Tải bản đầy đủ (.pdf) (20 trang)

TIỂU LUẬN CUỐI KÌ HỌC PHẦN TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (379.86 KB, 20 trang )


ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI
TRƯỜNG ĐẠI HỌC KHOA HỌC XÃ HỘI VÀ NHÂN VĂN
🙥🙧🙤🞜🙧🙤🙦

TIỂU LUẬN CUỐI KÌ
HỌC PHẦN TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC
Họ và tên: Nguyễn Thị Huyền
Mã sinh viên: 18030846
Lớp: K63B – Khoa học quản lý
Giáo viên hướng dẫn: TS. Nguyễn Thị Kim Chi

******
1



HÀ NỘI – 2022
ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI
TRƯỜNG ĐẠI HỌC KHOA
HỌC XÃ HỘI VÀ NHÂN VĂN
------------------

ĐỀ TIỂU LUẬN HỌC PHẦN HỌC KỲ I,
NĂM HỌC 2021 – 2022
Học phần thi: Tuyển dụng nhân lực
Thời gian làm bài:
Đối tượng thi: Sinh viên CTĐT chuẩn,bằng kép
và CTĐT chất lượng cao
Đề bài:


Câu 1 (5 điểm): Anh/chị hãy cho biết những thay đổi của hoạt động tuyển dụng
nhân lực trong bối cảnh chuyển đổi số hiện nay? Lấy ví dụ chứng minh.
Câu 2 (5 điểm): Từ quy trình tuyển chọn nhân lực của một tổ chức cụ thể, hãy thiết
kế các biểu mẫu cần thiết tương ứng với các bước trong quy trình đó?
Bài làm:
Câu 1:
Chuyển đổi số là quá trình chuyển đổi tổng thể và toàn diện của cá nhân, tổ
chức, cộng đồng về cách thức sống, làm việc, sản xuất, kinh doanh dựa trên các
công nghệ số. Chuyển đổi số bao gồm 3 giai đoạn:
● Digitization (số hóa): Số hóa là việc chuyển đổi việc lưu trữ và truyền các thơng
tin, tín hiệu, âm thanh, hình ảnh dựa trên các cơng nghệ, kỹ thuật truyền thống
để (giấy tờ, công nghệ analog) sang việc sử dụng các cơng nghệ số mà ở đó
thơng tin, tín hiệu, âm thành, hình ảnh được biểu thị dưới dạng số nhị phân (0
và 1) và có thể được lưu trữ trong các hệ thống máy tính, truyền tín hiệu giữa
các hệ thống máy tính.Ví dụ: việc thay thế các văn bản giấy tờ bằng các hình
thức tài liệu số, thay thế gửi thư tay sang thư điện tử, thay thế truyền hình
analog sang truyền hình kỹ thuật số, thay thế việc chụp ảnh sử dụng film sang
chụp ảnh kỹ thuật số,...
2



● Digitalization (số hóa quy trình): là việc ứng dụng các kỹ thuật số và sử dụng
các dữ liệu số để đơn giản hóa, tự động hóa các q trình xử lý thông tin nhưng
thông thường không làm thay đổi mơ hình hoạt động của tổ chức, doanh
nghiệp.Ví dụ: việc thay đổi từ phê duyệt các văn bản, giấy tờ, chứng từ trên
giấy sang việc phê duyệt qua email hoặc trên hệ thống; việc thay đổi từ hội họp
trực tiếp tại các phòng họp sang họp trực tuyến qua các phần mềm và kết nối
mạng...
● Digital Transformation (chuyển đổi số): ở mức độ cao hơn và bao hàm cả hoạt

