Tài liệu TIỂU LUẬN: Đặc điểm kinh tế kĩ thuật của công ty cổ phần Simco Sông Đà docx

TIỂU LUẬN:

Đặc điểm kinh tế kĩ thuật của
công ty cổ phần Simco Sông Đà












Lời mở đầu

Trong thời kỳ hội nhập kinh tế thế giới của Việt Nam hiện nay, có rất
nhiều doanh nghiệp vẫn đang gặp khó khăn trong việc tìm ra chiến lược phát
triển cho doanh nghiệp mình. Tuy nhiên có nhiều doanh nghiệp bằng sự học
hỏi, phân tích và sự nhạy bén trong kinh doanh đã tìm được cho mình một chiên
lược phù hợp để phát triển và hòa nhập nhanh chóng vào môi trường kinh tế
đang có những biến đổi nhanh chóng hiện nay.

Trong quá trình thực tập ở công ty cổ phần Simco Sông Đà, em đã tìm
hiểu được rất nhiều điều bổ ích về thực tiễn kinh doanh cũng như cơ cấu hoạt

động của doanh nghiệp. Bài báo cáo tổng hợp này là cách nhìn tổng quan về
hoạt động kinh doanh của công ty Simco Sông Đà trong trong quá trình hội
nhập kinh tế thế giới.




Phần 1. Lịch sử hình thành và quá trình phát triển

1. Thông tin chung
Tên công ty : Công ty cổ phần simco sông đà
Tên giao dịch quốc tế : SIMCO SONG DA JOINT STOCK
COMPANY.
Tên viết tắt : SIMCO SDA
Trụ sở chính : Nhà G10, Thanh Xuân Nam, Thanh Xuân, Hà
Nội
Giấy chứng nhận ĐK KINH DOANH số 0103002544 do sở kế hoạch và
đầu tư Hà Nội cấp lần đầu vào ngày 21 tháng 7 năm 2003.
Mã chứng khoán : sda-trung tâm giao dịch chứng khoán Hà Nội
Điện thoại : (84-43) 5220402
fax : (84-430 5520401
Website : www.simco.vn
Email :
Công ty mẹ : Tổng công ty sông đà
Tổng công ty Sông Đà là công ty mẹ, nắm giữ 51% vốn điều lệ của công
ty cổ phần SIMCO Sông Đà:
- Trụ sở chính : Nhà G10, Thanh Xuân Nam, Thanh Xuân, Hà Nội
- Điện thoại : (84-43) 5220402
- Fax : (84-430 5520401
- Website : www.simco.vn

- Email :
Tổng công ty Sông Đà là công ty nhà nước trực thuộc Bộ Xây Dựng, được
thành lập từ năm 1961, tên giao dịch là Song Da corporation. Hoạt động kinh
doanh chính của Tổng công ty thuộc các lĩnh vực: xây dựng công trình thủy
điện, công trình cơ sở hạ tầng, công trình giao thong, xây dựng công nghiệp,
dân dụng, đường dây và trạm; sản xuất vật liệu xây dựng, sản xuất thép, xi

măng; đầu tư xây dựng các khu công nghiệp, khu đô thị, tư vấn xây dựng, xuất
nhập khẩu vật tư, thiết bị, công nghệ xây dựng và nhiều lĩnh vực kinh doanh
khác.
2. Lịch sử hình thành và quá trình phát triển
2.1. Lịch sử hình thành
 Việc thành lập
- Ngày 31/ 10/ 1997 thành lập theo Quyết định số 19/TCT/TCLĐ của Hội
đồng quản trị Tổng công ty Sông Đà với tên gọi là Trung tâm Hợp tác lao động
nước ngoài Sông Đà.
- Ngày 05/ 06/ 2000, thành lập trên cơ sở Trung tâm Hợp tác lao động
nước ngoài Sông Đà theo Quyết định số 129 TCT/HĐQT của Hội đồng quản trị
Tổng công ty Sông Đà với tên gọi Công ty Cung ứng nhân lực quốc tế Thương
mại Sông Đà.
- Ngày 18/ 06/ 2007, Công ty chính thức đổi tên Công ty thành "Công ty
cổ phần SIMCO Sông Đà".
 Chuyển đổi sở hữu thành Công ty cổ phần
- Ngày 09/ 5/ 2003, theo quyết định số 627/QĐ-BXD của Bộ trưởng Bộ
Xây dựng chuyển Công ty Cung ứng nhân lực quốc tế và Thương mại Sông Đà
- doanh nghiệp Nhà nước thành viên Tổng công ty Sông Đà thành Công ty cổ
phần.
- Ngày 21/ 07/ 2003 Sở Kế hoạch và Đầu tư thành phố Hà Nội cấp Giấy
chứng nhận đăng ký kinh doanh lần đầu số 0103002544
 Niêm yết và trở thành công ty đại chúng

- Ngày 29/ 11/ 2006, Giám đốc Trung tâm giao dịch chứng khoán Hà Nội
có quyết định số 49/QĐ-TTGD chấp thuận đăng ký giao dịch cổ phiếu của
Công ty cổ phần Cung ứng nhân lực quốc tế và Thương mại Sông Đà;
- Ngày 21 tháng 12 năm 2006 Cổ phiếu của Công ty với mã chứng khoán
SDA chính thức được giao dịch tại Trung tâm giao dịch chứng khoán Hà Nội.
- Ngày 29 tháng 06 năm 2007, Công ty cổ phần SIMCO Sông Đà chính

