Hoàn thiện công tác quản lý chất lượng công trình xây dựng tại ban quản lý dự án khu đô thị thương mại và dịch vụ tổng hợp TNR stars diễn châu (tóm tắt)
Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (763.23 KB, 26 trang )
BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO
BỘ XÂY DỰNG
TRƯỜNG ĐẠI HỌC KIẾN TRÚC HÀ NỘI
------------------
LÊ KHẮC Q
HỒN THIỆN CƠNG TÁC QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG
CƠNG TRÌNH XÂY DỰNG TẠI BAN QUẢN LÝ DỰ ÁN
KHU ĐÔ THỊ THƯƠNG MẠI VÀ DỊCH VỤ TỔNG HỢP
TNR STARS DIỄN CHÂU
LUẬN VĂN THẠC SĨ KỸ THUẬT XÂY DỰNG
HÀ NỘI - 2020
BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO
BỘ XÂY DỰNG
TRƯỜNG ĐẠI HỌC KIẾN TRÚC HÀ NỘI
------------------
LÊ KHẮC Q
KHĨA: 2018-2020
HỒN THIỆN CƠNG TÁC QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG
CƠNG TRÌNH XÂY DỰNG TẠI BAN QUẢN LÝ DỰ ÁN
KHU ĐÔ THỊ THƯƠNG MẠI VÀ DỊCH VỤ TỔNG HỢP
TNR STARS DIỄN CHÂU
Chuyên ngành: Kỹ thuật xây dựng
Mã số: 8.58.02.01
LUẬN VĂN THẠC SĨ KỸ THUẬT XÂY DỰNG
NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC
TS TRỊNH QUANG VINH
HÀ NỘI - 2020
i
LỜI CẢM ƠN
Trước hết tôi xin chân thành cảm ơn Ban giám hiệu nhà trường, quý
thầy cô trường Đại học Kiến Trúc Hà Nội, đặc biệt là các thầy cô khoa sau đại
học đã tận tình giảng dạy và tạo điều kiện, giúp đỡ tơi trong q trình học tập
và hồn thành khóa học.
"
Tơi xin bày tỏ lịng kính trọng, biết ơn sâu sắc đến TS. Trịnh Quang
Vinh đã dành rất nhiều thời gian và tâm huyết, tận tình hướng dẫn và giúp đỡ
tôi trong suốt thời gian nghiên cứu và hồn thành luận văn.
Đồng thời, tơi xin chân thành cảm ơn Sở Xây dựng tỉnh Nghệ An, Ban
Quản lý dự án đầu tư xây dựng Khu đô thị thương mại và dịch vụ tổng hợp
TNR Stars Diễn Châu, Công ty CP xây dựng dịch vụ và hợp tác lao động
OLECO, các sở ban ngành và các đơn vị liên quan đã cung cấp những tài liệu
và thông tin và tham gia cho tôi những ý kiến quý báu để tơi hồn thành luận
văn này.
Cuối cùng, tơi xin chân thành cảm ơn gia đình và bạn bè đồng nghiệp
đã quan tâm, động viên giúp đỡ tơi trong suốt q trình học tập và nghiên
cứu.
Mặc dù tơi đã có nhiều cố gắng hoàn thiện luận văn bằng tất cả khả
năng của mình, tuy nhiên khơng thể tránh khỏi những thiếu sót, kính mong
nhận được sự đóng góp của q thầy cơ và các bạn ./.
Hà Nội, tháng 7 năm 2020
Người cảm ơn
Lê Khắc Quý
ii
LỜI CAM ĐOAN
Tôi xin cam đoan luận văn thạc sỹ này là cơng trình nghiên cứu khoa
học độc lập của tôi. Các số liệu khoa học, kết quả nghiên cứu của luận văn là
trung thực và có nguồn gốc rõ ràng ./.
Hà Nội, tháng 7 năm 2020
Người cam đoan
Lê Khắc Quý
iii
MỤC LỤC
Lời cảm ơn.
Lời cam đoan.
Mục lục.
Danh mục từ viết tắt.
Danh mục các hình minh hoạ.