động số hóa và số hóa các hoạt động và thơng thường hướng tới việc tạo ra các
mơ hình sản xuất, mơ hình kinh doanh, các luồng doanh thu mới cho doanh
nghiệp. Ví dụ chuyển đổi số: Các mơ hình về Thanh tốn QR, thanh tốn điện
tử thay các mơ hình thanh tốn Séc, thanh tốn tiền mặt; Mơ hình bán hàng
Thương mại điện tử, Online to Offline, Dropship; Mơ hình chăm sóc khách
hàng, giải quyết khiếu nại đa kênh (facebook fanpage, AI/Chat bot, v.v.) thay
thế mơ hình chăm sóc khách hàng trực tiếp, qua thư tín, điện thoại...
Chuyển đổi số trong tuyển dụng là quá trình các doanh nghiệp ứng dụng cơng
nghệ vào hoạt động tuyển dụng như tìm kiếm ứng viên, sàng lọc CV, đánh giá năng
lực ứng viên, phỏng vấn… Nếu đạt hiệu quả, hoạt động này sẽ thay đổi toàn diện
cách thức mà một doanh nghiệp tuyển dụng, tăng hiệu quả tuyển dụng, tối ưu năng
suất của bộ phận tuyển dụng và nâng cao trải nghiệm ứng viên. Chuyển đổi số
trong hoạt động tuyển dụng nhân lực mang lại lợi ích lớn, được thể hiện ở các khía
cạnh:
+ Sự thay đổi trong triết lý tuyển dụng: Việc chuyển đổi số trong tuyển dụng là
một xu hướng mới, giúp quy trình diễn ra nhanh hơn, chuẩn xác hơn; từ đó xây
dựng thương hiệu tuyển dụng tích cực, là giải pháp hàng đầu giúp doanh nghiệp
giải quyết được bài toán thiếu hụt nhân sự.
3



+ Ứng dụng mạng xã hội và các website trong hoạt động tuyển dụng nhân lực:
hoạt động tuyển dụng sẽ được tiến hành trên các website tìm kiếm việc làm
(TopCv, VietNamWork, Vieclam 24h...), trang mạng xã hội (Facebook, Linkedin
Intasgram....) nhằm tiếp cận với thị trường lao động nhiều sắc màu
+ Ứng dụng AI, Big Data vào hoạt động tuyển dụng nhân lực: Các nhà tuyển
dụng sử dụng phần mềm hỗ trợ ATS giúp việc sàng lọc ứng viên nhanh hơn,ATS
sẽ trình bày tất cả thơng tin ứng viên cần thiết ở một nơi. Họ sẽ không phải đọc sơ
yếu lý lịch và sau đó mở một tệp khác để xem thư xin việc, sơ yếu lý lịch, thư giới

thiệu... tất cả sẽ ở trên cùng một trang. Từ đó giúp tiết kiệm thời gian cũng như chi
phí cho cơng tác tuyển dụng nhân lực.
+ Ứng dụng phần mềm hỗ trợ phỏng vấn online: Với các tính năng như phỏng
vấn qua video trên các nền tảng có kết nối intrernet (Zoom, GoogleMeet, Skype...),
nhà tuyển dụng có thể giá ứng viên từ xa, đồng thời tiết kiệm chi phí cũng như thời
gian của hai bên. Các nhóm tuyển dụng cũng có thể sử dụng các bản ghi đó để
tránh nhiều vịng phỏng vấn, giúp giảm thời gian cũng như chi phí cho q trình
tuyển dụng.
+ Truyền thơng tuyển dụng trở nên chủ động: Các giải pháp chuyển đổi số sẽ
giúp doanh nghiệp tiếp cận, tìm kiếm ứng viên nhanh hơn phương pháp tuyển dụng
truyền thống (phát tờ rơi). Như với phần mềm quản lý nhân sự Zoho People, nó sẽ
tự động đăng tin tuyển dụng lên các trang tuyển dụng và website cơng ty, tự động
hóa hoạt động chạy quảng cáo cho chương trình tuyển dụng của doanh nghiệp trên
các mạng xã hội, internet giúp tăng độ nhận diện thương hiệu tốt hơn.
+ Thị trường lao động trở nên chất lượng hơn: Ngay từ khi lên kế hoạch tuyển
dụng, yêu cầu ối với ứng viên sẽ được lưu lại trên hệ thống và phần mềm sẽ tự
động sàng lọc những người đủ tiêu chuẩn một cách nhanh chóng và chính xác. Nhờ
4



