HDTN HN lap ke hoach to chuc hoat dong trai nghiem

KẾ HOẠCH TỔ CHỨC SINH HOẠT CĐ GIÁO DỤC KHỞI NGHIỆP
BÀI 3. TẦM QUAN TRỌNG CỦA KINH DOANH TRONG XÃ HỘI
(MOĐUN 1. KINH DOANH RẤT THÚ VỊ, TẠI SAO TÔI CHƯA NGHĨ ĐẾN KHỞI
NGHIỆP BẰNG KINH DOANH)
I. MỤC TIÊU
1. Nhận thức được tầm quan trọng của kinh doanh trong xã hội
2. Nhận biết các yếu tố trở thành người kinh doanh thành đạt
II. NỘI DUNG
1. Tầm quan trọng của kinh doanh trong xã hội
2. Các yếu tố để trở thành người kinh doanh thành đạt.
III. CHUẨN BỊ
1. Chia nhóm chuẩn bị bài báo cáo: - Chọn 2 lớp 10 (Dự kiến 10/10 và 10/2)
- Mỗi lớp chia 3 nhóm.
2. Tài liệu và phương tiện - Máy chiếu, máy tính, Giấy A4, A0….
- Bài tập 1,2; Tài liệu 1,2,3 Môđun 1 bài 3
IV. CÁC HOẠT ĐỘNG DẠY HỌC

T

Nội dung hoạt động

1

Hoạt động 1: Tầm quan trọng của kinh doanh trong xã
hội

Cách
thức

*Giáo viên giới thiệu các lĩnh vực kinh doanh
- KN Kinh doanh: Kinh doanh là việc thực hiện một, một số

hoặc tất cả các cơng đoạn của q trình đầu tư, từ sản xuất đến
tiêu thụ sản phẩm, hoặc cung ứng dịch vụ trên thị trường nhằm
mục đích sinh lợi.
- Doanh nghiệp có 3 lĩnh vực kinh doanh.
- Sản xuất: Cơng nghiệp, Nông nghiệp, Tiểu thủ công nghiệp
- Thương mại: Mua bán trực tiếp và Đại lý bán hàng
- Dịch vụ: Sửa chữa, Bưu chính viễn thơng, Văn hố, du lịch.
* Tìm hiểu các lĩnh vực KD có trên địa bàn tỉnh Bến Tre.
Yêu cầu: Học sinh tìm hiểu các lĩnh vực kinh doanh phổ biến
trên địa bàn tỉnh Bến Tre, giới thiệu tổng quan 1 số lĩnh vực kinh
- Nhóm
doanh mũi nhọn.
1
* GV yêu cầu Hs tham khảo tài liệu 1 và làm BÀI TẬP 1: Liệt
kê và tìm tư liệu minh họa cho những đóng góp của kinh
doanh cho xã hội.
1. Giáo viên yêu cầu một số học sinh báo cáo kết quả làm bài,

Thời
gian
Tuần
thứ 2
tháng
3/2019


một số học sinh khác bổ sung.
2. Gv chiếu SLIDE 1: Mơ hình sự vận hành của một nền kinh tế,
gv giải thích mơ hình để hs kết nối với kết quả thảo luận.
- Nhóm

