Tải bản đầy đủ (.doc) (2 trang)

Tài liệu Nhân viên cũng có thể lãnh đạo pptx

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (69.45 KB, 2 trang )

Nhân viên cũng có thể lãnh đạo
Ai bảo nhân viên không biết cách lãnh đạo? Ngay cả khi bạn là một nhân viên, bạn vẫn có
thể tiến hành việc lãnh đạo. Ý tưởng này được bắt đầu với quan điểm cho rằng, dù trách
nhiệm lãnh đạo của bạn nhỏ như thế nào đi nữa, bạn vẫn luôn lãnh đạo với tư cách cá
nhân.
Cải thiện ngay những điều đơn giản nhất
Điều đơn giản nhất bạn có thể làm để tăng giá trị cho nơi làm việc là lau dọn nó sạch sẽ và
tạo ra nhiều niềm vui hơn.
Nhiều người cho rằng điều kiện vật chất tại nơi làm việc đơn giản là trách nhiệm của ban
giám đốc, và họ không nên dành thời gian và tiền bạc của chính họ để làm lợi cho tổ
chức. Nhưng nếu cả phòng cùng nhau dành một ngày cuối tuần sơn lại văn phòng với
màu sắc tươi sáng hơn thay vì đợi đội bảo dưỡng làm việc đó trong ba năm tới, có thể
khiến tinh thần của tất cả mọi người phấn chấn, trong cả quá trình làm việc và kết quả sau
đó. Điều đó cũng gây ấn tượng tốt với lãnh đạo nhóm của bạn và khiến các đề nghị cải
tiến công việc sau này của bạn sẽ dễ dàng được chấp nhận hơn.
Sử dụng thông tin để xây dựng tinh thần đồng đội
Một nhà lãnh đạo hiệu quả theo đuổi thông tin để có thể ra được quyết định tốt nhất.
Nhưng sự thật thì thông tin có giá trị không phải vì nó có thể làm gì cho bạn, mà nó có giá
trị khi nó có thể làm gì cho những người xung quanh bạn.
Lời khuyên: Mọi người trong tổ chức của bạn đều có một ngày sinh nhật. Hãy nhận trách
nhiệm đánh dấu những điểm mốc quan trọng đó với một tấm thiệp và một bữa tiệc nhỏ.
Mọi người đều có những khoảnh khắc quý giá với gia đình. Hãy ghi nhớ những khoảnh
khắc đó. Nếu tổ chức của bạn có thư thông báo, hãy nhận trách nhiệm viết bức thư đó
trong nhóm của bạn. Nếu tổ chức của bạn không có, bạn hãy bắt đầu viết nó, thậm chí chỉ
cần dài một trang giấy là đủ. Bạn có thể đóng góp vào sự đoàn kết của nhóm bằng cách
cho các đồng nghiệp thấy họ có nhiều điểm chung như thế nào, bằng cách đó bạn sẽ xây
dựng được tinh thần đồng đội.
Yêu cầu thay mặt cho cả nhóm, đừng bao giờ cho bản thân bạn
Tiến hành việc lãnh đạo khi bạn là nhân viên có thể cải thiện động lực của bạn với ban
giám đốc khi bạn muốn yêu cầu có một sự thay đổi quan trọng. Khi bạn yêu cầu, ví dụ bạn
muốn có một khóa đào tạo nâng cao nghiệp vụ, hãy yêu cầu với tư cách cả nhóm, chứ


không phải với tư cách cá nhân bạn. Như vậy, yêu cầu của bạn sẽ được xem xét một cách
nghiêm túc hơn.
Để thể hiện khả năng lãnh đạo trong tình huống này, điều duy nhất bạn phải làm là tạo ra
một sự rõ ràng rằng bạn đang phát biểu và đại diện cho mục tiêu và nhu cầu của cả nhóm.
Xét cho cùng thì chính mong muốn của cả nhóm mới là lý do cần phải có một nhà lãnh
đạo.
Tạo điều kiện cho nhóm của bạn tham gia vào cộng đồng
Các tổ chức tồn tại trong một cộng đồng rộng lớn, vì thế hãy phát triển mối quan hệ của
nhóm của bạn với cộng đồng với tư cách là cả một tổng thể. Phòng quan hệ công chúng
hay lãnh đạo của công ty có thể đã làm rất nhiều việc từ thiện, nhưng điều đó không ngăn
cản bạn tổ chức một nhóm tình nguyện trong khu vực bạn sống. Một sân chơi gần chỗ
làm của bạn có thể đang cần dọn dẹp hay có thêm thứ gì đó. Bạn có thể làm việc này. Nếu
có một tai nạn hay một thảm họa xảy ra ở địa phương, hãy tham gia gây quỹ ủng hộ. Liệu
có một chương trình dạy học tình nguyện nào bạn có thể tham gia nữa không? Đây đều là
cơ hội để bạn thể hiện khả năng lãnh đạo và tham gia của mình.
Hãy nhớ: Hầu hết các tổ chức đều muốn thể hiện họ như là những người hướng thiện.
Hãy sử dụng điều đó để có được thời gian tình nguyện và có được những nguồn lực của
tổ chức. Điều đó có thể được ban giám đốc của bạn chú ý đến.
Tạo logo
Nếu bạn đang ở trong một nhóm nào đó, hãy tạo biểu trưng (logo) cho nhóm. Ở NASA,
mọi nhiệm vụ vũ trụ đều có logo của riêng mình, và mọi thành viên đều đeo những chiếc
logo đó một cách đầy tự hào để cho mọi người thấy rằng họ đang làm việc cho dự án nào.
Đừng tranh cãi với ông chủ
Chỗ làm việc là nơi cung cấp rất nhiều cơ hội cho khả năng lãnh đạo. Nhưng điều này
không có nghĩa bạn tìm cách đối đầu với ban giám đốc. Nó chỉ có nghĩa là bạn phải tìm
cách tăng thêm giá trị cho những nhân viên tại nơi làm việc.
Hoàng Anh
Theo allbusiness

×