Hoàn thiện công tác quản lý chất lượng công trình xây dựng tại ban quản lý dự án huyện trực ninh, tỉnh nam định (tóm tắt)

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO

BỘ XÂY DỰNG

TRƯỜNG ĐẠI HỌC KIẾN TRÚC HÀ NỘI
--------------

NGUYỄN ĐỨC THIỆN

HỒN THIỆN CƠNG TÁC QUẢN LÝ
CHẤT LƯỢNG CƠNG TRÌNH XÂY DỰNG
TẠI BAN QUẢN LÝ DỰ ÁN HUYỆN TRỰC NINH,
TỈNH NAM ĐỊNH

LUẬN VĂN THẠC SĨ
QUẢN LÝ ĐƠ THỊ VÀ CƠNG TRÌNH

Hà Nội - 2019


BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO

BỘ XÂY DỰNG

TRƯỜNG ĐẠI HỌC KIẾN TRÚC HÀ NỘI
---------------

NGUYỄN ĐỨC THIỆN
KHĨA 2017-2019

HỒN THIỆN CƠNG TÁC QUẢN LÝ

CHẤT LƯỢNG CƠNG TRÌNH XÂY DỰNG
TẠI BAN QUẢN LÝ DỰ ÁN HUYỆN TRỰC NINH,
TỈNH NAM ĐỊNH

Chuyên ngành: Quản lý đơ thị và cơng trình

Mã số:

60.58.01.06

LUẬN VĂN THẠC SĨ: QUẢN LÝ ĐƠ THỊ VÀ CƠNG TRÌNH

NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC
TS. TRỊNH QUANG VINH

Hà Nội - 2019


LỜI CẢM ƠN
Tôi xin gửi lời cảm ơn chân thành tới các Thầy giáo, Cô giáo, Cán bộ
Khoa Sau đại học, Trường Đại học Kiến trúc Hà Nội đã trực tiếp giảng dạy và
tạo điều kiện giúp đỡ tôi trong suốt quá trình học tập, rèn luyện tại Trường.
Đặc biệt, tôi xin được gửi lời cảm ơn chân thành và sâu sắc nhất tới
TS.Trịnh Quang Vinh người thầy đã tận tình trực tiếp hướng dẫn, quan tâm,
giúp đỡ, cung cấp tài liệu cho tơi trong suốt q trình thực hiện và hoàn thành
Luận văn này. Xin chân thành cảm ơn các thầy trong tiểu ban luận văn đã cho
tôi những góp ý q báu để hồn thiện luận văn này.
Tơi xin chân thành cảm ơn các lãnh đạo, đồng nghiệp tại UBND huyện
Trực Ninh, Ban quản lý dự án huyện Trực Ninh, tỉnh Nam Định đã nhiệt tình
giúp đỡ tơi trong quá trình học tập, tạo mọi điều kiện để tơi hồn thành luận

văn.
Tơi rất mong nhận được các nhận xét, đóng góp của q Thầy, q Cơ
và đồng nghiệp để đề tài nghiên cứu được hoàn thiện hơn.
Một lần nữa, tôi xin chân thành cảm ơn!
Hà Nội, ngày 13 tháng 6 năm 2019
TÁC GIẢ LUẬN VĂN

Nguyễn Đức Thiện


LỜI CAM ĐOAN
Tôi xin cam đoan Luận văn thạc sĩ này là cơng trình nghiên cứu khoa
học độc lập của tôi. Các số liệu khoa học, kết quả nghiên cứu của Luận văn là
trung thực và có nguồn gốc rõ ràng.
TÁC GIẢ LUẬN VĂN

Nguyễn Đức Thiện


MỤC LỤC
Lời cảm ơn
Lời cam đoan
Mục lục
Danh mục các chữ viết tắt
Danh mục các bảng, biểu
Danh mục các hình minh họa, sơ đồ
 MỞ ĐẦU …………….………………………………………………… 1
* Lý do chọn đề tài
* Mục đích nghiên cứu
* Đối tượng và phạm vi nghiên cứu

* Phương pháp nghiên cứu
* Ý nghĩa khoa học và thực tiễn của đề tài
* Cấu trúc của Luận văn.
 NỘI DUNG ……………………………………………………..……… 4
CHƯƠNG 1: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG CƠNG
TRÌNH XÂY DỰNG TẠI BAN QUẢN LÝ DỰ ÁN HUYỆN TRỰC NINH,
TỈNH NAM ĐỊNH ........................................................................................... 4

