Qu vt cht phc v
o ca i hc theo
m qun lý chng tng
th (TQM)
i hc Giáo dc
Lun án TS ngành: Qun lí giáo dc; Mã s: 62 14 05 01
ng dn: GS.TS. Nguyc Chính, GS.TS.
Nguyn Th M Lc
o v: 2012
Abstract: Nghiên cu lý lun v vt cht
(CSVC) phc v o () i h
nghiên c m TQM và xác lp mô hình vn
dng. Kho cu kinh nghim th gii và tìm hiu, kho
sát thc tr
c v ng
c ta. Tham chiu kt qu nghiên cu thc trng
v m TQM. Thit k h gi
CSVC phc v c ta theo mô hình
vn d xut v lý lun. Th nghim kim chng
gii pháp.
Keywords: Qun lý giáo dc; Qu vt cht;
i hc; Qun lý chng tng th
Content
1. Lý do ch tài
vt cht (CSVC), ngun l
ho là v còn ít c chú trng c trong
nghiên cu lý lun và thc t qun lý i h
c ta. CSVC luôn cn nhng khon tài chính ln.
u qu trong nhing h
xng v
i mi qu
i cp thit. Vn dm TQM - la chn ca lun
án - là mng nghiên cu có trin vng, có th ng
nâng cao hiu qu c qun lý này, t ng tích cc
.
2. Mu
xut gii pháp nâng cao hiu qu c v
c ta nghiên cu, vn dng
m TQM.
3. Khách th ng nghiên cu
3.1. Khách th nghiên cu
c qun lý CSVC c
ng nghiên cu
TQM.
4. Gi thuyt khoa hc
Vn dng TQM là la chn thích h i m
CSVC phc v c ta hin nay. Dch v
CSVC cng s c t chc hiu qu, góp phn nâng
cao chu xác l c h thng gii pháp vn
dn phát huy tio ca các b
phn phc vc s tham gia, phi hng b
ca c - i di hi phc v - vào
các quá trình ci tin chng.
5. Nhim v nghiên cu
- Nghiên cu lý lun v c v
m TQM và xác lp mô hình vn
dng.
- Kho cu kinh nghim th gii và tìm hiu, kho sát thc
tr
c v c ta.
Tham chiu kt qu nghiên cu thc trng vm TQM.
- Thit k h gi
c v a
c ta theo mô hình vn d xut v lý
lun. Th nghim kim chng gii pháp.
6.
Lun án la chn kho sát sâu thc trng mt s khu vc
c qun lý CSVC phc v -
n, phòng thí nghim, thc hành (PTN, TH) ca mt s
ng c các khu va lý có tính i din c ta
(Kho sát PTN, TH tin hành ng khi ngành k
thut). Gii hc s d
a chn mn
cu khi trình bày ni dung gii pháp. Th nghi c thc
hin trong gii hn kim chng tính kh thi, hiu qu trin khai
mt s nn ca gii pháp ma ch c th.
7.
- ,
i mi quc này là
i khách quan hin nay c ta.
-
- Gán
.
u
ng pháp lun
Tip cn h thng n la chn. Lun án
xem xét các mt ca v c v a
thng tng th - i
xuc nghiên cng qun lý chung
cng.
u c th
S dng kt h u lý thuyt,
nghiên cu thc tin, ng kê toán hc và mô
hình hóa trong nghiên cu khoa hc xã hi.
9.
n
- ,
;
.
-
C
.
,
.
-
.
-
)
-
.
10. Kt cu
huy
công tr
: LÝ LUN V QU VT
CHT PHC V O CI HC
M TQM
1.1. Tng quan
1.1.1. Nghiên cu v qun lý CSVC c
1.1.2. Nghiên cu v TQM và vn d
1.2. Mt s khái ni
1.2.1. Qvà qung
1.2.2. Khái nim v CSVC phc v
1.2.2.1. Khái nim v ng hc
Cng hc hiu là nhn vt cht,
k thut và sn phm khoa hc, công ngh, thông tin ca nhà
c s dng làm công c thc hin nhim v, tin
hành các hong theo quy nh.
