Tải bản đầy đủ (.pdf) (97 trang)

Kinh nghiệm giảm bất bình đẳng trong phân phối thu nhập của hàn quốc và bài học kinh nghiệm cho việt nam

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (919.78 KB, 97 trang )

B

O
I H C NGO
---------o0o---------

Cu c thi

u khoa h

i h c Ngo

: KINH NGHI M GI M B
I THU NH P C
C CHO VI T NAM

i,

05

NG
C


i

M CL C
DANH M C T

VI T T T.................................................................................. iii


DANH M C B NG BI
L

............................................................ iv

U ...........................................................................................................1
.

NV B

GI M B

I THU NH P ............................................................5
b

i thu nh p .........................................5
m ...................................................................................................5
...........................................7

ng ...................................................................................................10
b
1.2. M i quan h gi a b

i thu nh p ...........13

ng trong thu nh

n kinh t ...............15

1.2.1. M i quan h gi a b


n kinh t .............................15

1.2.2. M i quan h gi a b

...................................17

trong gi m b

i thu nh p.............18

. KINH NGHI M GI M B
PH I THU NH P C
2.1. Gi i thi

C ..................................................................21
c......................................................................21

2.1

....................................................................................21

2.1

i ........................................................................................22

2.1.3. Kinh t ......................................................................................................24
2.2. Th c tr ng b
2.3


i thu nh p t
i thu nh p

2.4

c ....................25
c ...........31

c ................................................................35
2.4

i thu nh p ..........................................................35

2.4

ng .................................................................................42

2.4

i ........................................................................47

2.4.4.

.................................................................................53


ii

2.5


c ............................................58
2.5

c ..................................................................................58

2.5.2. M t s t n t i ............................................................................................60
C KINH NGHI M CHO VI T NAM TRONG GI M
B

I THU NH P .....................................62

3.1. Gi i thi u v Vi t Nam ......................................................................................62
u ki n t

....................................................................................62
........................................................................................62

......................................................................................................63
3.2. Th c tr ng b

i thu nh p c a Vi t Nam ...................64

3.2.1. Th c tr ng ................................................................................................64
3.2.2. H qu ......................................................................................................67
.............................................................................................68
3.2.4. M t s

m gi m b

i thu nh


ng t i Vi t Nam.................................................................................70
iv

Vi t Nam trong vi c gi m b

ng

i thu nh p ...................................................................................71
c cho Vi t Nam t kinh nghi m c

c.......................................75
i thu nh p

t Nam.......................................................................................75
3.3.2. Kh
3.4. M t s

nd

t Nam .................77

xu t nh m gi m b
ng qu

i thu nh p t i Vi t Nam........78
v

ng ................79
ng cho t t c m

c thi u s

i .............80
u th trong

i ..................................................................................................................81
i quy

i ...........................................82

K T LU N ..............................................................................................................84
PH L C .................................................................................................................87
DANH M

U THAM KH O ...............................................................89


iii

DANH M C T

VI T T T

Danh m c t vi t t t ti ng Vi t
T vi t t t

T
B

ng


HQ

c

VN

Vi t Nam

Danh m c t vi t t t ti ng Anh
T vi t t t

T ti ng Anh

APEC

Asia-Pacific Economic
Cooperation

CIA

T ti ng Vi t
Di
-

Central Intelligence Agency
(Hoa K )

GDP


Gross Domestic Product

T ng S n ph m qu c n i

HDI

Human Development Index

Ch s

IMF

International Monetary Fund

Qu Ti n t Qu c t

KNHC

Korea National Housing
Corporation
Korean won

T

Organization for Economic Cooperation and Development
United Nations Development
Programme

T ch c H
Kinh t


World Trade Organization

T ch

KRW
OECD
UNDP
WTO

i
t tri
c
c
n

H p Qu c
i Th gi i


iv

DANH M C B NG BI
Danh m c b ng bi u
STT

ng bi u

Trang
23


B ng 2.1
B ng 2.2 Kho

s Gini

B ng 2.4 M

c c a nh

B ng 2.5 T l

31

i nh n tr c p

ng s c kh e c a nh

B ng 2.3

m ts

33

i nh n tr c p

33

y ud


34

c
B ng 2.6 Chu

n 1988

2007

39

B ng 2.7 Chi

54

Danh m
STT

Trang
t
Nh t B

n 1961

ng GDP c
2011

c

i (th c t

n 1961

,
c,

26
28

2012

H s Gini c

n 1965

T l
2001 - 2011
l nam gi
n 1990 - 2010

2010

29
n

n

42

c, giai


46
55

2000
c,

h 2.7

57

n 1960-2010
2.8

58


1

L I
1.

