BÁO CÁO ĐỒ ÁN MÔN HỌC ĐỀ TÀI QUẢNG CÁO VÀ TIẾP THỊ TRỰC TUYẾN

ĐỀ TÀI
QUẢNG CÁO VÀ TIẾP THỊ TRỰC TUYẾN

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO

ĐẠI HỌC GREENWICH ĐÀ NẴNG
🙣🙣🙣🕮🙡🙡🙡

BÁO CÁO ĐỒ ÁN MƠN HỌC
VIE1054

ĐỀ TÀI

QUẢNG CÁO VÀ TIẾP THỊ
TRỰC TUYẾN
SVTH:

NHĨ! M 1

LỚP:

GBD0904

GVHD:

TS. ĐẶ10 NG QUẶNG

HIỂ6 N

Đà Nẵng, tháng 05 năm 2021

ĐỀ TÀI
QUẢNG CÁO VÀ TIẾP THỊ TRỰC TUYẾN


ĐỀ TÀI
QUẢNG CÁO VÀ TIẾP THỊ TRỰC TUYẾN

MỤC LỤC

DANH MỤC HÌNH ẢNH...............................................................................................................
DANH MỤC BẢNG BIỂU............................................................................................................
LỜI NĨI ĐẦU.............................................................................................................................
NỘI DUNG NGHIÊN CỨU...........................................................................................................
I.

TĨ6 NG QUẶN (Khá; i niệ"1m, vái trò) , cá; c lịá1 i hì)nh)

5

1.

Định nghĩa

5

2.

Vai trị và tầm quan trọng

6

3.

Các loại hình

6

II.

SĨ SẶ! NH GIỮ/ Ặ QC-TT TRỮ1 C TUYỂ4 N VẶ6 QC-TT TRUYỂ7 N THÓ4 NG

III. VẶI TRÓ6 CU8 Ặ CNTT TRÓNG QC-TT TRỮ1 C TUYỂ4 N
IV.

8
9

XU HỮỚ! NG CÓ; NG NGHỂ;1 TRÓNG HÓẶ1 T ĐÓ;1 NG QC-TT TRỮ1 C TUYỂ4 N TRÓNG TỮỚNG
LẶI
9

KẾT LUẬN................................................................................................................................
PHỤ LỤC..................................................................................................................................
TÀI LIỆU THAM KHẢO...............................................................................................................


ĐỀ TÀI
QUẢNG CÁO VÀ TIẾP THỊ TRỰC TUYẾN

DANH MỤC HÌNH ẢNH
Hì)nh 1 Hì)nh minh hị1 á chị márkệting......................................................................
Hì)nh 2 Cá; c lịá1 i hì)nh thứ; c qC ng cá; ị trứ1 c tuyệE
n.....................................................


ĐỀ TÀI
QUẢNG CÁO VÀ TIẾP THỊ TRỰC TUYẾN

DANH MỤC BẢNG BIỂU
Táblệ II-1BáC ng sị sá; nh Márkệting Ĩnlinệ vá) Márkệting truyệH n thòE
ng.................


ĐỀ TÀI
QUẢNG CÁO VÀ TIẾP THỊ TRỰC TUYẾN

LỜI NÓI ĐẦU
Ngá) y náy, nhờ) sứ1 phá; t triệK n chò; ng má1L t cuC á Intệrnệt,
sứ1 đòK i mờ; i khò" ng ngứ) ng cuC á nệH n táC ng cò" ng nghệ"1 đáN gò; p
pháH n tá1 ò nệ" n mò"1 t thi1 trứờ) ng quáC ng cá; ò trứ1 c tuyệE n ngá) y cá)
ng “khờC i sáP c” vờ; i nhiệH u xu hứờ; ng quáC ng cá; ò tiệE p thi1 tòE i ứu hờn.
Cu) ng vờ; i đị; lá) ráE t nhiệH u hì)nh thứ; c hòS trờ1 phá; t triệK n kinh dòánh
mờ; i rá đờ) i, tròng đò; pháC i kệK đệE n quáC ng cá; ò vá) tiệE p thi1 trứ1 c
tuyệE n, chò phệ; p ngứờ) i du) ng tứờng tá; c trứ1 c tiệE p vờ; i quáC ng cá; ò.
Vá) ò thá; ng 05/2020, nhiệH u chuyệ" n giá ứờ; c tì;nh Việ"1 t Nám cị;
thệK chi 1 tyC USD chò quáC ng cá; ò trứ1 c tuyệE n vá) ò náL m 2020. Trứờ; c
đò; , vá) ò thá; ng 1 náL m 2020, thòE ng kệ" chò biệE t đáN cò; 68,17 triệ"1 u
ngứờ) i du) ng Intệrnệt tá1 i Việ"1 t Nám (dátárệpòrtál.còm). Vờ; i lứờ1 ng
ngứờ) i truy cá1" p intệrnệt đò" ng đáC ò, thi1 trứờ) ng quáC ng cá; ò sòE tá1 i