1.2.2.2. H thng CSVC phc v H
thông tin
PTN, TH, phòng máy; p
n
Qun lý CSVC phc v t tiu h thng nm trong
h thng qun lý hong a nhà ng. Mt mt, qun
lý CSVC ca m nhin: quy hoch;
lp k hoch xây dng; xây dng; khai thác s dng; ci to,
sa cha; bo qun, kim kê, kim toán, thanh lý CSVC. T
khác, qun lý CSVC phc v c
xem xét các khu vc chuyên môn khác nhau n;
PTN, TH; ging, lp hc và trang thit b kèm theo; nhà
tp th thao; ký túc xáMi khu vc có yêu cu qun lý mang
i nghip v thích hp.
,
và
này.
1.3.
1.3.1. ,
c nhìn nhn, phân tích trong lun án n ng
không th thiu ca ging viên (GV), công c nhn thc ca
sinh viên (SV), công c hin thc hóa ni dung dy hc, vt
chy hng hóa hình thc
dy hc trong thi công ngh.
1.3.2.
Qun lý s dng ngun ln lý
CSVC là yu t ch ng trc tin hiu qu vn
Tuy nhiên, trong GD vic qun lý
CSVC phc v v c tính
n, thit b (chng lom
công ngh bn và giá thành) và cách thc s dng chúng
n xut, mà phi nhìn nhn trong mi quan h vi
hàng lot các yu t chi phi khác ca quá trình giáo dc.
1.3.3.
Trình bày c v và nh các ni
dung, yêu cu mi trong qu
.
()
.
Phân tích tính
GD
, ng, khó xác
CSVC
khách quan
này. ,
1.4.
GCSVC
1.4.1.
1.4.2.
1.4.3.
1.4.4.
1.4.5.
1.5.
1.5.1.
- t tip cn qun lý t chc tp trung vào
chng, da vào s tham gia ca tt c các thành viên ca
nó, nh c thành công lâu dài nh tha mãn nhu cu
i li ích cho các thành viên trong t
chc và toàn xã h (ISO 8402).
1.5.2.
Trình bày khái nim và phân tích s khác nhau ca các cp
: Kim soát ch m bo cht
ng (Quality Assurance ) QM (Total Quality
Management).
1.5.3. Mt s quan ni
Trình bày quan nim ca W.E.Deming, J.Juran và P.Crosby;
gii thiu mô hình Company Wide Quality Control ca Nht
Bn Total Quality a M; các mô hình The
Components of Total Quality và Quality Circleca GD
Châu Âu.
NN TNG
Hình 1.4. Phác h mô hình Company Wide Quality
Control
1.5.4. Ngu
;
;
;
; ; .
1.5.5. Yu t
a t chc áp dng TQM
O CHNG, CAM KT VÀ QUYT TÂM CHUNG
O VÀ S DNG CHUYÊN GIA
CÁC NHÓM CHT
NG
A TRÊN S KIN
CÔNG C THNG KÊ
KAIZEN
1.5.5.1.Yu t ng bên trong t chc áp
dng TQM
1.5.5.2. Yu t ng mang tính xã hi n vic
áp dng TQM
c 1.5.5 khái quát nhng yu t n hình
cng bên trong t chc áp dng TQM; phân tích mt
s c thù khác nhau trong tip ci vi chng có tác
ng khá ph bin vic áp dng TQM hai khu vc trên
th gin hình là Nht B
(Châu Âu và Hoa K).
1.6.
1.6.1.
Da vào nghiên cu ca Seymour D. và Collett C. [124] v
ng trin khai TQM t chc
- nghiên cu ca các hc gi trên th
gii v vn dng TQM vào lp h
các c
, tác gi lun gii vic áp dng TQM vào
qun lý
la chn
(, xem là mt
ng.
Vi mng trin khai TQM, nhng bt cp ca môi
ng qun lý trong ng luôn cc quan tâm khc
phc. Xác lp h thng chng (HTCL) bên trong CSGD và
cng c ng (MTVHCL) c xem
bin pháp cn thi
n
ng
ng.
1.6.2.
Da vào kt qu nghiên cu lý lun, lu xut mô
ng
(Hình 1.8).
.
NG N CHNG
TNG TH
Hình 1.8. Mô hình vn dng TQM vào qun lý CSVC phc v
1.6.3.
