Hong tín dng ti Ngân hàng Phát Trin Nhà
ng Bng Sông Cu Long Huyc Trng
Nguyn Thanh Tho
i hc Kinh t
Lu Tài chính ngân hàng; Mã s: 60 34 20
i ng dn: TS. Nguyn Ngc Thng
o v: 2012
Abstract: ng vn, cho vay, n quá hn, d phòng ri ro trong
quá trình thc hin hong cho vay t
ng
Bng Sông Cu Long (MHB) huyc Tro sát nhng ý ki
ca khách hàng v hong tín dng ca Ngân hàng MHB huyc Trng nhm giúp
ni dung các v nghiên cc hoàn thin, mang tính logic và các tài liu tóm tt
v tin cng nh kt qu n
ch ca hong tín dng t t xut mt s gii pháp hoàn thin và
y mnh hong tín dng ti MHB huyc Trng.
Keywords: Tài chính; Ngân hàng; Hong tín dng
Content
PHẦN MỞ ĐẦU
1. Tính cấp thiết của đề tài
Trong bi cnh toàn cu hóa hin nay, h th
dn tr thành mt b phn quan trng nht ca nn kinh t Vit Nam trong vic bình n th
ng tin t, kim ch y lùi lm phát, t
n th ng vn, th ng ngoi hi c các m ra v
li nhun kinh doanh, trong chic phát trin ci các Ngân hàng cn phi xây
dng mu t chc hp lý, chính sách tín dng hiu qu vi quy trình ngn g
nhân viên hng, sáng tn lý ri ro tín dng mt cách
tt nht. Ngân hàng Phát Trin Nng Bng Sông Cu Long là mt trong nhng NHTM ti
Vic hin rt tt v này.
Vng nhy bén trong cc
th phn ct qua nhc ca nn kinh t và tr thành mt
trong nhng Ngân hàng có t u Vic bit chú trn
vic h tr vn cho các doanh nghip va và nh t bi mi công ngh,
xây d m rng hong sn xuc bic nông
nghip. Công tác tín dc chú trng phát trin nhm mang li hiu qu và li nhun
cao nht cho Ngân hàng.
Tuy nhiên, ti hu ht các chi nhánh, phòng giao dch c
c Trng, hong tín dng vc thc hin mt cách bài bc s
mang li kt qu cao nht. Chính ì vy, vic nghiên cu hong này s cung cp mt cái nhìn
tng quát nht v công tác tín dng tc Tr t ng gii
pháp, kin ngh nhy mnh ho
Vi các lý do trên, tác gi quynh ch Hoạt động tín dụng tại Ngân hàng
Phát Triển Nhà Đồng Bằng Sông Cửu Long huyện Đức Trọng t n th
tm quan trng ca hong tín di vi s phát trin an toàn và vng mnh ca h thng
MHB nói chung và MHB huyc Trng nói riêng.
2. Tình hình nghiên cứu
Các công trình nghiên cu v hoc
công b trong nhTuy nhiên các công trình nghiên cu này mô t, nh
giá khái quát v hong tín dng ca toàn h thng NHTM ch không c th bt c Ngân
hàng nào. Chính vì v tài nghiên cHoạt động tín dụng tại Ngân hàng Phát Triển Nhà
Đồng Bằng Sông Cửu Long huyện Đức Trọng” s phân tích tình hình hong tín d
i ro tín dng gp trong quá trình cp tín dng ti chính Ngân hàng.
c gi xut, kin ngh y mnh hong tín dng trong nh
ti.
3. Mục tiêu và nhiệm vụ
Mc tiêu và nhim v ca lup trung tìm hi lý lun v hot
ng tín dng cc các yu t ng và tác
n công tác tín dng.
Lung vn, cho vay, n quá hn trong quá trình
thc hin hong cho vay tc Trng.
Cung nh kt qu n ch ca hot
ng tín dng t t xut mt s gii pháp hoàn thin và y mnh hot
ng tín dng ti MHB huyc Trng.
