SHTT_ tình huống liên quan đến nhãn hiệu và kiểu dáng công nghiệp

M cl c
A. M

U.............................................................................................. 2

B. N I DUNG...........................................................................................3
I. C s lý lu n..................................................................................... 3
1. Nhãn hi u.......................................................................................... 3
1.1. Khái ni m.................................................................................. 3
1.2. Phân lo i nhãn hi u..................................................................3
1.3. i u ki n chung đ i v i nhãn hi u đ

c b o h ..................... 3

1.4. Hành vi xâm ph m quy n đ i v i nhãn hi u............................4
2. Ki u dáng công nghi p..................................................................... 4
2.1. Khái ni m ki u dáng công nghi p............................................ 4
2.2. Các hành vi xâm ph m ki u dáng cơng nghi p........................5
II. Tình hu ng xây d ng..................................................................... 6
III. Gi i quy t tình hu ng................................................................... 8
1. Nh n xét tồ án s th m.................................................................. 8
2. Quan đi m nhóm............................................................................11
IV. V n đ xâm ph m quy n s h u công nghi p đ i v i nhãn
hi u trên th c t hi n nay..................................................................... 13
1. Th c tr ng......................................................................................13
2. M t s ki n ngh trong vi c s a đ i, b sung, hoàn thi n các quy
đ nh pháp lu t v quy n s h u trí tu .................................................... 14
C. K T LU N........................................................................................16
DANH M C TÀI LI U THAM KH O............................................. 17
PH L C: BIÊN B N TH O LU N NHÓM.................................. 18

A. M

U

Trong nh ng tranh ch p v quy n s h u cơng nghi p thì tranh ch p v
nhãn hi u và ki u dáng công nghi p là hai tranh ch p ph bi n nh t. Ki u dáng
công nghi p là nh ng ho t đ ng sáng t o nh m t o ra m t hình dáng trang trí
bên ngồi cho nh ng hàng hóa đ

c s n xu t hàng lo t, đ m b o đ

ki n là hàng hóa đó ph i h p d n ng

i tiêu dùng v th giác và ph i th hi n

m t cách có hi u qu ch c n ng k thu t đã đ nh tr
hi u là các d u hi u nhìn th y đ

c đi u

c. Trong khi đó, nhãn

c và có kh n ng phân bi t hàng hóa, d ch v

c a các t ch c, cá nhân khác nhau. Ki u dáng công nghi p thu c nhóm các đ i
t

ng s h u cơng nghi p ph i đáp ng đi u ki n nh t đ nh v tính sáng t o,

cịn nhãn hi u thu c nhóm các đ i t

ng s h u cơng nghi p có tính th

m i. Tuy nhiên, c ng gi ng nhãn hi u, hình kh i, đ

ng

ng nét, màu s c ho c s

k t h p các y u t đó c ng dùng đ th hi n hình dáng bên ngồi c a ki u dáng
công nghi p. Nh ng ki u dáng ch là s k t h p đ n thu n các đ c đi m t o
dáng đã bi t ho c các hình h c đ n gi n (hình vng, hình trịn, elip…) ho c
sao chép hình dáng các s n ph m, cơng trình đã n i ti ng ho c đ
r ng rãi

Vi t Nam và th gi i thì khơng đ

c bi t đ n

cb oh .

Có th nh n th y, gi a nhãn hi u và ki u dáng công nghi p có nhi u
đi m t

ng đ ng. Do đó, n u khơng có s phân bi t rõ ràng d d n đ n tình

tr ng nh m l n hàng hóa, d ch v gi a các c s s n xu t kinh doanh, ho c gây
ra nhi u nh ng hành vi xâm ph m đ n các đ i t
c c s s n xu t và ng

ng này, d n đ n thi t h i cho

i tiêu dùng. Vi c xem xét và phân bi t nhãn hi u v i

ki u dáng công nghi p có ý ngh a r t quan tr ng, khi mà trong th c t vi c
nh m l n, tranh ch p gi a các đ i t

ng này v i nhau x y ra r t ph bi n. Vì

v y, nhóm em xin ch n tình hu ng s 5 đ phân tích và làm rõ h n v n đ
tranh ch p v nhãn hi u và ki u dáng công nghi p.


B. N I DUNG
I. C s lý lu n
1. Nhãn hi u
1.1. Khái ni m
Nhãn hi u là d u hi u dùng đ phân bi t hàng hoá, d ch v c a các t ch c,
cá nhân khác nhau (kho n 16 i u 4 Lu t s h u trí tu ).
1.2. Phân lo i nhãn hi u
 C n c vào d u hi u đ

c s d ng làm nhãn hi u

- Nhãn hi u hình: hình v , hình ch p, bi u t

ng, hình kh i

- Nhãn hi u ch : bao g m ch cái, t ng

- Nhãn hi u k t h p: k t h p c t ng và hình nh
 C n c vào tính ch t, ch c n ng c a nhãn hi u
- Nhãn hi u hàng hóa: là d u hi u đ phân bi t hàng hóa c a nh ng ng