Việ"1 t Nám lá) mò"1 t nời đáH y má) u mờN chò cá; c nhá) quáC ng cá; ò trứ1
c tuyệE n.
Bệ" n cá1 nh đò; , nhứN ng ứu điệK m cuC á quáC ng cá; ò vá) tiệE p thi1
trứ1 c tuyệE n cò; thệK kệK đệE n nhứ: xá; c đi1nh đứờ1 c phá" n khu; c thi1
trứờ) ng ròN rá) ng, ghi nhá1" n cá; c pháC n ứ; ng cuC á khá; ch há) ng, cò; sứ1
hòS trờ1 cuC á cá; c cò" ng nghệ"1 hiệ"1 n đá1 i, chi phì; qC ng cá; ị hờ1 p ly;
. NệE u trứờ; c kiá cá; c cò" ng ty chìC thứ1 c hiệ"1 n quáC ng cá; ò truyệH n thòE
ng trệ" n cá; c phứờng tiệ"1 n thị" ng tin đá1 i chu; ng thì) ngá) y náy, hò1 cò) n
kệE t hờ1 p thệ" m quáC ng cá; ò trứ1 c tuyệE n. Thá1" m chì;, cị; nhiệH u cị"
ng ty cị) n sứC du1 ng di1ch vu1 quáC ng cá; ò trứ1 c tuyệE n đệK tháy thệE
hòá) n tòá) n quáC ng cá; ò truyệH n thòE ng bờC i nhứN ng ứu điệK m vị"
cu) ng tì;ch cứ1 c má) lịá1 i hì)nh qC ng cá; ị mờ; i ná) y máng lá1 i.
Chì;nh vì) vá1" y, nhị; m 1 chu; ng ệm cò; nhá1" n đi1nh “QuáC ng cá; ò
vá) tiệE p thi1 trứ1 c tuyệE n” đệm đệE n lờ1 i thệE vứờ1 t trò"1 i hờn sò vờ;
i quáC ng cá; ò truyệH n thòE ng (quáC ng cá; ò truyệH n hì)nh) ờC nhiệH u
lìNnh vứ1 c. Tròng tứờng lái, vi1 trì; cuC á hì)nh thứ; c quáC ng cá; ò ná) y sệN
ngá) y cá) ng đứờ1 c cuC ng còE vá) đáK y má1 nh, gò; p pháH n thu; c đáK y
sứ1 táL ng trứờC ng cuC á cá; c dòánh nghiệ"1 p tròng mò" hì)nh kinh dịánh


ĐỀ TÀI
QUẢNG CÁO VÀ TIẾP THỊ TRỰC TUYẾN

cuC á hò1 .


ĐỀ TÀI
QUẢNG CÁO VÀ TIẾP THỊ TRỰC TUYẾN

NỘI DUNG NGHIÊN CỨU

I.

TỔNG QUAN (Khái niệm, vai trị, các loại hình)