4. Đối tƣợng và phạm vi nghiên cứu
- Đối tƣợng nghiên cứu
Th nht: Thc trng hong cho vay cc Trn t 2009
n 2011.
Th hai: H thng rng gp trong quá trình hot ng tc
Trn pháp hn ch, phòng tránh ri ro tín dng giúp hong này
t hiu qu tt cho nhp ti.
Th ba: khách hàng hin có ca Ngân hàng nh hài lòng ca h i
vi hong tín dng.
- Phạm vi nghiên cứu
Hong tín dng cc chia theo nhiu lo
vay, bo lãnh, chit khu, cho thuê tài chính Song do gii hn ca lut nghip, tôi xin
tp trung nghiên cu lo là mt trong nhng hot
mnh và luôn chim trên 90% li nhun cc Trn 2009
2011.
5. Phƣơng pháp nghiên cứu
- .
- , t
6.5.
- .
- .
- .
-
6. Những đóng góp mới của luận văn
- Trong lua mình, tôi s c gng tìm hiu mt cách có h thng quy trình cùng
nhng cách thc xây và phát tring th phn nào góp
phy mnh công tác tín dng t mt cách hiu qu nht.
- Luc nhng giy mnh hong
tín dng cc Trng, góp phn vào s phát trin bn vng ca MHB.
- Qua nhng gii pháp trong công trình nghiên cu s giúp ích rt nhiu trong công tác
qun lý tc Trch khác trong thi gian ti.
7. Kết cấu của luận văn
Chương 1: Cơ sở lý luận về hoạt động tín dụng của Ngân ha
̀
ng thương mại.
Chương 2: Thực trạng hoạt động tín dụng tại Ngân hàng MHB Đức Trọng.
Chương 3: Giải pháp đẩy mạnh hoạt động tín dụng MHB Đức Trọng
CHƢƠNG 1
CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HOẠT ĐỘNG TÍN DỤNG CỦA NGÂN HA
̀
NG THƢƠNG MẠI
1.1 NHỮNG VẤN ĐỀ CHUNG VỀ HOẠT ĐỘNG TÍN DỤNG NHTM
1.1.1 Tổng quan hoạt động tín dụng Ngân hàng thƣơng mại
Tín dng là mt h thng các quan h phân phi theo nguyên tc có hoàn tr gii
m thi tha vi tm thi thiu vc li. Tín dng Ngân hàng là quan
h tín dng phát sinh gia các Ngân hàng, các t chc tín dng vi tác kinh t - tài chính
ca toàn xã hi, bao gm doanh nghip, cá nhân, t chc xã hc.
Nh hong ca tín dng mà Ngân hàng to ra tin phc v cho sn xu
hàng hóa. Nh vào công c này mà t
t hình thái tin t vào sn xuc ly mnh m
dn kinh t.
Quy trình tín dc hiu là mt quy ch cho vay chung mô t chi tit toàn b quá
trình bao gc, các nguyên tc thc hin khi xét duyt hong cho vay. Quy trình tín
dc xây dng hp lý s góp phn nâng cao hiu qu hong qun tr nhm gim thiu
ri ro và nâng cao li nhun ca Ngân hàng. Ni dung quy trình tín dng ch yu tri qua các
c c th t lp h , phân tích, quynh, gii ngân, giám sát và thanh lý tín dng.
1.1.2 Hoạt động cho vay của NHTM
khách hàng
.
.
,
cho vay
vay và n
ch
khách hàng vay; b
b
b khách hàng
t
t
-
khách hàng
1.2 CÁC YẾU TỐ ẢNH HƢỞNG ĐẾN HOẠT ĐỘNG TÍN DỤNG NGÂN HÀNG
-
-
-
C
P. KINH DOANH
P. K TOÁN NGÂN QU
P. NGUN VN
BP. H TR
KINH DOANH
BP. TÍN DNG
- Công tác soát là công tác mà Ngân hàng nào hành
xuyên, liên duy trì kinh doanh mình phù các chính
sách, yêu tiêu ra
- Các nhân khác vay, tác môi kinh môi
pháp lý, chính sách mô Nhà
CHƢƠNG 2
THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG TÍN DỤNG TẠI NGÂN HÀNG MHB HUYỆN ĐỨC
TRỌNG
2.1 GIỚI THIỆU VỀ NGÂN HÀNG PHÁT TRIỂN NHÀ ĐỒNG BẰNG SÔNG CỬU
LONG HUYỆN ĐỨC TRỌNG
2.1.1 Tình hình kinh tế huyện Đức Trọng
Huyc Trng nm trên vùng các trc giao thông huyt mch ca tng.