MỞ ĐẦU
Lý do chọn để tài .……………………………………………………….….. 1
Mục đích nghiên cứu .……………………………………………… ……… 2
Đối tượng và phạm vi nghiên cứu .………………………………………..... 2
Nhiệm vụ nghiên cứu …….…………………………………………….…… 3
Phương pháp nghiêm cứu ..……………………………………….………..... 3
Ý nghĩa khoa học và thực tiễn của đề tài …………………………………… 3
Cấu trúc luận văn ..………………………………………………….……...... 4
NỘI DUNG
CHƯƠNG 1. THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG
CƠNG TRÌNH XÂY DỰNG TẠI BAN QUẢN LÝ DỰ ÁN KHU ĐÔ THỊ
THƯƠNG MẠI VÀ DỊCH VỤ TỔNG HỢP - TNR STAR DIỄN CHÂU .... 5
1.1. Giới thiệu chung về dự án đầu tư xây dựng Khu đô thị thương mại
và dịch vụ tổng hợp - TNR Stars Diễn Châu. ….………...…………………. 5
1.1.1. Các thông tin chung về dự án [10]……………………………... 5
iv
1.1.2. Điều kiện tự nhiên, tình hình kinh tế xã hội trong thời gian thực
hiện dự án [1]: ...…..…………….…………………………….…………… 14
1.2. Thực trạng Cơng tác quản lý Chất lượng cơng trình xây dựng tại
Ban QLDA Khu đô thị thương mại và dịch vụ tổng hợp TNR Stars Diễn Châu
……...…………………………………………………………………...….. 18
1.2.1 Nội dung hệ thống quản lý chất lượng xây dựng tại dự án …… 19
1.2.2. Thực trạng công tác thực hiện các quy định về quản lý chất lượng
cơng trình xây dựng tại dự án. …………………………………….……….. 28
1.3. Những kết quả đạt được và tồn tại trong Công tác quản lý chất
lượng cơng trình xây dựng tại Ban quản lý dự án Khu đô thị thương mại và
dịch vụ tổng hợp TNR Stars Diễn Châu. ……...………………….………... 32
1.3.1. Những kết quả đạt được. ………………………….………….. 32
1.3.2. Những tồn tại, hạn chế. ..……………………………………... 35
1.3.3. Một số ngun nhân ảnh hưởng đến chất lượng cơng trình tại dự
án Khu đô thị thương mại và dịch vụ tổng hợp - TNR Stars Diễn Châu ...... 37
CHƯƠNG 2. CƠ SỞ KHOA HỌC VÀ PHÁP LÝ VỀ CÔNG TÁC QUẢN
LÝ CHẤT LƯỢNG CƠNG TRÌNH XÂY DỰNG .……………………….. 42
2.1. Cơ sở khoa học về quản lý chất lượng cơng trình xây dựng …… 42
2.1.1. Khái niệm về quản lý chất lượng nói chung …………………. 42
2.1.2. Khái niệm về quản lý chất lượng cơng trình xây dựng. ..….…. 46
2.1.3. Các nhân tố ảnh hưởng đến quản lý chất lượng cơng trình xây
dựng. …………………………………………….......................................... 48
v
2.1.4. Các tiêu chí và phương pháp đánh giá hiệu quả cơng tác quản lý
chất lượng cơng trình xây dựng. …...………………………………………. 50
2.2. Cơ sở pháp lý về quản lý chất lượng cơng trình xây dựng …….. 55
CHƯƠNG 3. ĐỀ XUẤT MỘT SỐ GIẢI PHÁP HỒN THIỆN CƠNG TÁC
QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG CƠNG TRÌNH XÂY DỰNG TẠI BAN QUẢN
LÝ DỰ ÁN KHU ĐÔ THỊ THƯƠNG MẠI VÀ DỊCH VỤ TỔNG HỢP TNR
STAR DIỄN CHÂU …………….……………………...………………….. 63
3.1. Quan điểm và định hướng chung Ban quản lý dự án Khu đô thị
thương mại và dịch vụ tổng hợp - TNR Star Diễn Châu ..….……………… 63
3.1.1. Quan điểm về quản lý chất lượng công trình xây dựng ……… 63
