Tài liệu Đặc điểm của nhóm thắng cuộc pptx

Đặc điểm của nhóm thắng cuộc






Để có thể thành công, mỗi nhóm làm việc phải có một số yếu tố đặc biệt để
tạo nên thành công đó. VietnamLearing xin đưa ra một số yếu tố để xác định
xem liệu nhóm của bạn vượt trội hơn so với các nhóm làm việc khác hay
không.
1. Có các thành viên giỏi hầu hết các thành viên đầu rất bình tĩnh và tự tin
mặc dù họ có thể xứng đáng là những “ngôi sao“ trong đội nhưng họ luôn
tạo điều kiện để cả đội có thể “toả sáng“ cùng nhau.

2. Có thói quen thắng lợi bởi vì họ luôn có nhiều kế hoạch để thành công sau
lưng họ, nếu không thì họ sẽ tham gia vào mọi hoạt động và mong chờ mình
sẽ chiến thắng.

3. Phát triển tính hiệp lực xuất phát từ việc thắng lợi và không chỉ được phát
triển bằng những cấp số đơn giản mà còn bằng hàm mũ như 1 x 1 = 11

4. Phát triển cả năng lượng tinh thần và thể chất để vựơt qua những khó
khăn.

5. Tạo ra một bầu không khí thắng lợi làm cho mọi người xung quanh hiện
diện như là người chiến thắng.

6. Làm lan truyền tinh thần chiến thắng khiến những ngườI mới đến thích
nghi với tinh thần hoạt động của cả đội. Làm thế nào để cho các thành viên
trong đội hợp tác tốt với bạn?

7. Thường xuyên giao tiếp với mọi người và khen ngợi họ.

8. Bàn bạc với mọi người về công việc của họ.

9. Khuyến khích mọi người trong việc tham gia đặt mục tiêu cho cả nhóm.

10. Hướng dẫn mọi người về tinh thần làm việc theo nhóm, các cơ hội

Nếu nhóm bạn hội đủ các đặc điểm trên thì thành công chắc chắn đã trong
tầm tay bạn. Còn nếu không, tại sao bạn không bắt đầu tạo dựng thành công
cho nhóm ngay từ ngày hôm nay. Đào tạo có thể là ý kiến hay vì “có học có
hơn”. Nếu muốn tiết kiệm thời gian và chi phí thì một hình thức học trực
tuyến (Elearning). Với rất nhiều các khóa học bổ ích liên quan đến làm việc
nhóm như: “Để thành công khi làm việc nhóm”, “Phương pháp kiểm soát
xung đột”, “Kỹ năng ra quyết định nhóm”…Hi vọng nhóm bạn sẽ gặt hái
được nhiều thành công.
Một số tiêu chí để đánh giá hiệu
quả làm việc của nhóm






Hiện nay, mỗi tổ chức thường đặt ra khá nhiều tiêu chí để đánh giá hiệu quả
của từng nhóm nhân viên. Tuy nhiên, VietnamLearning cũng xin đưa ra ở
đây một số tiêu chí để các bạn tham khảo.
1. Tự cam kết làm việc hiệu quả
- Mỗi thành viên là 1 chủ thể trong nhóm

- Chủ động hoàn thành nhiệm vụ cụ thể của mình trong nhóm
- Chủ động đưa ý kiến và ra quyết định

2. Thỏa thuận thông qua nhất trí
- Biểu quyết
- Hạn chế ý kiến và cảm giác cá nhân
- Xung đột phải được giải quyết dựa trên sự nhất trí của toàn bộ thành viên
- Quá trình đi đến quyết định và chiến lược hành động không được thể hiện
sở thích, nhu cầu, mong muốn hay khả năng của 1 cá nhân

3. Xung đột và sáng tạo lành mạnh
- Xung đột là lành mạnh nếu nó tạo tiền đề cho sự sáng tạo và thành quả cao
- Sự không nhất quán dẫn đến việc đưa ra những ý kiến sáng tạo
- Xung đột phải được kiểm soát tránh dẫn đến tác động tiêu cực

4. Giao tiếp trong nhóm
- Giao tiếp ở mức độ cao liên kết 3 đặc điểm trên
- Kích thích tinh thần trách nhiệm và cách cư xử thích hợp của mỗi thành
viên
- Mỗi thành viên hiểu rõ cách cư xử, ý kiến và hành động của nhau
- Chấp nhận cả nhận xét tích cực lẫn tiêu cực
- Sẵn sàng cộng tác dựa trên nỗ lực chung và chia sẻ thông tin

5. Chia sẻ quyền lực
- Tạo cảm giác là người gây ảnh hưởng, kích thích thành viên ra quyết định
và thực thi quyết định
- Chia sẻ quyền lực: kích thích phát triển năng lực cá nhân, kỹ năng và sở
thích
- Chia sẻ tầm nhìn: nhìn thấy mục tiêu lớn và tìm ra những thách thức
- Chia sẽ trách nhiệm

- Chia sẻ mức độ đáp ứng: vạch ra những cơ hội phát triển mới

Mặc dù có khá nhiều cách để đánh giá hiệu quả làm việc nhóm khác nhau,
nhưng một số tiêu chí mà chúng tôi đưa ra ở trên là những tiêu chí phổ biến
nhất. Chúc bạn áp dụng thành công!