c Trng ngày càng tr thành mt trong nhng huyn có v trí quan trng trong phát trin kinh
t - xã hi ca tnh ng. V v nhiu mt huyc Trng phát trin khá toàn
din bao gm c nông - lâm nghip, công nghip - tiu th công nghii,
dch v
Vi nhu kin thun li c v v a lý, t , xã hi, trong
nhc Trc rt nhiu thành t và có s phát
trin bn vng. Theo s liu thng kê thì t ng tng sn phm quc ni ca huyn
n con s là 13,9%, tng sn phm quc n i mc 23,97 triu
ng vi vào huyt 1.186 t ng và kim ngch xut
khu vào khong 150 triu USD.
2.1.2 Lịch sử hình thành và phát triển của Ngân hàng Phát triển nhà đồng bằng sông
Cửu Long – Huyện Đức Trọng
Ngân hàng Phát tring bng sông Cu Long huyc Trng
t cunh s -NHN-a Ngân hàng
Phát tring bng sông Cu Long.
n mt mô hình Ngân hàng hoc nâng cao chng
phc v khách hàng dng MHB chun b cho tin trình c phn hóa, hii hóa
toàn h thng, MHB c Trng tip tc thc hin tt chính sách tin t
TOÀN- HIU QU- PHÁT TRIN - BN V
2.1.3 Bộ máy tổ chức và quản lý MHB Đức Trọng
Theo quy ch t chc và hot ng ca MHB c Trng, Giám c là i u hành
trc tip mi hot ng t qun lý tín dng n hành chính nhân s. u t chc ca Ngân
c Tri ngn gb u các phòng ban và có s h tr
d dàng gia các b phn. cu t chc b máy c th hin sau:
HÌNH T CHC QUC TRNG
2.1.4 Đánh giá hoạt động kinh doanh của MHB Đức Trọng
Li nhuc trong nhng qua luôn t ching
i tt vi mt t nh và phát trin bn vng. Li nhuu m
s tuyc Trn
1,048 t ng so v2010 con s này ch khong 776 tring mà
u này càng khnh cho n lc ca cán bc Trng trong
ng vn, chính sách tín dng và qun lý ri ro ht hiu qu cao.
2.2 THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG TÍN DỤNG TẠI MHB ĐỨC TRỌNG
2.2.1 Phân tích tình hình huy động vốn
Khái quát chung v tình hình huy ng vn:
Công tác huy ng vn ti MHB c Trng ngày càng mang li hiu qu cao trong tt c
các hình thc ngun vn huy ng c t dân t chc kinh t n vic tn dng t các qu
tin t, qu tài chính trên a bàn hot ng có chính sách hp lý c cung cp
ngun vn u hòa t hi s. Tng ngun vn gia qua tng vi tc sau luôn
cao c. C th, 2010 ch 27% khong 50,198 t ng
c sang 2011, con s này lên n 32% vi 73,434 t ng. u này càng chng t kh
trình chuyên môn ca các nhân viên ti MHB c Trng trong công tác huy ng vn.
hiu MHB c nhiu i dân bit n và tin ng.
cu tng ngun vn:
cu ngun vn chính ca MHB c Trng bao gm ch yu là ngun vn huy ng
t khu dân vn u hòa, vn t các qu và các ngun vn khác.
Ngun vn huy ng t khu dân luôn chim khong t 45% n 50% tng ngun vn
ti MHB c Trng. s ngun vn này có ngun gc t các khon tin gi tit kim có k
hn không k hn ca các tng lp dân trên a bàn và có xu ng nhanh.