3.1.2. Định hướng, nguyên tắc về quản lý chất lượng cơng trình xây
dựng ………………………………………………………………………... 64
3.2. Các giải pháp cụ thể …….……………………………………… 67
3.2.1. Thành lập bộ phận chuyên trách về quản lý chất lượng ……… 67
3.2.2. Hoàn thiện và áp dụng hệ thống quản lý chất lượng theo bộ tiêu
chuẩn ISO 9001: 2015 [24], [19] ……………………………………...…… 69
3.2.3. Tăng cường cơng tác kiểm sốt chất lượng cơng trình từ khảo sát,
thiết kế đến thi công xây dựng và vận hành sử dụng ….…………………... 70
3.2.4. Nâng cao năng lực cho Ban quản lý dự án …………………… 76
3.2.5. Tăng cường công tác trao đổi thông tin giữa Chủ đầu tư và các
nhà thầu liên quan. ……..……………………………………………..…… 79
3.2.6. Tăng cường công tác giám sát cộng đồng ………………...….. 81
vi
3.2.7. Nâng cao hiệu quả quản lý chất lượng công trình xây dựng của
các cơ quan quản lý nhà nước ………...…………………………………… 84
KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ ....……………………………………….….. 88
TÀI LIỆU THAM KHẢO
vii
DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT
Chữ viết tắt
Tên đầy đủ
ATLĐ
An tồn lao động
BVTC
Bản vẽ thi cơng
BQLDA
Ban quản lý dự án
CĐT
Chủ đầu tư
ĐVTV
Đơn vị tư vấn
CTCP
Cơng ty cổ phần
CTXD
Cơng trình xây dựng
CPTM
Cổ phần thương mại
DA
Dự án
DN
Doanh Nghiệp
DNNN
Doanh nghiệp nhà nước
ĐTXD
Đầu tư xây dựng
ĐVTC
Đơn vị thi cơng
GPMB
Giải phóng mặt bằng
HĐ
Hợp đồng
viii
KĐCL
Kiểm định chất lượng
NN
Nhà nước
NHNN
Ngân sách nhà nước
QLDA
Quản lý dự án
TVTK
Tư vấn thiết kế
TVGS
Tư vấn giám sát
TNHH
Trách nhiệm hữu hạn
PCCC
Phòng cháy chữa cháy
XD
Xây dựng
XDCB
Xây dựng cơ bản
HSMT
Hồ sơ mời thầu
HSYC
Hồ sơ yêu cầu
HSDT
Hồ sơ dự thầu
HSĐX
Hồ sơ đề xuất
ix
DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU
Số hiệu bảng biểu
Tên bảng, biểu
Trang
Bảng thống kê các lô nhà Shophouse
Bảng 1.1.
Khu đô thị thương mại và dịch vụ tổng hợp
9
TNR Stars Diễn Châu
Bảng thống kê chi tiết các mẫu nhà
Shophouse
Bảng 1.2.
10
Khu đô thị thương mại và dịch vụ tổng hợp
TNR Stars Diễn Châu
DANH MỤC CÁC HÌNH MINH HỌA
Số hiệu hình
Hình 1.1.
Tên hình
Tổng mặt bằng xây dựng Khu đô thị thương mại
và dịch vụ tổng hợp TNR Stars Diễn Châu
Trang
6
Hình 1.2.
Bản đồ tỉnh Nghệ An
15
Hình 1.3.
Bản đồ huyện Diễn Châu tỉnh Nghệ An
16
Hình 1.4.
Phối cảnh khu Shophouse
33
Hình 1.5.
Hình ảnh hồn thiện khu Shophouse
34
Hình 1.6.
Hình ảnh thi công khu Shophouse
34
DANH MỤC CÁC SƠ ĐỒ
Số hiệu sơ đồ
Sơ đồ 1.1.
Tên sơ đồ
Sơ đồ tổ chức quản lý cơng trình giữa đơn vị
Trang
22
của nhà thầu
Sơ đồ 1.2.
Sơ đồ quy trình cung cấp vật tư, vật liệu của
nhà thầu
24
x
Sơ đồ 1.3.
Sơ đồ 2.1.
Sơ đồ tổ chức QLCL tại dự án
Mơ hình quản lý chất lượng dựa trên chu trình
28
45
PDCA
Đề suất sơ đồ ban tổ chức Ban quản lý có tổ
Sơ đồ 3.1.
chun trách tại dự án Khu đơ thị thương mại
68
và dịch vụ tổng hợp - TNR Star Diễn Châu.