2, 3
3. Kết luận:
- Tố chất KD sẽ giúp tạo ra các doanh nghiệp. Phần lớn, của cải
của xã hội hay quốc gia là do hoạt động kinh doanh mang lại.
- Một xã hội kinh doanh có các đặc trưng: thường xuyên sản
xuất/cung cấp các sản phẩm hàng hố/dịch vụ có ích; phân phối
rộng khắp trong dân cư các hàng hóa /dịch vụ cần thiết, liên tục
tiếp thu những ý tưởng mới để đổi mới công nghệ và tăng trưởng
kinh tế,liên tục phát hiện các nhu cầu chưa được xác định của xã
hội, thường xuyên đáp ứngnhững nhu cầu phát sinh trong xã hội.
4. Giáo viên chiếu SLIDE 2: Mơ hình Vai trị của kinh doanh
trong xã hội. (Giáoviên giải thích mơ hình.)
5. Kết luận:
- KD tạo việc làm cho người lao động và có tác dụng là tăng giá
trị nguồn lực của địa phương, khuyến khích việc sử dụng và phát
triển cơng nghệ, định hình vốn KD và thúc đẩy một nền văn hoá
KD cho xã hội.
- Khi có tính KD trong tư duy và quản lí các hoạt động, cả cá
nhân và xãhội đều có thể thúc đẩy sự tiến bộ củamình theo
hướng có một cuộc sống tốt đẹp hơn bởi vì KD là động lực của
sự phát triển kinh tế.
- Doanh nhân đóng một vai trò chủ đạo trong KD. Phần lớn của
cải của xã hội hay quốc gia là do hoạt động KD mang lại.
Hoạt động 2: Yếu tố nào giúp bạn trở thành người kinh
doanh thành đạt
1. Giáo viên chia học sinh thành các nhóm nhỏ.
2. Giáo viên yêu cầu học sinh đọc TÀI LIỆU 2: Ý nghĩa,phạm vi - Nhóm
bao trùm của khái niệm “tổ chức”.
1,2 và 3
3. Giáo viên yêu cầu các nhóm thảo luận BÀI TẬP 2: Các thuật

ngữ có liên quan
4. Học sinh thảo luận, cử đại diện của nhóm lên báo cáo kết quả
thảo luận của nhóm.
5. Giáo viên chiếu SLIDE 3,4 để so sánh với kết quả học sinh
đưa ra, bổ sung những yếu tố còn thiếu.
Kết luận: Muốn trở thành người KD thành đạt, bạn cần có các
yếu tố như: Sức khoẻ, nhu cầu đạt được mục tiêu, hướng tới
nhiệm vụ, đồng cảm, tháo vát, có kế hoạch, chấp nhận rủi ro, đổi
mới, kĩ năng, kiên nhẫn và có ý tưởng.


GIÁO VIÊN TỔNG HỢP
Tính KD là cách tổ chức và quản lí, cho phép mỗi người phản
ứng với thay đổi và giải quyết các vấn đề trong bất kì tình huống
nào có thể gặp phải khơng chỉ trong kinh doanh.
Doanh nhân đóng một vai trị chủ đạo trong KD. Phần lớn của
cải của xã hội hay quốc gia là do hoạt động KD mang lại.
* KẾ HOẠCH THAM GIA TRẢI NGHIỆM THỰC TẾ
- GV nêu những yêu cầu cần đạt được sau chuyến tham quan trải
nghiệm thực tế (HS ghi nhận thu hoạch để báo cáo theo nhóm)
- HS xây dựng trước các vấn đề, tiêu chí cần quan tâm khi đến
tham quan
+ Công ty TNHH dừa Lương Quới, Lương quới coconut: Những
thuận lợi và khó khăn khi tiến hành hoạt động kinh doanh của
DN; Những sản phẩm KD của DN; Nhu cầu của Thị trường về
sản phẩm hàng hóa/dịch vụ của DN; Vốn đầu tư trong kinh
doanh của DN; Nguồn Lao động,…
+ Khu ứng dụng công nghệ sinh học Cái mơn: Các giống cây
trồng chủ lực trên địa bàn tỉnh Bến tre; nhiệm vụ của khu ứng
dụng trong việc xây dựng thế mạnh của địa phương là xây dựng

vùng chuyên canh cây ăn trái là gì? Các giống cây trồng mới mà
trung tâm đã nghiên cứu ứng dụng thành công? Thành tựu đạt
được trong thời gian gần đây? Mục tiêu cần đạt được trong thời
gian tới của trung tâm là gì? Làm thế nào để có thể nâng cao giá
trị của trái cây Bến tre cho thị trường trong nước và quốc tế?....
Các phương pháp nhân giống hiện có ở trung tâm
2

- Tổ chức cho học sinh trãi nghiệm thực tế bên ngoài nhà trường

Các
- Học sinh trong lúc tham quan ghi nhận nội dung mà học sinh nhóm
quan sát, học tập được vào Phiếu để báo cáo tổng kết sau thu PV, chụp
hoạch (Có thể quay phim, chụp ảnh tư liệu, phỏng vấn các chủ hình,
quay
doanh nghiệp ở cơ sở sản xuất, kinh doanh)
phim
làm tư
liệu

