Hoàn thiện công tác đấu thầu tại ban quản lý dự án đầu tư và xây dựng ngành bảo hiểm xã hội (tóm tắt)

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO

BỘ XÂY DỰNG

TRƯỜNG ĐẠI HỌC KIẾN TRÚC HÀ NỘI
----------------------------------

NGUYỄN HỮU HIỆU

HỒN THIỆN CƠNG TÁC ĐẤU THẦU TẠI BAN QUẢN LÝ
DỰ ÁN ĐẦU TƯ VÀ XÂY DỰNG NGÀNH BẢO HIỂM XÃ HỘI

LUẬN VĂN THẠC SỸ QUẢN LÝ ĐƠ THỊ VÀ CƠNG TRÌNH

Hà Nội - 2020


BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO

BỘ XÂY DỰNG

TRƯỜNG ĐẠI HỌC KIẾN TRÚC HÀ NỘI
----------------------------------

NGUYỄN HỮU HIỆU
KHĨA 2018 - 2020

HỒN THIỆN CÔNG TÁC ĐẤU THẦU TẠI BAN QUẢN LÝ
DỰ ÁN ĐẦU TƯ VÀ XÂY DỰNG NGÀNH BẢO HIỂM XÃ HỘI

Chuyên ngành: Quản lý Đơ thị và Cơng trình

Mã số: 8.58.01.06

LUẬN VĂN THẠC SỸ QUẢN LÝ ĐƠ THỊ VÀ CƠNG TRÌNH

NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC:
TS. PHẠM VĂN BỘ

XÁC NHẬN
CỦA CHỦ TỊCH HỘI ĐỒNG CHẤM LUẬN VĂN

Hà Nội - 2020


LỜI CẢM ƠN
Trong quá trình nghiên cứu và thực hiện Luận văn thạc sỹ Quản lý đơ
thị và cơng trình với đề tài: “Hồn thiện cơng tác đấu thầu tại Ban quản lý dự
án Đầu tư và Xây dựng ngành Bảo hiểm xã hội”, học viên đã nhận được sự
giúp đỡ, hướng dẫn tận tình của các thầy cơ giáo, giảng viên trường Đại học
Kiến trúc Hà Nội và các thầy cô trong khoa Sau đại học của trường.
Đặc biệt, tôi xin gửi lời biết ơn chân thành và sâu sắc tới TS. Phạm Văn
Bộ đã tận tình hướng dẫn, giúp đỡ tôi trong suốt thời gian nghiên cứu và hồn
thành Luận văn.
Tơi xin chân thành cảm ơn các thầy, cơ, bạn bè, đồng nghiệp đã đóng
góp ý kiến giúp tác giả trong suốt quá trình làm Luận văn. Luận văn đã được
hồn thiện, song cịn nhiều thiếu sót và hạn chế trong phân tích, đánh giá. Rất
mong được sự đóng góp của thầy, cơ và các bạn.
Xin trân trọng cảm ơn!
Hà Nội, ngày tháng

năm 2020

TÁC GIẢ LUẬN VĂN

Nguyễn Hữu Hiệu


LỜI CAM ĐOAN
Tôi xin cam đoan Luận văn thạc sỹ là cơng trình nghiên cứu khoa học
độc lập của tơi. Các số liệu, kết quả nghiên cứu của Luận văn là trung thực và
có nguồn gốc rõ ràng.
TÁC GIẢ LUẬN VĂN

Nguyễn Hữu Hiệu


MỤC LỤC
Lời cảm ơn
Lời cam đoan
Mục lục
Danh mục các ký hiệu, các từ viết tắt
Danh mục các bảng, biểu
Danh mục hình vẽ
MỞ ĐẦU
* Lý do chọn đề tài ......................................................................................................... 1
* Mục đích nghiên cứu ---------------------------------------------------------------- 2
* Đối tượng và phạm vi nghiên cứu ------------------------------------------------- 2
* Phương pháp nghiên cứu ----------------------------------------------------------- 2
* Ý nghĩa khoa học và thực tiễn của đề tài ----------------------------------------- 3
* Cấu trúc luận văn -------------------------------------------------------------------- 3
NỘI DUNG NGHIÊN CỨU