thức gửi hồ sơ đăng ký Công ty đại chúng với Uỷ ban Chứng khoán Nhà nước.
2.2. Quá trình phát triển
Trong điều kiện hội nhập kinh tế, để đảm bảo sự phát triển cân đối, ổn
định và bền vững của Công ty trong những năm tới, Công ty đã thực hiện đa
dạng hóa ngành nghề, đa dạng hóa sản phẩm. Từ truyền thống là xuất khẩu lao
động, Công ty đã mở rộng sang các lĩnh vực kinh doanh khác. Hiện nay công ty
hoạt động trên những lĩnh vực chính sau:
 Xuất khẩu lao động.
 Giáo dục đào tạo.
 Kinh doanh bất động sản.
 Đầu tư tài chính.
 Xây dựng .
Ngoài ra công ty còn hoạt động kinh doanh thương mại, đầu tư công nghệ
và phát triển kĩ thuật cao, thi công xây lắp. Từng bước công ty đang thực hiện
tái cấu trúc ngành nghề để đảm bảo quản lý công ty đạt được hiệu quả cao.
Trong quá trình hoạt động, Công ty đã đưa được trên 15.000 lao động đi
làm việc ở các nước và vùng lãnh thổ như: Lybia, Đài Loan, Nhật Bản,
Malayxia, Hàn Quốc, các nước Trung Đông, Hiện nay Công ty được Bộ Lao
động Thương binh và Xã hội đánh giá là một trong mười đơn vị đứng đầu cả
nước về xuất khẩu lao động.
Về Giáo dục đào tạo, Công ty tập trung chủ yếu đào tạo ngoại ngữ và giáo
dục định hướng cho người lao động trước khi đi làm việc ở nước ngoài. Bên
cạnh đó, Công ty còn đào tạo công nhân kỹ thuật dài hạn và ngắn hạn, các lớp

nâng cao tay nghề cho học viên nhằm đáp ứng yêu cầu tuyển chọn của đối tác
nước ngoài, quy mô đào tạo 700 - 800 học viên/ khóa.
Về kinh doanh bất động sản, Công ty đang xây dựng dự án Tiểu thủ đô thị
mới Vạn Phúc với diện tích 3,6 ha và Dự án đường bao Phía Tây, kết cấu hạ
tầng kỹ thuật hai bên đường bao phía Tây thị xã Hà Tĩnh với quy mô 83,12 ha.
Về hoạt động đầu tư tài chính: Công ty đầu tư vào các lĩnh vực: sản xuất

điện, sản xuất các sản phẩm từ giấy để xuất khẩu, các dịch vụ trong lĩnh vực tin
học, viễn thông, truyền thông và một số dự án đầu tư có triển vọng mang lại lợi
nhuận cao, góp phần ổn định hoạt động sản xuất kinh doanh của đơn vị.
Về hoạt động xây dựng: hiện công ty cổ phần SIMCO Sông Đà có 1 đơn
vị trực thuộc xí nghiệp xây dựng SIMCO Sông Đà với hơn 100 công nhân có
kinh nghiệm, năng lực và tay nghề để thi công các công trình công nghệ, giao
thông, dân dụng.
3. Chức năng và nhiệm vụ của công ty
3.1. Chức năng
Công ty cổ phần Simco Sông Đà là một công ty có thể hoạt động đa ngành
nhưng hiện tại công ty chỉ tập trung vào 5 lĩnh vực chính (Xuất khẩu lao động,
giáo dục đào tạo, kinh doanh bất động sản, hoạt động đầu tư tài chính, xây
dựng). Sau đây là một trong những chức năng chính của công ty: đưa người lao
động và chuyên viên Việt Nam đi lao động và du học có thời hạn ở nước ngoài;
Xuất nhập khẩu và kinh doanh các loại: Vật tư , máy móc thiết bị, tư liệu sản
xuất, tư liệu tiêu dùng; Xây dựng các công trình dân dụng, công nghiệp, giao
thông; Kinh doanh phát triển nhà, khu công nghiệp, giao thông; Kinh doanh vật
liệu xây dựng; Dạy và đào tạo nghề ngắn hạn.
3.2. Nhiệm vụ
Công ty cổ phần Simco Sông Đà được Tổng Công ty Sông Đà giao ủy
quyền là đơn vị duy nhất của Tổng Công ty thực hiện chức năng chính là hoạt
động xuất khẩu lao động và thực hiện kinh doanh đa ngành khác với những
nhiệm vụ chính như sau:

 Hoạt động xuất khẩu lao động (theo quy định của pháp luật và theo ủy
quyền của Tổng Công ty Sông Đà);
 Dịch vụ tư vấn du học;
 Xuất nhập khẩu và kinh doanh: Vật tư, thiết bị công nghệ xây dựng,
máy móc thiết bị, tư liệu sản xuất, tư liệu tiêu dùng;
 Xây dựng các công trình dân dụng, công nghiệp, giao thông;

 Kinh doanh phát triển nhà, khu công nghiệp, đô thị;
 Kinh doanh vật liệu xây dựng;
 Kinh doanh dịch vụ ăn uống;
 Chế biến gỗ và sản xuất sản phẩm gỗ từ tre, nứa;
 Sản xuất giấy và các sản phẩm từ giấy;
 Kinh doanh dịch vụ lữ hành nội địa và quốc tế;
 Kinh doanh dịch vụ thể thao vui chơi giải trí;
 Kinh doanh máy móc thiết bị, linh kiện điện tử, tin học, máy tính, điện
lạnh, điện gia dụng, thiết bị viễn thông, truyền thông, thiết bị điện tử điều khiển,
thiết bị phát sóng;
 Tư vấn thiết kế trang Web, lắp đặt mạng máy tính, thi công mạng điện
tử viễn thông (Không bao gồm dịch vụ thiết kế công trình);
 Dịch vụ quản lý các khu đô thị;
 Thành lập các trung tâm thương mại, trung tâm nghiên cứu ứng dụng
phục vụ cho ngành kinh tế quốc dân trong và ngoài nước;
 Nghiên cứu ứng dụng và tuyển giao công nghệ phần mềm và phát triển
công nghệ tin học;
 Tư vấn nghiên cứu ứng dụng phát triển và chuyển giao công nghệ kỹ
thuật cao;
 Thiết kế, thi công, lắp đặt, bảo trì, bảo dưỡng hệ thống mạng và thiết bị
máy tính, điện tử, tin học, viễn thông, truyền thông (Không bao gồm dịch vụ
thiết kế công trình);
 Sản xuất và kinh doanh thiết bị vật liệu điện tử;