i

s n xu t khác nhau.
- Nhãn hi u d ch v : Là d u hi u đ phân bi t d ch v do các ch th kinh
doanh khác nhau cung c p.
- Nhãn hi u t p th : Là nhãn hi u dùng đ phân bi t hàng hóa, d ch v c a
các thành viên c a t ch c là ch s h u nhãn hi u đó v i hàng hóa, d ch v
c a t ch c, cá nhân không ph i là thành viên c a t ch c đó.
- Nhãn hi u ch ng nh n: là nhãn hi u mà ch s h u nhãn hi u cho phép t
ch c, cá nhân khác s d ng trên hàng hóa, d ch v c a t ch c, cá nhân đó đ
ch ng nh n các đ c tính v xu t x , nguyên li u, v t li u, cách th c s n xu t
hàng hóa, cách th c cung c p d ch v , ch t l

ng, đ chính xác, đ an tồn

ho c các đ c tính khác c a hàng hóa, d ch v mang nhãn hi u
- Nhãn hi u liên k t: là nhãn hi u do cùng m t ch th đ ng ký, trùng ho c
t

ng t nhau dùng cho các s n ph m, d ch v cùng lo i ho c t

ng t nhau

ho c có liên quan đ n nhau.
- Nhãn hi u n i ti ng: Là nhãn hi u đ

c ng

i tiêu dùng bi t đ n r ng rãi

trên toàn lãnh th Vi t nam ( i u 75 Lu t s h u trí tu )
1.3. i u ki n chung đ i v i nhãn hi u đ

cb oh


i u 72 Lu t s h u trí tu quy đ nh: “Nhãn hi u đ

c b o h n u đáp ng

các đi u ki n sau đây:
1. Là d u hi u nhìn th y đ

cd

i d ng ch cái, t ng , hình v , hình nh,

k c hình ba chi u ho c s k t h p các y u t đó, đ

c th hi n b ng m t

hay nhi u màu s c;
2. Có kh n ng phân bi t hàng hố, d ch v c a ch s h u nhãn hi u v i
hàng hoá, d ch v c a ch th khác.
1.4. Hành vi xâm ph m quy n đ i v i nhãn hi u
C n c kho n 1 đi u 129: Các hành vi sau đây đ

đ

c th c hi n mà không

c phép c a ch s h u nhãn hi u thì b coi là xâm ph m quy n đ i v i nhãn

hi u:
a) S d ng d u hi u trùng v i nhãn hi u đ

c b o h cho hàng hoá, d ch v

trùng v i hàng hoá, d ch v thu c danh m c đ ng ký kèm theo nhãn hi u đó;
b) S d ng d u hi u trùng v i nhãn hi u đ
t

c b o h cho hàng hoá, d ch v

ng t ho c liên quan t i hàng hoá, d ch v thu c danh m c đ ng ký kèm

theo nhãn hi u đó, n u vi c s d ng có kh n ng gây nh m l n v ngu n g c
hàng hoá, d ch v ;
c) S d ng d u hi u t
v trùng, t

ng t v i nhãn hi u đ

c b o h cho hàng hoá, d ch

ng t ho c liên quan t i hàng hoá, d ch v thu c danh m c đ ng ký

kèm theo nhãn hi u đó, n u vi c s d ng có kh n ng gây nh m l n v ngu n
g c hàng hoá, d ch v ;
d) S d ng d u hi u trùng ho c t
hi u d

ng t v i nhãn hi u n i ti ng ho c d u

i d ng d ch ngh a, phiên âm t nhãn hi u n i ti ng cho hàng hoá, d ch

v b t k , k c hàng hố, d ch v khơng trùng, khơng t

ng t và khơng liên

quan t i hàng hố, d ch v thu c danh m c hàng hoá, d ch v mang nhãn hi u
n i ti ng, n u vi c s d ng có kh n ng gây nh m l n v ngu n g c hàng hoá
ho c gây n t

ng sai l ch v m i quan h gi a ng

ch s h u nhãn hi u n i ti ng.
2. Ki u dáng công nghi p
2.1. Khái ni m ki u dáng công nghi p

i s d ng d u hi u đó v i


Ki u dáng cơng nghi p là hình dáng bên ngồi c a s n ph m đ
b ng hình kh i, đ
S n ph m đ

c th hi n

ng nét, màu s c ho c s k t h p nh ng y u t này.
c hi u là đ v t, d ng c , thi t b , ph

dùng đ l p ráp, h p thành các s n ph m đó, đ

ng ti n, ho c b ph n

c s n xu t b ng ph

ng pháp

cơng nghi p ho c th cơng nghi p, có k t c u và ch c n ng rõ ràng, đ

cl u

thông đ c l p.
2.2. Các hành vi xâm ph m ki u dáng công nghi p.
i u 126. Hành vi xâm ph m quy n đ i v i sáng ch thi t k , ki u dáng
cơng nghi p, thi t k b trí
1. S d ng sáng ch đ

c b o h , ki u dáng công nghi p đ

c b o h ho c

ki u dáng công nghi p không khác bi t v i ki u dáng đó, thi t k b trí đ

c

b o h ho c b t kì ph n nào có tính ngun g c c a thi t k b trí đó trong th i
h n hi u l c c a v n b ng b o h mà không đ

c phép c a ch s h u;

2. S d ng sáng ch , ki u dáng cơng nghi p, thi t k b trí mà khơng tr
ti n đ n bù theo quy đ nh v quy n t m th i quy đ nh t i i u 131 c a Lu t này.
Nh v y, m t hành vi đ

c coi là hành vi xâm ph m đ i v i ki u dáng

công nghi p là hình vi s d ng ki u dáng công nghi p không khác bi t đáng k
đ i v i ki u dáng công nghi p đã đ
b ng b o h không đ

c b o h trong th i h n hi u l c c a v n

c phép c a ch s h u.