CHƯƠNG I: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC ĐẤU THẦU TẠI BAN QUẢN LÝ
DỰ ĐẦU TƯ VÀ XÂY DỰNG NGÀNH BẢO HIỂM XÃ HỘI ............................ 4
1.1. Giới thiệu về Ban Quản lý dự án Đầu tư và Xây dựng ngành Bảo hiểm xã hội. 4
1.1.1. Giới thiệu chung về Ngành Bảo hiểm xã hội Việt Nam ------------------ 4
1.1.2. Quá trình hình thành và phát triển của Ban quản lý dự án Đầu tư và Xây
dựng ngành Bảo hiểm xã hội --------------------------------------------------------- 6
1.1.3. Nhiệm vụ của Ban quản lý dự án -------------------------------------------- 6
1.1.4. Trách nhiệm và quyền hạn của Ban quản lý dự án Đầu tư và Xây dựng
ngành Bảo hiểm xã hội. --------------------------------------------------------------- 7
1.1.5. Cơ cấu tổ chức của Ban quản lý dự án Đầu tư và Xây dựng ngành Bảo
hiểm xã hội ----------------------------------------------------------------------------- 8
1.2. Thực trạng thực hiện công tác đấu thầu của Ban quản lý dự án Đầu tư và Xây
dựng ngành Bảo hiểm xã hội. ......................................................................................13
1.2.1. Tình hình thực hiện các dự án đầu tư xây dựng tại Ban quản lý dự án. 13
1.2.2. Đặc điểm của các dự án đầu tư xây dựng tại Ban quản lý dự án ------- 15
1.2.3. Trình tự tổ chức đấu thầu tại Ban QLDA --------------------------------- 16
1.2.4. Thực trạng công tác đấu thầu một số gói thầu xây lắp ------------------ 28
1.3. Đánh giá thực trạng công tác đấu thầu của Ban QLDA: ....................................34
1.3.1. Những kết quả đã đạt được ------------------------------------------------- 34
1.3.2. Những tồn tại, hạn chế chủ yếu trong công tác đấu thầu---------------- 36
1.4. Nguyên nhân chủ yếu dẫn đến những tồn tại, hạn chế trong công tác đấu thầu39


1.4.1. Nguyên nhân khách quan --------------------------------------------------- 39
1.4.2. Nguyên nhân chủ quan ------------------------------------------------------ 40
CHƯƠNG II: CƠ SỞ KHOA HỌC VÀ PHÁP LÝ VỀ ĐẤU THẦU ...................42
2.1. Cơ sở khoa học về cơng tác đấu thầu ...................................................................42
2.1.1. Khái niệm, vai trị của đấu thầu -------------------------------------------- 42
2.1.2. Các hình thức, phương thức, phương pháp đánh giá hồ sơ dự thầu, xét
duyệt trúng thầu đấu thầu xây dựng. ---------------------------------------------- 44