Đề suất mơ hình quản lý chất lượng khảo sát
Sơ đồ 3.2.
xây dựng tại Ban QLDA Khu đô thị thương
mại và dịch vụ tổng hợp TNR Star Diễn Châu
71
Đề xuất mơ hình quản lý chất lượng hồ sơ thiết
Sơ đồ 3.3.
kế bản vẽ thi công tại Ban QLDA Khu đô thị
thương mại và dịch vụ tổng hợp TNR Star
72
Diễn Châu.
Đề xuất sơ đồ quản lý chất lượng công tác thi
Sơ đồ 3.4.
công tại Ban QLDA Khu đô thị thương mại và
74
dịch vụ tổng hợp TNR Star Diễn Châu.
Đề xuất sơ đồ Quy trình quản lý cơng tác
Sơ đồ 3.5.
nghiệm thu tại Ban QLDA Khu đô thị thương
75
mại và dịch vụ tổng hợp TNR Star Diễn Châu.
Đề xuất sơ đồ mơ hình nhiệm vụ các đơn vị
Sơ đồ 3.6.
chức năng tại Ban QLDA Khu đô thị thương
mại và dịch vụ tổng hợp TNR Star Diễn Châu.
77
xi
Sơ đồ đề xuất tổ chức Quản lý chất lượng tại
Sơ đồ 3.7.
Ban QLDA Khu đô thị thương mại và dịch vụ
79
tổng hợp TNR Star Diễn Châu
Sơ đồ đề xuất tổ chức Quản lý thông tin tại
Sơ đồ 3.8.
Ban QLDA Khu đô thị thương mại và dịch vụ
tổng hợp TNR Star Diễn Châu.
81
1
MỞ ĐẦU
* Lý do chọn đề tài.
Trong thời gian qua, nền kinh tế xã hội của tỉnh Nghệ An tăng trưởng
mạnh. Nhằm đáp ứng được nhu cầu ăn, ở, thương mại cao cấp của người dân.
Dự án Khu đô thị thương mại và dịch vụ tổng hợp - TNR Stars Diễn Châu
được xây dựng để giải quyết các nhu cầu cho người dân xã Diễn Kỷ, huyện
Diễn Châu, tỉnh Nghệ An cũng như người dân thuộc các địa bàn lân cận.
Dự án Khu đô thị thương mại và dịch vụ tổng hợp - TNR Stars Diễn
Châu được Chủ đầu tư định hướng trở thành Khu đô thị thương mại và dịch
vụ tổng hợp - TNR Stars Diễn Châu. Tọa lạc trên mặt đường quốc lộ 1A, 3/4
bề mặt dự án tiếp giáp mặt sông Bùng tại xã Diễn Kỷ, huyện Diễn Châu, tỉnh
Nghệ An. Tổng diện tích dự án: 1,85 ha. Chủ đầu tư dự án là Công ty CP xây
dựng dịch vụ và hợp tác lao động (OLECO). Ban quản lý dự án cũng được
thành lập khi dự án được bắt đầu khởi công xây dựng từ tháng 8 năm 2018.
Dự án được xây dựng trên diện tích đất khoảng 1,85 ha. Với quy mô
131 căn Shophuose nằm hai bên đường quy hoạch có chiều rộng là 28m bao
gồm các lơ SH10, SH11, SH12, SH14 nằm về phía Bắc, và lơ SH13, SH15,
SH16, SH17 quy hoạch về phía Nam của trục đường, đã đạt được những tiêu
chí về mặt chất lượng, tiến độ, thẩm mỹ nhờ công tác quản lý chặt chẽ của
Ban quản lý dự án. Tuy nhiên trong quá trình triển khai dự án đã xảy ra một
số vấn đề về công tác quản lý chất lượng cơng trình xây dựng chưa đạt được
kết quả đề ra.
Có thể nói đây cũng là vấn đề mà các Ban quản lý dự án thường hay mắc
phải, do trình độ cơng tác quản lý, trình độ chun mơn kỹ thuật còn hạn chế
chưa đảm bảo theo tình hình phát triển về cơng nghệ kỹ thuật và nền kinh tế
nhanh chóng như hiện nay.