1.1 Khái quát chung về huyện Trực Ninh........................................................ 4
1.1.1 Vị trí địa lý, điều kiện tự nhiên................................................................ 4
1.1.2 Điều kiện kinh tế xã hội.......................................................................... 6
1.1.3 Thực trạng đầu tư xây dựng tại huyện thời gian qua............................. 10
1.2 Giới thiệu về Ban quản lý dự án huyện Trực Ninh.................................. 11
1.2.1 Vị trí, chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn của Ban quản lý dự án huyện
Trực Ninh ..................................................................................................... 11
1.2.2

Cơ cấu tổ chức, hoạt động của Ban quản lý dự án huyện Trực

Ninh................................................................................................................ 13
1.2.3 Một số kết quả đạt được........................................................................ 18


1.3. Thực trạng công tác quản lý chất lượng công trình xây dựng tại Ban quản
lý dự án huyện Trực Ninh ............................................................................ 20
1.3.1 Mơ hình quản lý và phân cấp quản lý dự án ......................................... 20
1.3.2 Một số dự án đầu tư xây dựng do Ban quản lý dự án huyện Trực Ninh
quản lý ........................................................................................................... 22
1.3.3 Kết quả, hạn chế và nguyên nhân tồn tại trong công tác quản lý chất
lượng cơng trình xây dựng tại Ban quản lý dự án huyện Trực Ninh

..................................................................................................................... 25
CHƯƠNG 2: CƠ SỞ KHOA HỌC, CƠ SỞ PHÁP LÝ .................................. 32

2.1 Cơ sở khoa học......................................................................................... 32
2.1.1 Quản lý chất lượng cơng trình xây dựng .............................................. 32
2.1.2 Ngun tắc quản lý chất lượng cơng trình xây dựng ........................... 34
2.1.3 Nội dung công tác quản lý chất lượng cơng trình xây dựng................. 35
2.2 Cơ sở pháp lý ........................................................................................... 39
2.2.1 Luật Xây dựng, Luật Đấu thầu ............................................................. 39
2.2.2 Các văn bản dưới Luật về quản lý chất lượng cơng trình xây dựng ..... 41
2.3 Các yếu tố tác động tới cơng tác quản lý chất lượng cơng trình xây dựng
........................................................................................................................ 50
2.3.1 Các yếu tố chủ quan.............................................................................. 53
2.3.2 Các yếu tố khách quan........................................................................... 54
CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CƠNG TÁC QUẢN LÝ CHẤT
LƯỢNG CƠNG TRÌNH XÂY DỰNG TẠI BAN QUẢN LÝ DỰ ÁN HUYỆN
TRỰC NINH, TỈNH NAM ĐỊNH ................................................................. 55

3.1 Giải pháp hồn thiện cơng tác quản lý chất lượng khảo sát, thiết kế xây
dựng cơng trình tại Ban quản lý dự án huyện Trực Ninh............................... 59
3.1.1. Hoàn thiện công tác quản lý chất lượng trong giai đoạn khảo sát ....... 59
3.1.2. Hồn thiện cơng tác quản lý chất lượng trong giai đoạn thiết kế và lập
dự toán............................................................................................................ 62


3.2 Giải pháp hồn thiện cơng tác quản lý chất lượng cơng trình trong q
trình thi cơng cơng trình tại Ban quản lý dự án huyện Trực Ninh.................. 65
3.2.1. Quản lý chất lượng vật liệu, thiết bị đầu vào ....................................... 67
3.2.2. Quản lý chất lượng trong q trình thi cơng ....................................... 68
3.3 Giải pháp về cơ cấu tổ chức bộ máy của Ban quản lý dự án huyện Trực