2.1.3. Tổ chức đấu thầu ------------------------------------------------------------- 51
2.2. Cơ sở pháp lý về công tác đấu thầu......................................................................62
2.2.1. Các văn bản quy phạm pháp luật của trung ương ------------------------ 62
CHƯƠNG III: ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC ĐẤU THẦU
TẠI BAN QUẢN LÝ DỰ ÁN ĐẦU TƯ VÀ XÂY DỰNG NGÀNH BẢO HIỂM
XÃ HỘI .........................................................................................................................66
3.1. Đề xuất một số giải pháp hồn thiện cơng tác đấu thầu tại Ban quản lý dự án
Đầu tư và Xây dựng ngành Bảo hiểm xã hội..............................................................66
3.1.1. Nâng cao năng lực của tổ chuyên gia đấu thầu --------------------------- 66
3.1.2. Vận dụng các phương pháp đánh giá -------------------------------------- 68
3.1.3. Thay đổi mô hình xét thầu theo lối cũ bằng cách đưa mơ hình xét thầu
mới ------------------------------------------------------------------------------------- 69
3.1.4. Áp dụng cơng nghệ đấu thầu qua mạng ----------------------------------- 71
3.1.5. Giải pháp niêm phong 01 bản chụp Hồ sơ dự thầu của các nhà thầu
ngay tại buổi lễ mở thầu nhằm giảm thiểu các đơn thư khiếu nại trong công
tác đấu thầu. -------------------------------------------------------------------------- 73
3.2. Giải pháp với các cơ quan, tổ chức có liên quan tới cơng tác đấu thầu .............75
3.2.1. Hệ thống hóa các văn bản pháp quy về đấu thầu------------------------- 75
3.2.2. Lựa chọn hình thức đấu thầu, phân chia gói thầu hợp lý---------------- 75
3.2.3. Về công tác chuẩn bị Hồ sơ mời thầu ------------------------------------- 75
3.2.4. Về công tác chấm thầu ------------------------------------------------------ 77
3.2.5. Về công tác kiểm tra, giám sát các nhà thầu tham gia đấu thầu. ------- 78
3.2.6. Về công tác thẩm định và trách nhiệm của cán bộ thẩm định kết quả
đấu thầu. ------------------------------------------------------------------------------ 79
3.2.7. Về quản lý công tác đấu thầu. ---------------------------------------------- 80
KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ
KẾT LUẬN ..................................................................................................................82
KIẾN NGHỊ ..................................................................................................................83
TÀI LIỆU THAM KHẢO

DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT
Chữ viết tắt

Tên đầy đủ

BXD

Bộ Xây dựng

CP

Chính phủ

DD&CN

Dân dụng và cơng nghiệp

ĐTXD

Đầu tư xây dựng

GPMB

Giải phóng mặt bằng

HSDT

Hồ sơ dự thầu

HSĐX

Hồ sơ đề xuất

HSMT

Hồ sơ mời thầu

HSYC

Hồ sơ yêu cầu

QH

Quốc hội

QLDA

Quản lý dự án

TCĐG

Tiêu chuẩn đánh giá

UBND

Ủy ban nhân dân

XDCB

Xây dựng cơ bản

EPC

Thiết kế, cung cấp hàng hóa và xây lắp

BHXH

Bảo hiểm xã hội


DANH MỤC HÌNH MINH HỌA
Số hiệu hình

Tên hình

Trang

Hình 1.1

Cơ cấu tổ chức BHXH Việt Nam

07

Hình 1.2

Sơ đồ cơ cấu tổ chức của Ban QLDA Đầu tư và Xây
dựng ngành BHXH

10

Hình 1.3

Biểu đồ cơ cấu trình độ của cán bộ Ban QLDA

13

Hình 1.4

Biểu đồ chun mơn đào tạo của cán bộ Ban QLDA

14

Hình 1.5

Biểu đồ thâm niên - kinh nghiệm của cán bộ Ban QLDA

14

Hình 1.6

Trình tự tổ chức cơng tác đấu thầu tại Ban QLDA

19

Hình 1.7

Mơ hình xét thầu

44

Hình 2.1

Nội dung cơng tác đấu thầu

56

Hình 2.2

Trình tự sơ tuyển nhà thầu

58

Hình 3.1

Mơ hình xét thầu mới

73


DANH MỤC BẢNG, BIỂU
Số hiệu bảng, biểu

Tên bảng, biểu

Trang

Bảng 1.1

Cơ cấu nhân sự của Ban QLDA

11

Bảng 1.2

Trình độ chun mơn đào tạo của cán bộ
Ban QLDA

12

Bảng 1.3

Tổng hợp theo thâm niên - kinh nghiệm của
cán bộ Ban QLDA

13

Bảng 1.4

Một số dự án điển hình Ban QLDA đã thực
hiện (giai đoạn 2015 - 2018)

