TRUYỀN THÔNG MARKETING TÍCH hợp lập kế HOẠCH TRUYỀN THÔNG MARKETING TÍCH hợp của CURNON

NGÂN HÀNG NHÀ NƯỚC VIỆT NAM

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO

TRƯỜNG ĐẠI HỌC NGÂN HÀNG THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH

-----



-----

‘

TRUYỀN THƠNG MARKETING TÍCH HỢP

LẬP KẾ HOẠCH TRUYỀN THƠNG
MARKETING TÍCH HỢP CỦA
CURNON
Nhóm thực hiện

: Nhóm 2

Giáo viên hướng dẫn

: Ngơ Xn Bình

Lớp học phần

: MKE307_191_D02

Năm học

: 2019 - 2020


Thành phố Hồ Chí Minh, tháng 11-2019
MỤC LỤC
I.

Phân tích mơi trường kinh doanh ngành .....................................................
1.1.

Môi trường kinh doanh của ngành.................................

1.2.

Giới thiệu về thương hiệu ..............................................

1.3.

Cơ hội: ...........................................................................

1.4.

Thách thức: ....................................................................

II.

Phân tích môi trường truyền thông .............................................................

III. Chiến lược định vị và thương hiệu.........................................................................
3.1.

Chiến lược định vị của thương hiệu đồng hồ Curnon. ..

3.2.
Chiến lược định vị của dòng sản phẩm Curnon Geoman
thủy). .............................................................................................................................
IV.
4.1.

Kế hoạch truyền thơng mArketing tích hợp ....................

Mục tiêu truyền thông ...................................................

4.1.1. Gia tăng nhận biết thương hiệu (Brand Awareness): ...................

4.1.2. Cung cấp thông tin: .......................................................................

4.1.3. Kêu gọi hành động (CTA): ............................................................
4.2.

Thông điệp chung ..........................................................

4.3.

Các công cụ truyền thông marketing tích hợp ..............

4.3.1. Quảng cáo ......................................................................................

4.3.2. PR ....................................................................................................

4.3.3. Khuyến mãi: ....................................................................................

4.3.4. Bán hàng cá nhân ............................................................................
4.4.

Ngân sách truyền thông .................................................

4.5.

Đánh giá hiệu quả ..........................................................


I.

PHÂN TÍCH MƠI TRƯỜNG KINH DOANH NGÀNH

1.1. Mơi trường kinh doanh của ngành
Ngày nay, việc sở hữu một chiếc đồng đã và đang trở thành xu hướng khơng chỉ
vì nó là thiết bị xem thời gian mà đây còn là một loại trang sức đầy quyền năng trong
việc thể hiện phong cách, cá tính cũng như khẳng định đẳng cấp, địa vị của mỗi người
sử dụng.
Hiện trên thế giới có hơn 3.000 nhãn hiệu đồng hồ khác nhau đáp ứng thị hiếu
của người tiêu dùng ở mọi nơi. Tại thị trường Việt Nam, phổ biến nhất vẫn là các
thương hiệu đồng hồ đến từ Thụy Sĩ, Nhật Bản hay Đức… Đối với mỗi hãng đồng hồ
khác nhau sẽ có những phân khúc giá khác nhau, từ mấy triệu đến mấy chục triệu,
thậm chí những thương hiệu nổi tiếng với những chiếc đồng hồ cao cấp, siêu cao cấp
có thể lên đến vài chục ngàn đô (tương ứng với vài trăm triệu đồng). Mặc khác, chính
sự nổi tiếng của các thương hiệu đồng hồ nên việc xuất hiện hàng giả, hàng nhái, hàng

kém chất lượng khơng phải là ít. Nhiều đồng hồ "hàng xách tay" khơng có hóa đơn
đang được bán tràn lan trên thị trường hoặc theo kiểu "treo đầu dê bán thịt chó". Giả
nhưng được giới thiệu là hàng chính hãng để lừa dối người tiêu dùng. Giá của những
sản phẩm này cũng đa dạng, từ siêu rẻ đến giá "chát"...
Để đáp ứng nhu cầu của thị trường và nhận định về thị trường đồng hồ khá
“màu mỡ” ở Việt Nam. Curnon - một thương hiệu đồng hồ Việt Nam chính thức ra đời
vào năm 2016. Và đã gọi vốn đầu tư thành công tại Sharktank Vietnam với 3 tỷ đồng
cho 20% cổ phần và 2 tỷ đồng là khoản vay chuyển đổi với chiết khấu 25%. Những
người sáng lập cho biết Curnon là "thương hiệu đồng hồ đầu tiên của Việt Nam, cho thị
trường Việt Nam, thiết kế bởi người Việt Nam", và tin rằng họ có thể "đưa ra một
thương hiệu Việt đáng tin tưởng thì sẽ được cộng đồng đón nhận". Với đề tài này,
nhóm chúng tôi sẽ thực hiện nghiên cứu về những cơ hội, thách thức cũng như sẽ đề
xuất một bảng kế hoạch truyền thông cho thương hiệu này.

