mi Việt Thắng ................................................................................... 9
Hình 1.4: Quần kaki Việt Thắng .............................................................................. 10
Hình 1.5: Áo Jacket Việt Thắng ............................................................................... 10
Hình 1.6: Vải Việt Thắng ......................................................................................... 11
Hình 1.7: Cơng nhân sản xuất trên chuyền của Nhà máy may 1 ............................. 13
Hình 1.8: Sơ đồ cơ cấu tổ chức của Nhà máy may 1 ............................................... 14
Hình 2.1: Quy trình lập kế hoạch sản xuất của doanh nghiệp .................................. 21
Hình 2.2: Các yếu tố bên trong doanh nghiệp ảnh hƣởng đến công tác lập kế hoạch
kinh doanh ................................................................................................................ 26
Hình 3.1: Sơ đồ quy trình sản xuất các loại sản phẩm tại Nhà máy may 1 .............. 33
Hình 3.2: Sơ đồ quy trình lập kế hoạch sản xuất tại Nhà máy may 1 ...................... 35
Hình 3.3: Sơ đồ Gantt cho việc hồn thành mã hàng Tunica PO-1005-16 462606400
(B.S – L/S) ................................................................................................................ 48
SVTH: NGUYỄN THỊ THẢO MSSV: 13124088
Trang vi
KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP
GVHD: TH.S NGUYỄN KHẮC HIẾU
MỤC LỤC
LỜI CẢM ƠN ............................................................................................................ iii
DANH SÁCH CÁC TỪ VIẾT TẮT ......................................................................... iv
DANH SÁCH BẢNG BIỂU ...................................................................................... v
DANH SÁCH HÌNH ẢNH ....................................................................................... vi
PHẦN MỞ ĐẦU ........................................................................................................ 1
1. Lý do chọn đề tài: ................................................................................................ 1
2. Mục tiêu nghiên cứu: ........................................................................................... 1
3. Đối tƣợng và phạm vi nghiên cứu: ...................................................................... 2
4. Phƣơng pháp nghiên cứu: .................................................................................... 2
5. Kết cấu bài báo cáo: ............................................................................................. 2
CHƢƠNG 1:
GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN MAY VIỆT THẮNG VÀ
NHÀ MÁY MAY 1 .................................................................................................... 3
1.1. Giới thiệu về Công ty:........................................................................................ 3
1.1.1. Giới thiệu tổng quát: ................................................................................... 3
1.1.2. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty .......................................... 4
1.1.2.1. Lịch sử hình thành .................................................................................. 4
1.1.2.2. Quá trình phát triển: ................................................................................ 5
1.1.3. Cơ cấu tổ chức của Công ty Cổ phầnmay Việt Thắng ................................ 7
1.1.4. Tình hình sản xuất kinh doanh .................................................................... 9
1.1.4.1. Các sản phẩm kinh doanh của Công ty ................................................... 9
1.1.4.2. Thị trƣờng sản phẩm của Công ty: ....................................................... 11
1.1.5. Chức năng, nhiệm vụ và định hƣớng phát triển của Công ty Cổ phần may
Việt Thắng. ........................................................................................................... 12
1.1.5.1. Chức năng của Công ty:........................................................................ 12
1.1.5.2. Nhiệm vụ của Công ty: ......................................................................... 12
SVTH: NGUYỄN THỊ THẢO MSSV: 13124088
Trang vii
LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP
GVHD: TH.S NGUYỄN KHẮC HIẾU
1.1.5.3. Định hƣớng phát triển của Công ty: ..................................................... 12
1.2. Giới thiệu về Nhà máy may 1: ......................................................................... 12
1.2.1. Giới thiệu tổng quát về nhà máy May 1: ................................................... 13
1.2.2. Quá trình phát triển: .................................................................................. 13
1.2.3. Cơ cấu tổ chức và tình hình nhân sự của Nhà máy may 1: ....................... 14
1.2.3.1. Sơ đồ cơ cấu tổ chức bộ máy của Nhà máy may 1: .............................. 14
1.2.3.2. Nhiệm vụ của từng bộ phận: ................................................................. 15