M t s hình th c c b n xâm ph m đ n ki u dáng công nghi p đ

c th

hi n nh sau:
Th nh t, trùng l p ki u dáng là s trùng l p gi a ki u dáng vi ph m v i
ki u dáng công nghi p đang đ

c b o h , đ ng th i b n thân s n ph m mang

ki u dáng công nghi p vi ph m c ng trùng l p v i s n ph m mang ki u dáng
công nghi p đ

cb oh .

Th hai, trùng l p ki u dáng là s trùng l p gi a ki u dáng vi ph m v i
ki u dáng công nghi p đang đ

c b o h , đ ng th i b n thân s n ph m mang

ki u dáng công nghi p vi ph m cùng lo i v i s n ph m mang ki u dáng công
nghi p đ

cb oh .


Th ba, s n ph m vi ph m có ki u dáng công nghi p t
dáng công nghi p đang đ

c b o h và s n ph m vi ph m trùng l p v i s n

ph m mang ki u dáng công nghi p đ

cb oh .

Th t , s n ph m vi ph m có ki u dáng cơng nghi p t
dáng cơng nghi p đang đ

ng t v i ki u

ng t v i ki u

c b o h và s n ph m vi ph m cùng lo i v i s n

ph m mang ki u dáng công nghi p đ
Th n m, trùng l p ho c t

cb oh .

ng t v i ki u dáng công nghi p c a b ph n

s n ph m. Ki u dáng công nghi p đ

c b o h là m t b ph n s n ph m và

ki u dáng công nghi p vi ph m là ki u dáng c a m t s n ph m trong đó có b
ph n mang ki u dáng cơng nghi p gi ng h t ho c không khác bi t đáng k v i
ki u dáng công nghi p đ
Th sáu, t
(đ i t

cb oh .

ng t gi a các tác ph m t o hình, tác ph m m thu t ng d ng

ng c a quy n tác gi ) v i ki u dáng công nghi p đã đ

cb oh .

II. Tình hu ng xây d ng

Nguyên đ n: Công ty C ph n Th y s n NA (Ng

i đ i di n theo pháp

lu t c a Công ty là ông Nguy n H)
B đ n: Công ty C ph n Ch bi n th y s n và D ch v CH (Ng

iđ i

di n theo pháp lu t c a Công ty là ông Tr n T)
N i dung v án:
Nguyên đ n (Ng

i đ i di n theo pháp lu t c a Cơng ty là ơng Nguy n

H) trình bày:
N m 2000, Công ty C ph n Th y s n NA đ
Công ty chuyên s n xu t, kinh doanh n
CH”. Ngày 29/11/2005, Công ty đ

c thành l p h p pháp.

c m m, l y th

ng hi u “N

cm m

c C c S h u trí tu c p các Gi y ch ng

nh n đ c quy n nhãn hi u hàng hóa n

c m m CH s 68386 có hi u l c 10

n m k t ngày ký. N m 2015, C c S h u trí tu c p gia h n ti p đ n tháng
12/2024. Q trình phát tri n t đó đ n nay, n
gi i th

ng v ch t l

c m m CH đã đ t đ

c nhi u

ng s n ph m. Tuy nhiên t n m 2016 đ n nay, Công ty

phát hi n m t s s n ph m c ng mang nhãn hi u “N

c m m CH” c a Công ty


C ph n Ch bi n th y s n và D ch v CH, rao bán trên th tr

ng. Hành vi c a

Công ty C ph n Ch bi n th y s n và D ch v CH đã xâm ph m đ n quy n đ i
v i nhãn hi u c a công ty C ph n Th y s n NA và gây nh m l n cho ng

i

tiêu dùng. Công ty C ph n Th y s n NA đã nhi u l n làm vi c, đ ngh phía
Cơng ty C ph n Ch bi n th y s n và D ch v CH d ng s n xu t, kinh doanh
s n ph m mang nhãn hi u “N

c m m CH” nh ng Công ty C ph n Ch bi n

th y s n và D ch v CH không ch m d t mà v n ti p t c s n xu t n
mang nhãn hi u n

c m m CH bán ra th tr

cm m

ng. Nay Công ty C ph n Th y

s n NA yêu c u:
- Bu c Công ty C ph n Ch bi n th y s n và D ch v CH ch m d t
hành vi s d ng nhãn hi u “n

c m m CH”;