vào cơng cụ AI mà nhân viên khơng cịn phải ngồi soạn hồ sơ ứng viên hay đánh
giá từng cái một vừa mất thời gian mà độ chính xác lại mang nhiều tính chủ quan.
Ứng dụng cơng nghệ số trong mọi bước tuyển dụng là bước quan trọng để có thể
tìm kiếm những lao động chất lượng.
+ Nâng cao trải nghiệm ứng viên: Chuyển đổi số đã tạo ra nhiều trải nghiệm
mới lạ cho cả doanh nghiệp lẫn ứng viên. Nếu trước đây, khi đi xin việc mọi người
đều phải làm hồ sơ giấy và mang đến tận công ty; thì bây giờ, chỉ cần ngồi ở nhà
với vài cái click chuột là ứng viên đã có thể nộp hồ sơ nhiều doanh nghiệp cùng
lúc, gia tăng cơ hội làm việc cho mình. Bên cạnh đó, những thơng tin của ứng viên

đều được cá nhân hóa giúp nâng cao trải nghiệm ứng tuyển, nếu họ không phù hợp
với doanh nghiệp vẫn có thể lưu hồ sơ, đến khi có vị trí phù hợp sẽ liên lạc với họ
mà khơng cần thiết lập lại quy trình tuyển dụng vừa tốn thời gian lại mất nhiều chi
phí.
Trong hoạt động tuyển dụng Cơng ty TNHH Thương mại và Dịch vụ Skyline Việt
Nam áp dụng chuyển đổi số ở các khâu như sau:
- Công ty nâng cao trải nghiệm của ứng viên thông qua việc mở đơn đăng ký
làm việc trên website công ty hay trên các bài đăng ở các kênh tuyển dụng.
Ứng viên có thể tự mình nộp CV thơng qua một vài thao tác đơn giản mà
không cần phải trực tiếp đến công ty. Công ty đánh giá cao các ứng viên
trình bày CV dưới dạng video.
- Cơng ty làm quen với ATS (Applicant Tracking System) – phần mềm hỗ trợ
sàng lọc và xếp hạng ứng viên nhanh hơn. Thay vì phải mở nhiều file khác
nhau để xem sơ yếu lý lịch, portfolio và thư xin việc, ATS cho phép tất cả
những thông tin cần thiết ấy hiển thị trên cùng một trang. Việc sử dụng các
phần mềm thực tế ảo cho phép nhân viên tuyển dụng kiểm tra và xem xét các
5



quy trình hoặc sản phẩm mới mà khơng cần phải xây dựng chúng trước, vì
tất cả được thể hiện trực quan trên hình ảnh kỹ thuật số; từ đó giúp tiết kiệm
thời gian cũng như chi phí tuyển dụng.
- Dưới tác động của công nghệ chuyển đổi số, công ty đã sử hình thức phỏng
vấn online thơng qua một số ứng dụng, phần mềm như: Zoom, Skype,.. đồng
thời nhận được sự thuận lợi cũng tín hiệu tích cực sau quá trình phỏng vấn
nên bên phía tuyển dụng có đánh giá đây là bước tối ưu hóa q trình tuyển
dụng, tiết kiệm được cả thời gian và chi phí cho cả hai bên.
- Cơng ty có sử dụng các nền tảng hỗ trợ công tác tuyển dụng như: Công ty
Headhunt (Navigos, J Job, Vietgroup.vn..), dịch vụ Job Posting (đăng tin