2
Xuất phát từ thực tiễn trên và những đòi hỏi ngày càng cao đối với giai
đoạn sau của dự án cũng như các dự án đầu tư xây dựng công trình sau này
của Cơng ty. Tác giả chọn đề tài: “Hồn thiện Cơng tác quản lý chất lượng
cơng trình xây dựng tại Ban QLDA Khu đô thị thương mại và dịch vụ tổng
hợp - TNR Stars Diễn Châu” để nghiên cứu. Với mong muốn luận văn sẽ
đưa ra được những đề xuất và giải pháp nhằm Hồn thiện Cơng tác quản lý
chất lượng cơng trình xây dựng tại Ban QLDA Khu đô thị thương mại và dịch
vụ tổng hợp - TNR Stars Diễn Châu của Công ty cổ phần tư vấn QLDA xây
dựng TNP, góp phần nâng cao chất lượng cơng trình Xây dựng Khu đơ thị
thương mại và dịch vụ tổng hợp - TNR Stars Diễn Châu và các dự án đầu tư
xây dựng sau này của Công ty.
* Mục đích nghiên cứu:
- Phân tích đánh giá thực trạng Cơng tác quản lý chất lượng cơng trình
xây dựng tại Ban QLDA Khu đô thị thương mại và dịch vụ tổng hợp - TNR
Stars Diễn Châu. Làm rõ nguyên nhân dẫn đến những yếu kém, tồn tại trong
công tác quản lý chất lượng cơng trình xây dựng. Từ đó đưa ra các kiến nghị
để hồn thiện cơng tác quản lý chất lượng cơng trình xây dựng áp dụng cho
các dự án tương tự.
* Đối tượng và phạm vi nghiên cứu:
- Đối tượng nghiên cứu: Công tác quản lý chất lượng cơng trình xây
dựng tại Ban QLDA Khu đơ thị thương mại và dịch vụ tổng hợp - TNR Stars
Diễn Châu.
- Phạm vi nghiên cứu: Dự án xây dựng Khu đô thị thương mại và dịch
vụ tổng hợp - TNR Stars Diễn Châu.
3
* Nhiệm vụ nghiên cứu:
Đề tài thực hiện các nhiệm vụ sau:
- Nghiên cứu thực trạng Công tác quản lý chất lượng cơng trình xây
dựng tại Ban QLDA Khu đơ thị thương mại và dịch vụ tổng hợp - TNR Stars
Diễn Châu.
- Nghiên cứu cơ sở khoa học và pháp lý trong Cơng tác quản lý chất
lượng cơng trình xây dựng tại Ban QLDA Khu đô thị thương mại và dịch vụ
tổng hợp - TNR Stars Diễn Châu.
- Đề xuất một số giải pháp nhằm hồn thiện Cơng tác quản lý chất
lượng cơng trình xây dựng tại Ban QLDA phù hợp, hiệu quả áp dụng cho các
dự án quy mô tương tự.
* Phương pháp nghiên cứu:
Đề tài sử dụng các phương pháp nghiên cứu khoa học sau đây:
- Phương pháp nghiên cứu lý thuyết:
+ Đối chiếu với các văn bản, quy phạm, tiêu chuẩn.
+ Đối chiếu với các thông tư, nghị định của các cấp có thẩm quyền ban
hành.
+ Phân tích, đánh giá, tổng hợp.
- Phương pháp nghiên cứu thực tiễn: Khảo sát, thống kê các số liệu
điều tra, phân tích, so sánh.
* Ý nghĩa khoa học và thực tiễn của đề tài
- Ý nghĩa khoa học của đề tài: Hệ thống các cơ sở lý luận, pháp lý về
Công tác quản lý chất lượng cơng trình xây dựng tại Ban QLDA Khu đô thị
thương mại và dịch vụ tổng hợp - TNR Stars Diễn Châu.
- Ý nghĩa thực tiễn: Hồn thiện Cơng tác quản lý chất lượng cơng trình
xây dựng tại Ban QLDA Khu đô thị thương mại và dịch vụ tổng hợp - TNR
4
Stars Diễn Châu, đồng thời rút ra bài học kinh nghiệm cho các dự án có quy
mơ và nguồn vốn tương tự, góp phần nâng cao hiệu quả kinh tế cho các dự án
đầu tư xây dựng.