Ngun vn huy ng t các qu c xem là ngun vn r nht mà Ngân hàng phát trin
nhà ng bng sông Cu Long (MHB) có c. Vic huy ng vn t hình thc này s to ra
mt ngun li nhun khá cao vì giá tr nhng khon tin bi ng rt ln thêm vào là
chi phí cho hình thc này ch là lãi sut không k hn (ch t 2% n 3% mà thôi). Tuy nhiên,
ngun vn này li không mang tính cht n nh vì s các tài khon này là tin gi không k
hn, Trung tâm và Ban qun lý có th rút bt c lúc nào chi tr cho khách hàng.
Ngun vn thit yu tip theo là cui cùng có th duy trì hot ng ca Ngân
hàng MHB chính là ngun vn u hòa t hi s. Vi nhng n lc ca cán b, công nhân
viên MHB c Trng trong nhng qua t lc c ngun vn ca mình lên trên 50%
n 60%, ch nhn khong 40%. y chính là mt du hiu khi sc cho quá trình phát
trin mang tính t lp cao ca MHB c Trng trong nhng qua.
2.2.2 Phân tích tình hình sử dụng vốn
Khái quát chung v hot ng cho vay:
n cho vay ti MHB c Trng ngày càng lên theo t l ht sc kh quan.
2010, con s này t 226,696 t ng gn 25% ng vi khon 44,539 t ng so vi
2009. n 2011, con s này là 300,640 t ng, khong 77,943 t ng so vi
2010 vi tc 35%. Bên cnh nhng thành tu trên, MHB c Trng luôn thc hin mt
cách nghiêm túc và cht ch quy trình qun lý ri ro tín dng.
cu hot ng cho vay:
V cu, n ti Ngân hàng MHB c Trng c phân loi da trên hai c là mc
vay vn và thi hn vay vn.
Theo mc MHB c Trng u cho tt c các thành phn kinh t xoay
quanh ba vc ch yu sau: vay sn xut nông nghip, vay nghip và vay tiêu dùng.
Ngành vay nông nghip ng bao gm hai mc cho vay chính là: vay trng trt, sn
xut nông nghip và vay nuôi gia súc, gia cm trên a bàn Huyn. Tuy nhiên, vic cho
vay vn phc v nông nghip ti MHB c Trng cha ng khá nhiu ri ro tín dng mà các
CBTD cn tâm khi n quyt nh cho vay. Chính vì vy, trong nhng gn MHB
c Trng gim dn t trng hình thc này trong tng ngun vn cho vay. Còn i vi vay
nghip, hot ng này dn tr thành mt xu ng trong lai vì tính n nh và
mang li hiu qu cao cho Ngân hàng. Cho vay tiêu dùng là mt trong nhng hình thc cho vay
mang tính c thù nht ca Ngân hàng MHB c Trng. vay
cho Ngân do cho vay
cao so
vay . Nó bao
gm các mc cho vay phc v hot ng sang ng t; mua bán, sa cha, nâng
cp nhà và xây dng công trình; cho vay mua xe ô tô; cho vay du hc, khám cha bnh c
ngoài; cho vay tiêu dùng cam kt tr n t tin
Theo thi hn vay vn, tín dng c phân chia thành các loi tín dng ngn hn,
trung và dài hn. s các khon cho vay nhm vào
sung
nông
, nuôi,
sung
kinh doanh ,
gian
vay trong 01 ,
vay .
, tín dng ngn hn chim t trng khá ln
trên tng
cho vay. m 2009, n cho vay ngn hn vào khong 136,539 t ng
ng n 76,64%. n 2010, n dn lên con s 171,944 t ng, ng khong
77,21%. c sang 2011, t trng cho vay ngn hn trong tng
cho vay lên n 78,12
%, ng khong 234,860 t ng. Còn i vi hot ng cho vay trung và dài hn thì mc
nhm
khách hàng m rng sn xut, kinh doanh, phát trin s h tng
xây dng trang tri nuôi. Các khon vay trung và dài hn có thi gian thu hi vn lâu li có
ri ro cao nên Ngân hàng rt thn trng trong công tác thm nh và xét duyt cho vay. Chính
vì vy mà s bin ng
trong hai 2010 và 2011 có phn gim sút trong u kin kinh
t gp nhiu khó và bin ng ln.
