Tải bản đầy đủ (.pdf) (4 trang)

Tài liệu Vì sao nhân viên tồi không bị sa thải? ppt

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (160.59 KB, 4 trang )

Vì sao nhân viên tồi không bị
sa thải?
Sa thải một ai đó theo lý thuyết thì có vẻ rất dễ dàng, nhưng thường thì nó lại là kế
sách cuối cùng của người làm chủ. Có thể họ biết rằng nhân viên đó sẽ không làm
tốt công việc, nhưng họ vẫn tìm một lý do để không sa thải nhân viên.

Vì sao nhân viên tồi không bị sa thải? (Ảnh minh họa)
Bạn hãy xem liệu có phải vì một trong số những lý do dưới đây mà nhân viên đó
vẫn được tiếp tục làm việc:
1. Nhân viên đó có quan hệ với cấp trên
Mối quan hệ không nhất thiết phải là lãng mạn hay trong gia đình, hoặc dù đó
cũng có thể là một khả năng. Trong nhiều trường hợp, mối quan hệ giúp ai đó khỏi
bị sa thải chính là tình bạn. Nhân viên tồi không thể thực hiện tốt công việc, nhưng
lại có thể là bạn chơi gold hay bạn rượu thân thiết với sếp của bạn, hoặc có thể chỉ
đơn giản là ai đó mà quản lý cấp trên thích khi lướt qua văn phòng đó.
2. Sếp trông cậy vào nhân viên
Theo tiến sĩ Terence R.Mitchell, tác giả của bài luận về kinh doanh People in
Organizations: Understanding Their Behavior, khi cấp trên phụ thuộc vào nhân
viên, vị cấp trên này có lẽ không cho rằng phần thi công kém là do năng lực và
thái độ của nhân viên đó, mà cho rằng kết quả kém là do sức ép vượt quá tầm kiểm
soát của nhân viên.
3. Nhân viên đó mang lại giá trị cho công ty nhiều hơn anh/cô ta gây tổn thất
Có lẽ nhân viên đó, người hay trêu đùa và tiêu khiển thời gian của người khác ở
các cuộc họp, cũng là một nhân viên tài giỏi, năng suất của anh/cô ta đã quyết định
tổng doanh thu cho công ty đó.
4. Sếp nghĩ rằng tình hình có thể sẽ tồi tệ hơn
Ngay cả nếu mọi người đều biết nhân viên đó không bì được với họ, nhưng có thể
quản lý sợ rằng người thay thế làm việc thậm chí còn tệ hơn. Nỗi e ngại này luôn
hiện hữu nếu trước đây công ty từng thay người, và người đó thực hiện còn kém
hơn nhiều.
5. Sếp e dè nhân viên


Nếu có mối lo rằng nhân viên sẽ kiện công ty hoặc có thể trở nên bạo lực nếu bị sa
thải, thì phải mất khá lâu để nhân viên đó rời đi. Nếu có đe dọa, công ty đó cần
được các chuyên viên an ninh tư vấn và đưa ra biện pháp thích hợp trước khi để
một nhân viên kém rời đi.

Có thể nhân viên đó mang lại giá trị cho công ty nhiều hơn anh/cô ta gây tổn thất
(Ảnh minh hoạ)
6. Sếp cảm thấy có lỗi với nhân viên
Những tình huống như vậy, vị sếp biết thông cảm với một nhân viên, nhưng không
đồng cảm với những người có thể bị tổn thương vì hành động của nhân viên đó.
Có lẽ sếp lo lắng rằng nhân viên đó sẽ không thể tìm được một công việc khác nếu
bị sa thải. Nếu nhân viên này cần tiền để hỗ trợ gia đình, có vấn đề về sức khỏe,
hoặc gần đây phải trải qua nhiều sóng gió, nên sếp cảm thấy rằng tốt nhất là cứ để
nhân viên đó tiếp tục công việc.
7. Sếp không muốn trải qua quá trình tuyển dụng
Sẽ mất thời gian để xem xét đơn xin việc, phỏng vấn, kiểm gia giấy tờ, và đào tạo
người mới. Có thể sếp bạn cho rằng đương đầu với những hậu quả do nhân viên
kia gây ra còn dễ hơn là tuyển dụng thay thế một người khác.
8. Nhân viên biết một chuyện gì đó
Có thể nhân viên này đã biết chuyện đáng xấu hổ về sếp, nhưng cũng có thể chỉ
đơn giản là nhân viên này biết thông tin quan trọng mà công ty cần ngay hôm nay.
Ví dụ, nếu nhân viên đó là người duy nhất biết điều khiển một phần thiết bị lâu đời
mà công ty vẫn hay sử dụng, sếp của bạn có thể cần đến anh/cô ấy bên cạnh.
9. Anh/cô ấy không thực sự là nhân viên tồi
Vậy có chuyện gì nếu đôi khi một đồng nghiệp đã làm việc từ nhà, mang đồ ăn
trưa đến, hay làm việc gì khác mà bạn cho rằng không phù hợp - miễn là họ vẫn
hoàn thành công việc. Nếu bạn không phải là cấp trên của nhân viên đó, cá nhân
bạn không bị ảnh hưởng, và nhân viên đó không làm hại bất kỳ ai như khách hàng
hay đồng nghiệp, thì đừng căng thẳng quá về những chuyện họ làm và thay vào đó
hãy tập trung vào công việc của bạn.

Đúng là có nhiều lý do khiến một nhân viên tồi vẫn có thể giữ được việc làm, và
nhiều lý do khiến một nhân viên giỏi có thể bị “tống khứ” - như sếp sợ nhân viên
sáng giá quá có thể “vượt mặt” sếp.
Nhiều khi, nếu bạn chạm trán với nhân viên kém và tự hỏi sao họ vẫn chưa bị sa
thải, thì bạn có thể nghĩ ngay đến một trong những lý do trên.

×