U

p thi t c
n kinh t l n th 13 th gi i (x p h
t qu

n v i thu nh p cao

i n n kinh t th


c

c a Di

APEC), T ch c
i th gi i (WTO), T ch c H
n kinh t

n Kinh t (OECD),

n (G-20

t trong nh

ng nhanh nh t th gi i t

c

u nh

n ti p t

n cu i nh ng
ng nhanh trong th
t trong

ng th n k c

u th

nb n
v

n trong th i gian r t ng

chi

cn

t th gi i, thu nh p
i nhi

tt

(CIA,

2013). T m t qu
nghi

t qu

c c nh tranh r

nghi

ng qu c t v i nhi u m

cao n i ti

p th gi i. Kinh t


ng nhanh
gi m b

ng, gi

c

t k t h p t t gi
n kinh t
i thi

i. M c s ng
t nhi u. Ch

qua: m
thu nh p c

ng c a

b

i

m c th p so v i nhi
s

s
m cr


12, HDI c

n con


2

0,909, x p th

gi i (UNDP, 2013)) ch ng t

c trong vi

mb
ng kinh t c

u
Vi

ng c a nhi

c bi t, gi m b

nh

i thu nh

ng nh

i b t nh t c


t trong
t trong m i

c nh ng ti n b
n kinh t

i thu

nh p v

pt

i r ng kho

p gi a

u nh
b

i thu nh p c

Vi t Nam nh
quy

m
tg im

ng t i m


nb nv

nh ch

u

m gi m b

nh p c

i thu

c cho Vi

u khoa h c

c
2. T ng quan v
B

u

ng trong

i thu nh

c a nhi

u


n kinh t nh

tri n b n v

ng t i m

ng cu c s

nhi

t

gi i v b

nh

i thu

n kinh t
(Simon Kuznets, 1955)

(Baindu Banya, 1995)

Income Inequality in Developing Countries

Inequality and Unsustainable Growth: Two Sides of

the Same Coin? (Andrew G. Berg and Jonathan D. Ostry, 2008)
m i quan h qua l i gi
kinh t


i thu nh p.
Nhi

t kinh t
ng

t

ng

c, m

ng kinh t s
i thu nh

ng s

u ki n kinh t B

ic a
i thu nh p


3

c bi t tr m tr ng
tr

ng r


n vi

l

n kinh t

c.

tt

c

ct

r t cao trong khi m

b

ng kinh t
i thu nh p th p. Nh m

u kinh nghi

t nhi

Globalization and Income Inequality in Korea: An Overview
2001)

The Dynamics of Income Inequality in Korea


(Kang Seoghoon,

(Kim Jongsung, 2011),

Growth Policy and Inequality in Developing Asia: Lesson from Korea
Hyun-Hoon, 2012).

u ch

c gi m b

i thu nh p c
c

(Lee
ng

tl nt

c.
T i Vi t Nam, v

b

i thu nh
uv v

ng


Vi t Nam:

Vi t Nam

ut v

(Nicholas Minot,

,

thu nh

Vi t Nam (Tr n Th

i
t

ng kinh t

c nhi

.

m

i thu nh p v
Vi t Nam. Vi
nhi

u nh ng kinh nghi

ng v

Qu

nh kinh t -

t c n thi t.

i
am
n kinh t

uc

ng ti ng Vi t v

mb

i thu nh p c

nd

ng h p c a Vi t Nam.
3. M

u
u th c tr ng b
ng kinh t c

T

nh m gi m b

i thu nh
c
ch c
i thu nh p

ng


4

c tr ng b
t

ts

i thu nh p t i Vi t Nam,

xu t nh m c i thi

ng b

ph i thu nh p t i Vi t Nam.
4.

u
-

u: Th c tr ng b


i thu nh p

c
d ng nh m gi m b

i thu nh p.

- Ph m vi

u:

V m

u th c tr
ng t

n

v v

c tr ng c

cv i

m ts
V m t th i gian: t
d ng nhi

(th


m sau chi

i)

5.

u
u ch y u s d
c

c p

ts

t ng h
6. K t c u c
im

t lu
nv b

ck tc
mb

ng trong

i thu nh p
. Kinh nghi m gi m b


i thu nh p c a

c
.

c kinh nghi m cho Vi t Nam trong vi c gi m b
i thu nh p


5

NV B
GI M B
1.1.