Ninh, tỉnh Nam Định ..................................................................................... 74
3.3.1 Khi có điều kiện bổ sung thêm cán bộ, công chức, viên chức cho
BQLDA huyện Trực Ninh, tỉnh Nam Định.................................................... 74
3.3.2 Khi chưa có điều kiện, chưa thể bổ sung thêm cán bộ, công chức, nhân
viên cho BQLDA ………………………………………………………… 79
3.4 Giải pháp đào tạo, nâng cao chất lượng nguồn nhân lực quản lý chất lượng
cơng trình xây dựng tại Ban quản lý dự án huyện Trực Ninh ....................... 80
3.4.1. Đào tạo cán bộ, công chức làm cơng tác quản lý chất lượng cơng trình
xây dựng ........................................................................................................ 80
3.4.2. Nâng cao trách nhiệm của cán bộ, công chức làm cơng tác quản lý chất
lượng cơng trình xây dựng ............................................................................ 82
3.5. Một số giải pháp khác ............................................................................ 82
3.5.1. Giải pháp ứng dụng tiêu chuẩn ISO kết hợp giám sát cộng đồng trong
công tác quản lý chất lượng tại Ban quản lý dự án huyện Trực Ninh ........... 82
3.5.2. Giải pháp bố trí và sử dụng nguồn vốn ngân sách nhà nước cho dự án,
cơng trình ....................................................................................................... 86
 KẾT LUẬN VÀ KIẾN ............................................................................ 88
* Kết Luận ..................................................................................................... 88
* Kiến Nghị ................................................................................................... 89
 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO


DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT
ATLĐ

An toàn lao động

BQLDA

Ban quản lý dự án

BPTC

Biện pháp thi công

BVTC

Bản vẽ thi công

CĐT

Chủ đầu tư

CTXD

Cơng trình xây dựng

ĐTXD

Đầu tư xây dựng

ĐVSD

Đơn vị sử dụng

ĐVTC

Đơn vị thi cơng

GPMB

Giải phóng mặt bằng

HĐ

Hợp đồng

QLDA

Quản lý dự án

QLCL

Quản lý chất lượng

TVĐT

Tư vấn đấu thầu

TVGS

Tư vấn giám sát

TVQLDA

Tư vấn quản lý dự án

TVTK

Tư vấn thiết kế

UBND

Ủy ban nhân dân

XDCB

Xây dựng cơ bản

VSMT

Vệ sinh môi trường


DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU
Số hiệu

Tên bảng, biểu

Trang

Bảng 1.1

Cơ cấu ngành kinh tế

09

Bảng 1.2

Thu, chi ngân sách huyện giai đoạn từ năm 20142018

Bảng 1.3 Chi ngân sách huyện giai đoạn từ năm 2014- 2018

10
18

Một số tồn tại và sự cố trong q trình quản lý chất
Bảng 1.4 lượng các cơng trình tại Ban quản lý dự án huyện thực 22
hiện từ năm 2014-2018
Một số dự án trong Kế hoạch đầu tư xây dựng trên địa
Bảng 3.1

bàn huyện giai đoạn 2015-2020

Bảng 3.2 Bảng nhu cầu trang thiết bị cần đầu tư cho Ban

56
84


DANH MỤC CÁC HÌNH MINH HỌA, SƠ ĐỒ
Số hiệu
Hình 1.1

Hình 1.2

Hình 1.3

Hình 1.4

Hình 1.5

Hình 1.6
Hình 2.1
Hình 3.1

Hình 3.2

Tên hình
Bản đồ hành chính và mối liên hệ vùng huyện Trực
Ninh
Sơ đồ vị trí, chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn của ban
quản lý dự án huyện Trực Ninh
Mơ hình, cơ cấu tổ chức và hoạt động của ban quản lý
dự án huyện
Sơ đồ mơ hình quản lý và phân cấp quản lý chất lượng
của Ban quản lý dự án huyện
Sơ đồ quản lý và phân cấp quản lý dự án tại huyện
Trực Ninh
Sơ đồ quản lý và phân cấp quản lý dự án tại tỉnh Nam
Định
Sơ đồ vòng đời của dự án đầu tư xây dựng cơng trình
Sơ đồ quy trình quản lý chất lượng trong giai đoạn
khảo sát
Sơ đồ quy trình quản lý chất lượng trong giai đoạn
thiết kế và lập dự tốn

Trang
5

12

15

16

20

21
35
61

64

Hình 3.3

Sơ đồ trình tự điều kiện khởi cơng

66

Hình 3.4

Sơ đồ trình tự kiểm tra, nghiệm thu vật liệu đầu vào

67

Hình 3.5

Hình 3.6

Sơ đồ quy trình QLCL trong giai đoạn thi công xây
dựng
Sơ đồ tổ chức bộ máy quản lý tại Ban quản lý dự án
đầu tư xây dựng chuyên ngành huyện Trực Ninh