thông qua các kênh đa phương tiện: Vietnamwork, Vieclam24h,
Careerlink.vn...)... giúp việc tìm kiếm nhân tài, kết nối trực tiếp ứng viên
hiệu quả, tiết kiệm thời gian hơn.
- Để đánh giá chất lượng ứng viên có đáp ứng được các yêu cầu vị trí cơng
việc, Cơng ty đã tiến hành sử dụng các bài kiểm tra năng lực ứng viên (bài
kiểm tra về kiến thức chuyên môn, các bài test IQ&EQ, bài kiểm tra mức độ
phù hợp văn hóa...) dưới sự liên kết với các phần mềm hỗ trợ trực tuyến giúp
cho kết quả đánh giá được chính xác và cơng bằng nhất.
- Việc áp dụng chuyển đổi số giúp dự báo xu hướng tuyển dụng: Các số liệu
tuyển dụng được thông báo theo thời gian thực giúp ban lãnh đạo có cái nhìn
tổng quan về hoạt động tuyển dụng, theo dõi số lượng ứng viên trúng tuyển,
ứng viên nộp hồ sơ liên tục…. mà không phải đợi nhân viên làm báo cáo.Với
biểu đồ thống kê trên hệ thống tuyển dụng, bộ phận tuyển dụng nhanh chóng
thấy tổng quan cơng tác tuyển dụng, xác định vấn đề tồn tại trong phiếu đề
xuất tuyển dụng và dễ dàng tìm ra kênh tuyển dụng phù hợp, thu hút ứng
viên hiệu quả.Thêm vào đó, số liệu thu thập thông tin ứng viên từ nhiều
nguồn khác nhau sẽ giúp công ty khắc họa chân dung về ứng viên rõ nét,
6



phân tích thái độ, hành vi của họ. Từ đó, đưa ra các chiến dịch truyền thông
cho tuyển dụng hiệu quả, tác động chính xác vào những mong muốn của ứng
viên và tạo động lực khiến họ muốn ứng tuyển.
Bằng việc ứng dụng chuyển đổi số, doanh nghiệp có thể tự động hóa các tác
vụ và quy trình mà trước đây được thực hiện theo cách thủ công, truyền thống rất
tốn thời gian, ví dụ: Thu thập dữ liệu khách hàng, quản lý tài chính, quản trị cơng
việc, nhân sự, lập báo cáo,…Điều này sẽ có tác động tích cực đến năng suất và cải
thiện sự hài lòng của nhân viên, đồng thời giúp nâng cao trải nghiệp của ứng viên.
Chuyển đổi số trong công tác tuyển dụng không chỉ giúp nhân viên tuyển dụng sử

dụng các giải pháp tự động mà còn giúp họ khẳng định khả năng của mình- tạo ra
văn hóa số.
Câu 2:
Quy trình tuyển chọn của công ty TNHH Thương mại và Dịch vụ Yến Duy gồm
các bước sau:

7




*Đề xuất biểu mẫu liên quan đến quy trình tuyển chọn:
● Biểu mẫu 1: Phiếu đề xuất tuyển dụng
CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI VÀ DỊCH VỤ
SKYLINE VIỆT NAM
Hà Nội, ngày ... tháng ... năm 2022

PHIẾU ĐỀ XUẤT TUYỂN DỤNG
THÔNG TIN CẦN THIẾT
A.THƠNG TIN CHUNG

(Bộ phận chun mơn điền)
8



Người u cầu
Phịng ban
Ngày u cầu
B. MƠ TẢ CƠNG VIỆC


(Bộ phận chun mơn điền)

Vị trí
Số lượng
u cầu cơng việc
u cầu đặc biệt khác
NGƯỜI ĐỀ XUẤT

NGƯỜI DUYỆT

GIÁM ĐỐC

(ký và ghi rõ họ tên)

(ký và ghi rõ họ tên)

(ký và ghi rõ họ tên)

● Biểu mẫu 2: Danh sách hồ sơ ứng viên:
CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI VÀ DỊCH VỤ SKYLINE
VIỆT NAM
Hà Nội, ngày ... tháng ... năm 2022
DANH SÁCH HỒ SƠ ỨNG VIÊN
-

Vị trí tuyển dụng:

-


u cầu:
▪ Trình độ:
▪ Kỹ năng:
▪ Kinh nghiệm:

9



STT

Họ

Ngày

tên

sinh

SĐT

Quê

Email/

Bằng

Kinh

Ghi


quán

Địa chỉ

cấp

nghiệm

chú

Danh sách trên bao gồm: .....người

NGƯỜI DUYỆT
(ký và ghi rõ họ tên)

