Tải bản đầy đủ (.doc) (4 trang)

Tài liệu Chương 5 Bài 4 Liên đoàn bí mật lớn nhất của người giàu docx

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (92.47 KB, 4 trang )

0Ch ng 5: Bài 4: Liên oàn – bí m t ươ đ ậ
l n nh t c a ng i giàuớ ấ ủ ườ
Trong th i k còn thuy n buôn, ng i giàu ã bi t cách thi t l p các liên minh nh m t cách h n ờ ỳ ề ườ đ ế ế ậ ư ộ ạ
ch m o hi m tài s n trong m i chuy n buôn. Ng i giàu b ti n vào m t liên oàn tài tr cho ế ạ ể ả ỗ ế ườ ỏ ề ộ đ ợ
chuy n i. Sau ó liên oàn này s thuê m t th y th oàn lái thuy n i. N u chi c thuy n g p s ế đ đ đ ẽ ộ ủ ủđ ề đ ế ế ề ặ ự
c , s thua l c a ng i giàu ch gi i h n trong s ti n h u t cho chuy n i ó mà thôi. S ố ự ỗ ủ ườ ỉ ớ ạ ố ề ọđầ ư ế đ đ ơđồ
sau di n t c u trúc c a m t liên oàn n m ngoài b n kê l i t c và b n thu chi cá nhân.ễ ả ấ ủ ộ đ ằ ả ợ ứ ả
Chính ki n th c v quy n l c c a m t c u trúc liên oàn h p pháp ã cho ng i giàu m t thu n l i ế ứ ề ề ự ủ ộ ấ đ ợ đ ườ ộ ậ ợ
r t l n so v i ng i nghèo và ng i trung l u. Cho dù ám ông “l y c a ng i giàu” có lên n ấ ớ ớ ườ ườ ư đ đ ấ ủ ườ đế
âu i n a thì ng i giàu v n luôn tìm c cách v t qua. Chính vì v y mà cu i cùng thu l i è đ đ ữ ườ ẫ đượ ượ ậ ố ế ạ đ
n ng lên giai c p trung l u. Ng i giàu qua m t nh ng ng i lao n g trí óc ch vì h hi u c ặ ấ ư ườ ặ ữ ườ độ ỉ ọ ể đượ
quy n l c c a ti n b c, m t ch không c d y trong tr ng h c.ề ự ủ ề ạ ộ ủ đề đượ ạ ườ ọ
Ng i giàu qua m t nh ng ng i lao n g trí óc nh th nào?ườ ặ ữ ườ độ ư ế
Nh ng nhà t b n th c s tìm n s b o v c a liên oàn. M t liên oàn b o v ng i giàu. ữ ư ả ự ự đế ự ả ệ ủ đ ộ đ ả ệ ườ
Nh ng có m t i u mà nh ng ng i ch a bao gi thi t l p liên oàn không th bi t c , ó là m tư ộ đề ữ ườ ư ờ ế ậ đ ể ế đượ đ ộ
liên oàn không th c s ph i là m t cái gì ó. M t liên oàn ch n thu n là m t c p gi y t v i vàiđ ự ự ả ộ đ ộ đ ỉ đở ầ ộ ặ ấ ờ ớ
tài li u h p pháp n m trong vài v n phòng lu t s và c ng ký v i các c quan nhà n c. Nó ệ ợ ằ ă ậ ư đượ đă ớ ơ ướ
không ph i là m t tòa nhà l n có ghi tên liên oàn trên ó. Nó c ng không ph i là m t nhà máy hay ả ộ ớ đ đ ũ ả ộ
m t nhóm ng i. M t liên oàn ch là m t tài li u h p pháp t o nên m t cái xác h p pháp mà ộ ườ ộ đ ỉ ộ ệ ợ để ạ ộ ợ
không có h n. M t l n n a c a c i c a ng i giàu c b o v . M t l n n a, cách s d ng liên ồ ộ ầ ữ ủ ả ủ ườ đượ ả ệ ộ ầ ữ ử ụ