1


1.2.

Giới thiệu về thương hiệu

Curnon được thành lập vào cuối năm 2016. Với hai trong ba nhà sáng lập chính
là CEO Nguyễn Quang Thái. CFO Trịnh Anh Đức.
Mặt hàng chính : Đồng hồ (dành cho cả nam lẫn nữ)
Hệ thống cửa hàng:

-

Store 1: 33 Hàm Long, Hoàn Kiếm, Hà Nội.

-

Store 2: 9 B7 Phạm Ngọc Thạch, Đống Đa, Hà Nội.

-

Store 3: 25 Nguyễn Trãi, P.Bến Thành, Quận 1, TPHCM.

-

Store 4: Lầu 2, 63 Hồ Tùng Mậu, Quận 1, TPHCM.

Địa chỉ web: curnonwatch.com
Fanpage: />Instagram: />1.3.

Cơ hội:
Quy mô thị trường đồng hồ ở Việt Nam lớn: Theo một nghiên cứu được Cty CP

vàng bạc đá q Phú Nhuận (PNJ) cơng bố vào năm 2018, thị trường đồng hồ đeo tay
tại Việt Nam có giá trị gần 750 triệu USD, tương đương khoảng 17.000 tỉ đồng.
Người dân Việt Nam có sự ưa chuộng đối với đồng hồ, khá đông người dân xem
đồng hồ như một món phụ kiện khơng thể thiếu. Điều này có thể được thể hiện qua
việc những người xung quanh hay chính chúng ra cũng có cho riêng mình một chiếc
đồng hồ; đơi khi đó là vật bất ly thân của khơng ít người.
Ở

Việt Nam chưa có thương hiệu đồng hồ chính thức nào. Phần lớn đồng hồ khơng

có nguồn gốc, xuất xứ rõ ràng. Các dòng đồng hồ thời trang rơi vào tình trạng “vàng thau
lẫn lộn” với việc đóng thương hiệu nhiều hãng thời trang nổi tiếng nhưng mức giá chỉ từ

vài trăm ngàn đến khoảng một triệu đồng đã có thể sở hữu được một chiếc.

Hạn chế về mặt kiểm định chất lượng, nguồn gốc sản phẩm đồng hồ tại nước ta.
Thị trường còn tương đối sơ khai, rất khó để người tiêu dùng thơng thường có thể kiểm
2


tra tính chính hãng của mặt hàng. Bên cạnh đó sản phẩm của những thương hiệu đồng
hồ lớn trên thế giới cũng được phân phối chính thức tại VN khá ít và với mức giá cao
so với thu nhập trung bình của người Việt. Curnon ra đời, sản phẩm được bán trên các
trang thương mại online của hãng cũng như trực tiếp tại các cửa hàng; điều này giúp
giải quyết bài tốn khó về việc kiểm định nguồn gốc cũng như bảo hành sản phẩm. Với
đối tượng khách hàng mà Curnon hướng đến thì họ rất yên tâm về vấn đề nguồn gốc
cũng như địa điểm bảo hành; sản phẩm của hãng cũng khá “mềm” so với những
thương hiệu đồng hồ ngoại chính hãng.
Curnon có được một hệ thống tổ chức khá bài bản, cũng như ban đầu hãng đã
xác định ngay nhóm khách hàng mục tiêu của mình một cách rõ ràng: thuộc thế hệ
Millennial, có ý thức tơn trọng thương hiệu sản phẩm cũng như chịu chi trả mức giá từ
1-2 triệu để sở hữu 1 chiếc đồng hồ mang thương hiệu Việt; đây cũng là những người
trẻ thích sự trải nghiệm và thích sự kết nối với cộng đồng. Khi đã xác định riêng cho
mình đối tượng khách hàng tiềm năng thì Curnon sẽ có cho mình những bước đi rõ
ràng hơn để có những bước tiến nhanh và vững chắc.
Khách hàng mục tiêu của Curnon có mức độ dùng MXH cao. Đầu tiên,
Millennials là một thế hệ gắn bó và khơng thể sống thiếu mạng xã hội. Theo thông tin
của Sprout Social năm 2017, 30% Millennials tương tác với một thương hiệu trên
mạng xã hội ít nhất một lần mỗi tháng. Thế hệ Millennials có xu hướng bấm nút "theo
dõi" các thương hiệu trên mạng xã hội. Chưa kể họ còn tận hưởng việc chia sẻ thơng
tin và trải nghiệm của chính mình trên hầu hết các mạng xã hội, từ Facebook tới
Twitter và Instagram. Nhận thức được điều này, trong giai đoạn đầu phát triển Curnon
đã ý thức rất rõ khi tập trung vào dịch vụ chăm sóc khách hàng thơng qua các nền tảng