2.2.3 Rủi ro tín dụng trong hoạt động Ngân hàng MHB Đức Trọng
Tc Trng, mng c gng rt ln trong quá trình qun
tr rn có mt t l n xu khá ln. l n xt 0.98%.
0,98% lên 1.03% so v gia
n 16,5% vi t l n xu tng 1.2% t u này
s gây ra rt nhin tr ri n.
2.3 ĐÁNH GIÁ CHUNG VỀ HOẠT ĐỘNG TÍN DỤNG CỦA MHB ĐỨC TRỌNG GIAI
ĐOẠN 2009-2011
2.3.1 Những thành tựu
.
31/12/2011 là 300,640 . 2010
Xây lãi linh bám sát lãi các Ngân hàng khác,
không quá lãi quy i
MHB xây cho mình quy trình tín riêng gian
khi lúc là khá phù khách hàng.
tín liên trong 8 là n tài chính
chi nhánh.
2.3.2 Những hạn chế và nguyên nhân
Các dch v Ngân hàng hii phát trin chn khai nhiu nghip
v và dch v hin ln không phát tric. Công tác tìm kim khách hàng còn
hn ch. Các loi hình tín dng còn gin.
Trình chuyên môn ca nhân viên ti còn khá nhiu bt c thiu kinh nghim,
không ng c ht mc ri ro trong hot ng thm nh. c d
phân tích và x lý hong Ngân hàng ca nhiu cán b còn nhiu yu kém.
CHƢƠNG 3
GIẢI PHÁP ĐẨY MẠNH HOẠT ĐỘNG TÍN DỤNG NGÂN HÀNG MHB HUYỆN ĐỨC
TRỌNG
3.1 ĐỊNH HƢỚNG PHÁT TRIỂN CỦA NGÂN HÀNG MHB HUYỆN ĐỨC TRỌNG
- Tích cy mnh s ng vn trên th ng vn t
các d án và các doanh nghi tt vi ngân hàng. Nm bt sn ph
trình khuyn mãi, lãi sut c ng kp thi.
- Thc hin ch ng tín dng chú trnn chng và
hiu qum bo t trng cho vay ngn hn, trung hn, t l n xt quá 1%.
- Kim soát chng tín du li các khoc, x lý, thu hi n có
v có bin pháp x lý kp thi nhm hn ch n quá hn và n xu phát sinh.
- ng xuyên cp nhn, tài liu liên quan, hc ti kinh nghim ln nhau
phc v khách hàng c nhanh chóng, tránh sai sót.
- Nâng cao công tác Marketing, quu t ho
nhanh thu dch v y mnh công tác phát hành th ATM, nâng t l s th hong.
- Thc hin t làm vic ti MHB, phc v khách hàng vui v
chuyên nghip.
3.2 GIẢI PHÁP ĐẨY MẠNH HOẠT ĐỘNG TÍN DỤNG MHB ĐỨC TRỌNG ĐÃ
THỰC HIỆN VÀ KẾT QUẢ ĐẠT ĐƢỢC
phm tra vic dán logo liên minh th
banknet tn ca Hi S. Tp hp danh sách khách hàng vi
nh các phòn thc hi
hàng (gi tin SMS nhân ngày sinh nht, ngày thành lp doanh nghin
phm tin gn mãi, sn phm tin gi.
T chc cuc hin tt tiêu chun chng phc v i vi toàn th cán
b cán b nhân viên ý thc tm quan tr
hóa giao tip ni bi mi tác phong làm vic và phong cách phc v KH.
m bo an toàn kho quu hòa thu chi tin mt gia phòng giao dch vi chi nhánh,
m bnh mc tn qu tin mng kp thi nhu cu np, rút tin mt
cu chi tin mt hng hp tha thiu qu hoc kht chi, t o
c nim tin vi KH
Các gii pháp khác:
ng xuyên theo dõi s li nm bt kp thi bing ca vic s dng vn.