- Cn có s nh m khách hàng, ch ng
thuc v khách hàng. Nhn thc này phi chi phi mi hành
ng c
- Cn có chính sách, bin pháp, s mnh, tác
i mi toàn din ho Nhng yêu cu ca hc
CSVC
QUÁ
TRÌNH VÀ
KHÁCH
HÀNG
TRONG
CSVC
QUÁ TRÌNH
KINH
VÀ PHÁT
HUY SÁNG
ch tín ch phi di hc i phc
v tích cc thc hin.
- HTCL phc thit k cht ch mi khâu, mi công
vim b
t
góc ti nào còn m khuu ánh sáng ca tm nhìn cht
ng.
- y ti
không phi là chìa khóa vKhông th k vng vào s
i nhanh chóng ca c qun lý nh áp dng
TQM. TQM giúp thc hin hiu qu các tip cn qun lý,
ch không thay th chúng.
- Ch
cng
.
.
- vn dng TQM hiu qu, cn có s ci thing
qun lý; cn s o vng mnh, s t, thng nht và
quyt tâm chung cn tii
,
t chcn.
li
trin
khai TQM.
1.7. Kt lun C
nghiên cu lý lun v qun lý CSVC
cu quan nim ca các hc gi v TQM,
xut
TQM vào
qun lý c này.
: KHO CU KINH NGHIM TH GII VÀ
THC TRNG QU VT CH
CA I HC
TQM
2.1. Kinh
2.1.1.
nên
,
. Cuc kho sát
ca IIEP (International Institute for Educationnal Planning -
i thiu
,
ca các
gii trn này [123].
Gii thiu m
c; gii pháp kinh chng
() u; v
.
2.1.2.2. Mt s ging t bên ngoài
Gii thing và ging
tiêu biu ca M và Châu Âu c c áp dng TQM
hoc da trên yêu cu chng toàn din ca TQM. Phân tích
v xp hng t tip cng i mi
qun lý dch v c.
2.1.3.
T c
(American Society for Quality - ASQ) 1991 32
.
cho t
là
.
2.2.
2.2.1.1. Mu kho sát
,
xut trong phn lý lun c tài.
2.2.1.2. Nu tra, kho sát
-
- V .
2.2.1.3. Phng, k thuu tra, kho sát
Gii hn phn m ng
kho sát
là GV (bao gm c cán b qun lý có
tham gia ging dy) .
khách hàng th ng
trc tip kt qu t chc các dch v trong c này. Kho
sát tin hành
phm thu thut Công
nghic vm thu
m Thành
ph H o sát v c tin
hành thut, công ngh.
v
n: 123/150 phi i v
412/450 phiu
i vi SV; v PTN, TH: 103/120 phii v
271/300 phii vi SV. Lu ng th dng kt
qu nghiên cu kho sát ca các tác gi khác tin hành thi gian
g gi có các cui, tham kho ý kin
chuyên gia, cán b qun lý v
.
CSVC
2.2.2.1. M ng v i vi ho a
H
Lun án gii thic v
rình bày trên bng kê các kt qu
kho sát ý kin SV v m ng hc liu và thông tin ca
i vi nhu cu hc tp, nghiên cu;
GV
v thc trng chng hc lin
. Phân tích d liu v ng thit b
PTN, TH o sát nhn xét ca GV và SV
v m ng ca thit b thí nghim (TN)i vi yêu
cc (v chng, s
ng b và s ng thit b).
t mt s
thp cp nht ca hc liu
ng ca các sn phm thông tin qua m
thit b ng.
2.2.2.2. V hiu qu dch v CSVC phc v
Phân t
ý ki
TN,
2.3.
Hình 2.3
TN, TH
PTN, TH trong
.
2.2.3.
2.2.3.1c v t chc qung
2.2.3.2. Thc trng qun lý CSVC phc v
, ;
.
TH;
, TH
SV
và ý
11.7%
20.4%
51.4%
16.5%
,
,
PTN, TH
.
, TH,
các
qu
v 24 tiêu chí các công
(qu
g CSVC; ;
;
cho
khai thác
.
C
rõ
.
, ,
, TH, , ,
.
.