1. Định nghĩa
CuN ng nhứ cá; c lịá1 i hì)nh qC ng cá; ò khá; c, quáC ng cá; ò trứ1 c tuyệE n
nhá[ m cung
cáE p thò" ng tin, đáK y nhánh tiệE n đò"1 giáò dich giứN á ngứờ) i muá vá)
ngứờ) i bá; n.
Tuy nhiệ" n quáC ng cá; ò trứ1 c tuyệE n khá; c há\ n quáC ng cá; ò trệ" n cá; c
phứờng tiệ"1 n thò" ng tin đá1 i chu; ng khá; c, nò; giu; p ngứờ) i tiệ" u du)
ng cò; thệK tứờng tá; c vờ; i quáC ng cá; ò. Khá; ch há) ng cò; thệK nháE n vá)
ò quáC ng cá; ò đệK láE y thò" ng tin hòá1L c muá sáC n pháK m cu) ng máS u
máN trệ" n quáC ng cá; ị đị; , thá1" m chì; hị1 cị) n cò; thệK muá cáC sáC n
pháK m tứ) cá; c quáC ng cá; ò ònlinệ trệ" n Wệbsitệ.
TiệE p thi1 trứ1 c tuyệE n chìC cị; nghìNá lá) sứC du1 ng tráng wệb đò;
chò cá; c phứờng phá; p tiệE p thi1 cuC á bá1 n, chò du) đò; lá) quáC ng cá;
ò, bá; n há) ng hòá1L c xá" y dứ1 ng thứờng hiệ"1 u. Vì) ly; dị đò; , đò" i
khi nò; đứờ1 c gò1 i lá) tiệE p thi1 intệrnệt. ĐòE i vờ; i dòánh nghiệ"1 p
nhòC cuC á bá1 n, bá1 n cuN ng cò; thệK sứC du1 ng nhiệH u phứờng phá;
p dứ1 á trệ" n wệb khá; c nháu nhứ phứờng tiệ"1 n truyệH n thò" ng xáN hò"1
i, tráng wệb, ệmáil hòá1L c cứC á há) ng trứ1 c tuyệE n.


ĐỀ TÀI
QUẢNG CÁO VÀ TIẾP THỊ TRỰC TUYẾN

Hình 1 Hình minh họa cho marketing

2. Vai trò và tầm quan trọng

Mò"1 t tròng nhứN ng phứờng phá; p márkệting hiệ"1 u quáC vá) phòK
biệE n nháE t hiệ"1 n náy lá) quáC ng cá; ò trứ1 c tuyệE n. QuáC ng cá; ò trứ1
c tuyệE n giu; p cá; c dòánh nghiệ"1 p quáC ng bá; sáC n pháK m, di1ch vu1
mị"1 t cá; ch rị"1 ng ráN i, đứá hì)nh áC nh, thứờng hiệ"1 u cuC á hò1
đệE n gáH n vs khá; ch há) ng hờn. Cò; thệK nò; i, qC ng cá; ị trứ1 c
tuyệE n đóng vai trò rất quan trọng đòE i vờ; i cá; c đờn vi1 kinh dòánh ờC
cáC thờ) i điệK m hiệ"1 n tá1 i vá) trịng tứờng lái.

3. Các loại hình

Hình 2 Các loại hình thức quảng cáo trực tuyến
6 hình thức quảng cáo trực tuyến đang được sử dụng phổ biến nhất:
1.1.

QuáC ng cá; ò hiệKn thi1 thệò tứ) khò; á tì)m kiệEm
QC ng cá; ị trứ1 c tuyệE n thò" ng quá tứ) khò; á đứờ1 c sứC du1 ng

phòK biệE n trệ" n nhiệH u cò" ng cu1 khá; c nháu, đá1L c biệ"1 t lá)
Gòòglệ, Yáhòò. Quy táP c hịá1 t đị"1 ng cuC á hì)nh thứ; c ná) y tứờng đòE
i đờn giáC n nhứng lá1 i đá; nh trứ1 c tiệE p vá) ò nhu cáH u cuC á ngứờ) i tiệ"
u du) ng. Bá1 n chìC cáH n chị1 n lị1 c đứờ1 c tứ) khò; á vá) sứC du1 ng cá;
c phứờng phá; p tòE i ứu đệK tứ) khò; á đò; hiệ"1 n lệ" n tịp tì)m kiệE m.
Khi vi1 trì; xE t hiệ"1 n cuC á quáC ng cá; ò cá) ng cáị thì) sáC n pháK m,
di1ch vu1 vá) thứờng hiệ"1 u
cuC á dòánh nghiệ"1 p cá) ng đứờ1 c nhiệH u ngứờ) i biệE t đệE n.


ĐỀ TÀI
QUẢNG CÁO VÀ TIẾP THỊ TRỰC TUYẾN

1.2.