oàn tr nên ph bi n – m t khi nh ng o lu t thu nh p th ng xuyên ã c thông qua – vì t lđ ở ổ ế ộ ữ đạ ậ ậ ườ đ đượ ỉ ệ
thu thu nh p liên oàn th p h n t l thu thu nh p cá nhân. Ngoài ra, nh ã nói trên, m t liên ế ậ đ ấ ơ ỷ ệ ế ậ ưđ ở ộ
oàn có m t s chi phí nh t nh ph i tr tr c khi tr thu .đ ộ ố ấ đị ả ả ướ ả ế
M i khi ng i ta mu n tr ng ph t ng i giàu, ng i giàu không ch n gi n tuân theo, h ph n ỗ ườ ố ừ ạ ườ ườ ỉ đơ ả ọ ả
ng l i. H có ti n b c và quy n l c thay i nhi u th . H không chu ng i t giác tr nhi u ứ ạ ọ đủ ề ạ ề ự để đổ ề ứ ọ ị ồ ự ả ề
thu h n. H tìm m i cách gi m thi u t i a gánh n ng thu má mà h ph i chu. H thuê nh ng ế ơ ọ ọ để ả ể ố đ ặ ế ọ ả ị ọ ữ
lu t s và k toán viên khôn ngoan nhanh nh y, h thuy t ph c các nhà chính tr thay i lu t l hayậ ư ế ạ ọ ế ụ ị đổ ậ ệ
t o ra m t vài l h ng. H có m i ph n g cách th c hi n các thay i ó.ạ ộ ỗ ổ ọ đủ ọ ươ để ự ệ đổ đ
Ng i nghèo và ng i trung l u không có nh ng k sách nh v y, n gi n vì h s chính quy n. ườ ườ ư ữ ế ư ậ đơ ả ọ ợ ề
Và tôi bi t các nhân viên thu thu c a chính quy n áng s n th nào. Ng i cha nghèo c a tôi ế ế ủ ề đ ợđế ế ườ ủ
không bao gi có ý ph n kháng. Ng i cha giàu c ng không. Ông ch ch i trò ch i m t cách khôn ờ ả ườ ũ ỉ ơ ơ ộ


khéo h n, và ông làm i u ó thông qua cácơ đề đ liên oàn – bí m t l n nh t c a ng i giàu.đ ậ ớ ấ ủ ườ
B n hãy nh l i bài h c u tiên tôi h c t ng i cha giàu. Lúc y tôi là m t a tr 9 tu i ph i ng i ạ ớ ạ ọ đầ ọ ừ ườ ấ ộ đứ ẻ ổ ả ồ
ch c nói chuy n v i ông. Tôi ng i trong v n phòng và ch ông chú ý n mình, trong khi ờđể đượ ệ ớ ồ ă ờ đế
ông thì c tình ph t l tôi. Ông mu n tôi nh n th c c quy n l c c a ông và khao khát có c ố ớ ờ ố ậ ứ đượ ề ự ủ đượ
quy n l c ó vào m t ngày nào y. Trong nh ng n m tháng tôi h c h i ông, ông luôn nh c nh ề ự đ ộ đấ ữ ă ọ ỏ ở ắ ở
tôi r ng: chính tri th c m i là quy n l c.ằ ứ ớ ề ự
Và i cùng v i ti n b c là m t quy n l c to l n òi h i ph i có ki n th c gi gìn và làm cho nó đ ớ ề ạ ộ ề ự ớ đ ỏ ả ế ứ để ữ
sinh sôi n y n . N u không có ki n th c ó, b n s b th gi i xô y . Và n u b n ch bi t làm vi c ả ở ế ế ứ đ ạ ẽ ị ế ớ đẩ ế ạ ỉ ế ệ
ki m ti n, b n ã trao quy n cho ng i ch c a b n. N u b t ti n ph i làm vi c cho b n thì để ế ề ạ đ ề ườ ủ ủ ạ ế ắ ề ả ệ ạ
chính b n ã gi gìn và i u khi n quy n l c ó.ạ đ ữ đề ể ề ự đ