Tuần
thứ 1
của
tháng
4/2019

3

I. CÁC NHÓM BÁO CÁO KẾT QUẢ THAM GIA TRẢI Các
NGHIỆM

nhóm
II. Ý NGHĨA VỀ TẦM QUAN TRỌNG CỦA KINH DOANH báo cáo

Tuần 1
của
tháng
5/2019

TRONG XÃ HỘI
- Kinh doanh tạo việc là cho người lao động và có tác dụng là
tăng giá trị nguồn lực của địa phương, khuyến khích việc sử
dụng và phát triển cơng nghệ, định hình vốn kinh doanh và thúc
đẩy một nền văn hố KD cho xã hội.
- Khi có tính KD trong tư duy và quản lí các hoạt động, cả cá


nhân và xã hội đều có thể thúc đẩy sự tiến bộ của mình theo
hướng có một cuộc sống tốt đẹp hơn bởivì KD là động lực của
sự phát triển kinh tế.
- Doanh nhân đóng một vai trị chủ đạo trong kinh doanh. Phần
lớn của cải của xãhội hay quốc gia là do hoạt động kinh doanh
mang lại.
III. ĐÁNH GIÁ – KIỂM TRA
Ví dụ: Hãy điền vào những ơ trống bằng những cụm từ thích hợp
trong Mơ hìnhvai trị của kinh doanh trong xã hội (SLIDE 6):
1. Sự giàu có của quốc gia
2. Lợi nhuận kinh doanh
3. Thu nhập của người làm công trong doanh nghiệp
Đáp án: A(3), B(2), C(1)

Bài 3 TẦM QUAN TRỌNG CỦA KINH DOANH TRONG XÃ HỘI
BÀI TẬP 1 - MÔ ĐUN 1, BÀI 3 - Liệt kê những đóng góp của KD cho xã hội
1.…………………………………………………………………………………………
2…………………………………………………………………………………………
3…………………………………………………………………………………………
4…………………………………………………………………………………………
5…………………………………………………………………………………………
6…………………………………………………………………………………………
TÀI LIỆU 1 - MÔ ĐUN 1, BÀI 3 - Vận hành của một nền kinh tế
Đa phần hoạt động kinh tế của một quốc gia dựa trên hoạt động của doanh
nghiệp. Hoạt động được thể hiện qua hai dòng chuyển động: Dịng hàng hố dịch vụ
và dịng tiền. Dịng hàng hố dịch vụ bắt đầu từ nhà cung cấp như đất đai, hầm mỏ…
Nguyên, nhiên vật liệu được chuyển đến các DN sản xuất, dịch vụ và chúng sẽ
được chế biến thành sản phẩm, hàng hoá/dịch vụ để cung cấp cho người tiêu dùng (các
cá nhân). Dòng chuyển động của đồng tiền do người tiêu dùng trả cho các hàng
hoá/dịch vụhọ mua của các doanh nghiệp cũng như tiền các doanh nghiệp phải trả để
mua/thuê tài nguyên (cho chủ sở hữu tài nguyên), trả tiền công cho các cá nhân.
Thị trường đầu vào của DN là tài nguyên, lao động và vốn. Thị trường đầu ra là
hàng hoá và dịchvụ. Thị trường đầu vào và đầu ra được gắn với nhau để điều phối và
xác định việc sửdụng nguồn lực trong nền kinh tế. Chính phủ đóng vai trị là người
trọng tài, thực hiện dịch vụ cơng, duy trì an ninh trật tự và các quy định trong xã hội.
BÀI TẬP 2 - MÔ ĐUN 1, BÀI 3 Cho các chữ cái ở cột bên trái, xác định các phẩm
chất (mở đầubằng chữ cái này) giúp bạn trở thành người kinh doanh thành đạt
Chữ cái
N
S
M