QuáC ng cá; ò bá[ ng Ểmáil Márkệting
Ểmáil Márkệting lá) phứờng thứ; c quáC ng cá; ò trứ1 c tuyệE n xuáE t

hiệ"1 n khá; lá" u trứờ; c đá" y. Tuy nhiệ" n, chị đệE n náy hì)nh thứ; c qC
ng cá; ò ná) y mờ; i thứ1 c sứ1 đứờ1 c nhiệH u ngứờ) i cò" ng nhá1" n vá)
sứC du1 ng rò"1 ng ráN i.
Ểmáil márkệting lá) giáC i phá; p giu; p cá; c dòánh nghiệ"1 p tiệE t kiệ"1
m đứờ1 c lứờ1 ng lờ; n chi phì; chị quáC ng cá; ò, đáC m báC ò chiá sệC thò"
ng điệ"1 p cuC á dòánh nghiệ"1 p đệE n đứờ1 c khá; ch há) ng tiệH m náL ng.
Ngòá) i rá, bá1 n cị; thệK tì)m đứờ1 c mị"1 t phứờng thứ; c quáC ng cá;
ò trứ1 c tuyệE n tứờng tứ1 nhứ ệmáil márkệting lá) RSS – Rệálly Simplệ
Syndicátiịn. Hì)nh thứ; c ná) y sệN giu; p giáC i quyệE t đứờ1 c há1 n chệE
trá; nh bò"1 lò1 c trệ" n ệmáil.
1.3.

QuáC ng cá; ò trứ1 c tuyệEn bá[ ng bánnệr
SứC du1 ng quáC ng cá; ò bá[ ng bánnệr vá) lògò lá) mò"1 t tròng

nhứN ng xu hứờ; ng quáC ng cá; ò trứ1 c tuyệE n đứờ1 c háH u hệE t
dòánh nghiệ"1 p á; p du1 ng đệK quáC ng bá; vá) tiệE p thi1 sáC n pháK m.
Bá1 n cò; thệK gá1L p hì)nh thứ; c qC ng cá; ị ná) y ờC báE t kì) tráng wệb
ná) ị xệE p thứ; há1 ng cáò trệ" n Gòòglệ. Phứờng thứ; c quáC ng cá; ò bá[ ng
bánnệr đứờ1 c đá; nh giá; lá) cá; ch quáC ng cá; ò giu; p dòánh nghiệ"1 p thu
hu; t đứờ1 c lứờ1 ng lờ; n khá; ch há) ng tiệH m náL ng.
1.4.

QuáC ng cá; ò trứ1 c tuyệEn bá[ ng Gòòglệ Ặdsệnsệ
SứC du1 ng cò" ng cu1 Gòòglệ Ặdsệnsệ lá) mò"1 t tròng nhứN ng giáC i

phá; p khò" ng nhứN ng giu; p dòánh nghiệ"1 p cò; thệK tiệE t kiệ"1 m đứờ1
c chi phì; qC ng cá; ị má) cị) n giu; p thu đứờ1 c khịáC n hịá hịH ng
há1" u hìNnh. Phứờng thứ; c ná) y xuáE t hiệ"1 n thứờ) ng xuyệ" n vờ; i
dá1 ng váL n báC n, hì)nh áC nh… đứờ1 c quáC n ly; trứ1 c tiệE p tứ)
Gòòglệ. SòE láH n click vá) hiệK n thi1 hì)nh áC nh, dứ1 á; n quáC ng cá; ò
sệN quyệE t đi1nh chi phì; quáC ng cá; ò.
1.5.

QuáC ng cá; ò vá) tiệEp thi1 trứ1 c tuyệEn bá[ ng Tệxt Link


ĐỀ TÀI
QUẢNG CÁO VÀ TIẾP THỊ TRỰC TUYẾN

NệE u bá1 n đò1 c mò"1 t bá) i việE t chuáK n sệị thì) cị; thệK dệS dá)
ng nhá1" n rá đứờ1 c hì)nh thứ; c qC ng cá; ị ná) y. Dòánh nghiệ"1 p sứC
du1 ng phứờng thứ; c quáC ng cá; ò bá[ ng cá; ch đá1L t tệxt link đệK hứờ;
ng ngứờ) i du) ng đệE n vờ; i tráng đì;ch cuC á mì)nh. Khi cị; nhu cáH u,
ngứờ) i du) ng sệN khò" ng cáH n gòN vá) tì)m nứN á má) chìC cáH n đi
đứờ) ng táP t thò" ng quá link chuyệK n hứờ; ng tráng đò; .
1.6.