 Sản xuất và kinh doanh nước giải khát, nước khoáng, nước tinh lọc;
 Sản xuất và kinh doanh các loại hóa chất (Trừ hóa chất Nhà nước cấm);
 Nghiên cứu sản xuất một số loại vật liệu xây dựng;
 Buôn bán các mặt hàng về hóa mỹ phẩm (cho cả nam và nữ);
 Mở các trung tâm nuôi dưỡng, chăm sóc người già Việt Nam và người
giá nước ngoài (không bao gồm dịch vụ khám chữa bệnh);

 Xuất nhập khẩu các mặt hàng Công ty kinh doanh;
 Kinh doanh dịch vụ giao nhận hàng hóa, dịch vụ khai thuê hải quan;
 Xây dựng và kinh doanh các công trình cơ sở hạ tầng;
 Đào tạo và cấp bằng tốt nghiệp Trung cấp nghề, chứng chỉ nghề cho các
nghề thuộc lĩnh vực xây dựng (Doanh nghiệp chỉ được hoạt động sau khi được
cơ quan Nhà nước có thẩm quyền cho phép);
 Đào tạo ngoại ngữ và giáo dục định hướng phục vụ xuất khẩu lao động
(Doanh nghiệp chỉ được hoạt động sau khi được cơ quan Nhà nước có thẩm
quyền cho phép);
 Kinh doanh thu gom, tái chế và xuất khẩu vật tư thiết bị, điện tử, nhựa,
kim loại;
 Mua bán rác phế liệu, thủy tinh, cao su phế thải, nhựa đã qua sử dụng,
thạch cao phế phẩm, sắt thép phế liệu, đồng nát;
 Mua bán và vận chuyển than;
 Nhận ủy thác đầu tư của các tổ chức và cá nhân;
 Sản xuất và mua bán mũ bảo hiểm;
 Thiết kế sản xuất thời trang đồ nội ngoại thất (không bao gồm thiết kế
nội ngoại thất công trình);
 Sáng tác, sản xuất và mua bán các loại tượng phù điêu, tranh nghệ thuật;
 thiết kế mẫu quảng cáo và thi công các hạng mục quảng cáo;
 In ấn tranh nghệ thuật, tranh truyền thống cổ động và các văn hóa phẩm
được phép lưu hành (trừ hoạt động Nhà nước cấm);
 Sáng tác, lập dự án đầu tư, thi công xây dựng các công trình tượng đài,

tranh hoành tráng, tranh nghệ thuật, tranh lịch sử (không bao gồm dịch vụ thiết
kế công trình);
 Trang trí nội ngoại thất các công trình văn hóa, nhà bảo tàng, nhà văn
hóa và các công trình xây dựng khác thuộc nhóm C và một số hạng mục thuộc
nhóm B;
 Kinh doanh các sản phẩm vật tư, thiết bị chuyên ngành mỹ thuật, các

sản phẩm mỹ thuật, hàng thủ công mỹ nghệ;

Phần 2.Đặc điểm kinh tế kĩ thuật của công ty cổ phần
Simco Sông Đà

1. Sản Phẩm: là công ty dịch vụ nên công ty luôn cung cấp cho khách hàng
những sự lựa chọn tốt nhất. Sản phẩm- dịch vụ của công ty cổ phần Simco
Sông Đà gồm
1.1. Xuất khẩu lao động.
Công ty là một trong những đơn vị đầu ngành, hoạt động xuất khẩu lao
động hiện vẫn là lao động đem lại doanh thu và lơi nhuận cao nhất của Công ty,
đồng thời nó còn tạo điều kiện cho công ty trong việc mở rộng quan hệ hợp tác,
liên doanh liên kết với các đối tác nước ngoài. Để tăng cường tính chủ động
trong hoạt động XKLĐ, công ty đã thành lập 5 trung tâm tư vấn tuyển dụng lao
động để khoán hạch toán thu chi, chủ động khai thác thị trường và nguồn lao
động.
Ngành nghề xuất khẩu lao động của Công ty đa dạng, phù hợp với trình
độ lao động của người Việt Nam. Năm 2008, Công ty đã đưa 1.045 lao động đi
xuất khẩu, gồm nhiều ngành nghề ở thị trường truyền thống như: Đài Loan, Hàn
Quốc, Malaysia, Nhật Bản, đạt 80% kế hoạch (1.045 ngườii/ 1.300 người),
giảm 36% so với cùng kỳ năm trước. Năm 2007, Công ty đã mở rộng thị trường
tại một số nước Trung Đông, đưa số lao động Công ty đang quản lý tại các
nước lên hơn 6.000 người. Hầu hết số lao động Công ty đưa đi đều đảm bảo

tiêu chuẩn kỹ thuật tay nghề, ý thức chấp hành pháp luật nên độ an toàn cao.
Các hợp đồng ký kết với các đối tác nước ngoài đều được thẩm định trước khi
kết. Nội dung hợp đồng nêu rõ các cam kết về điều kiện làm việc, thu nhập,
sinh hoạt tốt, chi phí môi giới phù hợp với quy định, đồng thời có sự phối hợp
chặt chẽ với các đối tác nhằm xử lý kịp thời những vấn đề phát sinh giữa người
lao động và người sử dụng lao động. Định hướng trong những năm tới, công ty
sẽ thực hiện kế hoạch và phương án mở rộng, khai thác các thị trường lao động
có tay nghề và trình độ chuyên môn cao, trên cơ sở phối hợp chặt chẽ với công

tác đào tạo nguồn lao động.
Bảng 1: Quy trình hoạt động Xuất khẩu lao động của Công ty