* Cấu trúc luận văn
Ngoài phần mở đầu, phụ lục, phần kết luận, phụ lục tham khảo... luận
văn gồm 3 chương sau đây:
Chương 1: Thực trạng Cơng tác quản lý chất lượng cơng trình xây
dựng tại Ban Quản lý dự án Khu đô thị thương mại và dịch vụ tổng hợp TNR Stars Diễn Châu.
Chương 2: Cơ sở khoa học và pháp lý về cơng tác quản lý chất lượng
cơng trình xây dựng.
Chương 3: Đề xuất một số giải pháp hồn thiện cơng tác quản lý chất
lượng cơng trình xây dựng tại Ban Quản lý dự án Khu đô thị thương mại và
dịch vụ tổng hợp - TNR Stars Diễn Châu.
THƠNG BÁO
Để xem được phần chính văn của tài liệu này, vui
lịng liên hệ với Trung Tâm Thơng tin Thư viện
– Trường Đại học Kiến trúc Hà Nội.
Địa chỉ: T.13 – Nhà H – Trường Đại học Kiến trúc Hà Nội
Đ/c: Km 10 – Nguyễn Trãi – Thanh Xuân Hà Nội.
Email:
TRUNG TÂM THÔNG TIN THƯ VIỆN
88
KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ
1. Kết luận
Dự án đầu tư xây dựng Khu đô thị thương mại và dịch vụ tổng hợp TNR Star Diễn Châu. Tuy nhiên công tác quản lý chất lượng cơng trình xây
dựng trên địa bàn tỉnh Nghệ An cũng như nhiều địa phương khác trong cả
nước hiện nay còn tồn tại một số bất cập gây mất an toàn trong xây dựng và
vận hành sử dụng. Luận văn đề cập đến “Hồn thiện cơng tác quản lý chất
lượng tại Ban QLDA Khu đô thị thương mại và dịch vụ tổng hợp - TNR Star
Diễn Châu” là mang tính thiết thực, nhằm từng bước hồn thiện góp phần
nâng cao chất lượng các cơng trình xây dựng cho các Dự án đồng thời góp
phần nâng cao hiệu quả quản lý nhà nước trong lĩnh vực đầu tư xây dựng.
Việc đánh giá đúng thực trạng công tác quản lý chất lượng cơng trình xây
dựng tại Dự án là việc rất quan trọng để từ đó tìm ra các nguyên nhân dẫn đến
việc thiếu hiệu quả trong công tác quản lý chất lượng cơng trình xây dựng cho
các Dự án. Trên cơ sở các nguyên nhân đó để đưa ra các giải pháp tối ưu
trong việc nâng cao hiệu quả cơng tác quản lý chất lượng cơng trình xây dựng
cho các Dự án Khu đô thị thương mại và dịch vụ tổng hợp - TNR Star Diễn
Châu nói riêng và các dự án đầu tư xây dựng nói chung.
Luận văn đã nghiên cứu các cơ sở khoa học có liên quan như: Quản lý
chất lượng nói chung; Quản lý chất lượng cơng trình xây dựng; Các yếu tố
ảnh hưởng đến hiệu quả quản lý chất lượng cơng trình xây dựng; Các tiêu chí
và phương pháp đánh giá quản lý chất lượng cơng trình xây dựng; Các quy
định pháp lý chung về quản lý chất lượng cơng trình xây dựng: Các quy định
pháp lý về quản lý chất lượng công trình Khu đơ thị thương mại và dịch vụ
tổng hợp - TNR Star Diễn Châu, để vận dụng vào việc tìm hiểu, đánh giá
cơng tác quản lý chất lượng cơng trình nhà ở Khu đơ thị thương mại và dịch
89
vụ tổng hợp - TNR Star Diễn Châu tỉnh Nghệ An nói riêng và cơng trình xây
dựng nói chung. Từ đó đề xuất các giải pháp mang tính kinh tế và khả thi
nhằm nâng cao hiệu quả quản lý chất lượng cơng trình xây dựng.