I THU NH P
b

1.1.1.

i thu nh p

m

1.1.1.1.

i thu nh p
i s n xu

i


kinh t chung nh t c

t trong nh ng ph

i. V

y,

c hi

u t s n xu

ngu n l

n xu

s n ph

ph i s n ph
m

t qu s n xu

n xu
i thu nh p

i (Samuelson & Nordhaus, 2004).

t b ph n c


i, g n li n v i s

c bi u hi

c,

i theo

p. Trong ph m vi

i thu nh p

p qu

c

(Sullivan & Sheffrin, 2003).
Trong m t n n kinh t th
nh ng ngu

ng thu

c quy

su t, ti

nh b i

i nhu

n l c.

i thu nh p
h

n xu

t trong ba m t c a quan h s n xu t,

ng tr c ti

nl

ng kinh t
t nt
v

nc

1.1.1.2.

i thu nh p v

ng kinh t

mb

gb

i.

i thu nh p

Trong kinh t h c,

ng

ng
kinh t ) x

ng trong s

ng th i,

ng l

c a

n t c.
i nh

i kh

l

c m c thu nh
s

ng
ur i



6

ro c

(Kate Bird, 2009).

ng
i gian.
ng:

ngang

ng d c .

nh

ng ngang

ix

ng kinh t

nhau v i nh ng
nh

iv i

ng d c


ix

ng kinh t

ts

th

m kh c ph c

ng ngang

c th c hi n b

ng d c nh t thi t c

ph th

ng

i theo

u ti t c
ng d c nh m gi

i gi

c

ch v

c bi

n ho c tr c
kinh t ,
ng

ng

ng g n v

i thu nh

im

a c ng hi
th

i.

ng th , gi

av

thu
n th

n kinh t c

m


i,

Harry Jones,
ng

ng

s b ng nhau, ngang nhau.

nhau.

,

1.1.1.3.

mb

i thu nh p
.

(Cohen & Kluegel, 1981).


7

c.

(Wilkinson

2009).


1.1.2.
(2004),
p


8

M t trong nh ng bi

c ti

u qu nh t nh m gi m b

i thu nh

i l i thu nh p

r

i

l i nh m m

i,

i ta coi ti

m gi


a d ng c

mt

uc g

t

m

y, do m

h

pl

ng nhau.
at tc

gi

mk th p

th a d ng c a m

i

ib
im tm
h

h il
ng kh

ad

ng th hi n m c th a d ng t

t

c m c th a d ng c a
nh

tc
tc
mt

ng kh n

quan cao nh
ch n ph

ng kh

ng kh

n xu

ad

mt


i

a d ng c

tt

it

c

m hi u qu Pareto.

Thuy t v l i
Thuy t v l

u c a

i dung thuy t v l i cho r
d ng c

i ch ph thu
is

a

th a d ng c a t t c
it

ng s


.


9

l

ng: W = U1 + U2

n

i c a thuy t v l
d c b ng u ki

ng th

ng th i coi l
t

ng s b ng nhau.

cs

i thu nh p t

ph

il


l i b nhi

t theo thuy t v l

n khi: MU1 = MU2

h c ch

cho r

i.

Thuy t v

i c n t ra coi tr ng vi c

ic

ng s b
tm

ic at tc
i c n ph

c at tc

yv im
ng ph

ng thu nh p qu


ng thu nh

th a d ng c a m
ng : W = U1 = U2
N

ad

am

ki

u

u ki n thuy t v l

ph i thu nh
d

n

ud

n k t qu

ng nhau cho t t c m

a


a m

ch thu nh

thuy

us

c

ra.

d
u qu r t nhi

hi u qu l y s

p nh n, tr
ng v

tv l

n m t th i c c ph i hy sinh
is

t cao.

th cM

tc


t tr ng s b

iv

i th p nh t,

c th a d ng th p nh t,

ng s b ng 0.
ng : W = minimum {U1, U2, U3, ...}


10

i u ki n t

i c a thuy t c

W = U1 = U2

i th p nh

n

N

il

thuy


i t ng thu nh p qu

nm tk tc

t

ts

u,

i thu nh p tuy

ib

u t vi c

i th p nh t. Theo thuy
thu

i ch ph

y mu

ph i c

i

th a d ng c


tt
t.