- Bu c Công ty C ph n Ch bi n th y s n và D ch v CH b i th

ng

thi t h i v i t ng s ti n là 500 tri u đ ng.
B đ n (Ng

i đ i di n theo pháp lu t c a Công ty là ông Tr n T) trình

bày:
Cơng ty C ph n Ch bi n th y s n và D ch v CH đ

c thành l p h p

pháp t n m 2006. Công ty không đ ng ý v i ý ki n c a nguyên đ n cho r ng
Công ty C ph n Ch bi n th y s n và D ch v CH s d ng d u hi u “n

c

m m CH” là hành vi xâm ph m đ n quy n đ i v i nhãn hi u c a nguyên đ n.
Vi c công ty s d ng d u hi u n

c m m CH là h p pháp vì Cơng ty đã đ

c

C c s h u trí tu c p b ng đ c quy n ki u dáng công nghi p s 12844 t n m
2016. Trên ki u dáng công nghi p đã đ
y u t “n
s nđ

c c p v n b ng b o h c a Công ty có

c m m CH”. H n n a vào n m 2006, Cơng ty đã mua l i tồn b tài

c thanh lý c a Xí nghi p đánh cá CH. Xí nghi p đánh cá CH đã ho t

đ ng h n 40 n m và ch m d t ho t đ ng n m 2004. Khi làm các th t c thanh
lý tài s n Công ty đã mua đ

k th a tên th
CH”.

c toàn b tài s n c a Xí ngh p nên Cơng ty đ

ng m i c a Xí nghi p và có quy n s d ng y u t “n

c

cm m


T i b n án dân s s th m s 01/2019/KDTM-ST ngày 22/01/2019 c a Tòa
án nhân dân t nh N nh n đ nh:
Vi c Công ty C ph n Ch bi n th y s n và D ch v CH s d ng d u hi u
“n

c m m CH” trên nhãn dán s n ph m c a mình là h p pháp. B i Cơng ty

đã đ

c C c s h u trí tu c p v n b ng b o h ki u dáng công nghi p s

12844 và trên v n b ng b o h ki u dáng công nghi p d ng nhãn s n ph m th
hi n có d u hi u “n

c m m CH”.

III. Gi i quy t tình hu ng
1. Nh n xét tồ án s th m

Sau đây nhóm em s phân tích v nh ng c n c và quy t đ nh c a Tồ
án s th m:
Ngun đ n: Cơng ty C ph n Th y s n NA
B đ n: Công ty C ph n Ch bi n th y s n và D ch v CH
V quan h pháp lu t và th m quy n gi i quy t v án:
Tranh ch p gi a nguyên đ n và b đ n là Tranh ch p quy n s h u trí tu ,
theo quy đ nh kho n 2

i u 301; đi m a kho n 1

i u 37 c a B lu t t t ng

dân s n m 2015 2 thu c th m quy n gi i quy t c a Tòa án nhân dân t nh N.
V n i dung: nhóm em s phân tích chi ti t tình hu ng đ đ a ra nh n xét
đ i v i toà án s th m
Th nh t, đ i t

ng b o h c a 2 cơng ty là hồn tồn khác nhau. Theo

Kho n 2 i u 3 Lu t s h u trí tu n m 2005 3 thì đ i t

ng quy n s h u công

nghi p bao g m c ki u dáng công nghi p và nhãn hi u. C n c theo

i u4

c a lu t SHTT hi n hành “Ki u dáng công nghi p” đ

c hi u là hình dáng bên

ngồi c a s n ph m đ

ng nét, màu s c ho c s

T
T
Đ

Đ

N

Đ

T

Đ

B
Đ

c th hi n b ng hình kh i, đ

T

T

T
T

Đ

Đ

B


k t h p nh ng y u t này. Trong khi đó “Nhãn hi u” là d u hi u dùng đ phân
bi t hàng hoá, d ch v c a các t ch c, cá nhân khác nhau.
Công ty C ph n Ch bi n th y s n và D ch v CH đã đ

c C c s h u trí

tu c p b ng đ c quy n ki u dáng công nghi p s 12844 t n m 2016. Công ty
C ph n Th y s n NA đ

c C c S h u trí tu c p các Gi y ch ng nh n đ c

quy n nhãn hi u hàng hóa n

c m m CH s 68386 n m 2005. Vì v y đ i v i

công ty ông H là b o h đ i v i nhãn hi u, ng

c l i công ty ông T l i b o h

đ i v i ki u dáng công nghi p (không b o h đ c quy n t ng d u hi u trên b
c c). Khi c p b ng ch ng nh n đ c quy n ki u dáng công nghi p cho s n ph m
c a công ty ông T, các th m đ nh viên c a c c SHTT đã không quan tâm đ n
nhãn hi u gì n m trên nhãn s n ph m mà ch quan tâm đ n b c c, màu s c, b o

h các y u t t o dáng. i u đó đã d n đ n vi c công ty này t tin s n xu t s n
ph m ra th tr

ng l y nhãn hi u là n

c m m CH.