( Nguồn: Phòng Quản lý xuất khẩu lao động công ty cổ phần SIMCO Sông Đà)


Bảng 2: Số lượng lao động xuất khẩu sang các thị trường giai đoạn 2004 -
2008
Đơn vị: Người
ST
T
tiếp
nhận
Nước
Nă
m
200
4
%/tổ
ng số
Nă

m
200
5
%/tổ
ng số
Nă
m
200
6
%/tổ
ng số
Nă
m
200
7
%/tổ
ng số
Nă
m
200
8
%/tổn
g số
1
Đài
Loan
673 43,3 217 21,5 196 9,27 142 8,75 463 44,31
2
Malays
ia

308 19,8 440 43,6 1.15
7
54,70 678 41,77 52 4,98
3
Hàn
Quốc
516 33,2 326 32,3 640 30,26 26 1,60 0 0
4
Libi 10 0,6 0 0 0 0 0 0 0 0
5
Nhật
Bản
48 3,1 26 2,6 25 1,18 34 2,09 42 4,02
6
Arập 0 0 0 0 24 1,13 199 12,26 211 20,19

Xêut
7
UAE 0 0 0 0 48 2,27 329 20,27 77 7,37
8
Quatar 0 0 0 0 25 1,18 88 5,42 25 2,39
9
Barain 0 0 0 0 0 0 12 0,74 53 5,07
10
Séc 0 0 0 0 0 0 0 0 16 1,53
11
Nga 0 0 0 0 0 0 8 0,49 31 2,97
12
Macau 0 0 0 0 0 0 107 6,59 75 7,17
Tổng

số
1.55
5
100%

1.00
9
100%

2.11
5
100%

1.62
3
100%

1.04
5
100%
( Nguồn: Phòng Quản lý xuất khẩu lao động công ty cổ phần SIMCO Sông Đà)
Các ngành nghề chủ yếu của Lao động đi làm việc có thời hạn ở nước
ngoài:
 Lao động phổ thông;
 Lao động ngnàh xây dựng (xây, trát, ốp lát, sắt, mộc cốp pha, bê
tông, );
 Lái xe tải các loại;
 Lái máy (xúc, ủi, san, gạt, lu, );
 Cơ khí sửa chữa; Thợ hàn, thợ điện
 Công nhân công xưởng.

1.2. Hoạt động đào tạo
Hoạt động đào tạo của Công ty tập trung chủ yếu vào các dự án đào tạo
người lao động trước khi đi làm việc ở nước ngoài. Hoạt động đào tạo của Công
ty không chỉ vì mục tiêu kinh doanh đem lại lợi nhuận trước mắt mà còn vì mục
tiêu lâu dài là đảm bảo chất lượng lao động trước khi xuất khẩu, giữ vững uy tín
của công ty trong hoạt động xuất khẩu lao động, duy trì và mở rộng thị phần
xuất khẩu lao động. Dự án đầu tư xây dựng Trung tâm đào tạo ngoại ngữ và
giáo dục định hướng cho người lao động trước khi đi làm việc có thời hạn tại
nước ngoài đã được Công ty triển khai thực hiện từ năm 2003 với tổng mức đầu
tư 19,3 tỷ đồng với tổng diện tích 18.975 m
2
, tại xã Bình Minh, huyện Thanh

Oai, tỉnh Hà Tây. Tháng 5 năm 2005, Trung tâm đã được đầu tư hoàn chỉnh các
hạng mục xây dựng cơ bản và đưa vào hoạt động.
Tháng 11 năm 2006, Trung tâm được nâng cấp thành Trường Trung cấp
nghề SIMCO Sông Đà theo quyết định số 1530/QĐ-BXD ngày 07/11/2006 của
Bộ Xây dựng. Trường Trung cấp nghề SIMCO Sông Đà là đơn vị trực thuộc
của công ty. Ngoài việc dạy ngoại ngữ và Giáo dục định hướng, Công ty đồng
thời tổ chức các lớp học nâng cao tay nghề cho học viên nhằm đáp ứng yêu cầu
tuyển chọn của các đối tác nước ngoài, quy mô đào tạo 700 - 800 học viên/
khóa. Từ tháng 1/2007 Trường bắt đầu tuyển sinh các lớp công nhân kỹ thuật
dài hạn và ngắn hạn để đưa vào đào tạo, phục vụ cho nhu cầu trong nước cũng
như xuất khẩu lao động kỹ thuật.
Việc đầu tư xây dựng Trường Trung cấp nghề SIMCO Sông Đà đảm bảo
cho Công ty có thể chủ động nguồn lao động có kỹ thuật, đáp ứng nhu cầu đa
dạng và ngày càng khó tính của đối tác, cạnh tranh với các doanh nghiệp XKLĐ
nước ngoài. Bên cạnh đó, Trường sẽ cung cấp nguồn lao động có nghề cho các
thành phần kinh tế trong nước, đặc biệt là lao động kỹ thuật cho các công ty con
của Tập đoàn Sông Đà và lao động trong các khu công nghiệp. Hiện tại, công ty

đang tiếp tục đầu tư mở rộng trường thêm 3,6 ha và trang thiết bị để đáp ứng
nhu cầu phát triển của Nhà trường.
1.3. Kinh doanh bất động sản
Đầu tư kinh doanh bất động sản trong giai đoạn tới được xác định là một
trong những lĩnh vực kinh doanh chính của Công ty sau lĩnh vực xuất khẩu lao
động. Công ty đã tiến hành nghiên cứu cơ hội đầu tư một số dự án tại các khu
ngoại thành, lân cận Hà Nội và các tỉnh thành trong cả nước. Hiện nay, công ty
đang thực hiện 3 dự án lớn:
- Dự án đầu tư xây dựng và quản lý khu công nghiệp Phụng Hiệp: tại
Huyện Thường Tín, Hà Nội, vị trí nằm cạnh đường Quốc lộ 1A cũ, Quốc lộ 1A
Pháp Vân - cầu Rẽ, cách trung tâm TP Hà Nội 22 Km. Quy mô của dự án: Giai
đoạn I: 174,88 ha; Giai đoạn II: 266,18 ha. Tổng diện tích 401,06 ha. Tổng mức