16

Bảng 1.5

Chi phí tiết kiệm được thơng qua đấu thầu

38

Bảng 1.6

Bảng điểm đánh giá kỹ thuật

69


1

MỞ ĐẦU

* Lý do chọn đề tài
Trong quy trình triển khai thực hiện đầu tư dự án xây dựng (đối với
cơng trình có nguồn vốn từ ngân sách) theo pháp luật hiện hành thì khâu lựa
chọn các nhà thầu được đánh giá là khâu hết sức quan trọng trong việc quyết
định tới chất lượng, tiến độ, hiệu quả ... của dự án đầu tư. Trong thực tế, công
tác này thực hiện chưa thực sự hiệu quả, vì vậy những hạn chế đều lần lượt
bộc lộ trong quá trình triển khai thực hiện dự án đầu tư xây dựng cơng trình.
Nhiều cơng trình để xảy ra sự cố, tai nạn và việc chậm tiến độ đang dần trở
thành một hiện tượng phổ biến, xuất hiện không hiếm, ngay cả ở một số cơng
trình trọng điểm từ cấp trung ương tới các địa phương. Điều này đặt ra câu
hỏi thường trực đối với các cấp quản lý, với cấp quyết định đầu tư, chủ đầu tư
là làm sao có thể lựa chọn được các nhà thầu có đủ năng lực thực hiện tốt nhất
những cơng việc trong chu trình của dự án?
Đấu thầu trong xây dựng là một quá trình thực hiện để đạt được mục
đích là Bên mời thầu tìm kiếm, đánh giá và so sánh các phương án tổ chức
trên cùng một phương diện (về kỹ thuật hay tài chính) hay là sự hài hòa giữa
các phương diện để xác định được một Nhà thầu phù hợp nhất thực hiện các
nội dung cơng việc của gói thầu để xem xét quyết định trên cơ sở đảm bảo
mục tiêu cạnh tranh, công bằng, minh bạch và hiệu quả kinh tế.

Qua thời gian nghiên cứu, kết hợp với kinh nghiệm thực tế của bản thân
trong công tác đấu thầu tại Ban quản lý dự án Đầu tư và Xây dựng ngành Bảo
hiểm xã hội (Ban QLDA) cho thấy, việc thực hiện công tác đấu thầu cịn gặp
nhiều khó khăn vướng mắc, cơ cấu tổ chức và nhân sự còn nhiều hạn chế. Tình
hình trên địi hỏi cần nghiên cứu một cách khoa học về thực trạng và phân tích rõ


2

ngun nhân, từ đó đề ra những giải pháp hồn thiện công tác đấu thầu tại Ban
QLDA phù hợp với quy định hiện hành. Vì vậy, xuất phát từ những lý do trên,
tác giả chọn đề tài “Hồn thiện cơng tác đấu thầu tại Ban quản lý dự án Đầu
tư và xây dựng Ngành Bảo hiểm xã hội” làm đề tài cho luận văn tốt nghiệp.
* Mục đích nghiên cứu
Phân tích đánh giá cơng tác đấu thầu tại Ban quản lý dự án Đầu tư và
Xây dựng ngành Bảo hiểm xã hội trong những năm qua;
Đề xuất một số giải pháp nhằm hồn thiện cơng tác đấu thầu tại Ban
Quản lý dự án Đầu tư và Xây dựng ngành Bảo hiểm xã hội.
* Đối tượng và phạm vi nghiên cứu
- Đối tượng nghiên cứu: Công tác đấu thầu tại Ban QLDA Đầu tư và
Xây dựng ngành Bảo hiểm xã hội.
- Phạm vi nghiên cứu: Công tác đấu thầu tại Ban QLDA Đầu tư và Xây
dựng ngành Bảo hiểm xã hội, Luận văn tập trung chủ yếu vào hai lĩnh vực
đấu thầu: Đấu thầu xây lắp và đấu thầu tư vấn.
+ Về không gian: Công tác đấu thầu tại Ban QLDA Đầu tư và Xây
dựng ngành Bảo hiểm xã hội.
+ Về thời gian: Công tác đấu thầu tại Ban QLDA Đầu tư và Xây dựng
ngành Bảo hiểm xã hội thực hiện trong giai đoạn từ năm 2015 đến năm
2019.
* Phương pháp nghiên cứu

Thu thập số liệu từ các dự án đầu tư xây dựng cơng trình triển khai tại
ngành Bảo hiểm xã hội Việt Nam trong những năm 2015 đến 2018;
Thống kê sắp xếp các dữ liệu để phân tích, tổng hợp để chỉ ra những
mặt được và những tồn tại trong công tác đấu thầu.