Công ty C ph n Ch bi n th y s n và D ch v CH đ
2016 mu n h n so v i nhãn hi u “n
quy n vào ngày 29/11/2005.

c m m CH” đ

c s d ng t n m

c nguyên đ n xác l p

ng th i trên ki u dáng công nghi p đã đ

v n b ng b o h c a Cơng ty có y u t “n

cc p

c m m CH”. Nh v y, nguyên đ n

và b đ n là các ch th kinh doanh trong cùng m t l nh v c và b đ n thành l p
sau nguyên đ n. Vi c s d ng y u t “n

c m m CH” trên ki u dáng công

nghi p mà không có s đ ng ý c a nguyên đ n là hành vi trái pháp lu t. B i b
đ n s d ng ki u dáng công nghi p có d u hi u dịng ch “n
tên nhãn hi u c a nguyên đ n s gây nh m l n cho ng
nh ng s n ph m đ

c tiêu th trên th tr

đã dùng làm danh x ng đã đ

c m m CH” v i

i s d ng khi s d ng

ng vì tên nhãn hi u c a nguyên đ n

c bi t đ n r ng rãi do s d ng trên th tr

ng

hàng ch c n m nay. Nó tr c ti p xâm ph m quy n s h u công nghi p đ i v i
nhãn hi u “n

c m m CH” đang đ

c Nhà n

c b o h cho nguyên đ n theo

đi m b Kho n 1 i u 129 4 Lu t SHTT 2005:

i u 129. Hành vi xâm ph m quy n đ i v i nhãn hi u, tên th ng m i và ch d n đ a lý
1. Các hành vi sau đây đ c th c hi n mà không đ c phép c a ch s h u nhãn hi u thì b coi là xâm ph m quy n
đ i v i nhãn hi u:

4


Th hai, Công ty C ph n Ch bi n th y s n và D ch v CH mua l i tài s n
thanh lý c a Xí nghi p đánh cá CH khơng có ngh a là đ

c quy n s d ng nhãn

hi u CH. Theo nh d ki n c a tình hu ng n m 2006, Cơng ty ơng T đã mua l i
tồn b tài s n đ

c thanh lý c a Xí nghi p đánh cá CH nh ng xí nghi p này đã

ch m d t ho t đ ng t n m 2004. Khi ch m d t ho t đ ng, xí nghi p đánh cá
CH s b ch m d t t cách pháp lý. Theo đó tên c a xí nghi p trong s đ ng ký
s b xóa, m i ho t đ ng kinh doanh c a xí nghi p đ u b d ng l i.
đ ng ngh a, xí nghi p đó khơng cịn t n t i trên th tr

i u này

ng t th i đi m c quan

đ ng ký kinh doanh hồn thành th t c xóa tên trong s đ ng ký. Nh v y khi
mua công ty ông T mua l i xí nghi p đánh cá CH sau 2 n m xí nghi p ch m d t
ho t đ ng s không mang y u t k th a.
Th ba, Công ty C ph n Th y s n NA đ

Công ty chuyên s n xu t, kinh doanh n
CH”. Ngày 29/11/2005, Công ty đ

c thành l p h p pháp n m 2000.

c m m, l y th

ng hi u “N

cm m

c C c S h u trí tu c p các Gi y ch ng

nh n đ c quy n nhãn hi u hàng hóa n

c m m CH s 68386 có hi u l c 10

n m k t ngày ký. N m 2015, C c S h u trí tu c p gia h n ti p đ n tháng
12/2024. V y công ty ơng H v n cịn trong th i gian b o h đ i v i nhãn hi u
n

c m m CH. Vì th , hành vi c a Công ty C ph n Ch bi n th y s n và D ch

v CH rao bán s n ph m mang nhãn hi u “N

c m m CH” trên th tr

ng là

hành vi không h p pháp, xâm ph m đ n quy n s h u trí tu v nhãn hi u c a

công ty C ph n Thu s n NA.
Nh đã phân tích

trên, nguyên đ n và b đ n là các ch th kinh doanh trong

cùng m t l nh v c là s n xu t kinh doanh, d u hi u trên ki u dáng công nghi p
c a b đ n gây nh m l n v i nhãn hi u c a nguyên đ n đã đ

c C c s h u trí

tu c p gi y ch ng nh n đ ng ký nhãn hi u. Do đó, b đ n đã vi ph m quy n s
h u trí tu v quy n s h u cơng nghi p đ

c quy đ nh t i Lu t s h u trí tu

là v n b n pháp lu t chuyên ngành b o v các quy n s h u trí tu . Vì v y, u

...b) S d ng d u hi u trùng v i nhãn hi u đ c b o h cho hàng hoá, d ch v t ng t ho c liên quan t i hàng hoá,
d ch v thu c danh m c đ ng ký kèm theo nhãn hi u đó, n u vi c s d ng có kh n ng gây nh m l n v ngu n g c
hàng hoá, d ch v ;


c u kh i ki n này c a nguyên đ n là có c n c . Vi c Tòa án nhân dân t nh N
bác đ n kh i ki n c a Công ty C ph n th y s n NA là sai.