đầu tư: Giai đoạn I là 580 tỷ VNĐ.
- Dự án Đường bao phía Tây và Kết cấu hạ tầng kỹ thuật đô thị hai bên
đường bao phía Tây thành phố Hà Tĩnh. Mục tiêu của dự án: Đầu tư xây dựng
hệ thống hạ tầng kỹthuật khu đô thị đồng bộ, tạo ra quỹ đất có hạ tầng kỹ thuật
hoàn chỉnh, đáp ứng cho nhu cầu phát triển của các thành phố. Dự án được thực
hiện theo hợp đồng BT ký với UBND tỉnh Hà Tĩnh. Quy mô: Tổng diện tích 83
ha, diện tích đất có hạ tầng chuyển quyền sử dụng gần 50 ha. Tổng mức đầu tư:
420 tỷ đồng.
- Dự án tiểu khu đô thị mới Vạn Phúc. Mục tiêu: Đầu tư xây dựng một tiểu
khu đô thị mới trong đó có khu nhà cao tầng làm văn phòng và khu nhà ở khang
trang, hiện đại. Với tổng diện tích 3,3 ha, bao gồm 97 nhà thiết kế, 45 nhà biệt
thự, 01 nhà văn phòng 07 tầng, 01 nhà trẻ, hệ thống đường bộ rộng rãi, xen kẽ
là các vườn cây. Tổng mức đầu tư của dự án 170 tỷ đồng.
1.4. Đầu tư tài chính:
Hiện tại công ty đang lập những công ty con và góp vốn liên doanh với
một số công ty khác. Công ty sẽ chủ yếu đầu tư vào các lĩnh vực: sản xuất điện,
sản xuất sản phẩm để xuất khẩu

Công ty đã góp 9 tỉ đồng, chiếm 30% vốn điều lệ của Công ty cổ phần
Hoàn cầu chuyên về thiết kế và lắp đặt nội thất công trình.
Công ty đã góp 20 tỉ đồng, chiếm 28.75% vốn điều lệ của Công ty cổ phần
rượu Việt Nam - Thụy Điển
1.5. Xây dựng
Hiện nay Công ty cổ phần Simco Sông Đà có 1 đơn vị trực thuộc xí
nghiệp xây dựng Simco Sông Đà với hơn 100 công nhân có kinh nghiệm, năng
lực, tay nghề để thi công các công trình công nghệ, giao thông, dân dụng. Đơn
vị đang thi công toàn bộ dự án Tiểu khu đô thị mới Vạn Phúc - Hà Đôg, diện
tích 3.3 ha, bao gồm 97 nhà liên kề, 45 nhà biệt thự, 1 nhà văn phòng bảy tầng,
1 nhà trẻ, hệ thống đường bộ rộng rãi, xen kẽ là vườn cây, với mức đầu tư lên
tới 170 tỉ đồng.

2. Thị trường
Công ty cổ phần Simco Sông Đà là một đơn vị mà hoạt động kinh doanh
của công ty chủ yếu là trong lĩnh vực xuất khẩu lao động và đầu tư, xây dựng và
quản lý các công trình về giao thông, dân dụng, … Đây là các lĩnh vực còn rất
nhiều tiềm năng vì nước ta đang trong quá trình công nghiệp hoá và hiện đại
hoá nền công nghiệp, các kế hoạch về xây dựng cơ sở hạ tầng đang được triển
khai; nước ta lại có nguồn lao động dồi dào chưa được khai thác hết, rất nhiều
nước trên thế giới lại thiếu lao động, nhu cầu tuyển dụng lao động là rất lớn.
Chính vì vậy mà có thể khẳng định thị trường của công ty là rất rộng lớn và
nhiều tiềm năng. để đạt được hiệu quả cũng như khai thác có hiệu các tiềm năng
này đòi hỏi công ty phải đưa ra được các biện pháp cũng như phương pháp kinh
doanh hợp lý. Nhằm mang lại hiệu quả cao nhất cho doanh nghiệp.
Xuất khẩu lao động hiện tại là lĩnh vực chính của công ty. Bên cạnh việc
công ty chủ trương duy trì những thị trường truyền thống như: Malaysia ,Đài
Loan, Hàn Quốc,Indonesia… công tykhông ngừng tìm kiếm các đối tác mới để
mở rộng thị trường. Năm 2009, công ty đã tiến hành đưa lao động sang làm việc
tại một số nước Trung Đông như: Arập Xêut, UAE, Quatar. Trong năm 2009

công ty đã đưa hàng nghìn lao động sang thị trường nước ngoài Trong đó, Đài
Loan 300 người, Malaysia 200, Hàn Quốc 150, Nhật Bản 320, Ma Cao 80, Ả
rập Xê út 70 và các thị trường khác là 140 người.
3. Cạnh tranh
Trong hoàn cảnh hội nhập kinh tế thế giới như hiện nay thì việc cạnh
tranh diễn ra ngày càng gay gắt. Các doanh nghiệp không chỉ cạnh tranh trong
nước mà còn phải cạnh tranh với các công ty nước ngoài rất chuyên nghiệp và
mạnh về tài chính. Simco Sông Đà là một công ty hoạt động đa ngành nên cũng
không thể thoát được vòng xoáy đó.
Xuất khẩu lao động là một lĩnh vực mang lại hiệu quả kinh tế cao nên
có rất nhiều đối thủ cạnh tranh lớn như: Tổng công ty cổ phần xuất nhập khẩu
và xây dựng Vinaconex, công ty xuất khẩu lao động – Thương mại và Du lịch