1.2.3.3. Tình nhân sự của Nhà máy may 1 ........................................................ 16
1.2.4. Cơ cấu máy móc thiết bị hiện có tại Nhà máy: ......................................... 17
1.2.5. Cơ cấu sản phẩm: ...................................................................................... 18
CHƢƠNG 2:
CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ CÔNG TÁC LẬP KẾ HOẠCH SẢN
XUẤT CỦA DOANH NGHIỆP .............................................................................. 19
2.1. Khái niệm lập kế hoạch sản xuất trong doanh nghiệp ..................................... 19
2.2. Phân loại kế hoạch sản xuất ............................................................................. 19
2.3. Quy trình lập kế hoạch sản xuất ...................................................................... 20
2.3.1. Nội dung lập kế hoạch sản xuất ................................................................ 21
2.3.2. Các bƣớc thực hiện kế hoạch sản xuất ...................................................... 22
2.4. Các yếu tố ảnh hƣởng đến công tác lập kế hoạch sản xuất ............................. 25
2.4.1. Các yếu tố bên ngoài doanh nghiệp .......................................................... 25
2.4.2. Các yếu tố bên trong doanh nghiệp ........................................................... 26
2.5. Vai trò của kế hoạch sản xuất .......................................................................... 27
2.6. Công nghệ thông tin hỗ trợ công tác lập kế hoạch sản xuất ............................ 29
CHƢƠNG 3:
THỰC TRẠNG CÔNG TÁC LẬP KẾ HOẠCH SẢN XUẤT TẠI
NHÀ MÁY MAY I CÔNG TY CỔ PHẦN MAY VIỆT THẮNG .......................... 32
3.1. Quy trình sản xuất tại Nhà máy may 1 ............................................................ 32
SVTH: NGUYỄN THỊ THẢO MSSV: 13124088
Trang viii
KHĨA LUẬN TỐT NGHIỆP
GVHD: TH.S NGUYỄN KHẮC HIẾU
3.2. Quy trình lập kế hoạch sản xuất tại Nhà máy may 1 ....................................... 33
3.2.1. Căn cứ để lập kế hoạch sản xuất: .............................................................. 34
3.2.2. Quy trình lập kế hoạch sản xuất của Nhà máy may 1 ............................... 35
3.3. Phƣơng pháp lập kế hoạch sản xuất ................................................................. 37
3.3.1. Kế hoạch năng lực sản xuất....................................................................... 37
3.3.2. Kế hoạch nhu cầu sản xuất ........................................................................ 42
3.3.3. Kế hoạch tiến độ sản xuất ......................................................................... 42
3.3.4. Kế hoạch nhu cầu nguyên vật liệu ............................................................ 43
3.4. Lập kế hoạch sản xuất chi tiết của mã hàng TUNICA PO-1005-16 462606400
(B.D – L/S) ............................................................................................................. 44
CHƢƠNG 4:
NHỮNG KIẾN NGHỊ VÀ GIẢI PHÁP NHẰM HỒN THIỆN
CƠNG TÁC LẬP KẾ HOẠCH SẢN XUẤT .......................................................... 50
4.1. Đánh giá chung về công tác lập kế hoạch sản xuất của Nhà máy may 1 ........ 50
4.1.1. Những kết quả đạt đƣợc: ........................................................................... 50
4.1.2. Những hạn chế còn tồn đọng của Nhà máy may 1: .................................. 51
4.2. Những kiến nghị và giải pháp nhằm hồn thiện cơng tác lập kế hoạch sản xuất
cho Nhà máy may 1 – Công ty CP may Việt Thắng .............................................. 52
4.2.1. Thiết lập phần mềm phân hệ quản trị sản xuất ERP - Rosy cho Công ty Cổ
phần may Việt Thắng ........................................................................................... 53
4.2.2. Tăng cƣờng công tác bồi dƣỡng, đào tạo cho nhân viên lập kế hoạch ..... 61
4.2.3. Tăng cƣờng sự phối hợp giữa các phịng ban trong Cơng ty và Nhà máy 62
4.2.4. Nâng cao công tác quản lý nguồn nguyên vật liệu đầu vào ...................... 63
KẾT LUẬN: ............................................................................................................. 65
TÀI LIỆU THAM KHẢO ........................................................................................ 66
PHỤ LỤC ................................................................................................................. 68
SVTH: NGUYỄN THỊ THẢO MSSV: 13124088
Trang ix
KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP
GVHD: TH.S NGUYỄN KHẮC HIẾU
PHẦN MỞ ĐẦU
1. Lý do chọn đề tài:
“Sản xuất là trái tim doanh nghiệp”, là chức năng bắt đầu hoạt động sản xuất
kinh doanh, là khởi điểm của mọi hoạt động kinh tế. Do đó kế hoạch sản xuất là một
yêu cầu tất yếu của mọi doanh nghiệp khi mà hiện nay nền kinh tế thị trƣờng, xu
hƣớng tồn cầu hóa tạo điều kiện cho sự phát triển xã hội, thúc đẩy phát triển và
tăng trƣởng kinh tế, mở rộng thị trƣờng. Đó là cơ hội lớn để các doanh nghiệp phát
triển và vƣơn tầm quốc tế.Tuy nhiên cơ hội đó cũng chứa rất nhiều khó khăn, áp
lực, cạnh tranh giữa các cơng ty, doanh nghiệp trong và ngoài nƣớc.