Các thuật ngữ có liên quan

T
Đ
C
K
Y
TÀI LIỆU 2 - MÔĐUN 1, BÀI 3
Ý nghĩa, phạm vi bao trùm của KN “tổ chức”
Sự khác biệt của những người có tố chất kinh doanh là giải quyết một cách tích
cực những thách thức và vấn đề gặp phải trong cuộc sống. Tất cả các hoạt động của tổ
chức đều đòi hỏi tuân thủ 5 bước sau: xác định ý tưởng, lên kế hoạch, thực hiện, hoạt
động có kết quả và tiếp nhận thành quả.
Trở thành người có đầu óc tổ chức kinh doanh, bạn có thể đem lại lợi ích cho
bản thân và giúp bạn trở thành một thành viên có giá trị trong gia đình của mình, cộng
đồng,nơi làm việc và xã hội nói chung. Bạn có thể đạt được nhiều điều mong muốn
thơng qua việc trở thành người có đầu óc tổ chức, kinh doanh. Khi trở thành người có
đầu óc tổ chức, kinh doanh, bạn sẽ biết cần phải làm gì trong bất kỳ tình huống nào mà
bạn gặp phải. Điều đó sẽ giúp bạn vượt qua được các thách thức của cuộc sống do bạn
luôn sẵn sàng vươn tới để đạt được những kết quả tích cực từ những thách thức này.
Những yếu tố nào có thể giúp cả nam và nữ trở thành người có đầu óc KD
1.Sức khoẻ và nghị lực: Làm việc chăm chỉ và khoa học chính là chìa khố của
sự thành đạt. Cần thiết phải có thể chất khoẻ mạnh cũng như tinh thần trong việc
đương đầu với thách thức liên quan đến những giải pháp cho việc thực hiện thành cơng
dự án. Để có được sự nhiệt huyết này, bạn cần vận động trí óc cũng như các giác quan
của bạn như: thị giác, thính giác, vị giác, khứu giác, xúc giác. Điều đó sẽ giúp bạn
nhận biết cần phải làm gì trong các tình huống khác nhau bạn cũng cần có sức khoẻ tốt
- điều nàycó thể đạt được thông qua luyện tập và chế độ ăn uống phù hợp.
2. Nhu cầu cần đạt được MỤC TIÊU: Bạn đặt mục đích là dành thắng lợi và
hồn thành tất cả các công việc mà bạn tham gia . Thái độ và khả năng cảm thụ của
bạn sẽ giúp bạn đạt được thành quả khi bạn đặt mục tiêu làm một việc gì đó . Điều này

sẽ giúp bạn làm việc hiệu suất hơn so với những người khác.
3. Hướng tới nhiệm vụ: Như bạn đã biết, để gặt hái được kết quả mong muốn
thì mọi yêu cầu, nhiệm vụ phải được thực hiện tốt và kết thúc đúngthời gian. Hiệu
suất, tính hiệu quả, làm chủ thời gian là những nhân tố quan trọng giúp bạn thực hiện
được các yêu cầu của nhiệm vụ.
4. Sự đồng cảm: Có sự đồng cảm sẽ giúp bạn có khả năng đặt mình vào vị trí
của một người hay những người mà bạn dự định tác động tới để có thể biết được suy
nghĩ của họ. Trong trường hợp của một doanh nghiệp, bạn có khả năng cảm nhận được
suy nghĩ của khách hàng mà bạn cần quan tâm.
5. Tháo vát: Bạn có khả năng lãnh đạo và đưa ra những chỉ đạo cần thiết cho
doanh nghiệp hoạt động. Sự nhận dạng, khuyến khích và sử dụng hiệu quả các nguồn
lực vật chất và phi vật chất đóng vai trị rất quan trọng trong quá trình điều hành DN.
6. Lập kế hoạch: Để có thể có được bức tranh tồn cảnh của doanh nghiệp về
các phương diện: Tại sao doanh nghiệp được thành lập? Cần phải làm gì? Những việc


đó sẽ được thực hiện như thế nào? Ai sẽ thực hiện chúng? và khi nào chúng sẽ đem lại
kết quả … thì cần thiết đưa ra một kế hoạch bằng văn bản.
7. Chấp nhận rủi ro: Cần phải đưa ra quyết định tiến lên phía trước và bắt đầu
vớicơng việc kinh doanh hay thực thi một cam kết. Người thành đạt thường đưa ra
quyết định sau khi họ đã có nghiên cứu nhất định. Do đó, cuối cùng họ thường đạt
được những kết quả mong muốn. Bạn luôn luôn phải trải qua thử thách đầu tiên này.
Đó chính là sự khác biệt giữa những người thành đạt và không thành đạt.
8. Đổi mới: Khả năng áp dụng những ý tưởng mới sẽ giúp bạn thực thihành
động một cách đa dạng. Đây chính là điểm mạnh của những người thành đạt. Thông
qua sáng kiến cá nhân, sự tưởng tượng, trực giác nhạy bén và sự hiểu biết sự vật sâu
sắc, bạn có thể làm thay đổi mọi thứ và vạch ra cách thức tiến hành cơng việc trong bất
kỳ tình huống nào mà bạn gặp phải.
9. Kĩ năng: Những người thành đạt thường có năng lực, cách thức tiến hành và
kết thúc hoạt động. Phần lớn những người thành đạt đều có một lượng kiến thức nhất