71

76


1
 MỞ

ĐẦU

* Lý do chọn đề tài.
Trong quá trình phát triển kinh tế xã hội ở Việt Nam, đầu tư xây dựng là
một trong những nhân tố quan trọng nhất; trong đó, vai trị quản lý Nhà nước
đối với lĩnh vực này là hết sức to lớn.
Tuy nhiên, hiện nay hiệu quả quản lý các dự án đầu tư xây dựng, cơng
tác quản lý chất lượng các dự án nói chung và hiệu quả quản lý các dự án đầu
tư xây dựng, công tác quản lý chất lượng các dự án trên địa bàn huyện Trực
Ninh, tỉnh Nam Định nói riêng cịn nhiều hạn chế và gặp nhiều khó khăn;
trong khi đó các cơng trình xây dựng ngày càng địi hỏi chất lượng cao.
Tình trạng đó có thể xuất phát từ nhiều nguyên nhân khác nhau, như:
- Khung hành lang pháp lý gần đây mới được đầy đủ và có hệ thống, sự
thông thạo và vận dụng tại ban quản lý dự án là chưa tốt;
- Cơ cấu tổ chức quản lý, quy trình quản lý chưa hồn thiện, chưa chặt
chẽ, chưa theo kịp sự đổi mới, hoàn thiện của khung pháp lý;
- Tính chun nghiệp hố chưa cao và đội ngũ cán bộ trong công tác

quản lý các dự án xây dựng chưa đáp ứng được yêu cầu thực tế, đôi khi chưa
theo kịp sự phát triển của khoa học kỹ thuật được áp dụng trong đầu tư xây
dựng các cơng trình và tính năng động, chủ động trong cập nhật và áp dụng
khung pháp lý đối với công tác quản lý dự án, quản lý chất lượng trong xây
dựng chưa cao.
Ban Quản lý dự án huyện Trực Ninh tổ chức triển khai thực hiện các dự
án đầu tư xây dựng cơng trình do UBND huyện Trực Ninh làm Chủ đầu tư:
Từ các bước chuẩn bị dự án, thực hiện dự án đến khi nghiệm thu bàn giao đưa
công trình vào khai thác sử dụng theo đúng trình tự, thủ tục quy định của pháp
luật. Trong những năm qua, Ban Quản lý dự án huyện Trực Ninh đã thực hiện
rất nhiều dự án, tuy nhiên trong quá trình thực hiện vẫn cịn một số hạn chế,
thiếu sót trong quản lý chất lượng các cơng trình xây dựng cần khắc phục.


2
Chính vì vậy, việc nghiên cứu đề tài “Hồn thiện cơng tác quản lý chất
lượng cơng trình xây dựng tại Ban quản lý dự án huyện Trực Ninh, tỉnh Nam
Định” là cần thiết, đáp ứng nhu cầu thực tế cho cơng tác quản lý chất lượng
cơng trình xây dựng trên địa bàn huyện Trực Ninh nói riêng, tỉnh Nam Định
nói chung.
* Mục đích nghiên cứu.
Đánh giá trực trạng cơng tác quản lý chất lượng cơng trình xây dựng tại
Ban quản lý dự án huyện Trực Ninh, tỉnh Nam Định;
Đề xuất được các giải pháp hồn thiện cơng tác quản lý chất lượng cơng
trình xây dựng tại Ban quản lý dự án huyện Trực Ninh, tỉnh Nam Định.
* Đối tượng và phạm vi nghiên cứu.
Đối tượng nghiên cứu: Công tác quản lý chất lượng cơng trình xây dựng
tại Ban quản lý dự án huyện Trực Ninh, tỉnh Nam Định.
Phạm vi nghiên cứu: Các cơng trình được đầu tư từ nguồn vốn ngân sách
nhà nước đã hồn thành, đang trong q trình thi công mà Ban quản lý dự án