Kt qu kho sát
ho thy hiu qu qun lý CSVC
phc v c ng v. M a
các ng phc v còn thp
c qun lý này,
CSVC.
2.2.5. Nguyên nhâ
Trong
2.2.5
CSVC .
2.3.
2.3.1.
2.3.2.
3 phân tích, tham chi
vg
khai các nhóm này.
2.4. Kt lun C
K
,
GII PHÁP VN DM TQM
VÀO
QU VT CHT PHC V O
CI HC
3.1. Nguyên tc xác lp gii pháp
3.1.1. Nguyên tc k tha và phát trin
3.1.2. Nguyên tc phù hng
3.1.3. Nguyên tm bo tính m
3.1.4. Nguyên tm bng b
3.1.5. Nguyên t
3.2. Nhóm ging trc tip vào quá trình qun
lý CSVC phc v
3.2.1. K hoch hóa chng c qun lý CSVC phc
v
3.2.1.2. Ni dung, yêu cu
K hoch phát trin chng qun lý CSVC phc v
c c cng và cp trc tip t chc thc
hin. Vin cc cn
th hin s chia s tm nhìn chung ca CSGD. Chính sách ca
ng và cam kt co
cn
c
.
trong tng
n c và tng khu vc qun lý
. Mc tiêu chng phi mang tính thách thc.
3.2.1.3. Cách thc tin hành
a. K hoch hóa chc (cng). Ni
dung : c trng cc, các khu vc
chuyên môn, các dch v CSVC; trình bày s th hin tm nhìn
ca CSGD qua vin cnh phát tria các khu vc
dch v, khnh s mng; tuyên b v chính sách c
vnh chin chng c
vc và tng khu vc dch v; c th hóa các mc tiêu qun lý
CSVC phc v ng các ch tiêu, tiêu chun cht
d ki
trình s trin khai và ngun l thc hin k hoch.
b. K hoch hóa chng tng khu vc dch v n;
PTN, TH; khu ging và thit b kèm theo; nhà tp th
thao).
c. Trin khai k hoch chn tng b phn.
b phn dch v chuyên môn, ti, nhóm t lp k hoch
ng c qun lý
quá trình công vic
mà mình ph trách.
nh dng các quá trình và nhn dng khách hàng
3.2.2.2. Ni dung, yêu cu
a. Tng quá trình dch v ph c nhn thc trong quá
trình tng th hot trong chui logic các quá
trình liên quan. : Cn xem xét mi liên h u vào u
a các quá trình NG HC LIU QUN
LÝ KHAI THÁC S DNG HC LIU THC HI
C.
b. Các quá trình dch v
hoc qun u phi thm
nhung khách hàng. Nhu cu ca nghiên cu sinh,
hc viên cao hc hay SV là khác nhau. SV h chính qui, ti
chc hay t xa, SV nhp hc hay SV cui khóa, SV làm khóa
lu án, lu
có nhu c
dch v
.
3.2.2.3. Cách thc tin hành
a. Mô t, thuynh mc tiêu ci tin
tng quá trình. quy trình thc hin tng quá
trìnhi liên h gia các quá trình trong và
ngoài khu vc dch v, phân tích mi liên h c.
Lun án g
.
b. Phân loi và phân tích các nhóm khách hàng.
, tìm hiu khách hàng GV,
có th tham kh ng phát
trin sn phm, dch v.
t s nhóm SV còn có vai
giúp dch chuyn s quan tâm co SV
vào s dng sn phm, dch v mi.
3.2.3. Hp tác t i trong qun lý CSVC phc v
3.2.3.2. Ni dung, yêu cu
a.
n tng s giác ng ca các
thành viên. c hình thành không ch u hành
công vi to ra và thc hii
tin.
Hình 3.1. Cu trúc t chng d nhóm
, i b mt khu vc qun
lý CSVC ( ). là c ,
thuc các khu vc khác nhau, gm cán b (hoc
).
b. ,
.
c.
.
C
B
A
D
d.
.
e. S ng trong hp tác t i.
3.2.3.3. Cách thc tin hành
a.
. u qu
nht là qua công vic. Ví d, chuyên gia có th g cán b
n t t ra va mãn v kt qu khai
thác hc liu tham kho, ho a mãn v tình hình s
dng các dch v thông tin chn la ý v cách t
chc dch v m khách hàng)? Nguyên
nhân ca nhng hn ch khc phc hay không?