định, thái độ và kĩ năng thực hành cần thiết để điều hành tổ chức, doanh nghiệp. Do
đó bạn cần phải đánh giá đúng khả năng và kĩ năng mà bạn có và làm cách nào để tơi
luyện chúng.
10. Kiên nhẫn, nhẫn nại:Có rất nhiều thách thức phải đương đầu khi tiến hành
thành lập một doanh nghiệp. Những người phụ nữ thường phải đương đầu với những
thách thức nhiều hơn, và một vài trong số đó rất khó vượt qua. Khả năng theo đuổi
mục tiêu đến cùng bấtchấp trở ngại gặp phải là rất cần thiết trong q trình điềuhành
doanh nghiệp. Đức tính kiên nhẫn, nhẫn nại và niềm tin là một trong số những nhân tố
mà bạn cần, để đương đầu với những thách thức vật chất và tinh thần mà bạn có thể
gặp phải.
11. Có ý tưởng:Cuộc sống thay đổi từng ngày. Vì thế, nắm vững được tình hình
và yêu cầu của xã hội, mạnh dạn đưa ra những ý tưởng mới, sát thực, sẽ giúp bạn
thành công. Trong doanh nghiệp,việc luôn tìm tịi để đưa ra các ý tưởng kinh doanh
mới, độcđáo sẽ giúp bạn thu được nhiều thành quả trong kinh doanh.


HOẠT ĐỘNG CỦA HỌC SINH
YÊU CẦU: Các nhóm thảo luận, tìm kiếm tư liệu và báo cáo trong 10p theo phân
cơng sau
* Nhóm 1. Tìm hiểu các lĩnh vực kinh doanh có trên địa bàn tỉnh Bến Tre.
Yêu cầu: Học sinh tìm hiểu các lĩnh vực kinh doanh phổ biến trên địa bàn tỉnh Bến
Tre, giới thiệu tổng quan 1 số lĩnh vực kinh doanh mũi nhọn của tỉnh nhà.
* Nhóm 2 và 3. GV yêu cầu Học sinh 2nhóm làm việc độc lập tham khảo tài liệu 1
và làm BÀI TẬP 1: Liệt kê và tìm tư liệu minh họa cho những đóng góp của kinh
doanh cho Xh.
BÀI TẬP 1. Liệt kê những đóng góp của kinh doanh cho xã hội
1………..……………………………………………………………………………….
2………………..……………………………………………………………………….
3………………………..……………………………………………………………….
4………………………………..……………………………………………………….