3

* Ý nghĩa khoa học và thực tiễn của đề tài
- Ý nghĩa khoa học: Luận văn đã hệ thống hóa được lý luận về cơng tác
đấu thầu và q trình đấu thầu trong hoạt động đầu tư xây dựng cơng trình.
- Ý nghĩa thực tiễn: Đánh giá thực trạng công tác đấu thầu tại Ban Ban
Quản lý dự án Đầu tư và Xây dựng ngành Bảo hiểm xã hội trong giai đoạn
2015 - 2018; phân tích đưa ra một số nguyên nhân tồn tại trong công tác đấu
thầu và đề xuất một số giải pháp nhằm hồn thiện cơng tác đấu thầu trong thời
gian tới cho dự án.
* Cấu trúc luận văn
Ngoài các phần Mở đầu, Kết luận và kiến nghị, Tài liệu tham khảo và
Phụ lục, nội dung chính của Luận văn gồm ba chương:
- Chương I: Thực trạng công tác đấu thầu tại Ban Quản lý dự án Đầu tư
và Xây dựng ngành Bảo hiểm xã hội
- Chương II: Cơ sở khoa học và pháp lý về đấu thầu
- Chương III: Đề xuất giải pháp hoàn thiện công tác đấu thầu tại Ban
Quản lý dự án Đầu tư và Xây dựng ngành Bảo hiểm xã hội


THƠNG BÁO
Để xem được phần chính văn của tài liệu này, vui
lịng liên hệ với Trung Tâm Thơng tin Thư viện Trường Đại học Kiến trúc Hà Nội.
Địa chỉ: T.1 - Nhà F - Trường Đại học Kiến trúc Hà Nội

Đ/c: Km 10 - Nguyễn Trãi - Thanh Xuân Hà Nội.
Email: ĐT: 0243.8545.649

TRUNG TÂM THÔNG TIN THƯ VIỆN


82

KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ

KẾT LUẬN
Có thể nói Đấu thầu là hoạt động có ý nghĩa to lớn đối với nền kinh tế
nói chung và đối với lĩnh vực xây dựng nói riêng. Trong lĩnh vực xây dựng,
hoạt động đấu thầu giúp Ban QLDA lựa chọn được nhà thầu đúng đắn, đáp
ứng tốt các u cầu của mình. Cơng tác lựa chọn nhà thầu xây lắp của một dự
án có thể coi là cốt lõi của việc xây dựng công trình. Ban QLDA có lựa chọn
được nhà thầu tốt mới nâng cao được uy tín của mình cũng như tiết kiệm
được cho nhà nước, nó cũng giúp nhà thầu nhận được nhiều cơng trình, tăng
doanh thu, tăng lợi nhuận từ đó mở rộng quy mơ kinh doanh. Ban QLDA đã
có những hạn chế nhất định. Song điều quan trọng ở đây không phải là đánh
giá hạn chế lớn hay nhỏ mà là phát hiện kịp thời và đề ra các giải pháp để
từng bước hồn thiện cơng tác đấu thầu. Trong luận văn đã tập trung hoàn
thành cơ bản một số cơng việc sau:
+ Hệ thống hố những lý luận cơ bản liên quan đến đấu thầu xây dựng,
năng lực cơng tác tổ chức đấu thầu.
+ Phân tích, đánh giá thực trạng công tác tổ chức đấu thầu ở Ban
QLDA. Đây là những vấn đề quan trọng làm cơ sở cho việc đề ra các giải
pháp, để hồn thiện cơng tác đấu thầu nhằm nâng cao hiệu quả ĐTXD.
+ Giải pháp nâng cao năng lực đấu thầu có tính thiết thực nhằm hồn
thiện cơng tác đấu thầu, đáp ứng u cầu và mục tiêu phát triển kinh tế - xã