Nhng tr ngi nào ph t qua và bng cách nào? Ti sao
mt mình ta thc? Ai có th giúp ta
p tác th nào s c tình th? Bu
t kin s
b.
.
c.
.
Các ch có th là: p tác t i trong qun lý CSVC phc
v n trong hp tác t xut tháo g
p tác t Báo cáo viên là thành viên
ci, nhóm.
3.2.4. Kim soát chng quá trình bng công c thng kê
3.2.4.1. Ý ng
Kim soát quá trình bng thng kê (Staticstical Process
Control - SPC) là thc hin nguyên tnh da trên s
kia TQM.
3.2.4.2. Ni dung, yêu cu
a. Thng kê nhm phân tích, tìm nguyên nhân bt c ci
tin.
b. Vn dng SPC luôn cn s sáng to c
v s dng SPC trong công
vic n và
trong Ph lc cách vn dng by
công c ng dùng trong sn xut vào quá trình qun lý
CSVC phc v .
3.2.4.3. Cách thc tin hành
a. Tin hành nghiên c v vn dng SPC.
b. T ch ng dn vn dng.
c. Tip tc h tr nhân viên trong quá trình s dng SPC.
d. T chc các hi tho trao i kinh nghim s dng SPC
3.2.5. Hc hi kinh nghim và phát huy sáng kin c
3.2.5.2. Ni dung, yêu cu
3.2.5.3. Cách thc tin hành
a. Xây dc hi kinh nghim. Trên
s tình hình t chc công vic, tng b phn dch v
c sn phm cn và có th ci tin. T ý
i, i, nhóm xây d
trình hc hi kinh nghi
, la chn
i tác nghiên cu, k hoch tin hành.
b. T ch
ch v,
ci tin
c. Honh và tri
n. Lun án trình bày cách tin hành n phát huy
sáng kin c, nhân viên phc v.
3.3. Nhóm gii pháp tn tng trong
ng
3.3.1. Xây dng HTCL bên trong CSGD
3.3.1.2. Ni dung, yêu cu
TQM (SO)
trong
c. Cu trúc ni dung c xut xây dng bao gm:
Ho nh chi c chng;
nh mc tiêu và k hoch hóa chng;
trình hong ca CSGD; qun lý chng các ngun lc
cn thit cho hong ca CSGD; xây dng h thng tài liu,
h u chnh và ci tin
hong ca CSGD.
c trong vic xây dng chính sách
chng khá ph bin hin nay.
e. Các mc tiêu ho ng c ng ct
a vào HTCL.
f. Th ch hóa mi quá trình và các mi quan h
g. C th hóa yêu c
n lc qua vic xác
nh các ch tiêu, k ho nh trách nhim, quyn
hn ca các thành viên liên quan.
h. Quan tâm ngay t u vic son tho và duy trì hiu lc
cn tài liu, h a HTCL trong CSGD.
c bi ng.
Nghiên cu phát tring
ni b.
3.3.1.3. Cách thc tin hành
a. Thành lp Ban ch
u trúc t chc ca HTCL.
b. Tp hun và tric xây dng HTCL.
3.3.2.2. Ni dung, yêu cu
3.3.2.3. Cách thc tin hành
To lp và cng c ng là quá trình
lâu dài và bao trùm mi mt hong ca CSGD. Din tin
ca quá trình này ph thu ng thc t ca nhà
tng và tiTuy nhiên,
cho :
a.
Quan tâm
,
,
. .
d. ,
,
.
pháp
Mi gii pháp có th áp d qun lý CSVC
phc v c hiu qu cao tài, thì
h gii pháp cc nhn thmt chnh th.
7):
- c 1: Chun b
.
- c 2: Xác lu to
lng.
- c 3: K hoch hóa chng qun lý CSVC phc v
.
- c 4: Trim các ni dung khác trong nhóm
ging trc tip vào quá trình qun lý CSVC phc
v .
-
MÔI
NG
T
NG
TNG TH
HTCL BÊN
TRONG
CSGD
KHÁCH HÀNG
CHUN B