2. Quan đi m nhóm
T nh ng phân tích trên, nhóm em th y r ng cty CH đã xâm ph m đ n
nhãn hi u c a Cty NA. Vì v y Cty NA có th áp d ng các bi n pháp sau đây đ
b o v quy n l i cho cơng ty c a mình theo Kho n 1,2,3 đi u 198 lu t SHTT,
1. Ch th quy n s h u trí tu có quy n áp d ng các bi n pháp sau đây đ b o

v quy n s h u trí tu c a mình:
a) Áp d ng bi n pháp công ngh nh m ng n ng a hành vi xâm ph m quy n s
h u trí tu ;
b) Yêu c u t ch c, cá nhân có hành vi xâm ph m quy n s h u trí tu ph i
ch m d t hành vi xâm ph m, xin l i, c i chính cơng khai, b i th
c) u c u c quan nhà n

ng thi t h i;

c có th m quy n x lý hành vi xâm ph m quy n s

h u trí tu theo quy đ nh c a Lu t này và các quy đ nh khác c a pháp lu t có
liên quan;
d) Kh i ki n ra tòa án ho c tr ng tài đ b o v quy n, l i ích h p pháp c a
mình.
2. T ch c, cá nhân b thi t h i do hành vi xâm ph m quy n s h u trí tu ho c
phát hi n hành vi xâm ph m quy n s h u trí tu gây thi t h i cho ng
dùng ho c cho xã h i có quy n yêu c u c quan nhà n

i tiêu

c có th m quy n x lý

hành vi xâm ph m quy n s h u trí tu theo quy đ nh c a Lu t này và các quy
đ nh khác c a pháp lu t có liên quan.
3. T ch c, cá nhân b thi t h i ho c có kh n ng b thi t h i do hành vi c nh
tranh khơng lành m nh có quy n yêu c u c quan nhà n

c có th m quy n áp

d ng các bi n pháp dân s quy đ nh t i i u 202 c a Lu t này và các bi n pháp
hành chính theo quy đ nh c a pháp lu t v c nh tranh.
H

ng gi i quy t:


C n c vào

i u 202 và

i u 211, Công ty CP ch bi n th y s n và d ch

v CH s b áp d ng bi n pháp Hành chính l n bi n pháp dân s .
 C nc

i u 202 lu t SHTT, công ty NA s b x ph t b ng các bi n

pháp dân s
Vì cơng ty CP ch bi n th y s n và d ch v CH có hành vi xâm ph m nhãn
hi u c a công ty CP th y s n NA nên ph i: lo i b y u t “CH” c a “N

c

m m CH” trong b ng đ c quy n ki u dáng CN s 12844 ho c thay b ng y u t
khác đ không gây s nh m l n v i nhãn hi u “ CH”.

i v i tr

ng h p này,

ch CH mà công ty c ph n Ch bi n th y s n và d ch v CH s d ng khơng có
b t k giá tr nào v i ki u dáng công nghi p. V i b ng ch ng nh n ki u dáng
công nghi p, Cty CP Ch bi n và d ch v CH có th thay đ i ch CH b ng b t
k ch nào khác mà không ph i xin c p b ng ch ng nh n khác, mi n là gi
nguyên b c c nhãn s n ph m, bao g m các thông tin v s n ph m, h

ng d n

s d ng…
Bu c công ty c ph n ch bi n th y s n và d ch v CH b i th

ng thi t h i

do xâm ph m quy n s h u trí tu CT th y s n NA. M c b i th

ng d a theo

i u 205 lu t s h u trí tu .
Trong tr

ng h p CT th y s n NA ch ng minh đ

c hành vi xâm ph m

nhãn hi u này gây thi t h i v v t ch t cho mình thì có quy n u c u Tịa
quy t đ nh theo 1 trong các c n c sau đây:
a) T ng thi t h i v t ch t tính b ng ti n c ng v i kho n l i nhu n mà b
đ n đã thu đ

c do th c hi n hành vi xâm ph m quy n s h u trí tu , n u

kho n l i nhu n b gi m sút c a nguyên đ n ch a đ

c tính vào t ng thi t h i

v t ch t; ( i m a kho n 1 đi u 205 lu t s h u trí tu )
=>> M c dù Công ty NA đ a ra m c b i th

ng 500 tri u nh ng c ng c n

xem xét l i xem nó có đúng v i thi t h i mà Công ty NA ph i ch u hay không
=> Yêu c u Công ty NA đ a ra b ng ch ng đ ch ng minh
Trong tr

ng h p không th xác đ nh đ

ch t thì m c b i th

c m c b i th

ng thi t h i v v t

ng thi t h i v v t ch t do Toà án n đ nh, tu thu c vào


m c đ thi t h i, nh ng không quá n m tr m tri u đ ng (

i m c kho n 1 đi u

205 lu t s h u trí tu )
Trong tr

ng h p Cty NA ch ng minh đ

c hành vi xâm ph m quy n s

h u trí tu đã gây thi t h i v tinh th n cho mình thì có quy n yêu c u Toà án
quy t đ nh m c b i th

