BÀI TẬP MỘT số LOẠI dây CHUYỀN MAY

BÀI TẬP MỘT SỐ LOẠI DÂY CHUYỀN MAY
Tên : Trương Trung Thịnh
Mssv :11709065
Lớp :11709

I.Dây chuyền Bó
khái niệm : các sản phẩm được cắt thành từng bó,chuyển đến công nhân
may từng công đoạn,công nhân mở từng bó ra rồi sử dụng các chi tiết trong
bó để ghép với nhau và tiến hành may
Ưu điểm
Nhược điểm
Bán thành phẩm được chuyển từng
bó đến công nhân
Công nhân trước khi may phải kiểm
tra số hiệu của từng bó  mất nhiều
thời gian,dễ may nhầm
Sản lượng hàng sản xuất cao do tiền
lương khoán theo sản phẩm
Công nhân chỉ biết tăng sản lượng
hàng riêng khâu mình  tính đồng
bộ của dây chuyền không cao

Khó biết được diễn biến để điều
chuyền

Thao tác thừa nhiều như : cầm bó
vải lên xem,mở dây buộc vải ra,lấy
các chi tiết ghép với nhau và may

Hàng hóa tồn đọng vì rất nhiều bó
chi tiết để trong các thùng,các bao

vải

II.Dây chuyền nhiều hàng
Khái niệm :: Dây chuyền là dạng dây chuyền gồm nhiều hàng riêng biệt dẫn tới một
vị trí tập trung làm các công việc hoàn tất. Các hàng phải sản xuất đồng bộ với nhau
để dẫn tới vị trí tập trung cùng lúc. Dây chuyền này được áp dụng để sản xuất các sản
phẩm đối xứng như quần, áo

Ưu điềm : Dây chuyền nhiều hàng có ưu điểm là thời gian ra chuyền ngắn, số lượng
bán thành phẩm giảm dần theo thứ tự lắp ráp
Nhược điểm : việc cân đối chuyền khó hơn chuyền hàng dọc vì phải phối hợp đồng
bộ giữa các hàng.
III.Dây chuyền bó tiến dần :

Công việc được thực hiện theo bó, các lớp chi tiết có một hay nhiều thao tác cùng một
giá trị thời gian được xếp thành một bó. Những bó này được phân bổ cho công nhân
tùy theo thứ tự hợp lý của quy trình may, sau đó được tập trung lại, kiểm tra và phân
bổ tiếp.

Việc cân đối được thực hiện như dây chuyền dọc, có người kiểm tra và mang những
bó sản phẩm đến những vị trí làm việc khác nhau. Công nhân tập trung thành những
bộ phận theo loại công việc hoặc theo loại chi tiết của sản phẩm. Số ngườikiểm tra và
phân bổ tùy theo số công nhân và số nhóm.
Nhược điểm cần khắc phục của dây chuyền này là do có quá nhiều bán thành phẩm
nên khó quản lý tốt quá trình sản xuất
IV.Hệ thống dây chuyền treo tự động



Khái niệm : Chuyền treo tự động là một hệ thống xích tải mang những móc treo vận

chuyển tự động bán thành phẩm từ trạm làm việc này đến trạm làm việc khác theo quy
trình may đã được lập sẵn trên máy tính. Sơ đồ khối của hệ thống được thể hiện ở
trang sau. Trong đó, A1, A2 An, B1, B2 Bn là các trạm làm việc của chuyền treo.
Trên mỗi trạm làm việc có ba cảm biến báo tình trạng bán thành phẩm tồn đọng (hết
bán thành phẩm, nửa mức dự trữ, đầy) và một cảm biến đọc mã số của móc treo, mỗi
sản phẩm may mang một mã số riêng và tương ứng với mã số của móc treo. Chuyền
chính có nhiệm vụ mang các bán thành phẩm đến các trạm làm việc theo sự điều
khiển của máy tính. Hệ thống còn có thể theo dõi quá trình sản xuất, giúp chuyền
trưởng dễ dàng quản lý và cân đối chuyền.

Chuyền treo tự động không chỉ giúp tăng năng suất

Ưu điểm nổi bật của hệ thống chuyền treo tự động là:

o Bán thành phẩm được tự động rải đều ở các trạm tùy theo khả năng làm việc của
công nhân.
Không cần thùng đựng hàng và công nhân rải
chuyền.
o Đảm bảo vận chuyển chính xác bán thành
phẩm đến các trạm ngay khi trên chuyền có
những mã hàng khác nhau.

o Máy được sắp xếp tùy ý.
o Tiết kiệm chi phí xử lý bó bán thành phẩm


Chuyền treo SmartMRT ở xí nghiệp
May 2, công ty Dệt May Việt Tiến
như buộc, thắt, cởi ra, lấy phiếu sản phẩm và làm các công việc ghi chép.
o Theo dõi được quá trình sản xuất của công nhân trong chuyền như: tiền lương, năng

suất, thời gian làm việc, lượng hàng tồn để có những điều chỉnh kịp thời một cách tự
động như rải hàng đều, một cách bán tự động như sắp xếp công nhân vào các khâu
hợp lý.
o Dễ dàng tìm được công nhân đã may sản phẩm không đạt yêu cầu bởi mỗi sản
phẩm may đều có một mã số và lý lịch của sản phẩm (được may ở những trạm nào,
lúc mấy giờ ) được lưu lại trên máy tính điều khiển.

Nhờ những ưu điểm trên, hệ thống chuyền treo đã tăng năng suất lên khoảng 20-30%
so với các loại dây chuyền khác. Đồng thời việc quản lý công nhân cũng dễ dàng,
thuận lợi hơn.
V.Dây chuyền chữ U
Khái niệm :dây chuyền chữ U là một trong những phương pháp sản xuất tối ưu mà
hệ thống sản xuất Lean đưa ra
Ưu điểm :
- Do chỉ cần một mặt bằng nhỏ nên tiết kiệm được diện tích nhà xưởng
- Dễ dàng mở rộng quy mô sản xuất khi cần bằng việc tăng thêm bàn thao
tác hoặc nhân công.
- Nâng cao được năng suất do người lao động có thể dễ dàng hỗ trợ lẫn
nhau, qua đó giảm thời gian chờ đợi, 1 dạng của lãng phí trong Lean và
đồng thời nâng cao tinh thần làm việc đội nhóm.
- Kiểm soát được số tồn kho mong muốn trong quá trình do bán thành phẩm
dự trữ chỉ được lấp đầy với một lượng nhỏ nhất định.
- Người lao động chủ động trong sản xuất do làm chủ máy móc, qua đó,
người thao tác cảm thấy thoải mái hơn.
- Phát huy ý thức, tinh thần trách nhiệm. Khi sản xuất trên mô hình chữ U,
chúng ta sẽ xác định sự không phù hợp phát sinh từ ai hoặc công đoạn nào.
Do đó, người lao động sẽ có trách nhiệm cao hơn trong việc làm ra sản
phẩm và giảm người kiểm tra không cần thiết.
- Cuối cùng, thống kê cho thấy chi phí đầu tư cho việc xây dựng phương
pháp làm việc kiểu chữ U thấp hơn làm băng chuyền, tiết kiệm năng lượng,

gián tiếp góp phần làm hạ giá thành sản phẩm.