Là một trong những công ty sản xuất, xuất khẩu hàng đầu các sản phẩm may
mặc và thời trang ra các thị trƣờng Châu Âu, Mỹ, Nhật Bản,…Công ty Cổ phần
may Việt Thắng đã và đang thực hiện nhiều chƣơng trình và chiến lƣợc mới để bắt
nhịp với xu thế hội nhập kinh tế quốc tế. Một trong những công tác quan trọng phải
kể đến là công tác lập kế hoạch sản xuất kinh doanh của Công ty.
Hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty đã đạt đƣợc những thành tựu đáng
ghi nhận, mà đóng góp to lớn vào cơng cuộc phát triển này chính là cơng tác lập kế
hoạch.Lập kế hoạch gắn liền với mục tiêu và chiến lƣợc hành động trong tƣơng lai,
là cơ sở để xác định và triển khai các chức năng cịn lại của Cơng ty.Bởi vậy chất
lƣợng của công tác lập kế hoạch sản xuất kinh doanh đƣợc nâng cao sẽ là điều kiện
cần thiết để đảm bảo q trình kinh doanh của Cơng ty đạt hiệu quả cao.
Trong quá trình thực tập, tìm hiểu thực tế tại Nhà máy may 1 – Công ty Cổ
phần may Việt Thắng, tơi đã tìm hiểu về cơng tác lập kế hoạch để thực hiện bài báo
cáo tốt nghiệp với đề tài: “HỒN THIỆN CƠNG TÁC LẬP KẾ HOẠCH SẢN
XUẤT CỦA NHÀ MÁY MAY 1 – CÔNG TY CỔ PHẦN MAY VIỆT
THẮNG” để biết đƣợc q trình thực hiện cơng tác lập kế hoạch và những tồn
đọng mà nhà máy gặp phải, từ đó đƣa ra những giải pháp nhằm hồn thiện hơn cơng
tác lập kế hoạch cho Nhà máy may 1 nói riêng và Cơng ty Cổ phần may Việt thắng
nói chung.
2. Mục tiêu nghiên cứu:
● Tìm hiểu tổng quan về Công ty Cổ phần may Việt Thắng và Nhà máy may 1.
SVTH: NGUYỄN THỊ THẢO MSSV: 13124088
Trang 1
LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP
GVHD: TH.S NGUYỄN KHẮC HIẾU
● Tập trung nghiên cứu và hệ thống cơ sở lý thuyết liên quan đến công tác lập kế
hoạch sản xuất trong một doanh nghiệp.
● Phân tích thực trạngtrong cơng tác lập kế hoạch sản xuất và những tồn đọng tại
Nhà máy may 1 - Công ty Cổ phần may Việt Thắng.
● Đánh giá, đề xuất những kiến nghị nhằm hoàn thiện hơn công tác lập kế hoạch
sản xuất tại nhà máy.
3. Đối tƣợng và phạm vi nghiên cứu:
● Đối tƣợng nghiên cứu: Đề tài nghiên cứu về thực trạng công tác lập kế hoạch sản
xuất của Nhà máy may 1 – Công ty Cổ phần may Việt Thắng.
● Phạm vi nghiên cứu:
+ Không gian: Nhà máy may 1 – Công ty Cổ phần may Việt Thắng, 127 Lê Văn
Chí, Phƣờng Linh Trung, Quận Thủ Đức, Tp. Hồ Chí Minh.
+ Thời gian: Từ ngày 04/07/2016 đến ngày 20/06/2017
4. Phƣơng pháp nghiên cứu:
● Quan sát và đặt vấn đề: Quan sát thực tế công tác lập kế hoạch sản xuất tại nhà
máy để sau đó so sánh, đối chiếu với những kiến thức đã đƣợc học.
● Thu thập dữ liệu: Bằng phƣơng pháp thống kê
+ Dữ liệu sơ cấp: Thu thập bằng các quan sát thực tế cùng với sự giúp đỡ của các
anh chị trong phòng kế hoạch.
+ Dữ liệu thứ cấp: Thu thập số liệu thống kê, báo cáo liên quan đến công tác lập
kế hoạch sản xuất dựa trên nguồn thông tin từ các phòng ban Nhà máy may 1.
● Dùng phƣơng pháp tổng hợp, phân tích để xử lý, phân tích dữ liệu về cơng tác
lập kế hoạch sản xuất tại nhà máy.
5. Kết cấu bài báo cáo:
Chƣơng 1: Giới thiệu về Công ty Cổ phần may Việt Thắng và Nhà máy may 1.
Chƣơng 2: Cơ sở lý thuyết về công tác lập kế hoạch sản xuất của doanh nghiệp.
Chƣơng 3: Thực trạng công tác lập kế hoạch sản xuất tại Nhà máy may 1 – Công ty
Cổ phần may Việt Thắng.
Chƣơng 4: Những kiến nghị và giải pháp nhằm hồn thiện cơng tác lập kế hoạch
sản xuất.