SOVILACO… Ngoài ra còn rất nhiều công ty nhỏ lẻ khác cạnh tranh về giá cả
và chất lượng dịch vụ. Đây là một trong những yếu tố thúc đẩy doanh nghiệp
phải không ngừng cải tiến nâng cao chất lượng dịch vụ.
Về đầu tư xây dựng, bất động sản có: Tổng công ty CP xuất nhập khẩu
và xây dựng Việt Nam, Tổng công ty xây dựng và phát triển hạ tầng, công ty
CP phát triển đô thị Kinh Bắc, công ty liên doanh Phú Mỹ Hưng,… và còn rất
nhiều các doanh nghiệp mạnh khác nữa
4. Công nghệ, máy móc thiết bị:
Máy móc thiết bị của công ty chủ yếu là máy móc thiết bị phục vụ hoạt
động xây lắp, phương tiện dạy học tại trường cao đẳng nghề, thiết bị văn phòng,
phương tiện vận chuyển.
Công ty cổ phần Simco Sông Đà hàng năm công ty đều đầu tư đổi mới
máy móc trang thiết bị. Trong năm 2009 công ty đầu tư thêm trang thiết bị cho
trường Cao đẳng nghề Kỹ thuật – Công nghệ - Kinh tế SIMCO Sông Đà nhiều,
nhằm tạo nguồn cung cấp lao động chất lượng cho hoạt động chính của công ty
là xuất khẩu lao động. Ví dụ như: công ty đã xây mới nhà xưởng số 3 và số 4,
trang bị thêm phòng Lap học ngoại ngữ, đầu tư thêm trang thiết bị hàn tại

Trường Cao đẳng nghề Kỹ thuật – Công nghệ - Kinh tế SIMCO Sông Đà.
Ngoài ra, cơ sở vật chất có thể kể đến phục vụ cho các hoạt động khác như: Nhà
cửa vật chất kiến chúc: nhà làm việc, nhà điều hành sản xuất, nhà xưởng sản
xuất, nhà kho, ao xử lý nước thải. Phương tiện vận tải gồm các loại xe ôtô;
Thiết bị dụng cụ quản lý: hệ thống máy tính và mạng LAN, máy photocopy,
máy điều hoà nhiệt độ, máy soi tiền,…
5. Nguyên liệu:
Nguyên vật liệu của công ty chủ yếu là vật liệu xây dựng cơ bản để phục
vụ cho quá trình thi công công trình. Do đặc điểm của sản phẩm Công ty là các
công trình xây dựng ở các địa bàn khác nhau nên về nguyên vật liệu của Công
ty phải huy động ở nhiều địa phương khác nhau nơi có công trình. Các loại vật
liệu này tùy thuộc vào từng công trình nhưng thường có khối lượng rất lớn.

Nguyên vật liệu trực tiếp tạo nên thực thể công trình và thường chiếm khoảng
60-80% giá trị công trình.
6. Lao động
Lao động là một trong những nhân tố quan trọng phục vụ sự tồn tại và
phát triển của doanh nghiệp. Nhất là trong điều kiện kinh tế thị trường hiện nay
nguồn nhân lực của công ty ngày càng phải nâng cao trình độ để hội nhập
nhanh hơn với nền kinh tế toàn cầu. Hiện nay, đội ngũ cán bộ công nhân viên
của Công ty ngày một lớn mạnh, trưởng thành với số lượng 217 người, trong đó
có 64,98% là lao động có trình độ từ đại học trở lên.
Bảng 3. Cơ cấu lao động của công ty
STT Trình độ học vấn Số người Tỷ trọng (%)

1
Từ đại học trở lên 141 64,98
2
Cao đẳng 16 7,37
3

Trung cấp 17 7,83
4
Công nhân kỹ thuật 43 19,82
Tổng cộng 217 100
( Nguồn: Phòng tổ chức hành chính công ty cổ phần SIMCO Sông Đà)
- Thu nhập bình quân cán bộ công nhân viên năm 2008: 6,6 triệu
đồng/người/tháng.
- Chính sách đào tạo: Công ty cử CBCNV đi học các lớp bồi dưỡng
nghiệp vụ theo từng lĩnh vực chuyên môn nhằm mục tiêu xây dựng và phát triển
đội ngũ nhân viên có tính chuyên nghiệp cao.
- Chế độ khen thưởng:
+ Thưởng cho CBCNV hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ được giao.
+ Thưởng cho CBCNV trong các dịp lễ, tết.
- Chế độ khác: Hàng năm Công ty tổ chức cho CBCNV đi nghỉ mát và
khám sức khoẻ định kỳ. Ngoài ra Công ty xét tặng tiền thưởng cho con CBCNV
có thành tích cao trong học tập theo các kỳ học đồng thời tổ chức cho các cháu
đi thăm quan trong kỳ nghỉ hè.

7. Cơ cấu bộ máy quản lý
Công ty cổ phần SIMCO Sông Đà là một đơn vị hạch toán độc lập, mô
hình tổ chức của công ty có thể thấy ở sơ đồ sau:

Bảng 4. Sơ đồ cơ cấu tổ chức của công ty cổ phần SIMCO Sông Đà


( Nguồn: Phòng Tổ chức hành chính công ty cổ phần SIMCO Sông Đà)
Chức năng, nhiệm vụ từng phòng ban:
Đại Hội đồng cổ đông: là cơ quan quyết định cao nhất của công ty gồm
tất cả cổ đông có quyền biểu quyết, họp ít nhất một năm một lần. Đại Hội đồng
cổ đông quyết định những vấn đề được luật pháp và Điều lệ công ty quy định.
Đại Hội đồng cổ đông thông qua báo cáo tài chính hàng năm của công ty và
ngân sách tài chính cho năm tiếp theo, bầu miễn nhiệm, bãi nhiệm thành viên
hội đồng quản trị, ban Kiểm soát công ty.

