những thu hoạch trong giai đoạn thực tập tổng quan tại công ty cp thành phố mặt trời

Báo cáo thực tập tổng quan
Lời Mở Đầu
Trong điều kiện chuyển đổi nền kinh tế nước ta từ quan liêu bao cấp
sang cơ chế thị trường có sự điều tiết vĩ mô của nhà nước thì sản xuất kinh doanh đã
và đang ngày càng phát triển không ngừng trong mọi ngành nghề, mọi lĩnh
vực.Đứng trước sự cạnh tranh gay gắt từ trong và ngoài nước, lúc này sản phẩm với
chất lượng là chìa khoá thành công của các doanh nghiệp: đẩy mạnh sản xuất, tăng
vòng quay vốn,đem lại nhiều lợi nhuận .Từ đó tích luỹ cho doanh nghiệp nhằm
nâng cao đời sống cho cán bộ công nhân viên trong doanh nghiệp. Để đạt được điều
này thì đòi hỏi công tác kế toán phải đúng đắn, hợp lí như phân công đúng người,
đúng việc, tổ chức luân chuyển chứng từ phù hợp với hình thức đã chọn.
Với mong muốn được hiểu rõ hơn về tình hình hoạt động kinh doanh của
doanh nghiệp nói chung trong ngành kinh tế thị trường hiện nay. Là một sinh viên
chuyên ngành kế toán, thời gian vừa qua em có điều kiện thực tập tổng quan và tìm
hiểu thực tế tại công ty Cổ phần Thành phố Mặt Trời. Qua thời gian đầu thực tập tại
công ty, được gặp gỡ trực tiếp với lãnh đạo công ty và cán bộ của các phòng ban đã
giúp em hiểu quá trình hình thành, phát triển, đặc điểm tổ chức bộ máy quản lý, cơ
cấu sản xuất cũng như bộ máy kế toán của công ty. Em xin trình bày khái quát
những vấn đề đã tìm hiểu được trong thời gian thực tập tổng quan gồm 8 nội dung
chính sau:
- Giới thiệu chung về công ty
- Khái quát tình hình kinh doanh của công ty
- Công nghệ sản xuất của công ty
- Tổ chức sản xuất và kết cấu sản xuất của công ty
- Tổ chức bộ máy quản lý của công ty
- Khảo sát phân tích các yếu tố “đầu vào”, “đầu ra” của công ty
- Môi trường kinh doanh của công ty
- Thu hoạch của bản thân trong đợt thực tập tổng quan
Trong thời gian viết báo cáo thực tập tổng quan, do còn nhiều hạn chế về khả
năng, kinh nghiệm và thông tin thu thập nên bài viết của em sẽ không tránh khỏi
những sai sót. Em kính mong nhận được sự góp ý của thầy cô giáo và các bạn để

bài viết của em được đầy đủ và hoàn thiện hơn.
Em xin chân thành cảm ơn!

1
Báo cáo thực tập tổng quan
PHẦN I:
GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY CỔ PHẨN
THÀNH PHỐ MẶT TRỜI
Tên công ty : CÔNG TY CỔ PHẦN THÀNH PHỐ MẶT TRỜI
Tên giao dịch : SUNCITY JOINT STOCK COMPANY
Tên viết tắt : SC.,JSC
Địa chỉ : Số 13 Phố Hai Bà Trưng, P. Tràng Tiền, Q. Hoàn
Kiếm, TP. Hà Nội.
Điện thoại: 04 3936 5517 Fax: 04.3936 5518
Chủ tịch HĐQT công ty : Bà Nguyễn Thị Hương Lan
Giám đốc công ty : Bà Bạch Thị Mai Hoa.
Công ty cổ phần thành phố Mặt Trời được thành lập năm 2003 do Sở
kế hoạch đầu tư Thành phố Hà Nội cấp. Công Ty có tư cách pháp nhân theo
quy định của pháp luật, có con dấu riêng, độc lập về mặt tài chính, có điều lệ
tổ chức hoạt động, có năng lực tổ chức đại hội đồng cổ đông.
Vốn điều lệ : 3.000.000.000 đồng
(Bằng chữ: Năm tỷ đồng chẵn)
Loại hình doanh nghiệp : Công ty cổ phần.
Nhiệm vụ của Công ty Cổ phần Thành phố mặt Trời
- Xây dựng dân dụng, công nghiệp và giao thông thuỷ lợi
- Buôn bán tư liệu sản xuất và vật liệu tiêu dùng
- Buôn bán vật liệu xây dựng
-Dịch vụ chuyển giao công nghệ trong lĩnh vực xây dựng và giao thông.
- Tư vấn thiết kế, tư vấn đầu tư
- Trang trí nội, ngoại thất