SVTH: NGUYỄN THỊ THẢO MSSV: 13124088
Trang 2
KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP
GVHD: TH.S NGUYỄN KHẮC HIẾU
CHƢƠNG 1: GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN MAY VIỆT THẮNG
VÀ NHÀ MÁY MAY 1
1.1. Giới thiệu vềCông ty:
1.1.1.
Giới thiệu tổng quát:
Theo Vietthang (2017a), Công ty Cổ phần may Việt Thắng đƣợc giới thiệu khái
quát nhƣ sau:
Tên Công ty: Công ty Cổ phần may Việt Thắng
Hình 1.1: Hình ảnh Cơng ty Cổ phần may Việt Thắng
Tên giao dịch: VIỆT THẮNG Garment joint-stock company
Tên viết tắt: VIGACO
Logo:
Ngày thành lập: 22/11/2005
Lĩnh vực hoạt động kinh doanh của Công ty là sản xuất, kinh doanh, xuất
nhậpkhẩu hàng dệt may thời trang
Vốn điều lệ chính thức của Công ty: 16 tỷ đồng
SVTH: NGUYỄN THỊ THẢO MSSV: 13124088
Trang 3
LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP
GVHD: TH.S NGUYỄN KHẮC HIẾU
Diện tích nhà xƣởng: 22,000 m2
Dây chuyền công nghệ: Châu Âu
Thị trƣờng xuất khẩu: Châu Âu, Mỹ, Nhật Bản, Hàn Quốc
Địa chỉ: 127 Lê Văn Chí, Phƣờng Linh Trung, Quận Thủ Đức, TP Hồ Chí Minh
Điện thoại: (84-8)8975641
Fax: (84-8)8961703
Email:
Website:
1.1.2.
Q trình hình thành và phát triển của Cơng ty
1.1.2.1. Lịch sử hình thành
Công ty Cổ phần may Việt Thắng tiền thân là Công ty Trách nhiệm hữu hạn Nhà
nƣớc một thành viên Dệt Việt Thắng, thuộc Bộ Cơng nghiệp, có chức năng sản xuất
kinh doanh các mặt hàng: sợi, dệt và may mặc nhằm đáp ứng nhu cầu trong và
ngoài nƣớc.
Năm 1960 Công ty TNHH Nhà nƣớc một thành viên Dệt Việt Thắng đƣợc thành
lập với tên gọi ban đầu là Việt – Mỹ Kỹ Nghệ Dệt Sợi Công ty, lấy tên giao
dịchthƣơng mại “VIMYTEX”. Ban đầu Công ty gồm 3 nhà máy chính là Nhà máy
đánh sợi - dệt, Nhà máynhuộm - in và hồn tất với những máy móc tiên tiến nhất
bấy giờ, chủ yếu đƣợc nhậpkhẩu từ Mỹ, Nhật Bản và Đài Loan.
Năm 1975 Công ty đƣợc Nhà nƣớc tiếp quản, Quốc hữu hóa và đổi thành “Cơng
ty dệt Việt Thắng”, giao cho Bộ Công nghiệp nhẹ quản lý và duy trì các hoạt động
sản xuất.
Vào năm 1989 lần đầu tiên tại Việt Nam, ngành dệt may đã thành lập một nhà
máy dệt vàmay trong khuôn viên Công ty.
Năm 1995Công ty đầu tƣ thêm cho dây chuyền đánh sợi, quay sợi từ dây chuyền
của Toyota, tẩy và chống nhàu từ Brugma, những thiết bị riêng lẻ khác, bao gồm
máy may của hàng Juki, Brother,….
SVTH: NGUYỄN THỊ THẢO MSSV: 13124088
Trang 4
KHĨA LUẬN TỐT NGHIỆP
GVHD: TH.S NGUYỄN KHẮC HIẾU
Năm 1999 Cơng ty đầu tƣ cho công nghệ xử lý nƣớc thải (công suất 4800
m3/ngày), đây là nhà máy xử lý nƣớc thải hiện đại nhất lần đầu tiên xây dựng trong
ngành dệt may do Chính phủ Hà Lan tài trợ.
Năm 2000 Công ty nhận chứng chỉ ISO – 9002 về quản lý chất lƣợng, đây cũng
là năm mà Công ty đầu tƣ thêm nhà máy dệt mới phục vụ cho hoạt động sản xuất:
Picanol, Tsudacoma và các thiết bị nhuộm khác,….
Năm 2001 Công ty đầu tƣ dây chuyền đánh sợi mới: Erfanji, Rieter, Schafhorst;
may dệt mới: Suzer Textile,….
Năm 2002 Công ty là doanh nghiệp Quốc doanh đầu tiên trong ngành dệt may
Việt Nam đạt chứng chỉ ISO 14000 về hệ thống quản lý môi trƣờng.
Năm 2003 Công ty đƣợc cấp chứng chỉ SA – 8000 về trách nhiệm xã hội.