Hội đồng quản trị: (HĐQT) là cơ quan quản trị công ty, có toàn quyền
nhân danh công ty để quyết định, thực hiện các quyền và nghĩa vụ không thuộc
thẩm quyền của Đại Hội đồng cổ đông. Hội đồng quản trị của công ty gồm 5
thành viên, trong đó có 2 người thuộc Tổng công ty là đại diện quản lý phần
vốn nhà nước của Tổng công ty. Chủ tịch Hội đồng quản trị do Hội đồng quản
trị bầu ra.
Ban kiểm soát: là cơ quan chức năng hoạt động độc lập với Hội đồng
quản trị và Tổng giám đốc, ban kiểm soát do Đại Hội đồng cổ đông bầu ra, thay
mặt Đại Hội đồng cổ đông bầu ra để thực hiện chức năng kiểm tra, giám sát quá
trình hoạt động của công ty, tập trung vào những nội dung trọng tâm như: Kiểm
tra báo cáo tài chính hàng quý, Báo cáo tài chính năm; Đánh giá tình hình hoạt
động của HĐQT và Ban giám đốc, đồng thời tham gia một số cuộc họp của
HĐQT và Ban giám đốc điều hành, báo cáo trực tiếp với Đại Hội đồng cổ đông.

Thành viên Ban kiểm soát gồm 3 người (1 Trưởng Ban kiểm soát và 2 thành
viên)
Ban Tổng giám đốc: gồm 5 thành viên ( 1 tổng giám đốc và 4 phó tổng
giám đốc phụ trách các lĩnh vực khác nhau ). Tổng giám đốc là người điều hành
và chịu trách nhiệm về mọi hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty theo
nghị quyết của Đại Hội đồng cổ đông, quyết định của Hội đồng quản trị, điều lệ
công ty. Tổng giám đốc là người đại diện của công ty trước pháp luật.
Các phòng chức năng: Tiếp đó là 6 phòng chức năng ( phòng Kinh tế kế
hoạch, phòng Tài chính kế toán, phòng tổ chức hành chính, phòng Quản lý xuất
khẩu lao động, phòng Quản lý kỹ thuật, phòng Phát triển kinh doanh) thực hiện
các công việc do Ban giám đốc giao, hoàn thành các công việc được giao theo
đặc điểm nhiệm vụ riêng của từng phòng ban.
Các ban quản lý dự án: Tuỳ từng giai đoạn sản xuất kinh doanh cụ thể
mà số lượng các ban quản lý dự án cũng thay đổi theo cho phù hợp. Mỗi ban sẽ
quản lý 1 dự án lớn mà công ty thực hiện. Hiện tại có 3 ban quản lý dự án tương
ứng với 3 dự án lớn mà công ty đang thực hiện. Đó là ban quản lý dự án Vạn

Phúc, Hà Tĩnh và khu công nghiệp Phụng Hiệp.
Các trung tâm xuất khẩu lao động: HIện tại công ty có 5 trung tâm xuất
khẩu lao động : trung tâm số 1, 2, 3, 6 và 8 được đặt tại nhiều tỉnh thành trong cả
nước. Chức năng chính của các trung tâm này là: tuyên truyền, tư vấn cho người lao
động trong công tác xuất khẩu lao động; phối hợp chặt chẽ với ban lãnh đạo, cơ quan
đoàn thể ở địa phương để tuyển lao động đi làm việc tại nước ngoài; phối hợp chặt
chẽ với phòng quản lý xuất khẩu lao động để hướng dẫn người đăng ký tham gia
xuất khẩu lao động với công ty để công ty trực tiếp tuyển chọn lao động tại các địa
phương.
Trường cao đẳng nghề kỹ thuật – công nghệ - kinh tế SIMCO Sông
Đà: nhiệm vụ của trường là: đào tạo nghề theo 3 cấp độ: cao đẳng nghề, trung
cấp nghề và sơ cấp nghề theo quy định; Bồi dưỡng nâng cao trình độ kỹ năng
nghề cho người lao động theo yêu cầu của cơ sở sản xuất, kinh doanh, dịch vụ

và người lao động; Nghiên cứu, ứng dụng kỹ thuật – công nghệ nâng cao chất
lượng, hiệu quả đào tạo, tổ chức sản xuất, kinh doanh, dịch vụ theo quy định
của nhà nước.
Xí nghiệp xây dựng Sông Đà: có nhiệm vụ: Thực hiện xây dựng các
công trình dân dụng, công nghiệp, giao thông; Kinh doanh phát triển nhà, khu
công nghiệp, đô thị; Xây dựng và kinh doanh các công trình cơ sở hạ tầng; Xuất
nhập khẩu và kinh doanh: vật tư, thiết bị công nghệ xây dựng, máy móc, tư liệu
sản xuất, tư liệu tiêu dùng.
Các công ty con, công ty liên kết:
Bảng 5. Công ty liên kết
Tên công ty Lĩnh vực kinh doanh chủ yếu % nắm
giữ
Công ty cổ phần
may xuất khẩu Sông
Đà
Sản xuất các mặt hàng: quần áo, đan len,
thêu, may mặc, len dạ phục vụ nhu cầu
trong nước và xuất khẩu. May hàng bảo hộ
lao động.

41

Công ty CP Tự
động hoá và công
nghệ thông tin Sông
Đà
Kinh doanh máy móc thiết bị, linh kiện
điện tử, tin học, máy tính, thiết bị viễn
thông, truyền thông.

