Hoàn thiện công tác tư vấn thiết kế kết cấu công trình tại văn phòng tư vấn chuyển giao công nghệ xây dựng đại học kiến trúc hà nội (tóm tắt)

BỘ GIÁO DỤC ĐÀO TẠO

BỘ XÂY DỰNG

TRƯỜNG ĐẠI HỌC KIẾN TRÚC HÀ NỘI

NGUYỄN VĂN TỚI

HỒN THIỆN CƠNG TÁC TƯ VẤN THIẾT KẾ CẤU CƠNG
TRÌNH TẠI VĂN PHỊNG TƯ VẤN & CHUYỂN GIAO
CÔNG NGHỆ XÂY DỰNG - ĐẠI HỌC KIẾN TRÚC HÀ NỘI

LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN LÝ ĐÔ THỊ VÀ CƠNG TRÌNH

Hà Nội - 2021





iii

MỤC LỤC
Lời cảm ơn ………………………………………………………………. i
Lời cam đoan …………………………………………………………….. ii
Mục lục …………………………………………………………………... iii
Danh mục các chữ viết tắt ……………………………………………….. vi
Danh mục các hình vẽ …………………………………………………… vii
Danh mục các bảng biểu …………………………………………………viii
MỞ ĐẦU
* Lý do chọn đề tài ……………………………………………………….1

* Mục đích của đề tài …………………………………………………….2
* Đối tượng và phạm vi nghiên cứ ……………………………………….2
* Phương pháp nghiên cứu ……………………………………………...2
* Cấu trúc luận văn ………………………………………………………3

NỘI DUNG
CHƯƠNG 1. THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TƯ VẤN THIẾT KẾ KẾT
CẤU CƠNG TRÌNH TẠI VĂN PHỊNG TƯ VẤN & CHUYỂN GIAO
CÔNG NGHỆ XÂY DỰNG - ĐẠI HỌC KIẾN TRÚC HÀ NỘI …………4
1.1. Giới thiệu về Văn phòng Tư vấn và chuyển giao công nghệ - Đại
học Kiến trúc Hà Nội ................................................................................. 4
1.1.1. Tên giao dịch, địa chỉ, chức năng nhiệm vụ được giao ……………. 4
1.1.2. Sơ đồ tổ chức và nguồn nhân lực ………………………………….. 8
1.1.3. Các đơn vị trực thuộc và lĩnh vực hoạt động ……………………... 11
1.2. Thực trạng công tác tư vấn thiết kế kết cấu công trình tại Văn
phịng Tư vấn và chuyển giao cơng nghệ - Đại học Kiến trúc Hà Nội..13


iv

1.2.1. Sơ đồ tổ chức và thực trạng công tác quản lý tư vấn thiết kế cơng
trình của Văn phịng ...................................................................................13
1.2.2. Các hợp đồng tư vấn thiết kế kết cấu cơng trình do Văn phịng thực
hiện năm 2018-12/2020 ............................................................................. 18
1.2.3. Thực trạng công tác quản lý tư vấn thiết kế kết cấu do Văn phòng
thực hiện trong giai đoạn 2018 – 2020 ...................................................... 18
1.3. Đánh giá công tác quản lý tư vấn thiết kế kết cấu cơng trình của
Văn phịng ................................................................................................. 23
1.3.1. Kết quả công tác tư vấn thiết kế kết cấu cơng trình tại các dự án do
Văn phịng thực hiện .................................................................................. 23

1.3.2. Tồn tại, hạn chế về trong quá trình quản lý tư vấn thiết kế kết cấu tại
các dự án do Văn phòng thực hiện............................................................. 26
1.3.3. Nguyên nhân của những tồn tại, hạn chế trong công tác quản lý tư
vấn thiết kế kết cấu của Văn phòng ........................................................... 33
CHƯƠNG 2. CƠ SỞ KHOA HỌC VÀ PHÁP LÝ VỀ QUẢN LÝ CHẤT
LƯỢNG TƯ VẤN THIẾT KẾ CƠNG TRÌNH XÂY DỰNG ………….. 36
2.1. Cơ sở khoa học về tư vấn thiết kế và quản lý tư vấn thiết kế xây
dựng ........................................................................................................... 36
2.1.1. Khái niệm, nguyên tắc, ý nghĩa, yêu cầu của thiết kế xây dựng ...... 36
2.1.2. Chất lượng tư vấn thiết kế và các nhân tố ảnh hưởng đến chất lượng
tư vấn thiết kế xây dựng ............................................................................. 42
2.1.3. Quản lý tư vấn thiết kế cơng trình xây dựng ....................................46
2.1.4. Hệ thống quản lý chất lượng theo TCVN/ISO 9001:2015 của Văn
phịng Tư vấn và chuyển giao cơng nghệ .................................................. 49
2.2. Cơ sở pháp lý về quản lý tư vấn thiết kế xây dựng ....................... 55
2.2.1. Quy định tại các văn bản luật về quản lý tư vấn thiết kế xây dựng ..55