cơng nghệ cũng như cung cấp thông tin sản phẩm và có cách thức mua hàng thơng qua
các trang mạng xã hội hay trang thương maị điện tử của riêng mình. Bên cạnh đó, đối
với Curnon việc tham gia Shark Tank là bước đệm giúp hãng nhận được sự quan tâm
lớn từ các khách hàng mục tiêu nói riêng và người trẻ Việt nói chung; tạo nên sự cộng
hưởng về mặt truyền thông khá tốt.

3


Có thể nói tại Việt Nam hiện nay vẫn rất đề cao tinh thần khởi nghiệp của
Doanh nghiệp Việt, điều này tạo ra một sự quan tâm cũng như ủng hộ nhất định từ phía
người Việt quan tâm đến vấn đề này. Curnon là doanh nghiệp startup của chính người
Việt nên từ đó cũng nhận được những “thiện cảm” ban đầu từ phía người tiêu dùng.
1.4. Thách thức:
Bài tốn để làm thương hiệu nổi bật cũng như tiếp cận gần hơn với khách hàng
mục tiêu (khi mà Curnon định giá trị sản phẩm của mình khá cao so với thu nhập bình
quân của người dân Việt Nam).
Đối thủ hiện tại: nhiều và mạnh.
Giá sản phẩm của Curnon dao động trong khoảng trên dưới 2 triệu đồng. Khi
định vị ở tầm giá này, Curnon cũng đặt mình vào vị trí có nhiều sự cạnh tranh từ các
đối thủ.
Các thương hiệu như: Casio; Daniel Wellington, …
Các dòng sản phẩm Repica vẫn đang khá được ưa chuộng tại Việt Nam.
Sản phẩm của Curnon vẫn chưa có sự đột phá về mẫu mã hay sự độc đáo riêng
biệt so với đối thủ trên thị trường. CEO Quang Thái của Curnon khẳng định rằng trong
giai đoạn này thì Curnon chủ yếu nhắm đến mục tiêu là phát triển nhanh thế nên hãng
cũng hạn chế phần đầu tư về việc phát triển tính độc đáo về chất lượng sản phẩm. Thế
nên, đây là giai đoạn khó khăn để Curnon có thể định hình cho riêng mình một nét đặc
trưng nào đó về sản phẩm của mình trong lịng người tiêu dùng.
II.

PHÂN TÍCH MƠI TRƯỜNG TRUYỀN THƠNG

KH mục tiêu: Millennial Việt, thế hệ sinh từ 1980 – 1998, với những đặc điểm:
Thích tính trải nghiệm, cập nhật xu hướng, thời thượng, thích thuộc về một cộng đồng,
xây dựng hình ảnh của bản thân, tơn trọng sự trung thực của thương hiệu, quan tâm đến
sự nghiệp, biết đến phong thủy.
Đối thủ: hàng Repica; Casio; Smartwatch dao động trong tầm giá trên dưới 2 triệu