35
Công ty cổ phần
Rượu Việt Nam –
Thuỵ Điển
Chưng, tinh cất và pha chế các loại rượu
mạnh; Đóng chai các loại rượu.
30
Công ty cổ phần
Thuỷ điện Đăk đoa
Sản xuất, truyền tải và phân phối điện. 28,57
(Nguồn: Báo cáo thường niên năm 2009 của công ty cổ phần SIMCO Sông Đà)

Phần 3. Kết quả sản xuất kinh doanh

Trong những năm vừa qua, với sự nỗ lực không ngừng của anh em nhân
viên cùng với sự chỉ đạo sáng suốt, tận tình của bộ máy quản lý. Công ty cổ
phần Simco Sông Đà đã đạt được nhiều thành tựu to lớn. Năm 2009, trong lĩnh
vực xuất khẩu lao động, công ty đã đưa 1260 người lao động có chất lượng đi
làm việc ở nước ngoài trên cơ sở duy trì các thị trường truyền thống cũng như
khai thác các thị trường mới, đảm bảo hoạt động xuất khẩu là một ngành nghề
truyền thống của đơn vị. Công ty đầu tư xây dựng nhà xưởng số 3 và số 4,
trang bị thêm phòng Lap học ngoại ngữ, đầu tư thêm trang thiết bị hàn tại
Trường Cao Đẳng Nghề SIMCO Sông Đà. Hoàn thành phần thô trụ sở làm việc
của công ty và đang trong quá trình hoàn thiện toàn bộ, trước mắt hoàn thiện 4
phòng làm việc để chuyển một số phòng ban về trụ sở mới của công ty tại khu
đô thị mới Vạn phúc - TP. Hà Đông trong tháng 12-2008.
1. Doanh thu, lợi nhuận
Đây là một trong những chỉ tiêu quan trọng để phán ảnh kết quả hoạt động
kinh doanh của doanh nghiệp.
Bảng 6: Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty những năm gần

đây
Đơn vị: triệu đồng
Chỉ tiêu Năm 2005

Năm 2006
Năm
2007
Năm 2008 Năm 2009

Doanh thu thuần

110.286

156 110
Lợi nhuận trước
thuế

32.147

4 0 208
Lợi nhuận sau thuế


26.987

36 195
Tỉ lệ lợi nhuận trả
cổ tức.
13,6% 31,27% 20% 20% 17%

( Nguồn: Phòng Tài chính kế toán công ty cổ phần SIMCO Sông Đà)



Bảng 7: Biểu đồ doanh thu thuần và lợi nhuận trước, sau
thuế qua các năm.
0
20
40
60
80
100
120
140
160
Năm
2005
Năm
2007
Năm
2009
doanh thu thuần
lợi nhuận trước
thuế
lợi nhuận sau
thuế
d

Nhìn chung, hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp đã và đang
đạt được hiệu quả kinh tế rất tốt.

Doanh thu hàng năm có xu hướng tăng (riêng năm 2008 giảm do ảnh
hưởng của khủng hoảng kinh tế, tuy nhiên năm 2009 công ty đã có sự phát triển
mạnh mẽ và vượt qua khủng hoảng và đạt doang thu và lợi nhuận cao). Năm
2005, khi công ty mới bắt đầu cổ phần hóa doanh thu thuần đat 31,691 tỉ đồng.
Đến năm 2006 doanh thu đã lên tới 40,495 tỉ, tăng 1,3 lần so với cùng kì năm
ngoái. Năm 2007 là năm mà công ty đã có những bước phát triển lớn mạnh,

doanh thu lên tới 110,286 tỉ đồng, gấp 2,7 lần so với cùng kì năm ngoái. Năm
2007 là một trong những năm đánh dấu sự trưởng thành và phát triển của công
ty cổ phần SimCo Sông Đà. Sang năm 2008 do ảnh hưởng của cuộc khủng
hoảng kinh tế toàn cầu nên hầu hết các doanh nghiệp bước vào giai đoạn suy
thoái do lạm phát, nhu cầu tiêu dùng giảm sút…Không thoát khỏi vòng quay
của cuộc khủng hoảng kinh tế nên trong năm 2008 doanh thu của công ty cổ
phần Simcô Sông Đà có xu hướng giảm mạnh chỉ còn 58,339 tỉ đồng.
Lợi nhuận trước thuế của doanh nghiệp có xu hướng tăng. Trong năm
2005 lợi nhuận trước thuế của doanh nghiệp đạt được 13,634 tỉ đồng. Đến năm
2006 lợi nhuận tăng lên đến 18,548 tỉ đồng. Năm 2007 là một trong những năm
phát triển mạnh mẽ của công ty cổ phần Simco Sông Đà, hiệu quả kinh doanh
ngày càng cao. Lợi nhuận trong năm 2007 lên tới 32,147 tỉ đồng tăng gấp 1,7
lần so với cùng kì năm ngoái. Đặc biệt năm 2008 diễn ra khủng hoảng kinh tế
nhưng lợi nhuận của doanh nghiệp vẫn tăng 9.627 tỷ, xấp xỉ 1.36 lần so với
cùng kỳ năm ngoái vì công ty có những biện pháp thiết thực cắt giảm chi phí,
vươn lên phát triển bền vững trong khủng hoảng kinh tế.
Riêng năm 2005 lợi nhuận trước thuế bằng lợi nhuận sau thuế vì năm
2004, 2005 công ty được miễn thuế thu nhập doanh nghiệp theo quy định của
Luật khuyến khích đầu tư trong nước. Năm 2006, 2007 thì doanh nghiệp được
giảm 50% thuế thu nhập doanh nghiệp do được hưởng ưu đãi thuế thu nhập
doanh nghiệp cho tổ chức đăng ký giao dịch tại TTGDCK Hà Nội (công ty
được giảm trong 2 năm,tính từ khi kết thúc những ưu đãi hiện đang được hưởng
ứng, nghĩa là hết năm 2007). Năm 2009 đánh dấu một bước trưởng thành của

công ty khi công ty vượt qua khủng hoảng và đạt mức doanh thu kỉ lục là
156.110 triệu đồng và lợi nhuận sau thuế vẫn đạt mức cao là 36.195 triệu đồng.
2 Cơ cấu tài sản/nguồn vốn