huyện Trực Ninh, tỉnh Nam Định quản lý từ năm 2014 đến nay.
* Phương pháp nghiên cứu.
Phương pháp thu thập; kế thừa tài liệu, kết quả đã nghiên cứu;
Phương pháp điều tra khảo sát thực địa, xử lý thơng tin;
Phương pháp phân tích tổng hợp, so sánh, tiếp cận hệ thống;
Phương pháp chuyên gia, đúc rút kinh nghiệm, đề xuất giải pháp mới.
* Ý nghĩa khoa học và thực tiễn của đề tài.
Ý nghĩa khoa học: Hệ thống lại những lý luận cơ bản về quản lý chất
lượng cơng trình xây dựng và vận dụng để hồn thiện cơng tác quản lý chất
lượng cơng trình xây dựng tại Ban quản lý dự án huyện Trực Ninh, tỉnh Nam
Định.
Ý nghĩa thực tiễn: Kết quả nghiên cứu có thể áp dụng cho cơng tác quản
lý chất lượng tại Ban quản lý dự án huyện Trực Ninh, tỉnh Nam Định nói


3
riêng, trên toàn tỉnh Nam Định và các địa phương, đơn vị khác nói chung khi
thực hiện dự án đầu tư xây dựng.
* Cấu trúc của Luận văn.
Ngoài các phần Mở đầu, Kết luận và Kiến nghị, Tài liệu tham khảo, nội
dung chính của Luận văn gồm 3 Chương:
- Chương 1. Thực trạng công tác quản lý chất lượng tại Ban quản lý dự
án huyện Trực Ninh, tỉnh Nam Định.
- Chương 2. Cơ sở khoa học, cơ sở pháp lý.
- Chương 3. Giải pháp hồn thiện cơng tác quản lý chất lượng cơng trình
xây dựng tại Ban quản lý dự án huyện Trực Ninh, tỉnh Nam Định


THƠNG BÁO
Để xem được phần chính văn của tài liệu này, vui

lịng liên hệ với Trung Tâm Thơng tin Thư viện
– Trường Đại học Kiến trúc Hà Nội.
Địa chỉ: T.13 – Nhà H – Trường Đại học Kiến trúc Hà Nội
Đ/c: Km 10 – Nguyễn Trãi – Thanh Xuân Hà Nội.
Email:

TRUNG TÂM THÔNG TIN THƯ VIỆN


88


KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ

* Kết luận
Sau thời gian nghiên cứu, tìm tịi, học hỏi em đã hồn thiện Luận văn
“Hồn thiện cơng tác quản lý chất lượng cơng trình xây dựng tại Ban quản lý
dự án huyện Trực Ninh, tỉnh Nam Định”. Trong phạm vi cho phép, Luận văn
đã hoàn thành những nhiệm vụ sau:
Đánh giá được thực trạng cơng tác quản lý chất lượng cơng trình xây
dựng tại Ban quản lý dự án huyện Trực Ninh; nêu ra được các nét đặc thù của
cơng trình xây dựng tại huyện Trực Ninh, tỉnh Nam Định, và qua đó chỉ ra
những tồn tại, hạn chế trong công tác quản lý chất lượng cơng trình xây dựng
tại Ban quản lý dự án huyện Trực Ninh, tỉnh Nam Định.
Khái quát được những vấn đề lý luận mang tính khoa học liên quan đến
dự án đầu tư xây dựng cơng trình, đặc điểm của dự án đầu tư xây dựng cơng
trình, quy trình quản lý các dự án ĐTXD ở huyện Trực Ninh, tỉnh Nam Định;
quy trình quản lý chất lượng cơng trình xây dựng nêu rõ cơ sở pháp lý bằng
cách cập nhật các văn bản quy phạm pháp luật mới nhất liên quan đến đầu tư
xây dựng.

Đưa ra một số giải pháp, quy trình nhằm hồn thiện cơng tác quản lý
chất lượng cơng trình xây dựng tại Ban quản lý dự án huyện Trực Ninh, tỉnh
Nam Định:
- Nâng cao năng lực, chất lượng nguồn nhân lực tại Ban quản lý;
- Đề xuất giải pháp ứng dụng tiêu chuẩn ISO kết hợp giám sát cộng đồng
trong công tác quản lý chất lượng xây dựng;
- Đề xuất giải pháp bố trí và sử dụng nguồn vốn ngân sách nhà nước cho
dự án, công trình đảm bảo phát huy nguồn vốn đầu tư;
- Đề xuất giải pháp quản lý chất lượng cơng trình trong giai đoạn khảo
sát, thiết kế cũng như trong giai đoạn thi cơng cơng trình, thực hiện dự án.