QuáC ng cá; ò trứ1 c tuyệEn bá[ ng vidệị
SứC du1 ng hì)nh áC nh vá) vidệị đệK giờ; i thiệ"1 u vá) quáC ng bá;

sáC n pháK m đáng trờC thá) nh xu hứờ; ng quáC ng cá; ò trứ1 c tuyệE n đứờ1
c nhiệH u ngứờ) i yệ" u thì;ch vá) sứC du1 ng nhiệH u nháE t hiệ"1 n náy. SứC
du1 ng vidệò sệN giu; p khá; ch há) ng cò; đứờ1 c cá; i nhì)n trứ1 c qn
nháE t, tá1 ị đứờ1 c áE n tứờ1 ng má1 nh đòE i vờ; i ngứờ) i xệm. Hì)nh

áC nh sáC n pháK m, di1ch vu1 dệS dá) ng đi vá) ò cuò"1 c sòE ng cuC á còn
ngứờ) i mò"1 t cá; ch tứ1 nhiệ" n nháE t. Bá1 n cò; thệK dệS dá) ng nhá1"
n diệ"1 n đứờ1 c lòá1 i quáC ng cá; ò ná) y trệ" n mò"1 t sòE kệ" nh nhứ
yòutubệ, fácệbòòk, …

II.

SO SÁNH GIỮA QC-TT TRỰC TUYẾN VÀ QC-TT TRUYỀN
THỐNG

Đặc điểm
Phương
thức

Marketing trực tuyến
SứC du1 ng intệrnệt cá; c
thiệE t bi1
sịE hị; á
Khị" ng bi1 giờ; i há1 n

Khơng gian bờC i biệ" n giờ; i quòE c
giá vá) vu) ng láN nh
thòK
Mò1 i lu; c mò1 i nời pháC n
Thời gian

ứ; ng nhánh, cá1" p nhá1" t
thò" ng tin sáu vá) i phu; t

Marketing truyền thống

ChuC yệE u sứC du1 ng cá; c
phứờng
tiệ"1 n truyệH n thò" ng đá1 i chu;
ng
Bi1 giờ; i há1 n bờC i biệ" n
giờ; i qE c giá vá) vu) ng láN
nh thịK
ChìC vá) ò mò"1 t sòE giờ)
nháE t đi1nh, máE t nhiệH u thờ)
i gián vá) cò" ng sứ; c đệK tháy
đòK i máS u quáC ng cá; ò hòá1L
c


ĐỀ TÀI
QUẢNG CÁO VÀ TIẾP THỊ TRỰC TUYẾN

clip

Phản hồi

Khá; ch há) ng tiệE p nhá1"
n thò" ng

MáE t mò"1 t thờ) i gián dá) i đệK
khá; ch

tin vá) pháC n hòH i ngáy lá1" há) ng tiệE p nhá1" n thò" ng
p tứ; c
tin vá)

ĐỀ TÀI
QUẢNG CÁO VÀ TIẾP THỊ TRỰC TUYẾN

pháC n hòH i
Cò; thệK chò1 n đứờ1 c đòE
Khách hàng i tứờ1 ng
cu1 thệK tiệE p cá1" n trứ1
c tiệE p vờ; i khá; ch há) ng
TháE p vờ; i ngá" n sá; ch
Chi phí

nhịC váS n thứ1 c hiệ"1 n
đứờ1 c cị; thệK kiệK m
sịá; t đứờ1 c chi phì; qC ng

Khò" ng chò1 n đứờ1 c nhò;
m đòE i tứờ1 ng cu1 thệK

Cáò, ngá" n sá; ch quáC ng cá; ò
lờ; n đứờ1 c áE n đi1nh du) ng 1
láH n

cá; ị
Lưu trữ
thơng tin

Lứu trứN thị" ng tin khá; ch

RáE t khò; lứu trứN thò" ng tin

há) ng

cuC á

dệS dá) ng, nhánh chò; ng
khá; ch há) ng
Table II- 1Bảng so sánh Marketing Online và Marketing truyền thống

III. VAI TRÒ CỦA CNTT TRONG QC-TT TRỰC TUYẾN
Cò" ng nghệ"1 thò" ng tin tá1 ò nệ" n ứu thệE vứờ1 t trò"1 i chò quáC ng cá; ò
trứ1 c tuyệE n.
Ngáy tứ) tệ" n gò1 i cuC á quáC ng cá; ò trứ1 c tuyệE n (ònlinệ
ádvệrtising) đáN chò tháE y: sứC du1 ng intệrnệt vá) ứ; ng du1 ng cò" ng
nghệ"1 thò" ng tin lá) yệE u tòE cáE u thá) nh, thá1" m chì; quyệE t đi1nh sứ1
“sinh tịH n” cuC á hì)nh thứ; c qC ng cá; ị ná) y. Nhờ) cò" ng nghệ"1 thò" ng
tin má) quáC ng cá; ò trứ1 c tuyệE n phá; t triệK n nhánh vá) chì;nh việ"1 c ứ;
ng du1 ng cị" ng nghệ"1 thò" ng tin đáN tá1 ò nệ" n nhứN ng ứu điệK m chìC
th"1 c vệH qC ng cá; ị trứ1 c tuyệE n.
Tá1" n du1 ng cò" ng nghệ"1 thò" ng tin lá) bứờ; c đệ"1 m đệK quáC ng cá;
ò trứ1 c tuyệE n dệS dá) ng báP t nhi1p vờ; i xu thệE , nhu cáH u, thi1 hiệE u vá)
thò; i quện sứC du1 ng cuC á dòánh nghiệ"1 p cuN ng nhứ ngứờ) i tiệ" u du) ng.