th a d
M ts

h

i thu nh

thu

cg

m

th a d
dung c t y u c

i
m cho r ng c

n m c s ng t i thi

c m

ng. M c s
nh tr c ti p b ng thu nh

thi t y


ab

i thi

ct ph pl

t i thi

i m c t i thi u s
c

1.1.3.1.

c

ng nh

c ph m, qu

nh ng kho

1.1.3.

t

ng

i.


c thu nh p


11

1.1.3.2. M t s
ng Lorenz
M t trong nh
thu nh
h

bi u di n m

b

i

c s d ng trong kinh t h
i M Coral Lorenz (1905).
c bi u th trong m

ng cong Lorenz ph
qu

:

l ph

ng d


ng v i t l ph

t d u hi u cho bi t m
ng 45o

gi

b

ng tuy
n thu nh

c l i.

ng

ng. M

ng
b

ng d n c a
ng 45o

t. Kho

hi n m

a t ng thu nh p


cs


12

n ch
cm

m i th hi

b

cb

ng, d n t

c gia hay

t qu c gia.
H s Gini
H s
c s d ng r
c u th c nghi m. D

s Gini. H s Gini

nh b ng t s gi a di

c gi i h n b


ng 450 v i di

ng Lorenz.

ct

ah s

i-T l

c ng d

i th i;

Yi - T l thu nh p c ng d

i th i.

y gi

s

i quan h

ng 450 ng v i h s

ng

ng th ng 450 ng v i h s


cl
Trong th c t , h s Gini ch nh

n.

trong kho ng l

(0H s Gini

li u thu nh p

at

thu n ti n
s Gini d
c ah s

c a h s Gini
a h s Gini
H s
cm

c ph
b

c h n ch c

li u thu nh


u


13

th i k

i ch ph

ph i, trong m t s

c m t t ng quan nh t c a s

ng h

c nh ng v

c th .

T s Kuznets
T s

b

Nh ng t s

h c Simon Kuznets (1955).

ng b ng t s gi a t tr ng thu nh p c


i

nh
s
thi

tt

li u v

i thu nh

ng l y t s

Kuznets theo t l gi a t tr ng ph n thu nh p c
v i t tr ng ph n thu nh p c

thu nh p th p nh t

thu nh p cao nh t.

c s d ng ch y u
u lu

ng m

ng thu nh
nh

s Theil L, t tr ng thu nh p c


ng thu nh p qu

s

1.1.4.

b

B
vn

i thu nh p

i thu nh p v

c as

ThS.

b t

c a l ch s

l i, v

p ph i. Theo PGS .
trong

c


nhi

u chung l i
y
ng trong

1.1.4.1. B

i thu nh p t
i thu nh p t

Trong n n kinh t th
i theo s h
m

n

ng, m t b ph n thu nh p c
nl

u t s n xu
ut

c nh tranh

n m c thu nh p c a m
yg

ph i thu nh p t


ng.

i theo s h u ngu n l
n.

ng


14

c th a k
m

c th a k

p l n. S b

m

thu nh p do c a c i th a k t
u s ph

i.
t ki

l

ns


ng

c

i ti t ki m nhi u

ng c a c i khi v

is

t

nh
Do k t qu

i thu nh

th y nhi

c t cho

p nh n r i ro, b ti

ng

nh ng doanh nghi p m i ho c may m
ng nh

nc am


1.1.4.2. B

i thu nh p t
i u ki

u ki

ng

n t o ra thu nh
t ngh nghi

ng,
d

kh

n thu nh

ng d

nh

i

thu

l c kh e m

h cv


c m c thu nh

c l i. H c v n th p
ng h c
v n

n th h hi n t
cc
cc ah

nh

n m c thu

ng nhau.
hau v ngh nghi

quy

nh s

u t quan tr ng

t v ti

c ph

c tr
nhi u s


ng ch
ng m

Do nh
nhi

ns b

ng trong thu nh p t lao


15

ix

i, xu

o c a th

mc

ng,

ns

ng c

t v ti


1.2. M i quan h gi a b

ng trong thu nh

1.1.1. M i quan h gi a b

n kinh t
n kinh t

u v m i quan h gi a b

nb

uv i

i quan h
t qu c

i ch i nhau, m t s d

nhi

mb t

n b

ng

ng.


ng l

ng nhi

ti t ki m

m s t p trung

t p trung nh

n t o thu nh p

i thu nh p; t l thu nh
t gi a thu nh
nh

p. Trong

uc
p nh n m c ti

u l i

nhu n. H ti t ki
ng th

l i nhu

ac ic


ch

n m t.

