Tải bản đầy đủ (.pptx) (58 trang)

Hệ thống thông tin logistics case study

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (3.7 MB, 58 trang )

HỆ THỐNG THƠNG TIN
LOGISTICS
Nhóm 1


Phần 1: Lựa chọn một cơng ty logistics, phân tích mức độ ứng dụn
công nghệ thông tin logistics trong hoạt động của công ty


Nội dung

01

Hệ thống thông tin của Smartlog

02

Hệ thống quản lý kho bãi ở Vinafco


Hệ
thống
01
thông tin
Smartlog


Smartlog

Venus



Smartlog

Venus


Smartlog

Venus


Smartlog

Venus


SWM (Smartlog Warehouse Management)


SWM (Smartlog Warehouse Management)
SWM dùng để:
- Soạn hàng và xuất hàng, di chuyển hàng trong kho bằng handheld chính xác, tiết kiệm thời gian và chi phí.
- Kiểm tra thơng tin, quản lý tồn bộ tình trạng của hàng hố.
- Lưu trữ tồn kho theo Pallet, Carton, ID, LPN ở bất cứ đâu hoặc theo vị trí LOT (chẵn, lẻ, hàng quá hạn), số
LOT (có thể kiểm tra hàng quá date, cận date).
- Kiểm đến hàng tồn kho trong từng khu vực hoàn toàn bằng handheld.


Hệ thống
02


quản lý kho
bãi của




Phương án phát triển hệ thống thông tin cho nghiệp vụ kho bãi VINAFCO

(giai đoạn 2017-2019)


→ Tình hình kinh doanh của VINAFCO bị thua lỗ trong năm 2017 và dần dần hồi phục từ năm 2018


Lưu chuyển tiền từ hoạt động đầu tư

Tiền chỉ để mua sắm, xây dựng TSCĐ và các tài sản dài hạn khác ở 2 quý năm 2017 (Đơn vị: VNĐ)

24276578049

2718859418




Bán lẻ là một trong những ngành có độ phức tạp cao nhất về quản lý kho:

-


Số lượng mã hàng lớn (vài chục đến vài chục ngàn mã hàng).

-

Đơn vị quản lý nhỏ lẻ (piece) thay vì đơn vị thùng/kiện.

-

Phải đảm bảo nguyên tắc “nhập trước, xuất trước” (FIFO) hoặc “hết hạn trước, xuất trước” (FEFO).

-

Tần suất nhập xuất hàng ngày, địi hỏi độ chính xác cao.

-

Hàng hóa phải được đóng gói lại theo từng cửa hàng lẻ trước khi giao đi.


Trước khi áp dụng giải pháp Logistics SWM vào cuối năm 2017, cơng ty
Vinafco áp dụng quy trình quản lý kho bằng phương pháp thủ cơng là chính.





Mặc dù năm 2017 doanh thu và lãi gộp mảng kho bãi của công ty không đạt theo kế hoạch đặt ra, cơng ty đã có bước
tiến mới trong việc nâng cao năng lực theo chiến lược bằng việc triển khai thành công dịch vụ kho phục vụ chuỗi cửa
hang bán lẻ tại Biên Hòa.



Năm 2018 là năm mảng kho bãi đạt kết quả tốt nhất từ trước đến
nay. Hầu như tất các các trung tâm kho đều khai thác hiệu quả
với nguồn lực và chi phí tối ưu.


×