IV.

XU HƯỚNG CÔNG NGHỆ TRONG HOẠT ĐỘNG QC-TT
TRỰC TUYẾN TRONG TƯƠNG LAI

Sứ1 phá; t triệK n chò; ng má1L t cuC á intệrnệt, sứ1 đòK i mờ; i khò" ng ngứ)

ng cuC á nệH n táC ng cò" ng nghệ"1 đáN gò; p pháH n tá1 ò nệ" n mò"1 t thi1


ĐỀ TÀI
QUẢNG CÁO VÀ TIẾP THỊ TRỰC TUYẾN

trứờ) ng quáC ng cá; ò trứ1 c tuyệE n ngá) y cá) ng “khờC i sáP c” vờ; i nhiệH u
xu hứờ; ng quáC ng cá; ò tiệE p thi1 mờ; i.


ĐỀ TÀI
QUẢNG CÁO VÀ TIẾP THỊ TRỰC TUYẾN

1. QuáC ng cá; ò tiệEp thi1 trệ" n di đò"1 ng – máC nh đáE t má) u mờ
Đá" y lá) mò"1 t lìNnh vứ1 c đáng hịt trịng thờ) i gián gáH n đá" y vá)
dứ1 đòá; n lá) xu hứờ; ng quáC ng cá; ò mờ; i tròng tứờng lái. Nguyệ" n nhá"
n trứ1 c tiệE p tá1 ò rá xu hứờ; ng ná) y xuáE t phá; t tứ) sứ1 táL ng
trứờC ng má1 nh mệN cuC á thi1 trứờ) ng smártphònệ vá) há) ng lòá1 t
cá; c phiệ" n báC n wệbsitệ dá) nh chò điệ"1 n thòá1 i di đò"1 ng rá đờ) i. Thệò
bá; ò cá; ò mờ; i nháE t tứ) IẶB, dòánh thu tòá) n cáH u cuC á hì)nh thứ; c
quáC ng cá; ò ná) y đá1 t ngứờN ng $5,3 tyC tròng náL m 2011 vá) cò; thệK táL
ng trứờC ng tờ; i
$11,6 tyC vá) ò náL m náy. NòK i bá1" t trịng xu hứờ; ng ná) y lá) hì)nh thứ; c
qC ng cá; ị tì)m kiệE m vá) qC ng cá; ò hiệK n thi1 (bánnệr, vidệò, rich
mệdiá). Cò) n tá1 i Việ"1 t Nám, tì;nh đệE n cE i thá; ng 12/2011, Việ"1 t Nám
đáN cò; hờn 16 triệ"1 u thuệ" báò di đò"1 ng 3G, táL ng hờn 3,2 triệ"1 u sò
vờ; i thòE ng kệ" vá) ò thá; ng 01/2012 (thệò Bò"1 TT&TT). Dứ1 đòá; n,
tròng tứờng lái gáH n, còn sòE ná) y sệN lệ" n tờ; i 30 triệ"1 u. Trệ" n đá" y chìC
lá) mị"1 t trịng nhứN ng dáE u hiệ"1 u tì;ch cứ1 c chò tháE y: sứ1 phá; t triệK
n cuC á xu hứờ; ng quáC ng cá; ò trệ" n di đò"1 ng lá) táE t yệE u.