2
Báo cáo thực tập tổng quan
Lịch sử phát triển của công ty qua các thời kỳ:
Công ty CP Thành phố Mặt Trời là công ty cổ phần. Công ty được thành
lập và đi vào hoạt động kinh doanh từ năm 2003 theo quyết định số
0103012328 của Sở Kế Hoạch Đầu Tư thuộc UBND Thành phố Hà Nội với
số vốn đăng ký là 5 tỷ dồng. Công ty thành lập với số vốn tự cấp và tự bổ
sung trong quá trình hoạt động. Tuy vậy, công ty luôn phấn đấu khắc phục
khó khăn trong quá trình hoạt động kinh doanh để đạt chỉ tiêu năm sau cao
hơn năm trước.
Giai đoạn 2003- 2005: nước ta đang trong thời kỳ mở cửa hội nhập kinh
tế với các nước trong khu vực và trên thế giới. Lĩnh vực đầu tư phát triển dự
án là một trong những mảng kinh doanh thành công của công ty . Qua 3 năm
hoạt động, công ty CP Thành Phố Mặt Trời đã trở thành đối tác đáng tin cậy
của các doanh nghiệp đầu tư trong và ngoài nước. Các lĩnh vực tư vấn mà
công ty đã thực hiện bao gồm các công tác khảo sát và điều tra hiện trạng,
phân tích các khía cạnh kinh tế, xã hội và các quy định của pháp luật có ảnh
hưởng chi phối các hoạt động của dự án, đánh giá tác động môi trường, tính
toán tài chính và xây dựng phương án đầu tư. Các tài liệu do Công ty cung
cấp sẽ giúp các nhà đầu tư có đầy đủ thông tin để đánh giá và ra quyết định
một cách chính xác trong việc thực hiện đầu tư.
Giai đoạn 2005 đến nay: Bên cạnh các nghiên cứu phục vụ các dự án đầu
tư phát triển, nghiên cứu thị trường, kinh doanh thương mại cũng là một mảng
hoạt động rất thành công của Công ty CP Thành Phố mặt Trời. Công ty đã
từng được chọn làm đối tác xúc tiến thương mại của một số các nhà sản xuất
hàng đầu thế giới như Simens Home Appliances, Teka Home Appliances…
Trước tình hình trên, ban lãnh đạo công ty đã quyết định chuyển hướng sang
kinh doanh mặt hàng các chất phụ gia xây dựng. Công ty đã nhập khẩu các
sản phẩm bột bả hay còn gọi là bột trét tường, vữa trộn sẵn không co ngót, bột

chống thấm…Và hiện nay Công ty đang là một trong những nhà phân phối

3
Báo cáo thực tập tổng quan
chính thức của SIKA Construction Chemicals – Nhà cung cấp hàng đầu thế
giới của Thuỵ Sĩ.
Với đội ngũ kỹ sư được đào tạo chính quy và các cán bộ marketing dày
dạn kinh nghiệm cùng với sự hợp tác nhiệt tình của đội ngũ các cộng tác viên
có trình độ chuyên môn và kinh nghiệm trên nhiều lĩnh vực khác nhau, Công
ty CP Thành Phố Mặt Trời đã và đang ngày càng thành công hơn trong hai
lĩng vực hoạt động này.

4
Báo cáo thực tập tổng quan
PHẦN II:
KHÁI QUÁT TÌNH HÌNH KINH DOANH
CỦA CÔNG TY
Trong thời gian hoạt động từ khi thành lập cho đến nay Công ty CP
Thành phố Mặt Trời chủ yếu là nhà Tư vấn thiết kế nội ngoại thất và kinh
doanh các sản phẩm hoá chất và phụ gia xây dựng của hãng SIKA như Sika
Dur, Sika Grout, Sika Latex, Sika Membrane, Sika Flex Construction…
Kết quả hoạt động kinh doanh của công ty từ năm 2005 đến năm 2008
được thể hiện trong bảng sau:

5
Báo cáo thực tập tổng quan
Bảng 1: Kết quả hoạt động kinh doanh của công ty:
Chỉ tiêu
Mã
số

Năm 2005 Năm 2006 Năm 2007 Năm 2008
1. Doanh thu thuần 11 12,168,194,059 16,152,419,185 16,151,462,885 20,465,776,537
2. Gía vốn hàng bán 12 10,405,240,492 13,841,812,540 13,924,838,190 18,762,517,294
3. Chi phí QLDN 13 1,507,921,525 2,257,387,885 2,165,651,307 1,635,478,251
4. Chi phí tài chính 14 255,000,000 - - -
5. Lợi nhuận thuần từ HĐKD
(20=11-12-13-14)
20 32,043 53,218,760 60,973,388 67,780,992
6. Lãi khác 21 23,214,986 11,134,738 11,134,738 19,803,454
7. Lỗ khác 22 51,734 257 257 6,219,869
8. Tổng lợi nhuận kế toán
(30=20+21-22)
30 23,195,295 64,353,241 72,107,869 81,364,577
9. Các khoản điều chỉnh tăng hoặc giảm lợi nhuận để
xác định lợi nhuận chịu thuế TNDN
40 - - - -
10.Tổng lợi nhuận chịu thuế
TNDN (50=30+(-)+40
50 23,195,295 64,353,241 72,107,869 81,364,577
13 Thuế TNDN phải nộp 28% 60 6,494,682 18,018,907 20,196,203 26,036,665
14. Lợi nhuận sau thuế
(70=30-60)
70 16,700,612 46,334,334 51,917,665 55,327,912

6
Báo cáo thực tập tổng quan
Qua bảng trên ta thấy lợi nhuận sau thuế của công ty tăng lên từng năm,
từ hơn 16 triệu đồng năm 2005 lên đến hơn 55 triệu đồng năm 2008 tức là
tăng 3,4 lần. Nói chung trong thời kỳ nền kinh tế thị trường đang trên đà phát
triển mạnh mẽ, thị trường vật liệu xây dựng tại Hà Nội nói riêng và cả nước

nói chung, người tiêu dùng đang ưa chuộng dùng loại bột bả tường để làm
mặt tường nhẵn bóng khi quét vôi hoặc sơn hay loại bột chống thấm cho nhà
bể bơi, vữa sửa chữa không co ngót… nên việc chuển đổi mặt hàng kinh
doanh của ban lãnh đạo tuy táo bạo nhưng kết quả thu được rất khả quan.

7
Báo cáo thực tập tổng quan
PHẦN III:
CÔNG NGHỆ SẢN XUẤT CỦA CÔNG TY
Do Công ty là đơn vị chuyên về tư vấn thiết kế nội ngoại thất và kinh
doanh các sản phẩm hoá chất và phụ gia xây dựng phục vụ cho các dự án và
các công trình xây dựng, đồng thời còn hoạt động về các mảng kinh doanh
thương mại khác, nên xét về mặt bản chất, hoạt động kinh doanh của công ty
là các hoạt động thương mại nhằm mục đích sinh lợi không bao gồm các quy
trình sản xuất, do đó công ty không đầu tư các công nghệ sản xuất và không
có quá trình sản xuất và kết cấu sản xuất, mà công ty chỉ đầu tư về các máy
móc thiết bị phục vụ cho việc thi công hoàn thiện các công trình xây dựng do
trong mảng kinh doanh của công ty có hoạt động chỉ đạo và thi công các công
trình theo hợp đồng

8
Báo cáo thực tập tổng quan
PHẦN IV
TỔ CHỨC BỘ MÁY QUẢN LÝ CÔNG TY
Công ty CP thành Phố Mặt Trời là một đơn vị hạch toán độc lập, tổ chức
bộ máy quản lý theo cơ cấu trực tuyến. Theo cơ cấu này, giám đốc là người
đứng đầu và điều hành mọi việc của công ty, tiếp theo là các phó giám đốc và
các phòng ban được chuyên môn hoá theo các chức năng quản trị có nhiệm vụ
trợ giúp giám đốc trong việc ra các quyết định quản trị. Để hoạt động có hiệu
quả thì công ty cần có một bộ máy lãnh đạo được sắp sếp và bố trí theo một

trình tự nhất định. Vì vậy ta có thể căn cứ vào cơ cấu bộ máy công ty để có
thể biết được công tác quản lý và lãnh đạo của công ty theo sơ đồ sau:
1, Sơ đồ tổ chức bộ máy quản lý Công ty CP Thành phố Mặt Trời
Bảng 2: Sơ đồ tổ chức và quản lý công ty:

GIÁM ĐỐC
Phó giám đốc
Kỹ thuật
Phòng
tài chính –
kế toán
Phòng kỹ
thuật tổ
chức thi
công
Phòng
hành
chính
Phòng kinh
doanh mua
và bán hàng
hoá
Phó giám đốc
Kinh Doanh
Phòng xúc
tiến thương
mại &
Marketing
Phòng tư
vấn