T l t vong gi

c sinh s n v n cao, k t qu

s cm

ng di
ng l c c i thi n b

ng m

ng x
ng bao g m s t ch c c a giai c
n, thu th a k

nh

p m i, ngh nghi

n; s xu t hi n c

v m

tc

thu

ch

c a ti t ki m.

ng Kuznets n i ti

t qu c a nh
i thu nh p s x

i thi

c tr

Trong th
nhi

p

r ng b
t o ra v

ng

Kristin J. Forbes,


16

2000) M t s


h

n nay v n gi

m

uh t

b nh

c

th c t kinh nghi m c

ra r
mb
n xu

c, xu t kh u

p ch bi
h tr cho c

il

Trung Qu

u khi th c hi

.

p lu n ng h

r ng b

m cho r ng b

ng t o nhi

ch

ng. B

ng t

t cho

ng. Khi thu nh

i ng

h thu th p. Torsten Persson

p lu n v

t r ng m t giai c

ng.
ra r ng k t qu

nhi


li u b

thu c r t

u d li

u ch nh

ng d ng gi a kh
i quan h gi

ng bi n m t. H

r

y

h ng c

n

ng v m c x p

c theo b

ng c a b t
ch

ts


ng

ng. M

u

c kh
s li u .
Gi
i quan h
ki

i quan h gi a m c thu nh
nh gi a b

, l ch s

ch


17

ng
t trong nhi u y u t
t . Nhi

kinh

i s l p lu n r ng ngay c


y m
tm

1.1.2. M i quan h gi a b
M tv

u hi

i quan h gi a b t
nv

nh

i gi a qu c gia khan hi
n) s
(ti

iv

ng

m su t sinh l i

c khan hi
c th

i c a hai qu c gia gi
d


nh th

ng c

i nhi

ng
ng

mb t

ng
c n

c

yM
th y r ng s
th i v i b

,

i gi
nh

ng

c

p lu n


r

ng k

c qu

nl n

n.

is

gi

p th
n vi

M sang nh ng

l
c

ng

t. K t qu

M

B


t h qu c
b
u n n kinh t

ng

m
t thi

c nh

uy ut
nh, g
i gi a vi

ng
ng

nh tranh

im

ts


18

gi
m


xu t. M

i ph

t ch n l

th

1.2.

c

trong gi m b

i thu nh p

Trong n n kinh t th
c ph
tr

m khuy t (th t b i) c a th

n kinh t

u qu cao nh

tm

n quan tr


mb

i. Ph

mb o

uc am is
Trong m t n n kinh t th
t

t ho

is

n.

u ti t c

c, n n kinh

ng hi u qu theo nh ng quy lu
nl

c

c hi u qu kinh t cao nh
u qu trong vi

i.

v

n

mb

ph i can thi

i l i thu nh p m

mb ts b

ng thu nh

h i l i thu nh

i.

a c i chung c
i. Vi c chuy n giao m

nh p t

i
ng thu

tl

m d n, s
th a d ng m


ng thu nh

i b ng m t m c th a d ng l n
ng thu nh

m

b

id d
,d

i l i thu nh
mb

ra
thu

i.

u qu
mb
i thu nh

um

n

t o ra ngo i ng


can thi p c
gi m b

t

ng tuy

t c n thi

t

i gi a m
t s l a ch n t i


19

.
n nh

c thu nh

v im
tuy

p
ng l

i gi a m


i, m

ng c

iv ic

b ng nhau

thu
ng. M t s

ng tuy

c t

ng tuy

ng l

ng, s n xu

ib

ng cao.
i thu nh

c

th ng tr


i thu
Thu

ti n thu c

v

n) nh
nh

i s

ch,
i thu nh p, hay

u ti

ng kinh t -

Thu

ng s , 1992).
i tr m t t l cao

pc ah

c thu (Hyman 1990).

ng m

gi a t l thu nh p c

ps

t


20

T nh
ph

iv ib

kh

u ti t c

ng thu nh

b

ng l i

vi c gi b

ng

th
ph


m tm

h
ng trong

ng gi a l

h

ng gi a l
i.


×