Ngày 22/11/2005, theo chủ trƣơng cổ phần hóa các doanh nghiệp Nhà Nƣớc của
BộCơng thƣơng và Tập đồn Dệt – May Việt Nam, Công ty đã tách và thành lập
Công ty Cổ phần may Việt Thắng.
Ngày 01/01/2006 Công ty Việt Thắngđƣợc tách ra làm ba Công ty nhƣ sau:
● Công ty CP Dệt Việt Thắng – Vicotex
● Cơng ty CP Bình An – BiAnco
● Công ty CP May Việt Thắng – Vigaco (Sau đây đƣợc gọi tắt là Công ty)
Đầu năm 2007 Cơng ty khánh thành lị hơi đốt than và Cơng ty Cổ phần hóa,
chuyển thành Cơng ty Cổ phần dệt Việt Thắng (52.3% vốn nhà nƣớc) vào tháng
03/2007.
Đầu năm 2008 Công ty bắt đầu vận hành Nhà máy may 7 chuyên sản xuất hàng
nội địa với mục đích giải quyết tốt hơn về nhu cầu tiêu thụ trong nƣớc.
Giữa năm 2009 Công ty đầu tƣ thêm một xƣởng wash áo sơ mi, hoạt động chính
thức đi vào tháng 9/2009 phục vụ cho những mặt hàng wash tại hai Nhà máy may 1,
Nhà máy may 7 và nhận gia công wash cho các Cơng ty bên ngồi.
1.1.2.2. Q trình phát triển:
Với Vietthang (2017a) và Vietthang (2017b) cho ta thấy đƣợc quá trình phát triển
với năng lực sản xuất và những thành tựu đạt của Công ty qua ngần ấy năm phát
triển.
SVTH: NGUYỄN THỊ THẢO MSSV: 13124088
Trang 5
LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP
GVHD: TH.S NGUYỄN KHẮC HIẾU
❖ Năng lực sản xuất:
➢ Áo sơ mi: 1.5 triệu sản phẩm/năm
➢ Quần kaki, quần tây: 1,020,000 sản phẩm/năm
➢ Áo khoác: 200,000 sản phẩm/năm
➢ Thời trang các loại: 50,000 sản phẩm/năm
Tính đến nay Công ty đã thành lập và phát triển cũng gần 11 năm, trải qua những
cột mốc phát triển nổi bật nhƣ:
Cuối năm 2005 Cơng ty có khoảng 1000 cơng nhân, phân bố bởi 4 nhà máy và
văn phịng Cơng ty. Do ảnh hƣởng bởi tình hình biến động về lao động và thị
trƣờng, Trung tâm thời trang và Nhà máy may 3 cũ đã sát nhập thành Nhà máy may
3 mới. Nhƣ vậy, quy mô Công ty bao gồm:
● Nhà máy may 1
● Nhà máy may 3
● Nhà máy may 5
● Văn phịng Cơng ty
Cuối năm 2006 Cơng ty đã mở rộng sản xuất cả chiều rộng lẫn chiều sâu với
phân xƣởng Chống nhàu – Hoàn tất; toàn bộ bộ phận văn phòng, kho của Nhà máy
may 3 đƣợc mở rộng, trang bị thêm máy móc – thiết bị mới, hiện đại; sửa chữa, mở
rộng nhà xƣởng Trung tâm Thời trang cũ để bố trí lại Nhà máy may 5; cải tạo tồn
bộ nhà xƣởng và văn phịng của Nhà máy may 1.
Cơng ty khánh thành lị hơi đốt than vào đầu năm 2007.
Đầu năm 2008 Công ty bắt đầu vận hành Nhà máy may 7 chuyên sản xuất hàng
nội địa với mục đích giải quyết tốt hơn về nhu cầu tiêu thụ trong nƣớc.
Giữa năm 2009 Công ty đầu tƣ thêm một xƣởng wash áo sơ mi, hoạt động chính
thức đi vào tháng 9/2009 phục vụ cho những mặt hàng wash tại hai Nhà máy may 1,
Nhà máy may 7 và nhận gia công wash cho các Công ty bên ngồi với cơng suất
40,000 sản phẩm/2 ca.
Năm 2014 Cơng ty đẩy mạnh đầu tƣ máy móc thiết bị hiện đại nhằm cải tiến và
đa dạng hóa sản phẩm, đáp ứng nhu cầu thị trƣờng trong và ngoài nƣớc.Tổng giá trị
đầu tƣ máy móc thiết bị trong năm hơn 21 tỷ đồng.