Đối thủ cạnh tranh trực tiếp: Daniel Wellington
4


Chiến dịch Influencer Marketing của Daniel Wellington
• Tập trung vào mạng xã hội
Một thương hiệu mới với ngân sách marketing nhỏ, thay vì tìm cách cạnh tranh
với mơ hình cũ, DW quyết định chọn mạng xã hội - mảng mà các ông lớn trong ngành
đang bỏ ngỏ để "tấn công" trực diện vào người tiêu dùng mỗi ngày.
Nhận thấy các thương hiệu đồng hồ lâu đời chưa khai thác hết hiệu quả từ mạng
xã hội, Daniel Wellington bắt đầu xây dựng chiến lược marketing trên Instagram - một
kênh thiên về hình ảnh và thể hiện được tính cá nhân của người sử dụng. Daniel
Wellington hướng tới khách hàng tiềm năng là thế hệ trẻ mang phong cách hiện đại
những người quen thường xuyên tiếp xúc với smartphone và đa số đều có tài
khoản
Facebook, Instagram, Twitter,...
• Sự kết hợp hồn hảo giữa Influencer Marketing và mạng xã hội
Daniel Wellington lên danh sách những Influencer phù hợp, sau đó gửi tặng họ
một mẫu đồng hồ với mong muốn duy nhất: Influencer sẽ đăng một tấm ảnh có chiếc
đồng hồ Daniel Wellington lên trang cá nhân của họ. Không chỉ giúp người tiêu dùng
nhìn thấy và biết về sản phẩm, thơng qua Influencer, Daniel Wellington muốn đặt

người dùng vào bối cảnh sử dụng đồng hồ, cách phối trang phục đi kèm.
Chạy Ad ở Instagram và Facebook: không dừng lại ở chiến dịch influencer,
Daniel Wellington còn áp dụng cả việc chạy ad đối với instagram và facebook điều này
góp phần làm nên thành cơng của Daniel Wellington chỉ sau 4 năm thành lập Daniel
Wellington đã làm cả thế giới sửng sốt khi công bố mức doanh thu 220 triệu USD.
• Cá nhân hóa chiến dịch khuyến mãi cho Influencer
Để tăng tính hiệu quả của Influencer, Daniel Wellington còn cung cấp cho những
người theo dõi Influencer mã khuyến mãi độc quyền giảm giá 10-20% khi mua hàng.
Mã này chỉ có giá trị trong một khoảng thời gian giới hạn, buộc những người theo dõi
họ phải hành động nhanh chóng và mua hàng càng sớm càng tốt.

5


Chương trình: Để "lơi kéo" cơng sức của hàng triệu người dùng trên Instagram
vào lúc đó, Daniel Wellington đưa ra chương trình "Bức ảnh của ngày" với giải thưởng
là một chiếc đồng hồ miễn phí, hình ảnh những chiếc đồng hồ kia xuất hiện cực kỳ
chân thật và không hề giống quảng cáo.
Chạy Ad ở Instagram và Facebook: không dừng lại ở chiến dịch influencer,
Daniel Wellington còn áp dụng cả việc chạy ad đối với instagram và facebook điều này
góp phần làm nên thành công của Daniel Wellington chỉ sau 4 năm thành lập Daniel
Wellington đã làm cả thế giới sửng sốt khi công bố mức doanh thu 220 triệu USD!
Khơng những thế, hãng đồng hồ non trẻ này cịn được mệnh danh là "doanh nghiệp
phát triển nhanh nhất Châu Âu" với tỷ lệ tăng trưởng 4700% từ năm 2013 đến năm 2015.
Đặc biệt vào năm 2014, tức chỉ 3 năm sau khi xuất hiện, Daniel Wellington đã bán
thành công chiếc đồng hồ thứ 1 triệu, cột mốc mà Rolex phải tốn 111 năm để chạm tới.

Phân phối ở TP. Hồ Chí Minh, có tổng cộng 29 cửa hàng, đại lý bán đồng hồ Daniel
Wellington chính hãng.
Nhận xét: Nhìn chung, thương hiệu đồng hồ Daniel Wellington đã rất thành