● Biểu mẫu 3: Thư mời phỏng vấn:
Người gửi: (Chun viên tuyển dụng của cơng ty)
Người nhận: ............................................................
CƠNG TY TNHH THƯƠNG MẠI VÀ DỊCH VỤ SKYLINE
VIỆT NAM
Hà Nội, ngày ... tháng ... năm 2022
Chủ đề: THƯ MỜI THAM GIA PHỎNG VẤN CỦA CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI
VÀ DỊCH VỤ SKYLINE VIỆT NAM
Nội dung thư:
Chào bạn, ...............! 
Tên tôi là: ................, tôi là chuyên viên tuyển dụng của Công ty TNHH Thương mại và Dịch vụ
Skyline Việt Nam.
Lời đầu tiên, chúng tơi xin cảm ơn bạn vì đã quan tâm đến vị trí ...............của Cơng ty .
Thơng qua hồ sơ mà bạn đã gửi về, chúng tôi nhận thấy bạn có tiềm năng phù hợp với vị trí

.................. mà chúng tôi đang tuyển.

10



Chúng tơi hy vọng có thể trao đổi thêm với bạn trong một buổi phỏng vấn trực tiếp, để chúng tơi
có thể hiểu hơn nhu cầu, nguyện vọng của bạn, cũng như giúp bạn giải đáp những thắc mắc liên
quan đến vị ứng tuyển.
Chúng tơi trân trọng kính mời bạn đến tham gia buổi phỏng vấn của công ty chúng tôi tại:
Địa chỉ: Công ty TNHH Thương mại và Dịch vụ Skyline Việt Nam, Số 1 ngõ 34 Nguyên Hồng,
Láng Hạ, Đống Đa, Hà Nội.
Thời gian: .....giờ ngày _ _/ _ _/ _ _ _ _ .
Để buổi phỏng vấn được diễn ra thuận lợi, khi tham gia phỏng vấn bạn vui lòng chuẩn bị một bản
CV ứng tuyển, và các câu hỏi dành cho ban phỏng vấn của chúng tơi. 
Bạn vui lịng phản hồi lại email này trước ngày _ _/_ _/_ _ _ _ để xác nhận khả năng tham gia
phỏng vấn. Mọi thắc mắc khác, bạn vui lịng liên hệ với chúng tơi qua:
Email liên hệ:
Số điện thoại: 0964 788 958
Chúng tôi rất mong sớm được gặp và trò chuyện với bạn. 
Chúc bạn một ngày làm việc vui vẻ.
Trân trọng!
(Chữ ký)
Công ty TNHH Thương mại và Dịch vụ Skyline Việt Nam,
Số 1 ngõ 34 Nguyên Hồng, Láng Hạ, Đống Đa, Hà Nội.
Email liên hệ:
Số điện thoại: 0964 788 958

● Biểu mẫu 4: Phiếu đánh giá kết quả phỏng vấn ứng viên:
CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI VÀ DỊCH VỤ SKYLINE

VIỆT NAM

KẾT QUẢ PHỎNG VẤN

Biểu mẫu số: _ _
Lần ban hành: 01
Ngày ban hành: _ _/_ _/2022

11



A. Thơng tin ứng viên:
Họ tên ứng viên:
Ngày sinh:
Q qn:
SĐT:
Tình trạng hơn nhân:
Trình độ :
Chứng chỉ/ Bằng cấp khác:
Vị trí ứng tuyển:
Mức lương đề nghị:
B. Nhận xét của thành viên Hội đồng tuyển dụng:
Đánh giá ứng viên theo sơ đồ mạng nhện:

TIÊU CHÍ ĐÁNH GIÁ PHỎNG
VẤN

ĐIỂM ĐÁNH GIÁ
Điểm


Ban nhân sự

chuẩn
1

Ngoại hình

10

2

Mức lương

10

3

Trình độ học vấn

10

Chun mơn

Chủ tịch
HĐPV

12




4

Kinh nghiệm chuyên môn

10

5

Kiến thức công việc

10

6

Phù hợp với văn hóa cơng ty

10

7

Kỹ năng giao tiếp, thuyết

10

trình, đàm phán...
8

Ngoại ngữ (nghe, nói, đọc,


10

viết)
9

Sử dụng máy tính

10

10

Các điều kiện phù hợp khác

10

Điểm trung bình
Phịng nhân sự nhận xét

Ưu điểm:

Nhược điểm:

Ban chun môn nhận xét

Ưu điểm:

Nhược điểm:

Chủ tịch HĐPV nhận xét


Ưu điểm:

13




Nhược điểm:

KẾT QUẢ PHỎNG VẤN:
TỔNG ĐIỂM
● 0-20: Kém
● 21-60: Trung bình
● 61-80: Khá
● 81-100: Tốt
Ưu điểm nổi trội

Nhược điểm

Đánh giá chung:

€ Đạt
€ Không đạt
€ Cần xem xét thêm

Ý kiến đề xuất của Thành viên HĐTD

Hội đồng Tuyển dụng, duyệt
(Ký, ghi rõ họ tên)


14



(Ký, ghi rõ họ tên)

● Biểu mẫu 5: Phiếu đánh giá nhân viên thử việc:
CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI VÀ DỊCH VỤ SKYLINE
VIỆT NAM

PHIẾU ĐÁNH GIÁ NHÂN VIÊN THỬ VIỆC
Họ và tên:

Mã nhân viên:

Ngày sinh:

Giới tính:

Vị trí:

Bộ phận/ Phịng:

Mã đợt tuyển
dụng:
1. Đánh giá của quản lý (ghi rõ nhận xét):
(Thang điểm đánh giá: 1và 2 điểm = Kém, 3 điểm = Trung bình, 4 điểm = Khá, 5 điểm = Tốt)
Tốt

Khá


Kết quả công
việc/Nghiệp vụ
Thái độ làm việc
Khả năng phối hợp làm
việc
Đáp ứng nhu cầu cơng
việc

15

Trung bình

Kém



Tinh thần trách nhiệm,
kỷ luật
Ưu điểm:

Nhược điểm:

NHẬN XÉT CHUNG
CỦA QUẢN LÝ

2. Đề nghị:
Ký hợp đồng






Thời gian hợp

Từ ngày:



Khơng

đồng
Đến ngày:

Đề xuất chính

Lương chính:

sách
Lương thử việc:
Trợ cấp/Phụ cấp:

16

Chế độ làm việc:



Yêu cầu khác:


Hà Nội , ngày....tháng....năm....
NHÂN VIÊN THỬ VIỆC

NGƯỜI ĐÁNH GIÁ

(ký và ghi rõ họ tên)

(ký và ghi rõ họ tên)

● Biểu mẫu 6: Thông báo trúng tuyển/không trúng tuyển:
6.1 Thơng báo trúng tuyển:
CƠNG TY TNHH THƯƠNG MẠI VÀ DỊCH VỤ SKYLINE
VIỆT NAM
Hà Nội, ngày ... tháng ... năm 2022
THÔNG BÁO TRÚNG TUYỂN
           Kính gửi: Anh/Chị ………………………………………….
Cơng ty TNHH Thương mại và Dịch vụ Skyline Việt Nam trân trọng cảm ơn sự quan tâm của
Anh/Chị đối với Công ty cũng như vị trí cơng việc mà Anh/Chị đã dự tuyển. Chúng tơi xin vui
mừng thông báo Anh/Chị đã trúng tuyển trong đợt phỏng vấn vừa qua và xin mời Anh/Chị đến
làm việc tại Công ty theo các điều kiện và điều khoản dưới đây:
1. Vị trí

…………………………………………………..

2. Ngày bắt đầu làm việc

…………………………………………………..

3. Địa điểm làm việc


…………………………………………………..

4. Thời giờ làm việc

…………………………………………………..

5. Thời giờ nghỉ ngơi

…………………………………………………..

17



6. Lương chính thức

…………………………………………………..