phát triển
dự án và
kiến
trúc
9
Báo cáo thực tập tổng quan
Tổ chức nhân sự: Tổng số nhân sự hiện nay của Công ty CP Thành phố
Mặt Trời là 48 người trong đó có 30 cán bộ, kỹ sư là thành viên chính thức
của công ty còn lại là các cộng tác viên và người lao động theo hợp đồng.
2. Chức năng nhiệm vụ của từng bộ phận:
a, Ban lãnh đạo công ty:
- Giám đốc: là người chịu trách nhiệm quản lý, giám sát mọi hoạt động
của công ty.Giám đốc là người đại diện hợp pháp của công ty trước pháp
luật, là người có quyền điều hành cao nhất trong công ty và có trách nhiệm tổ
chức, thực hiện quyền hạn, nhiệm vụ đã ghi trong điều lệ công ty.
- Phó giám đốc: là người tham mưu, giúp việc cho Giám đốc trong điều
hành hoạt động của công ty và chịu trách nhiệm trước Giám đốc công ty về
những việc họ làm. Công ty có 2 Phó giám đốc là Phó giám đốc kinh doanh
và Phó giám đốc kỹ thuật. Cả 2 người này đều có nhiệm vụ tham mưu cho
giám đốc trong lĩnh vực kinh doanh và kỹ thuật.
b,Các phòng ban chức năng:
Bên cạnh sự hỗ trợ của Phó giám đốc kinh doanh và phó giám đốc kỹ
thuật ,Giám đốc công ty còn có sự hỗ trợ của các phòng ban chức năng. Các
phòng ban này có chức năng tham mưu cho Giám đốc trong các quyết định
kinh doanh. Các phòng ban gồm:
- Phòng xúc tiến thương mại và marketing: có nhiệm vụ tổ chức tiêu thụ
sản phẩm, tổ chức mạng lưới marketing, đồng thời phụ trách các hoạt động
kinh doanh, các hợp đồng mua bán, vận chuyển, tổ chức các cửa hàng, đại lý,
các điểm giới thiệu sản phẩm, tìm kiếm và mở rộng thị trường tiêu thụ.
- Phòng tư vấn phát triển dự án và kiến trúc có chức năng tham mưu cho

ban lãnh đạo công ty phát triển sản phẩm đến các dự án, cũng như có nhiệm

10
Báo cáo thực tập tổng quan
vụ tư vấn cho các chủ nhiệm dự án hiểu được sản phẩm của công ty, bộ phận
này cũng rất quan trọng vì các dự án thường là lớn nên việc bán được sản
phẩm cho dự án cũng mang lại nguồn thu rất lớn cho ngân sách của công ty.
- Phòng kinh doanh mua bán và cung ứng hàng hoá: có nhiệm vụ mua
các sản phẩm hoá chất và phụ gia xây dựng của các hãng lớn ở trong và ngoài
nước, đồng thời bán và cung ứng các sản phẩm đó cho các công trình, dự án
mà công ty đã ký hợp đồng mua bán nhằm thu về lợi nhuận cho công ty.
- Phòng tài chính kế toán: có nhiệm vụ tổ chức hạch toán toàn bộ quá
trình kinh doanh, lập báo cáo tài chính, theo dõi sự biến động tài sản và nguồn
vốn của công ty, thực hiện việc ghi chép sổ sách kế toán theo chế độ hiện
hành. Do quy mô của công ty chưa được lớn nên phòng kế toán của công ty
đóng vai trò khá quan trọng . Điều đó thể hiện ở chỗ phòng kế toán tham mưu
cho giám đốc trong công tác xây dựng và chỉ đạo thực hiện kế hoạch từng quý
năm, nắm bắt các thông tin kinh tế trên thị trường kết hợp khai thác khả năng
thực tế nên các phương án mặt hàng, phương án kinh doanh. Bên cạnh đó
phòng kế toán còn đảm nhiệm công việc nhận đơn hàng, liên hệ giao hàng
cho toàn bộ hệ thống kênh phân phối của công ty, quản lý mọi hoạt động tài
chính liên quan đến tiêu thụ sản phẩm, giải đáp các thắc mắc của khách hàng
về hàng hoá và công nợ. Hiện nay phòng kế toán của công ty gồm 4 người tuy
nhiên với khối lương công việc như trên thì trách nhiệm của phòng kế toán
vẫn rất cao.
- Phòng kỹ thuật tổ chức thi công:có nhiệm vụ trực tiếp đưa sản phẩm
của công ty đến với người sử dụng đồng thời cũng trực tiếp thi công sản phẩm
của công ty, nên đội ngũ cán bộ công nhân của công ty được đào tạo rất
chuyên nghiệp.
- Phòng hành chính hậu cần: có nhiệm vụ tham mưu cho giám đốc về

tình hình tổ chức nhân sự ,tuyển chọn và đào tạo nhân viên đáp ứng được yêu
cầu đề ra của công ty, quản lý những khâu liên quan đến công tác hành chính