hội trong giai đoạn tới.
* Ban QLDA có năng lực:
Thơng qua đấu thầu Ban QLDA tư sẽ lựa chọn được nhà thầu có khả
năng đáp ứng được tốt nhất các yêu cầu về kinh tế kỹ thuật, tiến độ đặt ra của
cơng trình. Trên cơ sở đó giúp cho Ban QLDA vừa sử dụng hiệu quả, tiết


83

kiệm vốn đầu tư, đồng thời vẫn đảm bảo được chất lượng cũng như tiến độ
cơng trình.
Thơng qua đấu thầu, Ban QLDA cũng sẽ nắm bắt được quyền chủ động
quản lý có hiệu quả và giảm thiểu được các rủi ro phát sinh trong quá trình
thực hiện dự án đầu tư do tồn bộ q trình tổ chức đấu thầu và thực hiện kết
quả đấu thầu được tuân thủ chặt chẽ theo quy định của pháp luật và sau khi
Ban QLDA đã có sự chuẩn bị kỹ lưỡng đầy đủ về mọi mặt.
Để đánh giá đúng các hồ sơ dự thầu địi hỏi đội ngũ cán bộ thực hiện
cơng tác đấu thầu của Ban QLDA phải tự nâng cao trình độ của mình về các
mặt nên việc áp dụng phương thức đấu thầu cịn giúp cho Ban QLDA nâng
cao trình độ và năng lực của cán bộ công nhân viên.
* Nhà thầu có năng lực: Việc tham gia đấu thầu, trúng thầu và thực hiện
dự án đầu tư theo hợp đồng làm cho nhà thầu phải tập trung vốn của mình và
lựa chọn trọng điểm để đầu tư nâng cao cơ sở vật chất kỹ thuật, công nghệ
nhân lực theo u cầu của cơng trình. Qua đó, giúp cho các nhà thầu nâng cao
năng lực về mọi mặt của mình.
* Dẫn tới lợi ích với Nhà nước: Đấu thầu góp phần nâng cao hiệu quả
của công tác quản lý Nhà nước về ĐTXD, quản lý và sử dụng vốn một cách
có hiệu quả hạn chế và loại trừ được các tình trạng như: thất thốt lãng phí
vốn đầu tư, đặc biệt là vốn ngân sách, các hiện tượng tiêu cực khác phát sinh
trong xây dựng cơ bản.

KIẾN NGHỊ
Vì những lợi ích nêu trên mà việc hoàn thiện tổ chức đấu thầu là một
đòi hỏi tất yếu trong thời điểm hiện nay, để các giải pháp này trở thành hiện
thực, luận văn xin kiến nghị với Bảo hiểm xã hội Việt Nam và Ban Quản lý
dự án Đầu tư và Xây dựng ngành Bảo hiểm xã hội những nội dung sau đây:


84

Với Bảo hiểm xã hội Việt Nam: Là cơ quan chủ quản của Ban QLDA,
Bảo hiểm xã hội Việt Nam cần xem xét tuyển dụng, bổ sung thêm cho Ban
QLDA những cán bộ có trình độ chun sâu về lĩnh vực đấu thầu. Mặt khác
luận văn cũng xin kiến nghị Bảo hiểm xã hội Việt Nam thường xuyên tổ chức
các lớp tập huấn về nghiệp vụ đấu thầu trong toàn Ngành để cán bộ nhân viên
Ngành Bảo hiểm xã hội nói chung cũng như cán bộ nhân viên Ban QLDA nói
riêng có cơ hội nâng cao năng lực về đấu thầu.
Với Quản lý dự án Đầu tư và Xây dựng ngành Bảo hiểm xã hội: Ban
QLDA giữ vai trò quản lý Nhà nước về lĩnh vực xây dựng, để thực hiện tốt
chức năng nhiệm vụ trong hoạt động xây dựng phát triển hệ thống cơng trình
xây dựng của ngành Bảo hiểm xã hội, Ban QLDA phải tăng cường tính
chuyên nghiệp của Ban, gắn trách nhiệm nhằm đảm bảo tính cơng bằng, công
khai minh bạch của dự án.
Ban QLDA làm chủ đầu tư trực tiếp quản lý dự án, chính vì vậy việc tổ
chức thực hiện dự án cần phải được xây dựng trên những cá nhân có trình độ
về chun mơn, có bản lĩnh nghề nghiệp và phải có kinh nghiệm để có thể
làm tốt nhiệm vụ được chủ đầu tư giao./.