công bởi đã tạo ra sự tương tác khởi đầu bằng cách phát triển một câu chuyện thương
hiệu đơn giản, gần gũi nhưng vẫn truyền được cảm hứng. Sử dụng hashtag được gắn
thương hiệu #danielwellington để tăng lượng người theo dõi trên các tài khoản mạng
xã hội do Daniel Wellington sở hữu. Thúc đẩy doanh số bán hàng bằng cách tạo mã
khuyến mãi được cá nhân hóa cho Influencer. Sự thành cơng của Daniel Wellington
không chỉ thể hiện qua các con số và trên thế giới, mà ngay tại Việt Nam, dễ dàng nhận
thấy thương hiệu đồng hồ này thật sự trở thành xu hướng được yêu thích bởi rất nhiều
người nổi tiếng như Sơn Tùng, Noo Phước Thịnh, Quỳnh Anh Shyn, Chi Pu… đã từng
sử dụng sản phẩm Daniel Wellington. Chính sự nhận ra tiềm năng của mạng xã hội và
nhận thấy sức ảnh hưởng của influencer thương hiệu đồng hồ Daniel Wellington đã áp
dụng vô cùng hiệu quả chiến dịch này tạo nên một thành công vang dội. Cùng định
hướng phát triển bằng marketing online thương hiệu đồng hồ Curnon có tiềm năng cơ
hội lớn để tạo nên một điểm nổi bật và đáng chú ý bởi một thương
6


hiệu riêng của Việt Nam, bằng những cách nhìn thấu hiểu thị trường cũng như xác định
mục tiêu cụ thể tin rằng trong tương lai đồng hồ Curnon sẽ tạo bước nhảy mới. Bên
cạnh đó, đi đầu về xu hướng hiện nay các bạn trẻ dám đón đầu thời đại và tận dụng
hiệu quả sức ảnh hưởng từ những người nổi tiếng và câu chuyện làm nên thương
thương hiệu riêng của Việt Nam sẽ là câu chuyện đầy cảm hứng của đồng hồ Curnon
họ chinh phục được rất nhiều bạn trẻ -  những người luôn bị thu hút bởi sự mới mẻ, tiện
dụng, hấp dẫn và đầy cảm hứng.
III.

CHIẾN LƯỢC ĐỊNH VỊ VÀ THƯƠNG HIỆU

3.1. Chiến lược định vị của thương hiệu đồng hồ Curnon.
Curnon định vị sản phẩm của mình là một món trang sức đeo tay dành cho các đối
tượng đam mê thời trang cụ thể là với giới trẻ thuộc thế hệ 9X. Mong muốn tạo ra một

dịng sản phẩm hồn hảo về cơng nghệ, chức năng và tính năng nhưng kiểu dáng mẫu mã
thời trang là một trong những yếu tố quan trọng luôn được hãng đặt lên làm đầu. Phân
khúc thị trường hãng nhắm tới ở tầm trung có mức giá từ 2 - 4 triệu VND nên các cơng
nghệ, kết cấu máy, tính năng và chức năng của sản phẩm luôn được đảm bảo.

Thông thường khi nói về đồng hồ, sự khác biệt của những thương hiệu nằm ở bộ
máy đồng hồ, chứ không phải ở vỏ máy. Bởi khi nói tới một dịng sản phẩm đồng hồ
nào đó, giới chơi đồng hồ cũng thường nghĩ tới bộ máy nhiều hơn là thiết kế của vỏ bởi
vì thiết kế của bộ máy sẽ ảnh hưởng trực tiếp tới vỏ của đồng hồ. Curnon đi ngược lại
với giả thuyết nà, lấy thiết kế làm quan trọng nhưng khơng vì thế mà bỏ qn kết cấu
máy là món đồ thời trang nhưng chất lượng khơng hề “ mã “.
Sự khác biệt của đồng hồ Curnon:

-

Curnon chú trọng vào đối tượng khách hàng nhất định: giới trẻ 9X ở

thành thị là chủ yếu và một phần nhỏ các vùng khác. Là thương hiệu đồng hồ thời trang
trung cấp, mang lại sự cá tính, năng động, trẻ trung và niềm tự hào là hãng đồng hồ của
người Việt do người Việt thiết kế gửi đến những tín đồ đam mê đồng hồ trong và ngồi
nước và khơng hề thua kém những dịng sản phẩm đồng hồ nước ngồi

7


-

Tập trung đẩy mạnh hình ảnh quốc gia để nâng cao tinh thần yêu nước

nhằm có được sự ủng hộ của giới trẻ Việt

-

Phân khúc thị trường tầm trung không quá cao so với thu nhập trung bình

của giới trẻ ở thành thị là 7,7 triệu đồng ( Theo tổng cục thống kê ) đủ khả năng để chi
trả một món đồ trang sức có mức giá từ 2 - 4 triệu đồng.
3.2. Chiến lược định vị của dòng sản phẩm Curnon Geomancy (Đồng hồ phong
thủy).
Không chỉ viết lên định nghĩa đơn giản khái niệm là một loại đồng hồ với công
dụng là xem giờ mà Curnon đã nâng cấp sản phẩm của mình thành một món “ phụ kiện
thời trang”, mà ở đây là thời trang gắn với vận mệnh.
Mặc dù khoa học ngày càng phát triển nhưng trong tiềm thức của người Việt
phong thủy là một niềm tin về sự may mắn luôn được ưa chuộng và tin tưởng vào nó
khơng chỉ đối với những thế hệ lớn tuổi mà ngày nay xu hướng này còn phổ biến trong
giới trẻ.