11
Báo cáo thực tập tổng quan
như: quản lý hồ sơ của cán bộ công nhân viên, quản lý con dấu của công ty,
quản lý tài sản của công ty, phụ trách công tác thi đua, khen thưởng
3. Mối quan hệ giữa các bộ phận trong hệ thống quản lý của công ty:
Mô hình tổ chức của công ty CP thành phố Mặt Trời được tổ chức theo
cơ cấu trực tuyến - chức năng. Kiểu cơ cấu này được áp dụng rộng rãi và phổ
biến cho mọi tổ chức. Theo cơ cấu này thì người lãnh đạo cao nhất công ty-
Giám đốc được sự giúp sức của các phó giám đốc và các phòng ban mà đứng
đầu là trưởng phòng trong việc ra quyết định kinh doanh nhằm đạt được mục
tiêu đề ra.
Trong sơ đồ tổ chức bộ máy quản lý của công ty thể hiện ở bảng 2 thì
giám đốc là người chịu trách nhiệm về mọi mặt công việc và có toàn quyền
quyết định đối với các hoạt động của công ty. Bên cạnh đó còn có sự giúp đỡ
của 2 phó giám đốc: phó giám đốc kinh doanh đảm nhiệm việc điều hành mọi
hoạt động kinh doanh, phó giám đốc kỹ thuật đảm nhiệm việc điều hành mọi
hoạt động tổ chức thi công tại công trường. Phòng tài chính kế toán chịu sự
giám sát trực tiếp của giám đốc trong đó kế toán trưởng là người điều hành
phòng kế toán. Các phó giám đốc và trưởng phòng các phòng ban có trách
nhiệm tham mưu cho giám đốc trong việc điều hành công ty thuộc phạm vi
chức năng mà mình quản lý. Các phó giám đốc và các trưởng phòng này có
trách nhiệm thường xuyên phối hợp chặt chẽ với nhau , tạo điều kiện để cùng
hoàn thành công việc giám đốc giao phó và công việc của toàn công ty.

12
Báo cáo thực tập tổng quan
PHẦN V

KHẢO SÁT VÀ PHÂN TÍCH
CÁC YẾU TỐ ĐẦU RA, ĐẦU VÀO
1. Khảo sát các yếu tố “đầu vào”:
a,Các yếu tố đối tượng lao động:
Các yếu tố thuộc về đối tượng lao động của công ty bao gồm nguyên liệu
chính là các sản phẩm hàng hoá của SIKA , ngoài ra còn có một số nguyên
vật liệu khác. Số lượng ,chất lượng và giá cả một số nguyên liệu hàng hoá mà
công ty nhập về và sử dụng trao đổi mua bán trong năm được thể hiện ở bảng
sau:
Bảng 3: Đơn giá, số lượng một số sản phẩm nhập về trong năm:
STT TÊN SẢN PHẨM ĐƠN V Ị
TÍNH
ĐƠN GIÁ SỐ LƯỢNG
1 Sika ment NN Lit 24,860 87.000
2 Sika grout 214-11 Kg 11,440 56.900
3 Sika latex Lit 70,950 39.000
4 Sika flex construction tuýp 600ml 122,870 40.700
5 Sika membrane Kg 28,930 76.000
b, Yếu tố lao động:
Tổng số nhân sự hiện nay của CP Thành phố Mặt trời là 48 người
trong đó có 30 cán bộ, kỹ sư là thành viên chính thức của công ty, còn lại
là các cộng tác viên và người lao động theo hợp đồng.
Cơ cấu lao động phân theo trình độ

13
Báo cáo thực tập tổng quan
Bảng 4: (Đơn vị: người)
Đơn vị
Trình độ
Đại học và

trên ĐH
Cao đẳng và
Trung cấp
Trung học
phổ thông
Giám đốc 1 0 0
Phó Giám đốc 2
Phòng xúc tiến
thương mại &
Marketing
3 2 0
Phòng tư vấn phát
triển dự án và kiến
trúc
5 1
Phòng kinh doanh
mua bán và cung
ứng hàng hoá
4 4
Phòng tài chính- kế
toán
3 1
Phòng kỹ thuật tổ
chức thi công
5 6 8
Phòng hành chính 2 1
Tổng số 25 15 8
Qua bảng cơ cấu lao động của công ty ta thấy:
Đại học 52%
Cao đẳng, trung cấp 32%

Lao động phổ thông 16%
Việc tuyển dụng các nhân viên quản lý của công ty cũng như người lao
động theo hợp đồng được tổ chức tại công ty. Các nhân viên đến tuyển dụng
trong công tác quản lý hầu hết là tự tìm hiểu công ty qua các trang thông báo
tuyển nhân sự trên báo, trên mạng Internet và các tờ rơi mà công ty phát hành.