Khi chúng tôi ã n m v ng cách khi n ti n b c làm vi c cho mình, ng i cha giàu mu n chúng tôi đ ắ ữ ế ề ạ ệ ườ ố
tr nên khéo léo h n v tài chính và ph i hi u xem lu t pháp làm vi c nh th nào. N u không hi u ở ơ ề ả ể ậ ệ ư ế ế ể
rõ, b n r t d b b t n t. N u b n bi t mình ang nói gì, b n ã có c h i u tranh. ó chính là ạ ấ ễ ị ắ ạ ế ạ ế đ ạ đ ơ ộ để đấ Đ
lý do vì sao ông tr công r t h u cho nh ng k toán viên và các lu t s thu v khôn ngoan s c ả ấ ậ ữ ế ậ ư ế ụ ắ
s o… Bài h c hay nh t c a ông i v i tôi, bài h c mà tôi s d ng h u nh su t i, là: “Hãy khéo ả ọ ấ ủ đố ớ ọ ử ụ ầ ư ố đờ
léo h n và b n s không b xô y nhi u.” Ng i cha giàu hi u bi t lu t pháp vì n u không bi t s ơ ạ ẽ ị đẩ ề ườ ể ế ậ ế ế ẽ
ph i tr giá r t t. “N u b n bi t là b n úng, b n s không lo s gì khi ph i u tranh”.ả ả ấ đắ ế ạ ế ạ đ ạ ẽ ợ ả đấ
Ng i cha nghèo luôn khuy n khích tôi tìm m t công vi c t t trong m t liên oàn v ng ch c. Ông ườ ế ộ ệ ố ộ đ ữ ắ
nói v nh ng a i m c a vi c “leo lên nh ng n c thang liên oàn.” Ông không hi u r ng, n u ch ề ữ ư để ủ ệ ữ ấ đ ể ằ ế ỉ
d a vào ti n l ng c a ng i ch liên oàn, tôi s ch là m t con bò d b o luôn s n sàng cho ự ề ươ ủ ườ ủ đ ẽ ỉ ộ ễ ả ẵ
ng i ta v t s a.ườ ắ ữ
Khi tôi k cho ng i cha giàu nghe nh ng l i khuyên c a cha ru t tôi, ông c i và h i l i: “Th t i ể ườ ữ ờ ủ ộ ườ ỏ ạ ế ạ
sao không làm ch cái thang ó?”ủ đ
Là m t a tr , tôi không hi u ng i cha giàu ng ý gì khì nói r ng ph i làm ch liên oàn c a ộ đứ ẻ ể ườ ụ ằ ả ủ đ ủ
chính mình. i u ó nghe th t áng s và d ng nh không th th c hi n c . Dù r t h ng thú Đề đ ậ đ ợ ườ ư ể ự ệ đượ ấ ứ
v i ý t ng này nh ng tu i còn quá tr không cho phép tôi hình dung c h t nh ng tri n v ng vớ ưở ư ổ ẻ đượ ế ữ ể ọ ề
m t ngày nào ó, nh ng ng i l n s làm vi c cho m t công ty do chính mình làm ch . N m 16 ộ đ ữ ườ ớ ẽ ệ ộ ủ ă
tu i, tôi bi t mình s không i theo con n g mà h u h t nh ng ng i b n h c c a tôi ang i. ổ ế ẽ đ đườ ầ ế ữ ườ ạ ọ ủ đ đ
Quy t nh ó ã làm thay i c cu c i tôi.ế đị đ đ đổ ả ộ đờ
Nhi u ng i ch cho r ng khuyên nhân viên lo kinh doanh riêng s có h i cho vi c kinh doanh c a ề ườ ủ ằ ẽ ạ ệ ủ

h . Nh ng v i tôi vi c t p trung vào kinh doanh riêng và phát tri n tài s n giúp tôi tr thành m t ọ ư ớ ệ ậ ể ả ở ộ