Chm, xp h, kp thi.
Giám sát cht ch các khon vay, nâng cao ch ng thnh, bm thu hc các
khon n n hn. Bám sát thu hi các khon n có du hiu dn n xu và n quá hn.
u suu các khon cho vay sao cho gim bt các khon vay nh i 50
tring. Kinh k và kim tra sau các món vay phát sinh trong k c.
3.2.1 Kết quả đạt đƣợc
Tng thu nhn 31/12/2011 là 324,034 t
t t 47% so vi k hoc duyt. Thu nhp t hong tín dng chim 97% tng
thu nhp.
Nâng cao hiu qu và to dng nim tin khi khách hàng s dng dch v. Doanh s thanh
toán Citad t 845,060 t ng, doanh s thanh toán bù tr n t t 4409,890 t i
cùng k c 1868 t ng.
Tn 31/12/2011 là 316,060 t i cùng k c là
70,530 t ng tín dng chim 86%, chi cho cán b nhân viên 7%.
3.3 GIẢI PHÁP ĐẨY MẠNH VÀ HOÀN THIỆN HOẠT ĐỘNG TÍN DỤNG NGÂN
HÀNG MHB ĐỨC TRỌNG
3.3.1 Giải pháp nâng cao chất lƣợng thẩm định tín dụng.
- Gii pháp v t chu hành công tác thnh hoàn thin mu t chu
hành phù hp; phân chia CBTD ra thành tng nhóm, mi nhóm ph trách mt loi sn phm d
án phân theo ngành ngh nhnh; s dng các chuyên gia thnh và cu
ng công tác kim tra, giám sát vic thc hin và thi gian hoàn thành thnh tài
chính d a các cán b hn ch các ri ro tín dng có th xy ra.
- B kin thc ca tht cht thi
nghip v nhm khuyn khích CBTD trau di nghip v, không ngng hc h nâng cao trình
chuyên môn, chú trng ti công tác bng phm chc, nêu cao tinh thn trách
nhing xuyên bá, tip c nm kp thi nhng bing ca
KH, t ng cách thi phó cho phù hp.
- ng vic thu thp thông tin: chi nhánh cn khai thác thông tin tri thông qua
nhng ln tip xúc trc tip vi KH, thông qua ng dn, qua
i chúng, t ng nghip ca mình, t các bn hàng, các
i tác ca doanh nghi c nhng thông tin tin cy v m v sn
phm, dch v trên th tng ti thm thnh. Ngoài ra chi nhánh cn phi nâng cao ý
thc và trách nhim ca tng cán b Ngân hàng trong vic bo mt ngun thông tin.
ng công tác phòng nga n quá hn:
Bin pháp phòng nga khon vay dn n quá hn: c thc hin ngay khi ngân
hàng tin hành kim tra vic thc hin vn vay, nu thy khách hàng bu có du hiu dn n
ri ro, dn n quá hn.
; k
Nâng cao hiu qu ca công tác kim tra, kim soát.
.
,
xuyên.
3.3.2 Giải pháp hỗ trợ đẩy mạnh chất lƣợng tín dụng:
- y mnh công tác hng vn bng cách nghiên ct mc lãi sung
hp lý, va có tính cng thp dn KH, y mng vn và
ng ngun v lãi sut cho vay phù hp vi lãi sut huy
ng.
- ng công tác tip th: xúc tin vic tip th i vi các khách hàng, ch ng tip cn
tng KH, chn lc nhng nhóm khách hàng phù hp, tip tc tuyên truyn sâu rng ti tng
khách hàng nhi lòng tin, s ng ca h vi ngân hàng.
- lãi sut: ngân hàng nên xem xét và áp dng mt lãi su
m gi chân và to quan h tín dng lâu dàii vi khách hàng mi, cn mng
vn ln thì ngân hàng có th h lãi sung th lãi suu
ch tránh ri ro có th xy ra.
- Xây dng chic KH: ngân hàng cn sg riêng, hot
ng chuyên sâu nhm trin khai chính sách khách hàng mt cách có hiu qu np.