89
* Kiến nghị
Để đảm bảo cho các giải pháp, các kiến nghị trên có thể ứng dụng trong
thực tiễn, phát huy tác dụng trong công tác quản lý chất lượng cơng trình xây
dựng tại Ban quản lý dự án thì Ban quản lý dự án huyện Trực Ninh, tỉnh Nam
Định; tôi đưa ra các kiến nghị sau:
1. Đối với các cơ quan quản lý nhà nước về chất lượng xây dựng ở tỉnh
Nam Định (Sở Xây dựng, Giao thông vận tải, Nông nghiệp & PTNT):
- Thường xuyên, liên tục mở các lớp bồi dưỡng, các buổi tọa đàm về
chuyên môn, kinh nghiệm xử lý các tình huống trong cơng tác quản lý chất
lượng xây dựng các cơng trình; định kỳ tập huấn chuyên môn, triển khai các
Luật, Nghị định, các văn bản hướng dẫn trong công tác quản lý chất lượng
xây dựng cơng trình giúp nâng cao năng lực, kinh nghiệm cho thành viên Ban
quản lý dự án các huyện, thành phố;
- Làm tốt công tác kiểm tra, giám sát chất lượng xây dựng cơng trình,
giúp nâng cao ý thức tự kiểm tra, tự đánh giá của các đơn vị thi công, kịp thời
sửa chữa, điều chỉnh trong công tác thi cơng- tránh sai sót lớn gây lãng phí tài
chính, ảnh hưởng tiến độ thi công xây dựng.

2. Đối với Ban quản lý dự án huyện Trực Ninh, tỉnh Nam Định:
- Sớm có hướng và triển khai thực hiện giải pháp đào tạo, nâng cao chất
lượng nguồn nhân lực theo mơ hình Luận văn đề xuất, đảm bảo Ban quản lý
dự án sẽ đủ năng lực đảm nhận công tác quản lý dự án chặt chẽ theo đúng các
quy định hiện hành;
- Trang bị đầy đủ, kịp thời các phương tiện phục vụ cho việc kiểm tra
giám sát;
- Phân công nhiệm vụ Thành viên Ban quản lý dự án phù hợp với chuyên
môn nghiệp vụ và đặc trưng của từng dự án, đảm bảo tính chun sâu trong
cơng tác quản lý giúp tăng hiệu quả công việc;


90
- Áp dụng các quy trình quản lý Luận văn đề xuất theo từng giai đoạn
(giai đoạn khảo sát, thiết kế xây dựng; giai đoạn thi công xây lắp: Phần thơ,
phần hồn thiện, …) vào trong cơng tác quản lý các cơng trình tại Ban quản lý
dự án. Tổ chức lựa chọn nhà thầu đủ năng lực tài chính, vững năng lực
chun mơn. Để các cơng trình thi cơng đảm bảo kỹ thuật, mỹ thuật, đạt tiến
độ mà vẫn đáp ứng các u cầu về ATLĐ, VSMT;
- Tính tốn chi tiết từng cơng trình cụ thể, đảm bảo phù hợp công năng
sử dụng, đáp ứng nhu cầu và mục tiêu đầu tư, tránh gây thất thốt, lãng phí
tiền ngân sách nhà nước;
- Bên cạnh đó, Ban quản lý dự án cũng tham mưu cho UBND huyện tiến
hành cải cách hành chính, có những biện pháp đồng bộ nhằm tạo mơi trường
thu hút đầu tư để thu hút các dự án trong và ngoài nước đầu tư về địa phương;
- Làm tốt công tác tham mưu trong triển khai thực hiện dự án, cơng
trình: Kiên quyết khơng triển khai khi chưa xác định rõ nguồn vốn và kế
hoạch vốn; thực hiện dự án, cơng trình bám sát kế hoạch vốn đã ghi;
- Tăng cường hơn nữa công tác thanh tra, kiểm tra việc thực hiện và
quản lý xây dựng, phát hiện, xử lý nghiêm các vi phạm vi phạm.