Hiểu được xu hướng hiện tại, Curnon ra đời dòng sản phẩm Curnon Geomancy ( đồng hồ phong thủy ). Đối với

Tải bản FULL (21 trang): bit.ly/2Ywib4t
Dự phòng: fb.com/KhoTaiLieuAZ

dòng sản phẩm này, Curnon định vị mình là một sản phẩm thời trang gắn liền với vận mệnh với mong muốn mang lại sự may
mắn cho người đeo nó. Dịng đồng hồ này hướng đến tính cả nhân hóa trong mỗi sản phẩm ứng với 5 ngũ hành kim-mộc-thủyhỏa-thổ và 5 màu sắc đại diện cho chúng được khắc họa trên mỗi chiếc đồng hồ sẽ phù hợp với từng người và dòng sản phẩm
này là phiên bản “ limited ”.

Đối tượng khách hàng ở đây vẫn là giới trẻ 9X từ 16-25 tuổi tin vào phong thủy
ảnh hưởng tới sự may mắn và thành cơng của mình. Đây là đối tượng khách hàng có
tính sở hữu cao, sẵn sàng chi trả để sở hữu một món đồ thời trang đặc biệt là phiên bản
giới hạn vì sự tị mị, thích khám phá và thích thể hiện đẳng cấp, phong cách của bản

thân.

8


IV.

KẾ HOẠCH TRUYỀN THƠNG MARKETING TÍCH HỢP
Giai đoạn thực hiện : 1/12/2019 – 31/5/2020

4.1.

Mục tiêu truyền thông

4.1.1. Gia tăng nhận biết thương hiệu (Brand Awareness):
Trong giai đoạn đầu của Curnon thì việc gia tăng nhận biết thương hiệu là mục
tiêu hàng đầu. Hướng đến phân khúc khách hàng năng động thích cập nhật xu hướng
thì đây là một trong những lợi thế của Curnon khi đánh vào những kênh truyền thông
Facebook, Instagram, Google, … Người Việt sử dụng Internet 5 giờ 42 phút mỗi ngày
theo công bố của HootSuit và We are social.
Curnon xây dựng hình ảnh là một hãng đồng hồ thời thượng, phục vụ những
khách hàng đang mong muốn một chiếc đồng hồ mang nhiều ý nghĩa: may mắn, niềm
tin, thời trang, thành đạt,… Về mặt thiết kế thì hiện đại, mang màu sắc của từng chủ
nhân thơng qua màu sắc phong thủy.
4.1.2. Cung cấp thông tin:
Đồng hồ là sản phẩm không hề xa lạ với người dùng Việt Nam. Nhưng đối với
một sản phẩm mới và đặc biệt như Curnon thì nhiệm vụ cung cấp đúng và đủ thơng tin
về sản phẩm, những tính năng, điểm khác biệt của Curnon cũng rất quan trọng. Khách
hàng hiện tại rất thông thái và được tiếp nhận một lượng lớn thơng tin hàng ngày, nên
việc chọn lựa hình thức, nội dung để truyền đạt phải được cân nhắc kĩ lưỡng. Ngồi

mục đích cung cấp thơng tin về sản phẩm cho khách hàng, việc làm này cịn góp phần
gia tăng, củng cố niềm tin trong khách hàng về Curnon- một hang đồng hồ có thương
hiệu, xuất sứ rõ ràng
4.1.3. Kêu gọi hành động (CTA):
Trong giai đoạn này thì CTA khơng phải là mục tiêu hàng đầu như Brand
Awareness hay Information Ad tuy nhiên không thể bỏ qua. Tạo cho khách hàng cảm giác
được thôi thúc muốn sỡ hữu và chia sẻ về những vấn đề liên quan đến Curnon. Nhờ

5764936

9