7. Các chế độ khác

● Tháng lương thứ 13: ……………….……..
● Chế độ đi công tác: …………….…….……
● Chế độ đào tạo: ……………………………
● Các chế độ phúc lợi khác: ……….….……

8. Bảo hiểm xã hội, y tế, thất

Theo quy định pháp luật hiện hành.

nghiệp

9. Thuế thu nhập cá nhân

Theo Luật Thuế thu nhập cá nhân hiện hành.

10. Bảo mật thông tin

Người lao động không được phép tiết lộ hoặc chia sẻ bất kỳ bí
mật, giao dịch, tài liệu hay thơng tin thuộc quyền sở hữu của
Công ty liên quan đến khách hàng, đối tác hoặc nhà cung cấp
mà người lao động biết được trong quá trình làm việc cũng
như sau khi nghỉ việc.

Các điều khoản khác chưa được đề cập trong thư mời làm việc này đều tuân theo quy định
của Luật pháp hiện hành và chính sách chung của Cơng ty.
Anh/Chị vui lịng phản hồi lại email này trước ngày _ _/_ _/_ _ _ _ để xác nhận thư mời làm việc.
Chúng tôi mong rằng Anh/Chị sẽ chấp nhận thư mời làm việc này và mong được chào đón
Anh/Chị tại Cơng ty, cũng như hy vọng chúng ta sẽ có một sự hợp tác tốt đẹp, lâu bền.
Mọi thắc mắc/ vấn đề khác, Anh/Chị vui lòng liên hệ với chúng tôi qua hotline:
0964 788 958.
Trân trọng!
GIÁM ĐỐC
(Ký, ghi rõ họ tên)

6.2. Thông báo không trúng tuyển:

18



CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI VÀ DỊCH VỤ SKYLINE

VIỆT NAM
Hà Nội, ngày ... tháng ... năm 2022
THÔNG BÁO KẾT QUẢ THỬ VIỆC:
Kính gửi: Anh/Chị…………………………………………………………………
Trước hết Cơng ty xin trân trọng cảm ơn Anh/Chị đã tham gia vào chương trình tuyển dụng của
cơng ty chúng tơi vào vị trí: ....................
Sau khi kiểm tra kiến thức chun mơn, kỹ năng và hồn thành thời gian thử việc như đã thỏa
thuận, chúng tôi rất tiếc khi chưa thể đưa ra lời mời làm việc đối với Anh/Chị cho vị trí trên tại
thời điểm này.
Hiện nay, với quan điểm “Con người là nhân tố chính”, chúng tơi đang tuyển dụng rất nhiều vị trí
khác nhau. Anh/Chị có thể xem thêm các vị trí đang tuyển dụng của chúng tôi tại website để
tham gia ứng tuyển cho các vị trí phù hợp hơn.
Nếu Anh/Chị chưa tìm thấy vị trí khác phù hợp hơn để ứng tuyển, trường hợp Anh/Chị muốn
nhận lại hồ sơ, xin vui lòng liên hệ Chị ........- Phòng Nhân sự. Nếu Anh/Chị không lấy lại hồ sơ,
chúng tôi xin phép chuyển hồ sơ Anh/Chị vào hồ sơ lưu (ứng viên tiềm năng).
Chúc Anh/Chị sẽ gặt hái được nhiều thành công trong cuộc sống và hy vọng chúng ta sẽ có cơ
hội hợp tác với nhau trong thời gian tới.
Trân trọng cảm ơn!
TRƯỞNG PHÒNG NHÂN SỰ
(ký và ghi họ tên)

19



DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO:
1. Chuyển đổi số trong tuyển dụng & quản trị nhân sự,
/>2. Chương trình hỗ trợ doanh nghiệp chuyển đổi số,
/>ml
3. Digital transformation of recruitment: How can you benefit?,

/>cruitment
4. PGS.TS Nguyễn Ngọc Quân - ThS. Nguyễn Vân Điềm, Giáo trình quản trị
nhân lực, Trường Đại học Kinh tế Quốc dân.
5.
Thêm Tiêu đề (Định dạng > Kiểu đoạn) và chúng sẽ xuất hiện trong phần
mục lục.
6.
7.
8.

20



×