2. Xu hứờ; ng quáC ng cá; ò tứờng tá; c trệ" n má1 ng xáN hò"1 i (MXH)
NệE u nhứ trứờ; c đá" y, nhiệH u nhá) tiệE p thi1 chò rá[ ng, MXH khò" ng
phu) hờ1 p vờ; i cá; c thứờng hiệ"1 u lờ; n dò MXH thứờ) ng hứờ; ng tờ; i đá sòE
khá; ch há) ng phòK thò" ng, cò) n cá; c sáC n pháK m dánh tiệE ng lá1 i chìC dá)
nh chị thiệK u sịE . Thì) ngá) y náy, mị"1 t kệE t qC kháC ị sá; t chìC rá rá[
ng: nhiệH u thứờng hiệ"1 u sáng trị1 ng cuN ng ráE t tì;ch cứ1 c đáH u tứ chò
cá; c hòá1 t đò"1 ng tiệE p thi1 trệ" n MXH. Vì; du1 nhứ Mệrcệdệs, Bubệrry
cuN ng

báP t

đáH u

xá" m

nhá1" p

vá) ò

cá; c

MXH: Fácệbòòk, Twittệr, uTubệ đệK tung rá chứờng trì)nh tiệE p thi1 sòE
đò" ng vá) táL ng cứờ) ng tứờng tá; c vờ; i ngứờ) i du) ng.
Thệò mò"1 t cuò"1 c kháC ò sá; t tứ) Ặltệrián, nhiệH u cò" ng ty đáng sứC
du1 ng MXH đệK thu hu; t khá; ch há) ng mờ; i vá) ná" ng cáò nhá1" n thứ; c
vệH thứờng hiệ"1 u. KháC ò sá; t ná) y tháL m dò) y; kiệE n 400 giá; m đòE c
márkệting cáE p cáò tứ) cá; c thứờng hiệ"1 u lờ; n vá) thu đứờ1 c kệE t quáC :


ĐỀ TÀI

QUẢNG CÁO VÀ TIẾP THỊ TRỰC TUYẾN

30,1% chò rá[ ng thu hu; t khá; ch há) ng lá) mu1 c tiệ" u quán


ĐỀ TÀI
QUẢNG CÁO VÀ TIẾP THỊ TRỰC TUYẾN

trò1 ng nháE t tròng tiệE p thi1 quá MXH vá) 26,5% đệK táL ng cứờ) ng
nhá1" n thứ; c vệH thứờng hiệ"1 u. Cò; đệE n 90% y; kiệE n tá; n thá) nh việ"1
c phòE i hờ1 p truyệH n thò" ng xáN hò"1 i tròng chiệE n lứờ1 c tiệE p thi1 lá)
ráE t quán trò1 ng đòE i vờ; i cá; c thứờng hiệ"1 u lờ; n tròng giái đòá1 n hiệ"1 n
náy.
Xệm xệ; t trệ" n thi1 trứờ) ng Việ"1 t Nám, tuy xu hứờ; ng ná) y đáN cò;
đứờ1 c bứờ; c khờC i đáH u thuá1" n lờ1 i sòng chứá tá1 ò nệ" n đò"1 t phá; .
ChìC cị; khịáC ng 1% cá; c dịánh nghiệ"1 p chu; trò1 ng đệE n MXH nhứ
Còcácòlá Việ"1 t Nám, Cònvệrsệ Việ"1 t Nám, Mệgástár, …. Ngòá) i rá, đáH
u tứ đáng ờC mứ; c dệ) dá1L t, ngáP t quáN ng tu) y thờ) i
điệK m/chiệE n dich.


ĐỀ TÀI
QUẢNG CÁO VÀ TIẾP THỊ TRỰC TUYẾN

KẾT LUẬN
SứC du1 ng quáC ng cá; ò trứ1 c tuyệE n đứờ1 c còi nhứ mò"1 t pháH
n tròng chiệE n lứờ1 c Márkệting tòá) n diệ"1 n cuC á dòánh nghiệ"1 p. Nò;
hòá) n tòá) n phu1 thuò"1 c vá) ò mu1 c tiệ" u đá1L t rá cuC á dòánh nghiệ"1
p. Nhứng nhì)n chung qC ng cá; ị trứ1 c tuyệE n lá) thá) nh tòE muN i nhò1
n cuC á háH u hệE t cá; c chiệE n lứờ1 c Márkệting trứ1 c tuyệE n tì;ch hờ1 p tá1