SVTH: NGUYỄN THỊ THẢO MSSV: 13124088
Trang 6
KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP
GVHD: TH.S NGUYỄN KHẮC HIẾU
❖ Hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh:
Với mục tiêu đáp ứng nhu cầu sản phẩm công nghệ cao, làm khách hàng hài lịng
với chất lƣợng sản phẩm, Cơng ty Cổ phần may Việt Thắng đã từng bƣớc đạt đƣợc
uy tín trƣớc các khách hàng trong nƣớc và quốc tế. Đó cũng là khởi đầu tốt đẹp giúp
Việt Thắng ngày càng mở rộng thƣơng hiệu của mình hơn. Và Cơng ty đã đạt đƣợc
những thành công nhƣ:
➢ Chứng nhận ISO 9001-2000 năm 2005 và SA8000 năm 2006.
➢ Ngƣời tiêu dùng bình chọn là hàng Việt Nam chất lƣợng cao 5 năm liền 20062010.
➢ Topten ngành hàng thƣơng hiệu Việt Nam năm 2009 đến nay.
➢ Đạt danh hiệu “Thƣơng hiệu mạnh”,“Topten hàng Việt Nam chất lƣợng cao”.
➢ Đƣợc bình chọn “Sản phẩm đƣợc ngƣời tiêu dùng thích nhất”.
1.1.3.
Cơ cấu tổ chức của Cơng ty Cổ phầnmay Việt Thắng
May mặc và thời trang là những sản phẩm có nhiều chi tiết, địi hỏi sự tỉ mỉ từng
li và chăm chút cao trong suốt quá trình sản xuất. Vì vậy mà trong quá trình may địi
hỏi phải có một đội ngũ cơng nhân tay nghề kỹ thuật cao để tạo ra sản phẩm hoàn
hảo nhất. Với Việt Thắng, con ngƣời luôn là yếu tố giúp Công ty bắt kịp những yêu
cầu đổi mới của khách hàng. Hiện nay, Công ty CP may Việt Thắng đang có trên
2000 lao động, phân bổ tại các phịng ban Công ty và các Nhà máy 1, 3, 5, 7.
❖ Sơ đồ tổ chức bộ máy của Công ty:
Tại Vietthang (2017c) ta thấy đƣợc sơ đồ tổ chức của Công ty đƣợc thể hiện qua
hình bên dƣới:
SVTH: NGUYỄN THỊ THẢO MSSV: 13124088
Trang 7
LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP
GVHD: TH.S NGUYỄN KHẮC HIẾU
ĐẠI HỘI ĐỒNG CỔ ĐƠNG
BAN KIỂM SỐT
HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ
TỔNG GIÁM ĐỐC
BAN KẾ TOÁN
NHÀ MÁY MAY 1
BAN NHÂN SỰ
NHÀ MÁY MAY 3
BAN NGHIỆP VỤ
NHÀ MÁY MAY 5
BAN KD NỘI ĐỊA
NHÀ MÁY MAY 7
Hình 1.2:Sơ đồ cơ cấu tổ chức Công ty Cổ phần may Việt Thắng
Nguồn: Phòng nhân sự
❖ Chức năng, nhiệm vụ của các phịng ban:
➢ Đại hội đồng cổ đơnggồm tất cả cổ đơng có quyền biểu quyết, là cơ quan
quyền lực cao nhất của Tổng cơng ty, tồn quyền quyết định mọi hoạt động
của Tổng công ty.
➢ Hội đồng quản trịcó thể nhân danh Cơng ty để quyết định, thực hiện quyền và
nghĩa vụ của Cơng ty.
➢ Ban kiểm sốt đƣợc bầu từ Đại hội đồng cổ đông, nhiệm vụ chính là giám sát
Hội đồng quản trị, Tổng giám đốc trong việc điều hành, kiểm tra tính trung
thực sổ sách và hợp pháp trong hoạt động của Công ty.
➢ Tổng giám đốc phụ trách chung, chịu trách nhiệm trƣớc Hội đồng quản trị và
pháp luật về các hoạt động của Công ty; trực tiếp chỉ đạo, điều phối hoạt động
của các phòng ban và các nhà máy.
➢ Ban nhân sự có nhiệm vụ tham mƣu cho Tổng Giám đốc trong cơng tác tuyển
dụng, đào tạo nguồn nhân lực, bố trí nhân viên. Quản lý định mức lao động,
SVTH: NGUYỄN THỊ THẢO MSSV: 13124088
Trang 8
KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP
GVHD: TH.S NGUYỄN KHẮC HIẾU
lập chiến lƣợc dài hạn về con ngƣời và quản lý nhân sự, bảo hiểm xã hội, bảo
hiểm y tế.
➢ Ban kế toán lập báo cáo tài chính, cung cấp cho Giám đốc cũng nhƣ các cổ
đông, cơ quan nhànƣớc.
➢ Ban kinh doanh nội địa tổ chức nghiên cứu thị trƣờng, tìm kiếm khách hàng,
ký kết hợp đồngtiêu thụ sản phẩmtrong nƣớc; thực hiện các chƣơng trình giao
lƣu với các Cơng ty kháctrong ngành Dệt may Việt Nam, tổ chức khuyến mãi
nhằm quảng bá sản phẩm.