5………………………………………..……………………………………………….
6……………………………………………….…………………………………………
TÀI LIỆU 1-Vận hành của một nền kinh tế
Đa phần hoạt động kinh tế của một quốc gia dựa trên hoạt động của doanh
nghiệp. Hoạt động được thể hiện qua hai dịng chuyển động: Dịng hàng hố dịch vụ
và dịng tiền. Dịng hàng hố dịch vụ bắt đầu từ nhà cung cấp như đất đai, hầm mỏ…
Nguyên, nhiên vật liệu được chuyển đến các doanh nghiệp sản xuất, dịch vụ và
chúng sẽ được chế biến thành sản phẩm, hàng hoá/dịch vụ để cung cấp cho người tiêu
dùng (các cá nhân). Dòng chuyển động của đồng tiền do người tiêu dùng (các cá nhân)
trả cho các hàng hoá/dịch vụ họ mua của các DN cũng như tiền các DN phải trả để
mua/thuê tàinguyên (cho chủ sở hữu tài nguyên), trả tiền công cho các cá nhân. Thị
trường đầu vàocủa doanh nghiệp là tài nguyên, lao động và vốn. Thị trường đầu ra là
hàng hoá và dịchvụ. Thị trường đầu vào và đầu ra được gắn với nhau để điều phối và
xác định việc sửdụng nguồn lực trong nền kinh tế. Chính phủ đóng vai trị là người
trọng tài, thực hiện dịch vụ cơng, duy trì an ninh trật tự và các quy định trong xã hội.
* KẾ HOẠCH THAM GIA TRẢI NGHIỆM THỰC TẾ
- Giáo viên nêu những yêu cầu cần đạt được sau chuyến tham quan trải nghiệm
thực tế (Học sinh ghi nhận thu hoạch để báo cáo theo nhóm).
- Học sinh xây dựng trước các vấn đề cần quan tâm khi đến tham quan.
+ Công ty TNHH dừa Lương Quới: Những thuận lợi và khó khăn khi tiến hành hoạt
động kinh doanh của DN; Những sản phẩm KD của DN; Nhu cầu của Thị trường về
sản phẩm hàng hóa/dịch vụ của DN; Vốn đầu tư trong kinh doanh của DN; Nguồn Lao
động,…
TƯ LIỆU
Công ty TNHH chế biến dừa Lương Quới được thành lập năm 1997 và bắt đầu
hành trình gia tăng giá trị cho trái dừa bằng những sản phẩm khác biệt. Cơng ty có nhà
máy sản xuất với diện tích trên 5 hecta, cung ứng ra thị trường hơn 50.000 tấn sản
phẩm gồm nước dừa UHT, nước cốt dừa đóng lon, dầu dừa nguyên chất, dầu dừa tinh

luyện, cơm dừa nạo sấy, bơ dừa, dừa sấy giòn… bằng nhãn hiệu Vietcoco mỗi năm.
Trải qua nhiều thách thức công ty Chế biến Dừa Lương Quới đang từng bước khẳng
định vị trí tiên phong trong sản xuất, kinh doanh và xuất nhập khẩu các sản phẩm thực
phẩm từ trái dừa.
Nắm bắt xu hướng phát triển thực phẩm hữu cơ cao cấp trên thế giới, công ty
Dừa Lương Qưới đã đầu tư phát triển nguồn nguyên liệu dừa hữu cơ đáp ứng các tiêu
chuẩn nghiêm ngặt quốc tế và được tổ chức Control Union (Hà Lan) chứng nhận. Tiêu
chuẩn vùng nguyên liệu dừa hữu cơ của công ty TNHH Chế Biến Dừa Lương Qưới
đảm bảo tuân thủ nghiêm ngặt theo tiêu chuẩn hữu cơ USDA , EU và JAS.
`
Dòng chảy của sông Mekong đã chuyên chở những trái dừa sau khi thu hoạch
vào nhà máy của công ty Chế biến Dừa Lương Quới một cách thuận lợi... Dừa sau khi
được sơ chế sẽ được đưa vào hệ thống nhà máy chế biến, công nghệ tiên tiến nhất để
chế biến nên nhiều sản phẩm khác nhau. Qua các công đoạn chế biến, xử lý khép kín,
tự động, với quy trình an toàn vệ sinh thực phẩm nghiêm ngặt đạt chuẩn quốc tế, từng
sản phẩm dừa của công ty ra đời luôn giữ được hương vị tươi ngon nhất. Chất lượng
sản phẩm của công ty Chế biến Dừa Lương Quới được kiểm soát bằng các hệ thống
quản lý chất lượng tiên tiến như HACCP ,ISO 22000 , BRC, HALAL, KOSHER và
các tiêu chuẩn hữu cơ USDA, EU, JAS. Sản phẩm của công ty đã có mặt hơn 30 nước
trên thế giới như Mỹ, Canada, Nhật Bản, Úc, Hàn quốc…và tiếp tục mở rộng sang các
thị trường mới …
Có được những thành quả như hiện nay, Công ty chế biến Dừa Lương Quới đã
nỗ lực duy trì triết lý kinh doanh gắn với trách nhiệm xã hội. Nhiều hoạt động bảo vệ
môi trường, hoạt động xã hội đã được công ty Dừa Lương Quới tổ chức mỗi năm
nhằm hướng đến mục tiêu ”Sản phẩm sạch, Thế giới xanh”
Sức sống của trái dừa, của vùng đất Bến Tre, của người nông dân cùng đội ngũ
cán bộ công nhân viên là giá trị cốt lõi của công ty TNHH Chế Biến Dừa Lương Quới.
Công ty không chỉ khai thác chế biến dựa trên nguồn nguyên liệu sẵn có mà cịn tiếp
tục ni dưỡng để duy trì. Cơng ty TNHH Chế Biến Dừa Lương Quới tham gia
Foodex từ năm 2013, với kinh nghiệm nhiều năm, Công ty tự tin tham gia trưng bày

