QUY TRÌNH KIỂM SOÁT NHẬN BIẾT VÀ TRUY SUẤT SẢN PHẨM

xxxx-02-QC-005-22

QUY TRÌNH KIỂM SỐT NHẬN BIẾT VÀ
TRUY SUẤT SẢN PHẨM
产产产产产产产产产产产
xxxx -02-QC-005-22

Biên soạn

Thẩm duyệt

Phê duyệt

2/1/2022

5/1/2022

6/1/2022

☑ Tổng GĐ

 BP Nhân sự

☑ BP QL Sản xuất

 BP Kế toán

☑ BP Mua Bán

☑ BP XNK

☑ BP QLCL

☑ BP Ép nhựa

☑ BP Kho

Người Phụ trách
Ngày
Phân Phát
Ban hành mới / Rev:00
☑

Bản Sửa đổi/ Rev:


BẢNG THEO DÕI SỬA ĐỔI
Lần sửa đổi

Trang sửa đồi

Nội dung sửa đổi

Ngày sửa đổi

Ngày hiệu Lực

Biên soạn

Phê duyệt

1. Mục đích 产 产

Trang 1 / 5


xxxx-02-QC-005-22

QUY TRÌNH KIỂM SỐT NHẬN BIẾT VÀ
TRUY SUẤT SẢN PHẨM
产产产产产产产产产产产

2. Phạm vi 产 产

3. Định nghĩa 产 产
Khơng có 
4. Nhiệm vụ, trách nhiệm 产 产
4.1. Phòng Quản lý Chất lượng: Chịu trách nhiệm dán tem nhãn kiểm tra tình trạng và lập biên bản kiểm tra,
giám sát hiệu quả nhận diện sản phẩm ở từng công đoạn, tổ chức truy xuất nguồn gốc khi có vấn đề lớn về
chất lượng
:
4.2. Bộ phận chế tạo sản xuất : Chịu trách nhiệm về việc sản xuất và sử dụng nhãn nhận dạng sản phẩm trong
quá trình sản xuất, duy trì vị trí phân vùng và nhận dạng, và ghi chép tình trạng sản xuất
,
4.. Bộ phận kho 
 Chịu trách nhiệm quản lý nhận dạng vật liệu của nhà cung cấp, xác định lưu trữ vật liệu, vị trí phân
vùng, bảo trì và ghi nhãn

 Chịu trách nhiệm quản lý lưu trữ hàng hóa thành phẩm, ghi chép vận chuyển và nhận dạng

5. Nội dung cơng việc 产产产产

5.1 .Kiểm sốt truy xuất nguồn gốc sản phẩm :
5.1.1 .Yêu cầu bộ phận mua bán xuống đơn : bộ phận mua bán phải gửi yêu cầu nhận dạng sản phẩm vật liệu cho
nhà cung cấp khi đặt hàng nguyên liệu , nhãn nên bao gồm nội dung tên vật liệu, loại quy cách, số lô, số lượng,
ngày sản xuất, HSF, v.v.: yêu cầu nhà cung cấp phải ghi rõ ngày sản xuất / số lô của nhà cung cấp và số lượng sản
phẩm vào ngày tương ứng trên mỗi phiếu giao hàng, tùy thuộc vào điều kiện, các nhà cung cấp phải tách riêng và
đóng gói các sản phẩm được sản xuất vào những ngày khác nhau càng nhiều càng tốt.
,HSF 
/ 
5.1.2 .Yêu cầu nhận hàng quản kho : Khi liệu đến, người quản lý kho hàng đầu tiên phải kiểm tra xem thơng tin
đơn đặt hàng của nhà cung cấp có đáp ứng các yêu cầu của 5.2.1 hay không, nếu hàng hóa khơng đáp ứng các u
cầu, thơng tin khơng phù hợp sẽ được phản hồi cho nhà cung cấp xử lý. ngoài ra, quản lý kho cũng cần phải kiểm
tra xem nhãn trên mỗi gói có đáp ứng các nội dung nêu trên hay khơng, u cầu,số lượng có chính xác hay khơng,
sau khi kiểm tra, hàng hóa sẽ được đặt trong khu vực đợi kiểm tra để kiểm tra, đơn sẽ được nộp cho nhân viên
chất lượng cùng với phiếu giao hàng để kiểm tra. OK nhập kho sắp xếp phân loại.
 5.1.1 
,,
5.1.3. Yêu cầu kiểm tra chất lượng liệu đến : Việc xác định tình trạng kiểm tra hàng hóa đến của nhân viên kiểm
tra đảm bảo chất lượng được thực hiện theo "Quy trình quản lý kiểm tra nguyên liệu đến" và số lô / ngày sản xuất
của nhà cung cấp trên phiếu giao hàng phải được điền vào kiểm tra nguyên liệu đến. Nhân viên sẽ dán nhãn
"PASS" trên nguyên liệu nếu quá trình kiểm tra đạt tiêu chuẩn và nguyên liệu sẽ được dán "nhãn không đủ tiêu
chuẩn" màu đỏ khi kiểm tra không đủ tiêu chuẩn và được đưa vào khu vực bảo quản tạm thời không đủ tiêu chuẩn
Trang 2 / 5


xxxx-02-QC-005-22

QUY TRÌNH KIỂM SỐT NHẬN BIẾT VÀ
TRUY SUẤT SẢN PHẨM
产产产产产产产产产产产
để chuyển đi các thủ tục xử lý không đủ tiêu chuẩn.

