Tài liệu Quản lý rủi ro: Cẩn tắc vô áy náy pdf

youtemplat
es
.com |
W
ebs
ite chia s
ẻ

ki
ế
n

th
ứ
c



Tài liệu về Bảo hiểm sưu tầm từ Internet Page 1

Qu
ản lý rủi ro: Cẩn tắc vô áy náy
Từ ngàn xưa, con người đã nghĩ ra nhiều cách thức để đối phó với rủi ro.
Trong Kinh
thánh có đoạn viết về một vị hoàng đế Ai Cập được báo mộng rằng sau bảy năm đư
ợc
mùa sẽ là bảy năm đói kém nên đã quyết định dành một phần năm thu nhập mỗ
i năm
được mùa để dự phòng cho nạn đói sẽ xảy ra.

Sử sách Trung Hoa cũng nói về những thương nhân đi buôn từ vùng thượng l

ưu sông
Dương Tử vượt qua bao ghềnh thác hiểm nguy và lắm khi hàng hóa c
ủa họ cuốn theo
dòng nước. Thay vì chịu mất trắng hàng khi thuyền của mình bị lật, những th
ương nhân
này đã nghĩ ra một hệ thống quản lý rủi ro theo đó mỗi thương nhân sẽ để một phần t
ài
sản của mình sang thuyền của ngư
ời khác trong nhóm. Bằng cách đó, nếu có một
chiếc thuyền lật trong cuộc hành trình, không có ai chịu mất trắng và rủi ro đư
ợc chia
đều cho các thành viên tham gia.

Những cách thức quản lý rủi ro trên đây, tuy đơn gi
ản nếu so với các công cụ bảo hiểm
thời hiện đại nhưng đều cùng có chung một mục đích là gi
ảm thiệt hại bằng cách chia
sẻ rủi ro của cá nhân trong một tập thể.

Nhưng ngày nay, quản lý rủi ro không đơn thuần là bảo hiểm mà phát tri
ển ở tầm mức
cao hơn và được hiểu như cách tiếp cận có tổ chức và h
ệ thống nhằm xác định môi
trường rủi ro, định lượng mức độ thiệt hại và sử dụng các phương pháp đ
ể xử lý các
loại rủi ro. Thật vậy, những nguyên t
ắc căn bản về quản lý rủi ro sẽ giúp chúng ta lựa
chọn hợp lý hơn khi đưa ra các quyết định trong thực tế cuộc sống. Trong nhiều trư
ờng
hợp, bảo hiểm lại là sự lựa chọn cuối cùng.

Ví dụ như bạn có một chiếc xe gắn máy giá chỉ có vài triệu đồng mà b
ảo phí một năm
cũng tròm trèm từ phân nửa giá trị của xe thì thiết nghĩ bạn không cần bồi thư
ờng thiệt
hại xe mà hãy sử dụng chiếc xe đó cho đến khi không còn sử dụng được nữa. Điều n
ày
ứng với nguyên tắc đầu tiên về quản lý rủi ro là chúng ta ch
ỉ chấp nhận rủi ro khi có thể
chịu được mất mát (Risk only what you can afford to lose).
youtemplat
es
.com |
W
ebs
ite chia s
ẻ

ki
ế
n

th
ứ
c



Tài liệu về Bảo hiểm sưu tầm từ Internet Page 2

Tuy nhiên, bạn có thể phải trả giá nếu áp dụng nguyên tắc này m
ột cách cứng nhắc bởi
di chuyển trên một chiếc xe quá cũ kỹ cũng có nguy cơ tai n
ạn. Nếu không bảo quản xe
tốt và có những biện pháp phòng ngừa thì cái giá phải trả không chỉ là vài tri
ệu đồng
mà là cả sinh mạng của chính bạn.Nguyên tắc thứ hai trong quản lý rủi ro là cân nh
ắc
xác suất xảy ra mất mát (Consider the odds). Nếu xác suất rủi ro cao quá thì b
ảo hiểm
cũng không hẳn là giải pháp tối ưu vì tiền bảo phí cũng sẽ rất cao.

Ví dụ bạn muốn mở một cửa hàng mua bán vàng b
ạc đá quý trong một khu vực hay
xảy ra các vụ án hình sự thì không nên mua bảo hiểm vì chắc chắn b
ảo phí cũng rất
cao. Cách tốt nhất là nên tìm một nơi nào đó an toàn.

Tuy nhiên, nếu chi phí bỏ ra để quản lý rủi ro nhỏ hơn hậu quả của rủi ro, thì bạn n
ên
mua bảo hiểm. Ví dụ, nếu lệ phí bảo hiểm hỏa hoạn cho ngôi nhà c
ủa bạn không đáng
là bao so với hậu quả có thể xảy ra thì thiết nghĩ bạn không nên ti
ếc tiền đóng bảo hiểm
phòng ngừa hỏa hoạn. Đến đây, chúng ta lại vận dụng nguyên tắc thứ ba: Đừng vì m
ất
mát nhỏ trước mắt mà mạo hiểm cái lớn hơn (Don’t risk a lot for a little).

Nhưng các nguyên tắc nói trên không nên áp dụng riêng lẻ mà cần đư
ợc phối hợp

nhuần nhuyễn và ứng dụng phù hợp trong thực tế cuộc sống. Ví dụ một người đ
àn ông
lao động chính trong gia đình có thể sức khỏe kém và như v
ậy phải mua bảo hiểm
nhân thọ với mức phí cao hơn. Khả năng tài chính có hạn, bảo phí phải trả h
àng tháng
có thể ảnh hưởng đến chi tiêu hiện tại của gia đình. Ngư
ợc lại, nếu không mua bảo
hiểm nhân thọ, điều gì sẽ xảy ra nếu anh bị tai nạn hay vì một lý do nào đó phải giã t
ừ
cõi đời này?

Do đó, một nhà tư vấn tài chính cá nhân chuyên nghiệp và có đạo đức phải đ
ưa ra cái
nhìn tổng thể và nhiều giải pháp chọn lựa và giúp khách hàng của mình xác đ
ịnh những
mục tiêu ưu tiên chứ không chỉ tìm mọi cách chào bán sản phẩm hay dịch vụ t
ài chính.

Cuối cùng, người viết xin chia sẻ kinh nghiệm “đau thương” c
ủa Br., anh bạn đồng
nghiệp người Malaysia trong cơ quan cũ. Mặc dù có thẻ tín dụng nhưng m
ỗi lần đi công
youtemplat
es
.com |
W
ebs
ite chia s
ẻ

ki
ế
n

th
ứ
c



Tài liệu về Bảo hiểm sưu tầm từ Internet Page 3

tác nước ngoài Br. chỉ cầm tiền mặt bằng đô la Mỹ vì anh cho rằng như v
ậy sẽ không bị
tốn phí ngân hàng nếu rút tiền mặt và thiệt thòi v
ề tỷ giá. Vả lại Br. cũng tự tin rằng
mình đã đi công tác ở nhiều nơi trên thế giới mà cũng chưa gặp “sự cố” g
ì.

Thế nhưng, trong chuy
ến công tác cách đây năm năm tại Nga, Br. bị móc túi hết số tiền
3.000 đô la giấu kỹ trong người tại một ga tàu đi
ện ở St Petersburg. Để có kiến thức
trong trường học và kinh nghiệm trong trường đời ai cũng đều phải trả giá nhưng qu
ả
thật học phí mà Br. phải trả là quá đắt, thay vì chỉ tốn phí ngân hàng hay thiệt thòi m
ột
chút về tỷ giá.
Theo TBKTSG