14
Báo cáo thực tập tổng quan
Về công tác đào tạo bồi dưỡng nguồn nhân lực: đa số nhân viên khi đã
được tuyển dụng vào công ty thì đều đã được đào tạo bài bản qua trường lớp
đúng với chuyên môn khi đăng ký vào công ty, đồng nghĩa với điều đó thì
nhân viên trong công ty sẽ phải phát huy hết khả năng làm việc của mình.
Hiện nay để đáp ứng nhu cầu ngày càng tăng của thị trường, công ty đã
có những chính sách phù hợp để tăng năng suất lao động .Các nhân viên trong
công ty đều được đóng bảo hiểm xã hội ,bảo hiểm y tế theo đúng quy định
của Nhà nước. Đối với nhân viên kinh doanh công ty có chính sách trả lương
theo doanh thu bán sản phẩm, được cung cấp công tác phí và thanh toán sau
khi hoàn thành công việc. Đối với nhân viên bán hàng và các bộ phận khác
công ty trả lương theo thời gian lao động. Bên cạnh đó những nhân viên phải
trực trong các ngày nghỉ công ty trả lương gấp đôi so với ngày thường. Ngoài
ra nhân viên công ty còn được nghỉ vào những ngày lễ lớn của dân tộc và có
chính sách đi tham quan du lịch Chính những chính sách đó đã tác động tích
cực làm cho công nhân viên công ty làm việc có hiệu quả hơn, làm tăng lợi
nhuận của công ty và tăng thu nhập cho cán bộ công nhân viên.
c,Yếu tố vốn:
Bảng 5: Tình hình về yếu tố vốn của công ty
Chỉ tiêu Đơn vị Giá trị BQ/ năm
(2005-2008)
Tỷ lệ
TSCĐ bình quân/năm Trđ 1.755 15%

Vốnlưu động BQ/năm Trđ 9.945 85%
2. Khảo sát các yếu tố “đầu ra”:
Công ty CP Thành phố Mặt Trời là đơn vị chuyên về tư vấn thiết kế nội
ngoại thất, chỉ đạo thi công các công trình, đồng thời là nhà cung cấp các vật
liệu xây dựng và phụ gia xây dựng cho các công trình, do đó yếu tố “đầu ra”

15
Báo cáo thực tập tổng quan
của công ty chính là các công trình có thuê thiết kế nội ngoại thất hoặc các
công trình có ứng dụng các sản phẩm do công ty cung cấp. Hiện nay, công ty
Cổ phần thành phố Mặt trờicó một đội ngũ kỹ sư tư vấn và thi công dày dạn
kinh nghiệm cùng với các trang thiết bị và máy móc hiện đại , có thể đáp ứng
được mọi yêu cầu khắt khe của các đối tượng khách hàng khác nhau. Những
kinh nghiệm và thành công của công ty được đúc kết qua một loạt các công
trình mà công ty được chỉ định là đại lý cung cấp hoặc thi công các công trình
liên quan đến việc ứng dụng các sản phẩm hoá chất và phụ gia xây của hãng
SIKA:
STT TÊN DỰ ÁN ĐỊA ĐIỂM NĂM
1 Chungcư
17T11,18T1,18T2,24T1,34T
Trung Hòa 2006
2 Artex Buiding Ngọc Khánh 2007
3 Đô thị mới Trung Hoà-Nhân
Chính
Trần Duy Hưng 2007
4 Trung tâm TM Bourbon
Thăng Long
Trần Duy Hưng 2008
5 Nhà máy cán thép Sông Đà Văn Lâm Hưng Yên 2006
6 Nhà máy nhiệt điện Cao

Ngạn
Thái Nguyên 2006-2007
7 Nhà máy nhiệt điện Uông Bí 2007
8 Nhà máy nước Nam Định 2008
9 Khu thể thao dưới nước Mỹ Đình 2006
10 Trung tâm hội nghị quốc gia Mỹ Đình 2007
11 ….
Ngoài các dự án Công ty tham gia thi công trực tiếp, công ty cũng đã
được chọn là đại lý cung cấp các sản phẩm phụ gia và hoá chất xây dựng của
SIKA cho một loạt các công trình trọng điểm như: Nhà máy xi măng Hải

16
Báo cáo thực tập tổng quan
Phòng, Nhà máy cán thép (300.000 tấn/năm) của Tổng Công ty Gang thép
Thái Nguyên
Bên cạnh việc ứng dụng sản phẩm SIKA qua thi công các công trình dân
dụng và công nghiệp, Công ty cũng đang tiếp tục mở rộng các mảng kinh
doanh thương mại khác như: xuất khẩu hàng thủ công mỹ nghệ, là đại lý
thương mại cho các sản phẩm dụng cụ điện cầm tay của một số hàng nước
ngoài danh tiếng như: Black & Decker, Dwal…