ng trong gi i h n t n m tri u đ ng đ n n m m

i

tri u đ ng, tu thu c vào m c đ thi t h i (kho n 2 đi u 205 lu t s h u trí
tu ).
 Ngồi ra, cơng ty NA cịn ph i b x ph t b ng các bi n pháp x lý
hành chính do vi ph m quy n s h u trí tu t i

i m a Kho n 1

i u

211 lu t s h u trí tu
Cơng ty CP ch bi n th y s n và d ch v CH có th b ph t ti n theo quy
đ nh t i đi m b kho n 1

i u 214 v i m c ti n ph t đ

c th c hi n theo quy

đ nh c a pháp lu t v x lý vi ph m hành chính
=>> Qua tình hu ng trên, các ch th liên quan đ n quy n nhãn hi u ho c ki u
dáng công nghi p ph i ch đ ng theo dõi thông tin nhãn hi u ho c ki u dáng
công nghi p đ

c công b hàng tháng trên Công báo s h u công nghi p đ

phát hi n và k p th i n p đ n ph n đ i ng n ch n s m v vi c t

ng t .

IV. V n đ xâm ph m quy n s h u công nghi p đ i v i nhãn hi u trên
th c t hi n nay
1. Th c tr ng
Các hành vi xâm ph m quy n SHCN di n ra

h u h t các đ i t

ng SHCN

nh sáng ch , ki u dáng công nghi p, nhãn hi u, ch d n đ a lý, tên th

ng

m i, … trong đó xâm ph m di n ra nhi u nh t đ i v i nhãn hi u. S d tình
tr ng xâm ph m quy n đ i v i nhãn hi u di n ra nhi u h n là do xâm ph m
quy n đ i v i nhãn hi u d th c hi n, nhanh chóng và đem l i l i nhu n tr c
ti p. Còn xâm ph m quy n đ i v i sáng ch ít h n vì đây là đ i t

ng liên quan

t i s n xu t, yêu c u ng

c công ngh .

i xâm ph m ph i h p th và tiêu hóa đ


Các v vi ph m nhãn hi u c a các Doanh nghi p n i ti ng x y ra trong
nhi u l nh v c ngành hàng t hàng hóa tiêu dùng nh qu n áo, thu c lá, th c
ph m, đ u ng, …đ n các lo i máy móc cơng nghi p, … Hàng gi , hàng nhái
bày bán công khai trên th tr

ng v i giá r ch b ng m t n a, th m chí ch

b ng m t ph n ba so v i hàng th t.
Nh trên th tr

ng, nhi u khách hàng t ng b nh m l n gi a nhãn hi u

LaVie v i nhãn hi u TaVie do cách đ c cách vi t g n gi ng nhau. Hay vi c s
d ng tên th
nh

ng m i trong l nh v c ngân hàng hi n nay là tên các vùng lãnh th

ông Á, B c Á,

Nam.

ông Nam Á, … trong khi ngân hàng l i n m

Vi t

i u này đã khi n cho khách hàng lúng túng khi l a ch n s n ph m.

Trong nh ng n m v a qua tình hình vi ph m pháp lu t v quy n s h u
công nghi p đ i v i nhãn hi u di n ra
x y ra

nhi u n i v i quy mơ, s l

n

c ta có s l

ng ngày m t nhi u,

ng s n ph m vi ph m l n, tính ch t nguy

hi m ngày càng cao. S vi ph m đó đã xâm ph m nghiêm tr ng đ n tr t t qu n
lý kinh t c a nhà n

c và nh h

ng nghiêm tr ng đ n môi tr

ng kinh doanh.

Nh ng hành vi xâm ph m trên không nh ng gây thi t h i l n cho doanh
nghi p mà cịn có th d n đ n s phá s n c a doanh nghi p, b i ng

i tiêu dùng

quay l ng l i v i s n ph m c a doanh nghi p do n n hàng gi , hàng nhái.
Khi n ng
l

i tiêu dùng c ng b thi t h i khi mua ph i hàng gi , hàng kém ch t

ng.
Tình tr ng s n xu t buôn bán, hàng gi , hàng nhái c ng làm cho các nhà đ u

t trong và ngồi n

c e ng i khơng dám đ u t vào Vi t Nam ho c đã đ u t

nh ng không dám m

r ng s n xu t kinh doanh.

i u này s

nh h

ng

nghiêm tr ng đ n quá trình h i nh p kinh t qu c t c a Vi t Nam hi n nay.
2. M t s ki n ngh trong vi c s a đ i, b sung, hoàn thi n các quy đ nh

pháp lu t v quy n s h u trí tu
M t là, c n có v n b n gi i thích rõ ràng th nào là “nhãn hi u, d u hi u
khó phân bi t v i nhãn hi u, ch d n đ a lý đang đ

c b o h dùng cho chính

m t hàng đó” vi c này có ý ngh a r t l n t o đi u ki n thu n l i cho các c


quan th c thi m t cách ch đ ng và chính xác.