Các nhóm giải pháp đưa ra gồm: Thành lập bộ phận chuyên trách về
quản lý chất lượng; Xây dựng và áp dụng hệ thống quản lý chất lượng theo
bộ tiêu chuẩn ISO 9001: 2015; Tăng cường cơng tác kiểm tra chất lượng cơng
trình từ khảo sát, thiết kế đến thi công xây dựng; Nâng cao năng lực cho ban
quản lý dự án; Tăng cường công tác trao đổi thông tin giữa các nhà thầu liên
quan với Ban QLDA và nhà thầu thi công xây dựng công trình; Tăng cường
cơng tác giám sát cộng đồng; Nâng cao hiệu quả quản lý chất lượng cơng
trình xây dựng của các cơ quan quản lý nhà nước. Đây là các đề xuất, xuất
phát từ yêu cầu thực tế thông qua q trình xây dựng, vận hành cơng trình
Khu đơ thị thương mại và dịch vụ tổng hợp - TNR Star Diễn Châu của Chủ
đầu tư cũng như địa phương và mang tính khả thi, hồn tồn phù hợp với điều
kiện của Chủ đầu tư cũng như điều kiện kinh tế, kỹ thuật và năng lực quản lý.
Có thể nghiên cứu ứng dụng vào các cơng trình xây dựng tương tự trên địa
bàn tỉnh Nghệ An nói riêng và các địa phương khác nói chung.
2. Kiến nghị
Để có được những cơng trình xây dựng đảm bảo các yêu cầu về kỹ
thuật, mỹ thuật và đảm bảo chất lượng, sử dụng tiết kiệm, hiệu quả vốn đầu
tư.
- Kiến nghị với cơ quan quản lý:
+ Cần hệ thống lại các văn bản pháp lý về lĩnh vực xây dựng; xây dựng
cơng trình và ban hành văn bản hướng dẫn kịp thời khi có các văn bản, luật
mới ban hành.
90
Hệ thống các văn bản pháp lý liên quan đến quản lý xây dựng và đầu tư
xây dựng cơ bản có rất nhiều văn bản pháp luật hướng dẫn gồm: Luật, nghị
định, thông tư, quyết định... Không những vậy, các văn bản pháp lý thường
xuyên được thay đổi, chỉnh sửa. Đây là hệ thống văn bản đồ sộ, gây không ít
khó khăn, lúng túng trong q trình tìm hiểu và áp dụng thực tế. Đặc biệt các
luật mới được ban hành thời gian có hiệu lực và văn bản hướng dẫn cịn cách
nhau khá xa.
+ Đề nghị phải có nguồn vốn và đa dạng hóa nguồn vốn cho dự án để
các dự án thi công đảm bảo tiến độ, chất lượng.
- Kiến nghị đối với chủ đầu tư:
+ Rà soát lại bộ máy quản lý, đánh giá trình độ chuyên môn của từng cá
nhân sắp xếp hợp lý chuyên trách một số bộ phận, trên cơ sở yêu cầu công
việc để tinh giản bộ máy quản lý. Đảm bảo ban quản lý dự án có bộ máy gọn
nhẹ, làm việc hiệu quả.
+ Thường xuyên tổ chức tập huấn, học hỏi kinh nghiệm của các đơn vị
chuyên ngành QLDA và các dự án đã triển khai nhằm nâng cao trình độ,
chuyên môn nghệp vụ, kinh nghiệm cho đội ngũ cán bộ thuộc Ban QLDA.
- Kiến nghị đối với các nhà thầu:
+ Nhà thầu thi công chưa cung cấp đủ số lượng lao động được đào tạo
nghề theo quy định, thường xuyên tổ chức tập huấn, học hỏi kinh nghiệm của
các đơn vị thi cơng khác nhằm nâng cao trình độ chun môn;
+ Xây dựng hệ thống quản lý chất lượng của đơn vị theo các nguyên
tắc của ISO và thành lập hệ thống quản lý, kiểm soát theo ISO cho đơn vị để
dần đi đến chuẩn hóa các cơng đoạn đảm bảo nhu cầu thực tế và hội nhập
quốc tế.
91
Do thời gian và trình độ cịn hạn chế nên trong q trình nghiên cứu
khơng thể tránh khỏi những thiếu sót. Tác giả mong muốn nhận được sự góp
ý của các thầy cô trong hội đồng, bạn bè và đồng nghiệp để luận văn hoàn
thiện hơn.