17
Báo cáo thực tập tổng quan
PHẦN VI
MÔI TRƯỜNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY
Trong quá trình hình thành và phát triển của mình, bất kỳ công ty nào
cũng phải gắn với một môi trường kinh doanh nhất định. Môi trường kinh
doanh của công ty là tất cả những yếu tố có liên quan đến sự tồn tại và phát
triển của công ty. Trong môi trường kinh doanh của mình, công ty phải xác
định được các thông tin cần thiết cho hoạt động của mình để từ đó xác định

các yêu cầu của thị trường và khả năng đáp ứng của công ty để từ đó vạch ra
chiến lược kinh doanh nhằm đạt được lợi nhuận cao nhất.
Môi trường kinh doanh của công ty bao gồm 2 loại môi trường đó là:
môi trường vĩ mô và môi trường ngành.
1, Môi trường vĩ mô :
Môi trường vĩ mô của công ty bao gồm các loại môi trường sau:
a,Môi trường kinh tế :
Công ty là một doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực kinh doanh các
sản phẩm hoá chất và phụ gia xây dựng của hãng SIKA. Trong thời đại ngày
nay với xu thế hội nhập quốc tế, kinh tế - xã hội ngày càng phát triển thì
những sản phẩm do công ty và các đại lý bán lẻ khác cung ứng ra thị trường
đã đáp ứng được nhu cầu kiến thiết xây dựng ngày càng tăng cao.
b, Môi trường tự nhiên:
Công ty nằm trên đường Hai Bà Trưng. Đây là một tuyến phố sầm uất,
có rất nhiều trụ sở văn phòng và các cửa hàng buôn bán đa ngành nghề. Điều
này làm cho mọi giao dịch của công ty trở nên thuận tiện hơn đối với khách
hàng cũng như thuận tiện việc chuyên chở bốc dỡ hàng hoá.

18
Báo cáo thực tập tổng quan
c, Môi trường văn hoá- xã hội:
Môi trường văn hoá- xã hội là môi trường bên trong của công ty, nó
được hiểu như là nền văn hoá của công ty, nó được hình thành bao gồm nhiều
yếu tố cấu thành như: triết lý kinh doanh, các tập quán, các thói quen, truyền
thống, các phong cách sinh hoạt, nghệ thuật ứng xử, các lễ nghi,… được duy
trì trong công ty. Tất cả những điều này mọi nhân viên trong công ty đều nhận
thức rõ ràng và thực hiện tốt trong quá trình làm việc tại công ty góp phần tạo
môi trường lành mạnh trong công ty.
d, Môi trường pháp luật:
Công ty được thành lập và hoạt động theo Luật doanh nghiệp của nước

CHXHCN Việt Nam. Công ty thành lập năm 2003 theo của Sở Kế Hoạch
Đầu Tư thuộc UBND thành phố Hà Nội.
Trong quá trình hoạt động kinh doanh của mình công ty đã kinh doanh
đúng ngành đã nghề đăng kí, công ty đã tuân thủ tốt các quy định của nhà
nước về ngành nghề kinh doanh, về việc khai thuế và nộp thuế, về việc thay
đổi vốn điều lệ, hợp đồng lao động, về công tác tiền lương, bảo hiểm xã hội
và phòng cháy chữa cháy….
e, Môi trường quốc tế:
Sản phẩm của công ty được nhập khẩu bởi SIKA Construction
Chemicals nhà cung cấp các sản phẩm hoá chất , keo kết dính công nghiệp và
phụ gia xây dựng hàng đầu thế giới của Thuỵ Sĩ. Do đó có thể nói môi trường
quốc tế của công ty chính là quan hệ với tập đoàn SIKA Thuỵ Sĩ. Hiện nay
công ty cũng đang mở rộng thị trường tiêu thụ sang các nước lân cận như
Thái Lan, Lào, Trung Quốc
2, Môi trường ngành:
Công ty là công ty hoạt động trong lĩnh vực kinh doanh các chất phụ gia
xây dựng mà chủ yếu là bột bả tường , bột chống thấm Bên cạnh đó thị

19
Báo cáo thực tập tổng quan
trường trong nước cũng đang tràn ngập các nhãn hiệu nổi tiếng như: Mapei,
Kova, ICI
Tuy nhiên, sau một thời gian hoạt động, các sản phẩm của công ty cũng
đã đạt được một số thành tựu nhất định đó là công ty đã có một số lượng lớn
khách hàng ở các tỉnh trong Miền Bắc. Với số lượng khách hàng lớn như thế,
công ty chịu rất nhiều áp lực từ phía khách hàng về mặt số lượng chất lượng
hàng hoá, thời gian giao hàng, các dịch vụ hậu mãi ,các chương trình khuyến
mại. Để đáp ứng yêu cầu ngày càng khắt khe từ phía khách hàng , đòi hỏi đội
ngũ nhân viên kỹ thuật và đội ngũ bán hàng phải làm việc hết sức chuyên
nghiệp và nhiệt tình.