KẾT LUẬN
Trong lua mình, tôi s c gng tìm hiu mt cách có h thng quy trình cùng
nhng cách thc xây và phát tring th phn nào góp
phy mnh công tác tín dng tc Trng hoàn thin công tác tín dng
mt cách hiu qu nht. Luc nhng giy
mnh hong tín dng ca Ngâc Trng, góp phn phòng nga và hn ch ri
ro. T ng nhm nâng cao hiu qu hong tín dng, phòng nga
ri ro sao cho hp lý và hn ch nhng khon n xn li nhun và hot
ng ca Ngân hàc Trng.
Qua luc góp mt phn công sc ca mình nhm ci thin và
c mt hiu qu tt v hong tín dc Trng nói
riêng và c h thng MHB nói chung. Tuy nhiên, lung hn ch u
nghiên cc s ln nên kt qu có th n ánh hc toàn b hong c th
c tín dng tc Trng nói riêng. Ngoài ra, do
phm vi nghiên cu ch ya bàn tnh Lâm ng nên kt qu ca nghiên cu này có th
không áp dc cho các th ng khác. Nhng hn ch trong nghiên cu này m i
cho các nghiên cu sau. C th, các nghiên c thc hin kho sát quy
mô ru nghiên cu l
References
1. Nghị định số 178/1999/NĐ-CP về bảo đảm tiền vay của các tổ chức tín
dụng.
2. Hoàng Xuân Qu (2006), Giải pháp phát triển và dịch vụ tài chính Ngân hàng thương mại
cổ phần các doanh nghiệp ngoài quốc doanh Việt Nam tài Cp B.
3. (2009),
-NHN ngày
21/12/2009.
4. (2009
ngày 16/6/2009.
5. -2011),
2009, 2010, 2011.
6. Quyết định số 1627/2001/QĐ-NHNN ngày 31/12/2001
của Thống đốc Ngân hàng Nhà nước và được sửa đổi bổ sung bởi các quyết định số
127/2005/ QĐ-NHNN và số 738/2005/QĐ-NHNN.
7. Thông tư 13/2010/TT-NHNN quy định về tỷ lệ bảo đảm an
toàn của Tổ chức tín dụng.
8. Nghiệp vụ Ngân hàng thương mại
9. Tín dụng và thẩm định tín dụng Ngân hàng, Nxb Tài Chính, Hà
10. Nguyn Th ng phát trin khu v
Tạp chí Ngân Hàng, (021), Tr. 1-4.
11. Nguym bo thc hi trong hong tín
dng ci Mt s nhnh t n thc ti
Tạp chí Ngân hàng, (023), Tr. 31-36.
12. (2008),
- , Tạp chí Nghiên cứu kinh tế
13. Luật các tổ chức tín dụng,
Nxb
14. 011), Những quy định mới nhất về vay và cho vay, thẩm định tín
dụng tài chính Ngân hàng, chiến lược phát triển kinh doanh Ngân hàng
15.
16. Vin Chic Ngân hàng c Vit Nam (2003), Khủng hoảng tài
chính- một số vấn đề lý luận và thực tiễn đối với sự phát triển của hệ thống Ngân hàng Việt
Nam tài cp B.
17. Giải pháp xử lý nợ xấu trong tiến trình tái cơ
cấu các NHTM Việt Nam,
18. Thực trạng rủi ro tín dụng của các NHTM ở
Việt Nam hiện nay và các giải pháp phòng ngừa hạn chế,
19. nh B tín dc trong thi k hi nhTạp
chí Ngân hàng, (022), Tr. 28-32.
20. Ngân hàng Ngân hàng (2007),
Bản tin thông tin tín dụng của Ngân hàng Nhà nước, số 7- 14.
21. V Tín dng Ngân hàng c Vit Nam (2010), Giải pháp chuyển dịch cơ cấu tín
dụng của hệ thống Ngân hàng phù hợp với mục tiêu, định hướng phát triển kinh tế - xã hội
giai đoạn 2010 – 2015 tài cp B.