TÀI LIỆU THAM KHẢO
Tài liệu tiếng Việt
1. Báo cáo tình hình kinh tế số 32/2016/NQ-HĐND ngày 16/12/2016
của HĐND tỉnh Nghệ An về kế hoạch phát triển kinh tế xã hội năm 2017;
2. Bộ Xây dựng (2016), Thông tư số 26/2016/TT-BXD; 04/2019/TTBXD của Bộ Xây dựng quy định chi tiết một số nội dung về quản lý chất
lượng và bảo trì cơng trình xây dựng;
3. Chính phủ (2006), Quyết định số 109/2006/QĐ-TTg ngày 19/5/2006
Quyết định của thủ tướng chính phủ phê duyệt quy hoạch trung tâm KT-VHXH vùng Nam động bằng sơng hơng;
4. Chính phủ (2015), Nghị định số 59/2015/NĐ-CP ngày 18/6/2015 của
Chính phủ về quản lý dự án đầu tư xây dựng;
5. Chính phủ (2010), Nghị định sơ 114/2010/NĐ-CP ngày 06/12/2010
của Chính phủ về bảo trì cơng trình xây dựng;
6. Chính phủ (2013), Nghị định số 46/2015/NĐ-CP ngày 12/5/2015, về
quản lý chất lượng và bảo trì cơng trình xây dựng;
7. Chính phủ (2015), Nghị định số 84/2015/NĐ-CP ngày 30/9/2015 của
Thủ tướng Chính phủ về Giám sát và đánh giá đầu tư;
8. Chính phủ (2015), Nghị quyết số 46/NQ-CP ngày 18/06/2015 của
Chính phủ về quản lý chất lượng và bảo frì cơng trình xây dựng;
9. Cơng ty Cổ phần Tư vấn thiết kế Bắc Bộ, Thuyết minh bản vẽ kỹ
thuật thi công dự án Đầu tư xây dựng Khu đô thị thương mại và dịch vụ tổng
hợp - TNR Star Diễn Châu;
10. Cơng ty CP ĐTXD TNCons Việt Nam, Thuyết mình dự thầu dự án
Khu đô thị thương mại và dịch vụ tổng hợp - TNR Star Diễn Châu;
11. Nguyễn Tiến Cường, Áp dụng tiêu chuẩn Việt Nam TCVN ISO
9001 trong xây dựng, Cục giám định nhà nước về cơng trình xáy dựng;
12. Trần Chủng, “Chất lượng cơng trình kém vì thiếu tính chuyên
nghiệp” (Năng lượng mới số 343);
13. Trần Chủng (2009), Quản lý chất lượng dự án đẩu tư xâp dựng.
Chuyên đề 5, Chương trình bồi dưỡng nghiệp vụ QUDA ĐTXDCT;
14. Trần Chủng, Quản lý chất lượng cơng trình xây dựng trong Luật
xây dựng (Luật xây dựng sửa đổi), (VNCOLD);
15. Trường ĐHKTQOD) (2005), Giáo trình quản lý chất lượng trong
các tổ chức, NXB Lao động - Xã hội, Hà Nội;
16. Đỗ Đình Đức - Bùi Mạnh Hùng (2012), Quản lý dự án đầu tư xây
dựng cơng trình; Nhà xuất bản Xây dựng, Hà Nội;
17. Đinh Tuấn Hải - Lê Anh Dũng (2014), Các mơ hình quản lý trong
xây dựng; NXB Xây dựng, Hà Nội;
18. Nguyễn Xuân Hải (2004), Quản lý dự án xây dựng nhìn từ góc độ
nhà nước, nhà đầu tư, nhà tư vấn, nhà thầu, Nhà xuất bản Xây dựng, Hà Nội;
19. Bùi Mạnh Hùng (2019). Quản lý chất lượng cơng trình xây dựng.
Nhà xuất bản Xây dựng;
20. Quốc hội (2014). Luật Xây dựng số 50/2014/QH13 ngày 18/6/2014;
21. Quốc hội khóa 13(2014), Luật xây dựng số 50/2014/QH13;
22. Quốc hội khóa 13(2014), Luật nhà ở số 65/2014/QH13;
23. Bùi Ngọc Toàn (2006), Chất lượng và quản lý chất lượng xây dựng
cơng trình. Nhà xuất bản Xây dựng;
24. Tiêu chuẩn Việt Nam, TCVN ISO 9001:2015 (2015) Hệ thống quản
lý chất lượng;
Website tham khảo
25. Bách khoa toàn thư: www.wikipedia.org
26. />