Thị trường vật liệu xây dựng nói chung và thị trường sơn, bột bả tường
nói riêng là một trong những thị trường thu hút được rất nhiều doanh nghiệp
tham gia kinh doanh. Các doanh nghiệp đều cố gắng nghiên cứu, phát minh ra
ngày càng nhiều hơn các loại sản phẩm nhằm đáp ứng tốt hơn yêu cầu của
khách hàng. Do vậy trong quá trình hoạt động của mình, công ty CP thành
phố Mặt Trời rất nhiều đối thủ cạnh tranh tiềm ẩn. Để giành thắng lợi trong
cuộc cạnh tranh ngày càng gay gắt này, đòi hỏi công ty phải có những chiến
lược đúng đắn để sản xuất ra ngày một nhiều hơn các sản phẩm về bột chống
thấm, bột bả tường nhằm đáp ứng nhu cầu của khách hàng và đạt hiệu quả cao
nhất trong kinh doanh.

20
Báo cáo thực tập tổng quan
PHẦN VII
THU HOẠCH TRONG GIAI ĐOẠN THỰC TẬP TỔNG
QUAN TẠI CÔNG TY CP THÀNH PHỐ MẶT TRỜI
Trong giai đọan thực tập tổng quan tại công ty CP thành phố Mặt Trời,
được sự giúp đỡ nhiệt tình của các bác, các cô, các chú trong công ty đặc biệt
là các anh các chị trong phòng tài chính kế toán, em đã biết được rất nhiều
điều về lịch sử công ty từ khi bắt đầu thành lập ,quá trình phát triển; những
khó khăn, thử thách mà công ty đã trải qua cùng với những thành tựu mà công
ty đã đạt được.
Bên cạnh đó em còn hiểu được về sản phẩm của công ty với giá bán của
sản phẩm, những thị trường mà công ty tham gia cung cấp sản phẩm cũng như
chỗ đứng của công ty trong sự cạnh tranh hết sức gay gắt của thị trường. Đặc
biệt em hiểu được cách làm việc của một doanh nghiệp, và cụ thể hơn là cách
làm việc của một kế toán viên với những công việc cần phải làm để giúp em
củng cố thêm kiến thức em đã được học tại trường nhằm chuẩn bị kiến thức
cũng như về tinh thần cho công việc kế toán sau này của em.
Qua giai đoạn thực tập tổng quan tại công ty CP thành phố Mặt Trời , em

đã hiểu được lịch sử hình thành phát triển, những khó khăn, thử thách mà
công ty đã trải qua. Em cũng đã thấy được những thành công mà công ty đã
đạt được do sự nỗ lực hết mình của toàn thể nhân viên trong công ty, sự lãnh
đạo sáng suốt và quyết đoán của Ban lãnh đạo công ty.
Trong giai đoạn thực tập tổng quan, em đã nhận được sự giúp đỡ hết sức
nhiệt tình của các cô, các bác, các anh, chị trong công ty nhất là các anh chị
trong phòng tài chính - kế toán cũng như các thầy cô giáo trong trường đã
giúp em hoàn thành bài báo cáo này. Chắc chắn bài viết không thể tránh khỏi
những sai sót, khiếm khuyết, em kính mong thầy cô giáo, các cô chú trong

21
Báo cáo thực tập tổng quan
Ban lãnh đạo công ty đóng góp ý kiến giúp em hoàn thiện hơn nữa bản báo
cáo này.
Em xin chân thành cảm ơn!
Sinh viên thực hiện
Nguyễn Tiến Thắng

22
Báo cáo thực tập tổng quan
MỤC LỤC
Lời Mở Đầu 1
PHẦN II: 5
KHÁI QUÁT TÌNH HÌNH KINH DOANH 5
CỦA CÔNG TY 5
PHẦN III: 8
CÔNG NGHỆ SẢN XUẤT CỦA CÔNG TY 8
1, Sơ đồ tổ chức bộ máy quản lý Công ty CP Thành phố Mặt Trời 9
2. Chức năng nhiệm vụ của từng bộ phận: 10
3. Mối quan hệ giữa các bộ phận trong hệ thống quản lý của công ty:12

PHẦN V 13
KHẢO SÁT VÀ PHÂN TÍCH 13
CÁC YẾU TỐ ĐẦU RA, ĐẦU VÀO 13
1. Khảo sát các yếu tố “đầu vào”: 13
2. Khảo sát các yếu tố “đầu ra”: 15
PHẦN VI 18
MÔI TRƯỜNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY 18
1, Môi trường vĩ mô : 18
2, Môi trường ngành: 19
PHẦN VII 21
THU HOẠCH TRONG GIAI ĐOẠN THỰC TẬP TỔNG QUAN
TẠI CÔNG TY CP THÀNH PHỐ MẶT TRỜI 21

23