nhân viên t t h n. Lúc này tôi có m t m c ích ph n u. Tôi i làm s m và làm vi c ch m ch , ố ơ ộ ụ đ để ấ đấ đ ớ ệ ă ỉ
tích l y càng nhi u ti n càng t t có th b t u nh ng v u t nho nh c a mình.ũ ề ề ố để ể ắ đầ ữ ụ đầ ư ỏ ủ
Nh ng l i khuyên c a ng i cha giàu tr nên có ý ngh a… Ti n b c làm vi c r t ch m ch ki m ữ ờ ủ ườ ở ĩ ề ạ ệ ấ ă ỉ để ế
thêm ti n cho tôi. M i ng ô la trong c t tài s n là m t nhân viên tích c c, làm vi c có thêm ề ỗ đồ đ ộ ả ộ ự ệ để
nhi u “nhân viên” n a và mua cho ông ch c a chúng m t chi c Porsche b ng s ti n tr c thu .ề ữ ủ ủ ộ ế ằ ố ề ướ ế
Nh s d ng nh ng bài h c t ng i cha giàu, tôi có th thoát kh i vòng Rat Race c a m t nhân ờ ử ụ ữ ọ ừ ườ ể ỏ ủ ộ
viên ngay t khi còn tr . N u không có v n ki n th c này (tôi g i là IQ tài chính) con ng c a tôi ừ ẻ ế ố ế ứ ọ đườ ủ
h n s khó kh n h n nhi u. Bây gi tôi d y l i ng i khác trong nh ng chuyên nghiên c u hy ẳ ẽ ă ơ ề ờ ạ ạ ườ ữ đề ứ
v ng có th chia s v n ki n th c này v i h . M i l n nói chuy n, tôi luôn nh c nh m i ng i r ng:ọ ể ẻ ố ế ứ ớ ọ ỗ ầ ệ ắ ở ọ ườ ằ
IQ tài chính c xây d ng nh nh ng ki n th c t b n lãnh v c chuyên môn khái quát sau:đượ ự ờ ữ ế ứ ừ ố ự
1. K toán,ế hay s hi u bi t tài chính, m t k n ng c c k quan tr ng n u b n mu n xây d ng m t ự ể ế ộ ỹ ă ự ỳ ọ ế ạ ố ự ộ
ch kinh doanh. ây là ho t ng c a ph n não trái hay ph n tính toán chi ti t. Hi u bi t tài đế ế Đ ạ độ ủ ầ ầ ế ể ế
chính là kh n ng c và hi u c các b n kê tài chính. Kh n ng này cho phép b n nh n bi t m tả ă đọ ể đượ ả ả ă ạ ậ ế ặ
m nh và m t y u c a b t c m t công ty kinh doanh nào.ạ ặ ế ủ ấ ứ ộ
2. u tĐầ ư, hay nh ng chi n l c và công th c ti n ki m ti n. ây là ho t ng c a ph n não ph i ữ ế ượ ứ ề ế ề Đ ạ độ ủ ầ ả
hay ph n sáng t o.ầ ạ
3. Hi u bi t th tr ngể ế ị ườ , hay ngành khoa h c c a cung và c u. C n n m v ng nh ng khía c nh “k ọ ủ ầ ầ ắ ữ ữ ạ ỹ
thu t”, c a th tr ng do c m xúc làm ch o. M t nhân t th tr ng khác là giác quan kinh t khi ậ ủ ị ườ ả ủ đạ ộ ố ị ườ ế
u t . S u t có ý ngh a hay không tùy thu c vào i u ki n th tr ng hi n t i.đầ ư ự đầ ư ĩ ộ đ ề ệ ị ườ ệ ạ
4. Hi u bi t lu t phápể ế ậ . M t bên oàn c “gói k ”, b ng nh ng k n ng k thu t k toán, u t ộ đ đượ ỹ ằ ữ ỹ ă ỹ ậ ế đầ ư
và ti p th có th em n m t s phát tri n bùng n . M t cá nhân có ki n th c v nh ng thu n l i ế ị ể đ đế ộ ự ể ổ ộ ế ứ ề ữ ậ ợ