➢ Ban nghiệp vụxây dựng kế hoạch sản xuất, tiêu thụ sản phẩm và cung ứng vật
tƣ, tổ chức điềuđộng kế hoạch của Công ty xuống các nhà máy, theo dõi đánh
giá hoạt động sản xuất,xây dựng hoạt động thơng tin báo cáo nhanh về tình
hình sản xuất kinh doanh củaCông ty. Theo dõi việc thực hiện kế hoạch, tổ
chức đàm phán, ký kết và thực hiện cáchợp đồng xuất khẩu, nghiên cứu thị
trƣờng, tiếp cận các nguyên vật liệu, cácđơn hàng gia công…
➢ Giám đốc nhà máy quản lý và quyết định mọi hoạt động của nhà máy,đồng
thời Giám đốc phải chịu trách nhiệm trƣớc Công ty và tập thể lao động vềtình
hình kết quả sản xuất kinh doanh.
1.1.4.
Tình hình sản xuất kinh doanh
1.1.4.1. Các sản phẩm kinh doanh của Cơng ty
Ta có thể thấy đƣợc những sản phẩm chủ yếu của Công ty là áo sơ mi, quần kaki,
vải thành phẩm,… đƣợc trình bày tại Vietthang (2017d) và Vietthang (2017e).
➢ Áo sơ mi cao cấp:
Hình 1.3Áo sơ mi Việt Thắng
SVTH: NGUYỄN THỊ THẢO MSSV: 13124088
Trang 9
LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP
GVHD: TH.S NGUYỄN KHẮC HIẾU
Dòng sản phẩm công sở và dạo phố nam, nữ tạo nên một phong cách trẻ trung, cá
tính và năng động,…Áo sơ mi đƣợc thiết kế trên nền chất liệu đa dạng, cao cấp phù
hợp với từng độ tuổi khác nhau, đƣợc sản xuất tại Nhà máy may 1 và may 7.
➢ Quần kaki, quần tây, kaki chống nhăn, quần thời trang:
Hình 1.4: Quần kaki Việt Thắng
Quần kaki là trang phục đơn giản, nhƣng cũng cần lựa chọn và phối hợp lý để
nam giới thêm nam tính, trẻ trung, phong cách hơn.Cũng nhƣ quần jeans, quần kaki
là trang phục chiếm đƣợc cảm tình của đông đảo phái mạnh. Quần kaki đƣợc sản
xuất tại Nhà máy may 3, Nhà máy may 5 và may 7.
➢ Các loại áo Jacket:
Hình 1.5: Áo Jacket Việt Thắng
SVTH: NGUYỄN THỊ THẢO MSSV: 13124088
Trang 10
KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP
GVHD: TH.S NGUYỄN KHẮC HIẾU
➢ Sản xuất, mua bán sản phẩm bông, xơ, sợi, vải: vải bông, vải cotton, vải dệt
kim, vải kaki, vải kate, vải lƣới, vải may mặc, vải nội thất,…
Hình 1.6: Vải Việt Thắng
1.1.4.2. Thị trƣờng sản phẩm của Công ty:
❖ Thị trƣờng nội địa:
Công ty trực tiếp thiết kế, tạo mẫu, sản xuất và phân phối các sản phẩm
maymặcnhƣ: áo sơ mi, quần kaki, quần tây và các mặt hàng thời trang khác với các
nhãn hiệu: Three Camels, Green Hill, Elegant, Việt Thắng, Brilliant,….Mỗi sản
phẩm đều đa dạng về kiểu dáng, chất liệu và màu sắc. Ngoài ra Việt Thắng nhận
thiết kế và sản xuất đồng phục cho các đơn vị, các công ty khác.Các sản phẩm của
Công ty nhắm vào khách hàng có mức thu nhập trung bình ở các đơ thị trên cả nƣớc
thông qua các hệ thống cửa hàng, đại lý phân phối và các hệ thống siêu thị:
Coopmart, Vinatex, Bình An,…; hệ thống các cửa hàng miền Bắc, Trung, Nam.
❖ Thị trƣờng nƣớc ngoài:
Cung cấp các đơn hàng cho các cơng ty, tập đồn lớn của Mỹ, Châu Âu, Nhật
Bản, Hàn Quốc nhƣ: Anfred Dunner, Pery Ellis, JC Penny, Mast Industry,…. Đặc
biệt, khi Hiệp định thƣơng mại Việt Mỹ đƣợc ký kếtvà Việt Nam là thành viên
chính thức của tổ chức thƣơng mại thế giới WTO đã mở ra nhiều cơ hội mới cho
Việt Thắng. Thị trƣờng và đối tƣợng khách hàng có thể khác nhau nhƣng các sản
phẩm của VIGACO có một điểm chung là: đều đƣợc tạo ra từ những dây chuyền
sản xuất hiện đại, từ những cơng nhân có tay nghề cao, dƣới sự giám sát và quản lý
chất lƣợng chặt chẽ theo các tiêu chuẩn ISO,SA,… mà Công ty đã đạt đƣợc.