sản phẩm và giao thương tại Hội chợ với các sản phẩm nổi bật như: Cơm dừa sấy, Dầu
dừa nguyên chất, Nước cốt dừa, Nước dừa UHT, Sữa dừa UHT, Dừa sấy giòn,…mang
thương hiệu quốc gia “ VIETCOCO”
+ Khu ứng dụng công nghệ sinh học Cái Mơn: Các giống cây trồng chủ lực trên địa
bàn tỉnh Bến tre; nhiệm vụ của khu ứng dụng trong việc xây dựng thế mạnh của địa
phương là xây dựng vùng chuyên canh cây ăn trái là gì? Các giống cây trồng mới mà
trung tâm đã nghiên cứu ứng dụng thành công? Thành tựu đạt được trong thời gian gần
đây? Mục tiêu cần đạt được trong thời gian tới của trung tâm là gì? Làm thế nào để có
thể nâng cao giá trị của trái cây Bến tre cho thị trường trong nước và quốc tế?.... Các
phương pháp nhân giống hiện có ở trung tâm.


BÀI TẬP 2 .Cho các chữ cái ở cột bên trái, xác định các phẩm chất (mở đầu bằng chữ cái
này) giúp bạn trở thành người kinh doanh thành đạt

Chữ cái

Các thuật ngữ có liên quan

N
S
M
T
Đ
C
K
Y
TÀI LIỆU 2 - MƠ ĐUN 1, BÀI 3
Ý nghĩa, phạm vi bao trùm của khái niệm “tổ chức”
Sự khác biệt của những người có tố chất KD là giải quyết một cách tích cực

những thách thức và vấn đề gặp phải trong cuộc sống. Tất cả các hoạt động của tổ
chức đều đòi hỏi tuân thủ 5 bước sau: xác định ý tưởng, lên kế hoạch, thực hiện, hoạt
động có kết quả và tiếp nhận thành quả.
Trở thành người có đầu óc tổ chức KD, bạn có thể đem lại lợi ích cho bản thân
và giúp bạn trở thành một thành viên có giá trị trong gia đình của mình, cộng đồng, nơi
làm việc và xã hội nói chung. Bạn có thể đạt được nhiều điều mong muốn thơng qua
việc trở thành người có đầu óc tổ chức, KD. Khi trở thành người có đầu óc tổ chức,
kinh doanh, bạn sẽ biết cần phải làm gì trong bất kỳ tình huống nào mà bạn gặp phải.
Điều đó sẽ giúp bạn vượt qua được các thách thức của cuộc sống do bạn luôn sẵn sàng
vươn tới để đạt được những kết quả tích cực từ những thách thức này.
Những yếu tố nào có thể giúp cả nam và nữ trở thành người có đầu óc KD
1. Sức khoẻ và nghị lực: Làm việc chăm chỉ và khoa học chính là chìa khố
của sự thành đạt. Cần thiết phải có thể chất khoẻ mạnh cũng như tinh thần trong việc
đương đầu với thách thức liên quan đến những giải pháp cho việc thực hiện thành công
dự án. Để có được sự nhiệt huyết này, bạn cần vận động trí óc cũng như các giác quan
của bạn như: thị giác, thính giác, vị giác, khứu giác, xúc giác. Điều đó sẽ giúp bạn
nhận biết cần phải làm gì trong các tình huống khác nhau bạn cũng cần có sức khoẻ tốt
- điều này có thể đạt được thông qua luyện tập và chế độ ăn uống phù hợp.
2. Nhu cầu cần đạt được MỤC TIÊU: Bạn đặt mục đích là dành thắng lợi và
hồn thành tất cả các công việc mà bạn tham gia . Thái độ và khả năng cảm thụ của
bạn sẽ giúp bạn đạt được thành quả khi bạn đặt mục tiêu làm một việc gì đó. Điều này
sẽ giúp bạn làm việc hiệu suất hơn so với những người khác.
3. Hướng tới nhiệm vụ: Như bạn đã biết, để gặt hái được kết quả mong muốn
thì mọi yêu cầu, nhiệm vụ phải được thực hiện tốt và kết thúc đúng thời gian. Hiệu
suất, tính hiệu quả, làm chủ thời gian là những nhân tố quan trọng giúp bạn thực hiện
được các yêu cầu của nhiệm vụ.