91
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO
1. Ban quản lý dự án xây dựng huyện Trực Ninh (2014÷ 2018), Báo cáo
tổng kết cơng tác quản lý dự án năm (2014÷ 2018); phương hướng, nhiệm vụ
năm 2019;
2. Bộ Xây dựng, Quyết định số 18/2003/QĐ-BXD ngày 27/6/2003, về việc
ban hành quy định quản lý chất lượng cơng trình xây dựng;
3. Bộ Xây dựng (2016), Thông tư số 03/2016/TT-BXD ngày 10/3/2016 về
Quy định về phân cấp cơng trình xây dựng và hướng dẫn áp dụng trong quản
lý hoạt động xây dựng;
4. Bộ Xây dựng (2016), Thông tư số 26/2016/TT-BXD ngày 26/10/2016
Quy định chi tiết một số nội dung về quản lý chất lượng và bảo trì cơng trình
xây dựng;
5. Chính phủ (2014), Nghị định số 63/2014/NĐ-CP ngày 26/6/2014 về
Quy định chi tiết thi hành một số điều của Luật Đấu thầu về lựa chọn nhà
thầu;
6. Chính phủ (2015), Nghị định số 46/2015/NĐ-CP ngày 12/05/2015 về
Quản lý chất lượng và bảo trì cơng trình xây dựng;
7. Chính phủ (2015), Nghị định số 59/2015/NĐ-CP ngày 18/06/2015 về
Quản lý dự án đầu tư xây dựng;
8. Chính phủ (2017), Nghị định số 42/2017/NĐ-CP ngày 05/4/2017 về
việc sửa đổi bổ sung một số điều Nghị định số 59/2015/NĐ-CP ngày
18/6/2015;
9. Niên giám thống kê huyện Trực Ninh
10. Trần Chủng (2007), Quản lý nhà nước về chất lượng cơng trình xây
dựng, NXB Xây dựng, Hà Nội;
11. Đỗ Đình Đức - Bùi Mạnh Hùng (2012), Quản lý dự án đầu tư xây
dựng cơng trình, Nhà xuất bản Xây dựng, Hà Nội;

12. Quốc hội (2014), Luật Xây dựng số 50/2014/QH13 ngày 18/6/2014;


92
13. Quốc hội (2013), Luật Đấu thầu số 43/2013/QH13 ngày 26/11/2013;
14. Trịnh Quốc Thắng (2006), Quản lý dự án đầu tư xây dựng, Nhà xuất
bản Khoa học kỹ thuật, Hà Nội;
15. Trịnh Quốc Thắng (2009), Khoa học công nghệ và tổ chức xây dựng,
Nhà xuất bản Xây dựng, Hà Nội;
16. UBND huyện Trực Ninh (2014), Quyết định số 596/2014/QĐ-UBND
ngày 20/12/2014, Ban hành phân cấp phê duyệt dự án đầu tư các cơng trình
sử dụng vốn ngân sách nhà nước trên địa bàn huyện Trực Ninh;
17. UBND huyện Trực Ninh (2014), Quyết định số 1058/QĐ-UBND ngày
20/12/2014, về việc phê duyệt kế hoạch phát triển KT-XH và đầu tư công
trung hạn 5 năm giai đoạn 2015-2020;
18. UBND huyện Trực Ninh (2015), Quyết định số 12/QĐ-UBND ngày
06/01/2015, về việc Ban hành quy chế làm việc của UBND huyện;
19. UBND tỉnh Nam Định (2018), Công văn số 237/UBND-VP5 ngày
09/4/2018, về việc tăng cường công tác quản lý chất lượng trong q trình thi
cơng và quản lý, khai thác sử dụng cơng trình xây dựng;
20. UBND tỉnh Nam Định (2009), Quyết định số 01/2009/QĐ-UBND ngày
06/01/2009, về việc ban hành quy định trách nhiệm quản lý chất lượng xây
dựng cơng trình trên địa bàn tỉnh Nam Định;
21. UBND tỉnh Nam Định (2014), Quyết định số 1728/2014/QĐ-UBND
ngày 02/10/2014, về việc ban hành quy định phân cấp phê duyệt dự án đầu tư
các cơng trình sử dụng vốn ngân sách nhà nước trên địa bàn tỉnh Nam Định;
22. UBND tỉnh Nam Định (2016), Quyết định số 39/2016/QĐ-UBND ngày
27/9/2016 về việc ban hành quy định trách nhiệm quản lý chất lượng và bảo
trì cơng trình xây dựng trên địa bàn tỉnh Nam Định;
23.