ng th i c ng h n ch tình

trang ph i tr ng c u giám đ nh, rút ng n th i gian x lý, b o đ m quy n l i c a
ch v n b ng.
Hai là, t ng m c ti n x ph t hành chính hi n nay. Trong m t s tr
h p m c dù pháp lu t s h u trí tu c ng nh các v n b n h

ng

ng d n đ u có

quy đ nh c th m c ti n ph t áp d ng đ i v i cá nhân t ch c th c hi n hành
vi vi ph m.
Ba là, nên b quy đ nh x ph t c nh cáo đ i v i hành vi vi ph m các đ i
t

ng s h u trí tu nói chung và nhãn hi u nói riêng, b i l bi n pháp này

khơng có tính r n đe cao, d n đ n ng

i vi ph m không quan tâm. V l i các

hành vi xâm ph m này là xâm ph m v tài s n, nh h

ng đ n ho t đ ng s n

xu t kinh doanh, nên c n có ch tài mang tính ch t tài s n áp d ng đ i v i
ng

i vi ph m.
B n là, yêu c u v tính minh b ch trong x lý vi ph m hành chính. Bên

c nh đó, đi u quan tr ng nh t trong vi c x lý vi ph m hành chính đó là q
trình x ph t hành chính c n ph i minh b ch h n.

đáp ng đ

nh t thi t các s li u và thơng tin có liên quan ph i đ

c yêu c u này,

c công b công khai.

Nh ng h s c a các kho n ph t hành chính, thơng tin liên quan đ n đ i t
xâm ph m quy n đ i v i nhãn hi u c ng ph i đ

ng

c minh b ch h n. i u này

m t m c đ nh t đ nh có tác d ng trong vi c ng n ng a và c nh báo hành vi
xâm ph m quy n đ i v i nhãn hi u.


C. K T LU N
Nhãn hi u và ki u dáng công nghi p là m t trong nh ng tài s n quan
tr ng c a cá nhân, doanh nghi p, t ch c. Vì v y, v n đ b o h nh ng đ i
t

ng này luôn đ

c coi tr ng và thu hút s quan tâm c a các doanh nghi p,

chuyên gia Vi t Nam, đ c bi t trong b i c nh m c a kinh t , h i nh p th
tr

ng. M c dù, pháp lu t s h u trí tu Vi t Nam đã đ

c s a đ i nhi u l n đ

đáp ng nhu c u th c ti n, tuy nhiên v n còn t n t i nh ng thi u sót trong các
quy đ nh pháp lu t, trong đó có các quy đ nh v nhãn hi u và ki u dáng công
nghi p khơng đ
đ

c trùng kh p. Vì v y, h th ng pháp lu t v s h u trí tu c n

c ban hành, s a đ i, b sung cho phù h p v i các cam k t song ph

đa ph

ng và

ng mà Vi t Nam tham gia.
Nh ng tranh ch p, xâm ph m v nhãn hi u và ki u dáng công nghi p

di n ra r t ph bi n, có th th y dù là vơ ý hay c ý nó đ u d n đ n thi t h i
không nh cho các doanh nghi p và c ng

i tiêu dùng.Th c t hi n nay, các

hành vi xâm ph m s h u trí tu nói chung c ng nh các hành vi xâm ph m
quy n s h u công nghi p đ i v i nhãn hi u và ki u dáng cơng nghi p nói
riêng r t đa d ng, ph c t p v i m c đ nghiêm tr ng ngày càng gia t ng. Các
hành vi xâm ph m cùng ngày càng tinh vi, do đó, vi c xác đ nh hành vi xâm
ph m c ng h t s c khó kh n.

cơng tác th c thi s h u trí tu có hi u qu và

vi c x lý các hành vi xâm ph m nhanh, chính xác, hi u qu thì vi c xác đ nh
hành vi xâm ph m có ý ngh a h t s c quan tr ng.
Trên đây là ph n trình bày c a nhóm chúng em. Ngoài nh ng ki n th c
đ

c ti p thu qua bài gi ng, ti u lu n đ

c xây d ng ch y u t vi c t tìm

hi u, quan đi m riêng c a m i cá nhân trong nhóm. Nên khơng th tránh kh i

nh ng sai sót, h n ch , kính mong q th y, cơ góp ý, nh n xét đ bài làm c a
nhóm đ

c hồn thi n h n.

Chúng em xin chân thành cám n!


DANH M C TÀI LI U THAM KH O
1. Lu t s h u trí tu 2005 (s a đ i b sung 2009, 2019)
2. Giáo trình lu t s h u trí tu , tr

ng H lu t Hà N i, NXB công an nhân dân

– 2017
3. Ngh đ nh 105/2006/N -CP: Quy đ nh chi ti t và h

ng d n thi hành m t s

đi u c a Lu t S h u trí tu v b o v quy n s h u trí tu và qu n lý nhà n

c

v s h u trí tu
4. Thông t 11/2015/TT-BKHCN quy đ nh chi ti t và h

ng d n thi hành m t

s đi u c a Ngh đ nh s 99/2013/N -CP ngày 29/8/2013 c a Chính ph quy
đ nh x ph t vi ph m hành chính trong l nh v c s h u công nghi p.

5. Lu t s Nguy n Thanh Hà – Ch t ch Công ty Lu t TNHH SB LAW, Xâm
ph m quy n s h u công nghi p đ i v i nhãn hi u.