4. Sự đồng cảm: Có sự đồng cảm sẽ giúp bạn có khả năng đặt mình vào vị trí
của một người hay những người mà bạn dự định tác động tới để có thể biết được suy

nghĩ của họ. Trong trường hợp của một doanh nghiệp, bạn có khả năng cảm nhận được
suy nghĩ của khách hàng mà bạn cần quan tâm.
5. Tháo vát: Bạn có khả năng lãnh đạo và đưa ra những chỉ đạo cần thiết cho
doanh nghiệp hoạt động. Sự nhận dạng, khuyến khích và sử dụng hiệu quả các nguồn
lực vật chất và phi vật chất đóng vai trị rất quan trọng trong q trình điều hành DN.
6. Lập kế hoạch: Để có thể có được bức tranh toàn cảnh của doanh nghiệp về
các phương diện: Tại sao doanh nghiệp được thành lập? Cầnphải làm gì? Những việc
đó sẽ được thực hiện như thế nào? Ai sẽ thực hiện chúng? và khi nào chúng sẽ đem lại
kết quả … thì cần thiết đưa ra một kế hoạch bằng văn bản.
7. Chấp nhận rủi ro: Cần phải đưa ra quyết định tiến lên phía trước và bắt đầu
vớicông việc kinh doanh hay thực thi một cam kết. Người thành đạt thường đưa ra
quyết định sau khi họ đã có nghiên cứu nhất định. Do đó, cuối cùng họ thường đạt
được những kết quả mong muốn. Bạn luôn ln phải trải qua thử thách đầu tiên này.
Đó chính là sự khác biệt giữa những người thành đạt và không thành đạt.
8. Đổi mới: Khả năng áp dụng những ý tưởng mới sẽ giúp bạn thực thi hành
động một cách đa dạng. Đây chính là điểm mạnh của những người thành đạt. Thông
qua sáng kiến cá nhân, sự tưởng tượng, trực giác nhạy bén và sự hiểu biết sự vật sâu
sắc, bạn có thể làm thay đổi mọi thứ và vạch ra cách thức tiến hành công việc trong bất
kỳ tình huống nào mà bạn gặp phải.
9. Kĩ năng: Những người thành đạt thường có năng lực, cách thức tiến hành và
kết thúc hoạt động. Phần lớn những người thành đạt đều có lượng kiến thức nhất định,
thái độ và kĩ năng thực hành cần thiết để điều hành tổ chức, DN. Do đó bạn cần phải
đánh giá đúng khả năng và kĩ năng mà bạn có và làm cách nào để tôi luyện chúng.
10. Kiên nhẫn, nhẫn nại: Có rất nhiều thách thức phải đương đầu khi tiến
hành thành lập một doanh nghiệp. Những người phụ nữ thường phải đương đầu với
những thách thức nhiều hơn, và một vài trong số đó rất khó vượt qua. Khả năng theo
đuổi mục tiêu đến cùng bấtchấp trở ngại gặp phải là rất cần thiết trong quá trình điều
hành doanh nghiệp. Đức tính kiên nhẫn, nhẫn nại và niềm tin là một trong số những
nhân tố mà bạn cần, để đương đầu với những thách thức vật chất và tinh thần mà bạn
có thể gặp phải.

11. Có ý tưởng:Cuộc sống thay đổi từng ngày. Vì thế, nắm vững được tình hình
và yêu cầu của xã hội, mạnh dạn đưa ra những ý tưởng mới, sát thực, sẽ giúp bạn
thành công. Trong doanh nghiệp,việc ln tìm tịi để đưa ra các ý tưởng kinh doanh
mới, độc đáo sẽ giúp bạn thu được nhiều thành quả trong kinh doanh.