TÀI LIỆU THAM KHẢO
1.

Bộ Kế hoạch và đầu tư (2015), Thông tư số 03/2015/TT-BKHĐT ngày
06/5/2015 về quy định chi tiết lập hồ sơ mời thầu xây lắp.

2.

Bộ Kế hoạch và đầu tư (2015), Thông tư số 10/2015/TT-BKHĐT ngày
26/10/2015 về việc quy định chi tiết về kế hoạch lựa chọn nhà thầu.

3.

Bộ Kế hoạch và đầu tư - Bộ Tài chính (2015), Thông tư số
07/2015/TTLT-BKHĐT-BTC ngày 08/9/2015 quy định chi tiết việc
cung cấp, đăng tải thông tin về đấu thầu và lựa chọn nhà thầu qua mạng.

4.

Chính phủ (2014), Nghị định số 63/2014/NĐ-CP ngày 26/6/2014 quy
định chi tiết thi hành một số điều của Luật Đấu thầu về lựa chọn nhà
thầu.

5.

Chính phủ (2015), Nghị định số 59/2015/NĐ-CP ngày 18/6/2015 về
quản lý dự án đầu tư xây dựng.

6.

Chính phủ (2017), Nghị định số 42/2017/NĐ-CP ngày 05/4/2017 về sửa
đổi, bổ sung một số điều Nghị định số 59/2015/NĐ-CP về quản lý dự án

đầu tư xây dựng.

7.

Chính phủ (2016), Nghị định 01/2016/NĐ-CP quy định chức năng,
nhiệm vụ, quyền hạn và cơ cấu tổ chức của Bảo hiểm xã hội Việt Nam

8.

Chính phủ (2019), Nghị định số 68/2019/NĐ-CP ngày 14/08/2019 về
quản lý chi phí đầu tư xây dựng.

9.

Quốc hội (2013), Luật Đấu thầu số 43/2013/QH13, ngày 26/11/2013.

10. Quốc hội (2014), Luật Xây dựng số 50/2014/QH13, ngày 18/6/2014.
11. Bảo hiểm xã hội Việt Nam, Quyết định số 705/QĐ-BHXH ngày
19/6/2015.
12. Bảo hiểm xã hội Việt Nam, Quyết định số 899/QĐ-BHXH ngày
6/9/2011.


13. Chính phủ, Quyết định số 1277/QĐ-TTg ngày 05/7/2016 về việc giao kế
hoạch đầu tư vốn từ nguồn thu để lại cho đầu tư nhưng chưa đưa vào cân
đối ngân sách nhà nước năm 2016 của Bảo hiểm xã hội Việt Nam.
14. Phòng Quản lý dự án – Ban quản lý dự án Đầu tư và Xây dựng ngành
Bảo hiểm xã hội, Báo cáo công tác đấu thầu năm 2018.
15. Ban Quản lý dự án Đầu tư và Xây dựng ngành Bảo hiểm xã hội (2018),
Hồ sơ năng lực.

16. Ban Quản lý dự án Đầu tư và Xây dựng ngành Bảo hiểm xã hội , Quyết
định số 357/QĐ-DAĐTXD ngày 28/11/2018.
17.

Trang

web

của

Bảo

/>
hiểm

xã

hội

Việt

Nam,