SVTH: NGUYỄN THỊ THẢO MSSV: 13124088
Trang 11
LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP
1.1.5.
GVHD: TH.S NGUYỄN KHẮC HIẾU
Chức năng, nhiệm vụ và định hƣớng phát triển của Công ty Cổ phần
may Việt Thắng.
1.1.5.1. Chức năng của Cơng ty:
Cơng ty có chức năng sản xuất kinh doanh các mặt hàng sợi, vải, may mặc đáp
ứng thị trƣờng tiêu thụ trong nƣớc và xuất khẩu.
Công ty thực hiện thu mua, nhập khẩu các loại sợi, bơng, hóa chất, phụ tùng, máy
móc, thiết bị và xuất khẩu các mặt hàng vải sợi.
Đồng thời, Công ty cũng tổ chức hợp tác, liên doanh với các đơn vị sản xuất,
kinh doanh, ký kết các hợp đồng xuất nhập khẩu trực tiếp, gia công và nhận ủy thác
từ các cơng ty bên ngồi.
1.1.5.2. Nhiệm vụ của Công ty:
Tập hợp, phát huy những tiềm năng kinh tế, thực hiện tốt các kế hoạch, không
ngừng nâng cao hiệu quả sản xuất, mục tiêu lợi nhuận của Công ty; thực hiện chủ
trƣơng, các biện pháp kinh tế - xã hội theo pháp luật của Nhà Nƣớc.
Bồi dƣỡng về trình độ, nghề nghiệp chuyên môn và chăm lo, quan tâm tới đời
sống vật chất, tinh thần cho cán bộ, công nhân viên trong Công ty. Cùng với việc
thực hiện an toàn lao động cho những ngƣời trực tiếp sản xuất.
Nhận diện các mặt hàng và mẫu mã đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của thị
trƣờng trong và ngoài nƣớc cùng với việc mở rộng thị trƣờng.
1.1.5.3. Định hƣớng phát triển của Công ty:
Công ty không ngừng đào tạo, bồi dƣỡng và nâng cao tay nghề, kỹ năng cho các
cán bộ, công nhân viên trong Công ty nhằm tạo ra đội ngũ cán bộ công nhân viên
chuyên nghiệp.
Áp dụng những công nghệ sản xuất tiên tiến, các hệ thống chất lƣợng theo tiêu
chuẩn đạt đƣợc để khắc phục những lỗi do nguyên vật liệu tạo ra và khai thác tốt
chúng.Từ đó giữ vững danh hiệu Doanh nghiệp dệt may tiêu biểu nhất của Ngành
dệt may Việt Nam.
Nghiên cứu cải tiến mẫu mã, đa dạng hóa sản phẩm, nâng cao chất lƣợng, đón
đầu xu hƣớng phát triển để mở rộng thị trƣờng cả trong và ngoài nƣớc.Đầu tƣ phát
triển sản phẩm may mặc có trọng tâm, tránh đầu tƣ phát triển dàn trải.
1.2. Giới thiệu vềNhà máy may 1:
SVTH: NGUYỄN THỊ THẢO MSSV: 13124088
Trang 12
KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP
GVHD: TH.S NGUYỄN KHẮC HIẾU
Một trong những nhà máy mang lại lợi nhuận lớn từ việc xuất khẩu cho Cơng ty
đó là Nhà máy may 1 trực thuộc Công ty Cổ phần may Việt Thắng. Sau đây là vài
nét sơ lƣợc về Nhà máy.
Hình 1.7: Cơng nhân sản xuất trên chuyền của Nhà máy may 1
1.2.1.
Giới thiệu tổng quát về nhà máy May 1:
Việc thành lập Nhà máy may 1 nhằm sử dụng nguồn nguyên liệu vải do các nhà
máy dệt trong Tổng công ty, tạo nên dây chuyền sản xuất kép kín từ khâu: sợi –
dệt – nhuộm – may mặc.
Diện tích sử dụng: 4,848 m2
Số lƣợng công nhân: 502 ngƣời
Số dây chuyền sản xuất: 08
Sản phẩm chính: áo chemise nam, áo blouse nữ
Thị trƣờng xuất khẩu chính: EU, Nhật, Mỹ, Bắc Mỹ
1.2.2.
Q trình phát triển:
Năm 1989 Nhà máy may 1 đƣợc thành lập. Đây là nhà máy may đầu tiên của
khối may trong khuôn viên Công ty Dệt Việt Thắng.
Năm 1995 Nhà máy đƣợc trang bị máy móc thiết bị may hiện đại từ các hãng
Juki, Brother cho 8 dây chuyền sản xuất.
SVTH: NGUYỄN THỊ THẢO MSSV: 13124088
Trang 13