thu v và c liên oàn b o v , có th tr nên giàu có nhanh h n r t nhi u so v i nh ng nhân ế ụ đượ đ ả ệ ể ở ơ ấ ề ớ ữ
viên hay ch s h u các doanh nghi p nh n c. Và v lâu dài thì chênh l ch ó càng sâu ủ ở ữ ệ ỏ đở độ ề độ ệ đ
s c h n nhi u.ắ ơ ề
a. Nh ng thu n l i thu vữ ậ ợ ế ụ: M t liên oàn có th làm nhi u th mà m t cá nhân không th làm ộ đ ể ề ứ ộ ể
c, ch ng h n nh c chi phí tr c khi tr thu . ó là c m t lãnh v c chuyên môn r t thú v , đượ ẳ ạ ư đượ ướ ả ế Đ ả ộ ự ấ ị
nh ng không c n thi t ph i dính vào tr phi b n có m t tài s n hay doanh nghi p khá l n.ư ầ ế ả ừ ạ ộ ả ệ ớ
Các nhân viên ki m h n, tr thu và c s ng b ng nh ng gì còn l i. M t liên oàn thì ki m ti n, chi ế ế ả ế ố ố ằ ữ ạ ộ đ ế ề
m i th có th và ch b ánh thu trên s còn l i mà thôi. ó là m t trong nh ng cách gi m thu ọ ứ ể ỉ ị đ ế ố ạ Đ ộ ữ ả ế

h p pháp t t nh t mà ng i giàu s d ng. M t liên oàn r t d thi t l p và không quá t n kém n u ợ ố ấ ườ ử ụ ộ đ ấ ễ ế ậ ố ế
b n có tài s n u t t o ra m t vòng quay ti n m t t t Ví d , khi b n s h u m t liên oàn, nh ng ạ ả đầ ư ạ ộ ề ặ ế ụ ạ ở ữ ộ đ ữ
k h p là nh ng ngày ngh Hawaii. Ti n mua xe, b o hi m, s a ch a u là chi phí c a công ty. ỳ ọ ữ ỉ ở ề ả ể ử ữ đề ủ
Ti n y t là ph phí c a công ty. H u h t nh ng b a n nhà hàng c ng là m t ph n công tác phí. ề ế ụ ủ ầ ế ữ ữ ă ũ ộ ầ
i u quan tr ng là hãy làm cho m i chuy n h p pháp b ng các ng ti n tr c thu .Đ ề ọ ọ ệ ợ ằ đồ ề ướ ế
b. Bi n pháp tránh kh i ki n cáoệ ỏ ệ : Chúng ta s ng trong m t xã h i luôn tranh ch p. Ng i giàu cheố ộ ộ ấ ườ
gi u ph n nhi u tài s n c a h b ng các ph ng ti n nh liên oàn và tín d ng b o v tài s n ấ ầ ề ả ủ ọ ằ ươ ệ ư đ ụ để ả ệ ả
c a mình. Khi ai ó ki n t ng m t ng i giàu, h th ng g p ph i nhi u l p b o v h p pháp, và ủ đ ệ ụ ộ ườ ọ ườ ặ ả ề ớ ả ệ ợ
th ng thì h th y r ng ng i giàu này th c s không có gì c . H i u khi n m i th nh ng khôngườ ọ ấ ằ ườ ự ự ả ọ đ ề ể ọ ứ ư
s h u m t cái gì h t. Còn ng i nghèo và ng i trung l u thì l i c s h u m i th r i chúng ở ữ ộ ế ườ ườ ư ạ ố ở ữ ọ ứ ồ để
l i r i vào tay chính quy n ho c nh ng ng i thích ki n t ng ng i giàu…ạ ơ ề ặ ữ ườ ệ ụ ườ
Chúng tôi thành th t khuyên b n nên s h u m t liên oàn c a riêng mình trong s tài s n c a b n ậ ạ ở ữ ộ đ ủ ố ả ủ ạ
nh là m t ph n c a chi n l c tài chính t ng th .ư ộ ầ ủ ế ượ ổ ể

×