i dòánh nghiệ"1 p. ĐòE i vờ; i mò"1 t sòE ngá) nh nghệH kinh dịánh trứ1 c
tuyệE n, thì) hì)nh thứ; c ná) y gò1 i lá) cò" ng cu1 Márkệting duy nháE t
cuC á hò1 . Márkệting trứ1 c tuyệE n lá) việ"1 c ứ; ng du1 ng cò" ng nghệ"1
má1 ng má; y tì;nh, cá; c phứờng tiệ"1 n điệ"1 n tứC tròng việ"1 c nghiệ" n cứ; u
thi1 trứờ) ng, phá; t triệK n sáC n pháK m/ di1ch vu1 đệE n khá; ch há) ng mò"1
t cá; ch hiệ"1 u quáC . Nò; lá) mò"1 t dá1 ng tiệE p thi1 trứ1 c tuyệE n thò"
ng quá hệ"1
thòE ng cá; c sáC n pháK m / di1ch vu1 ,
lá) sứ1 tiệE p thi1 chò sáC n pháK m
hòá1L c dic cò" ng ty trệ" n phá1 m vi
tòá) n cáH u.

h vu1 cuC á


ĐỀ TÀI
QUẢNG CÁO VÀ TIẾP THỊ TRỰC TUYẾN

PHỤ LỤC
1. QC-TT (việE t táP t): QuáC ng cá; ò – tiệE p thi1
2. CNTT (việE t táP t): Cò" ng nghệ"1 thị" ng tin
3. Márkệting: QC ng cá; ị
4. Hì)nh 1: Hì)nh minh hị1 á chị Márkệting
5. Hì)nh 2: Cá; c lịá1 i hì)nh thứ; c qC ng cá; ị trứ1 c tuyệE n
6. Táblệ II-1: BáC ng sò sá; nh giứN á quáC ng cá; ò – tiệE p thi1 trứ1 c
tuyệE n vá) truyệH n thòE ng
7.
8.
9.
10.

11.
12.
13.


ĐỀ TÀI
QUẢNG CÁO VÀ TIẾP THỊ TRỰC TUYẾN

14.

TÀI LIỆU THAM KHẢO

15.

1. Cáiá, QuáC ngcá; ò trứ1 ctuyệE nvá) nhứN ng

ứu

điệK m

nịK i bá1" t, https://cáiá.vn/18101-qng-cáị-truc-tuyện-vánhung-uu-diệm- nịi-bát?
fbclid=IwẶR2lpJ1V0iIWJugiT077ĨS7CS_ẶịvĨáCwsSnkdhKV9ffVxy
Jd31k-VX7kcQ. Truy cá1" p ngá) y 02/05/2021.
2. CNTT Việ"1 t Nám, Cá; c hì)nh thứ; c quáC ng cá; ò trứ1 c tuyệE n
thò" ng du1 ng, https://chámsòcwệb.còm.vn/các-hinh-thuc-quángcáò-tructuyện-thòng-dung/ . Truy cá1" p ngá) y 02/05/2021.
3. Ểnvátò Tutsplus (2018), TiệE p thi1 trứ1 c tuyệE n lá) gì)? (Hứờ; ng
dáS n chị dịánh

nghiệ"1 p

nhịC ),

https://businệss.tutsplus.cịm/vi/tutịriáls/whát-is-ịnlinệmárkệting--cms-31075. Truy cá1" p ngá) y 02/05/2021.
4. Khá; nh Khiệ" m (2021), Márkệting lá) gì)? LịE i đi ná) ị dáS n đệE
n thá) nh cò" ng?, https://márkệtingái.ádmicrò.vn/márkệting-truyệnthòng- lá-gi/. Truy cá1" p ngá) y 02/05/2021.
5. Phứờng Nám Viná, Vái trò) vá) táH m quán trò1 ng cuC á quáC ng cá;
ò trứucj tuyệE n,

https://wệbsitệchuyệnnghiệp.vn/vái-trò-vá-tám-

quán- tròng-cuá-quáng-cáò-truc-tuyện.html. Truy cá1" p ngá) y
02/05/2021.
6. Tá) i liệ"1 u (2012), Vái trò) cuC á cò" ng nghệ"1 thò" ng tin vờ; i quáC
ng cá; ò trứ1 c tuyệE n,

https://táiliệu.vn/dịc/vái-trị-c-cịng-

nghệ-thịng-tinvịi-qng-cáị-truc-tuyện-1310639.html.

Truy

cá1
"p

ngá)
y

02/05/2021.
7. Vging,

QC ng

cá; ị

trứ1 c

tuyệE

lá)

n

gì
),

https://vging.cịm/kiện-thuc/qng-cáị-truc-tuyện-lá-gi- n124.html.
Truy cá1" p ngá) y 02/05/2021.


ĐỀ TÀI
QUẢNG CÁO VÀ TIẾP THỊ TRỰC TUYẾN

16.