,/
“PASS” ,“”
5.1.4 .Yêu cầu nhập kho sản phẩm OK: Sản phẩm sau khi IQC kiểm tra đạt tiêu chuẩn, ký tên vào phiếu giao hàng
 IQC 
5.1.5. Kiểm soát chất độc hại HSF: Nguyên liệu thô được đánh dấu trên bao bì bên ngồi. ROSH sử dụng tem màu
xanh lá cây và các máy sản xuất trong xưởng phải dành riêng cho các loại yêu cầu bảo vệ môi trường khác nhau.
Sản phẩm phải dành riêng cho các máy đặc biệt. Khi cần chia sẻ trong các trường hợp đặc biệt, chúng phải được
làm sạch , kiểm tra tình trạng mơi trường OK thì có thể tiến hành sản xuất
HSF ROSH 
 OK 
5.1.6. Kiểm soát truy xuất nguồn gốc của quá trình sản xuất 
5.1.6.1. Nhân viên lĩnh liệu lĩnh liệu từ kho, Nhân viên lĩnh liệu của bộ phận sản xuất viết đơn lĩnh liệu rồi đưa
cho chủ quản của bộ phận ký xác nhận sau đó đến kho lĩnh liệu, khi quản lý kho phát liệu, bắt buộc phải ghi rõ số
lô sản xuất của nguyên liệu lên đơn lĩnh liệu, nếu như cùng một lô phát liệu của cơng ty có 2 số LOT hoặc 2 số
LOT trở lên, người quản lý kho bắt buộc cũng phải ghi rõ ràng trên đơn lĩnh liệu, để bộ phận sản xuất dễ truy xuất
nguồn gốc.
,, 2  LOT 
2  LOT 
5.1.6.2. Trong quá trình sản xuất, tổ trưởng bộ phận sản xuất cần điền đầy đủ thông tin chi tiết của nguyên vật liệu
lấy từ kho vào phiếu cấp liệu bao gồm: Mã sản phẩm sản xuất, mã nguyên vật liệu, LOT nhà cung cấp. Ngoài ra,
báo cáo đầu tiên của PQC/LQC cũng cần ghi lại Mã sản phẩm sản xuất, mã nguyên vật liệu, LOT nhà cung cấp để
lưu hồ sơ và truy cứu.
 LOT PQC/LQC 
 LOT  
5.1.6.3. Trong quá trình sản xuất, PQC/LQC phải xác nhận xem nội dung do trưởng nhóm sản xuất điền có phù
hợp với sản phẩm thực tế do dây chuyền sản xuất hay không. Bất kỳ điểm nào không nhất quán cần được sửa
chữa ngay lập tức.
PQC/LQC 
5.1.6.4. Khi có nhiều LOT cho một nguyên vật liệu trong một ngày sản xuất, trưởng chuyền sản xuất phải điền
đầyđủ các lô vào mẫu biên bản cấp liệu.

 LOT  lot 
5.1.6.5. PQC/LQC phải xé nhãn của nguyên liệu thô và dán vào mặt sau của báo cáo kiểm tra hàng gời để truy
xuất nguồn gốc. Khi có nhiều LOT trong quá trình sản xuất của một nguyên vật liệu trong một ngày, tất cả các lô
đều phải lấy và dán lại.
PQC/LQC  LOT  lot 
5.1.7 Truy xuất thành phẩm 
5.1.7.1. Điền chính xác nhà cung cấp, số lượng, số lô, mã nguyên liệu, ca, người vận hành,… trên nhãn sản phẩm.

5.1.7.. Khi kiểm tra đủ tiêu chuẩn thì trên nhãn sản phẩm phải dán nhãn “đạt tiêu chuẩn”, trên vỏ đạt tiêu chuẩn
phải có số PO
Trang 3 / 5


xxxx-02-QC-005-22

QUY TRÌNH KIỂM SỐT NHẬN BIẾT VÀ
TRUY SUẤT SẢN PHẨM
产产产产产产产产产产产
“” PO 
5.2 Phương pháp truy xuất sản phẩm 
5.2.1. Khiếu nại của khách hàng: Kiểm tra số lô sản xuất, ngày sản xuất, số lượng, ca, người vận hành,… trên
nhãn sản phẩm.

5.2.2. Theo số lô và ngày sản xuất do khách hàng cung cấp, nó có thể được truy xuất trở lại máy sản xuất, người
vận hành, v.v.

5.2.3. Theo người điều hành, ca và ngày sản xuất, truy ngược lại số lượng sản xuất

5.2.4. Truy xuất lại lô nguyên liệu theo ngày sản xuất và số lô của từng bộ phận.


5.2.5 . Các nhà cung cấp được truy xuất nguồn gốc dựa trên ngày của nguyên liệu đến và số lơ ngun liệu

6.Hệ thống ghi chép 产产产产
  Qui trình quản lý kho
  Quy trình quản lý kiểm nghiệm liệu vào
  Quy trình quản lý kiểm tra quy trình sản xuất
  Biểu mẫu liên quan
 PQC  Quy trình ghi chép kiểm tra cơng đoạn

Phụ lục 1 – 产产产产产产产产 Biểu đồ lưu trình tìm hiểu

Trang 4 / 5


xxxx-02-QC-005-22

QUY TRÌNH KIỂM SỐT NHẬN BIẾT VÀ
TRUY SUẤT SẢN PHẨM
产产产产产产产产产产产

………………………………………………

Trang 5 / 5