v

2.2.2. Quy định tại các văn bản dưới luật về quản lý tư vấn thiết kế xây
dựng ........................................................................................................... 58
2.2.3. Khung quy chuẩn, tiêu chuẩn phục vụ thiết kế ................................ 68
CHƯƠNG 3. ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP HỒN THIỆN CƠNG TÁC TƯ
VẤN THIẾT KẾ KẾT CẤU CƠNG TRÌNH TẠI VĂN PHỊNG TƯ VẤN
& CHUYỂN GIAO CÔNG NGHỆ XÂY DỰNG - ĐẠI HỌC KIẾN TRÚC
HÀ NỘI ………………………………………………………………… 74
3.1. Đề xuất hồn thiện mơ hình và quy trình quản lý tư vấn thiết kế
cơng trình ……………………………………………………………….. 74
3.1.1. Đề xuất hồn thiện mơ hình tổ chức quản lý tư vấn thiết kế kết cấu

cơng trình ................................................................................................... 74
3.1.2. Đề xuất hồn thiện quy trình quản lý tư vấn thiết kế kết cấu cơng
trình ............................................................................................................ 79
3.2. Một số giải pháp cụ thể hồn thiện cơng tác quản lý tư vấn thiết kế
kết cấu cơng trình từ nguồn lực, chất lượng sản phẩm tư vấn thiết
kế………………………………………………………………………... 86
3.2.1. Giải pháp nâng cao chất lượng tư quản lý tư vấn thiết kế kết cấu
cơng trình từ nguồn nhân lực …………………………………………… 86
3.2.2. Giải pháp nâng cao chất lượng sản phẩm tư vấn thiết kế kết cấu cơng
trình ……………………………………………………………………… 90
3.2.3. Giải pháp hoàn thiện việc quản lý hồ sơ thiết kế …………………. 99
3.2.4. Giải pháp hồn thiện cơng tác xây dựng hệ thống quản lý chất lượng
theo TCVN/ISO-9001:2015 ……………………………………………. 100
KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ …………………………………………. 109
TÀI LIỆU THAM KHẢO


vi

DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT
Chữ viết tắt

Tên đầy đủ

ATLĐ

An tồn lao động

CĐT

Chủ đầu tư

CTXD

Cơng trình xây dựng

ĐTXD

Đầu tư xây dựng

ĐVTC

Đơn vị thi công

GS

Giám sát

GSTCXD

Giám sát thi công xây dựng

KĐTM

Khu đô thị mới

NT

Nhà thầu

LĐTB

Lắp đặt thiết bị

QLDA

Quản lý dự án

XDCT

Xây dựng cơng trình

XD

Xây dựng

TCVN

Tiêu chuẩn Việt Nam

TCXD

Thi cơng xây dựng

TCXDCT

Thi cơng xây dựng cơng trình


vii

DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ
Tên hình

Số TT
Hình 1.1

Văn phịng Tư vấn và chuyển giao công nghệ Xây dựng

Trang
06

- Đại học Kiến trúc Hà Nội
Hình 1.2

Sơ đồ tổ chức Văn phịng TV & CGCN Xây dựng

08

- ĐH Kiến trúc HN
Hình 1.3 Loại hình tư vấn tại Văn phịng Tư vấn và Chuyển giao
cơng nghệ - ĐH Kiến trúc HN
Hình 1.4

Sơ đồ tổ chức TVGS của Văn phòng TV& CGCNXD -

13

14

ĐH Kiến trúc HN
Hình 3.1

Bộ máy tổ chức của Văn phịng Tư vấn

74

Hình 3.2

Quy trình tư vấn thiết kế cơng trình xây dựng

80

Hình 3.3

Mơ hình hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO

101

9001:2015
Hình 3.4

Quy trình kiểm sốt chất lượng thiết kế của nhà thầu tư
vấn thiết kế

104


viii

DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU
Số TT

Tên bảng, biểu

Bảng 1.1 Chi tiết cán bộ nhân viên và cộng sự
Bảng 1.2

Doanh thu và số lượng HĐ tư vấn giám sát thực hiện từ
năm 2018-2020

Trang
09
18


1

MỞ ĐẦU
* Lý do chọn đề tài:
Bộ Xây dựng xác định công tác quản lý tư vấn thiết kế công trình là một
khâu quan trọng và then chốt trong quá trình đầu tư Xây dựng, đây được coi
là nhiệm vụ hàng đầu của toàn ngành xây dựng. Với sự nỗ lực của các cơ
quan tham mưu thuộc hầu hết các dự án xây dựng trong quá trình khai thác về
cơ bản đã đảm bảo được công năng sử dụng theo u cầu thiết kế, ít xảy ra sai
sót lớn về kỹ thuật và phát huy được hiệu quả kinh tế - xã hội. Bản chất của
quản lý chất lượng công trình xây dựng là nhằm vào sự phân cơng lao động
hợp lý hơn, tận dụng nhiều công nghệ xây dựng mới hơn, hàm lượng khoa
học trong các sản phẩm xây dựng cao hơn. Tuy nhiên, trong thực tế công tác
quản lý chất lượng cơng trình xây dựng đã bộc lộ một số hạn chế, bất cập nổi

cộm nhất là công tác quản lý chất lượng thiết kế.
Văn phòng Tư vấn và chuyển giao Công nghệ Xây dựng trực thuộc
trường Đại học Kiến trúc Hà Nội là đơn vị được phép hành nghề Tư vấn thiết
kế cơng trình. Hàng loạt các dự án mà Văn phịng Tư vấn và chuyển giao
cơng nghệ Xây dựng đã và đang tham gia Tư vấn thiết kế cơng trình được chủ
đầu tư, các đối tác và các đơn vị liên quan đánh giá cao. Tuy nhiên để trở
thành đơn vị tư vấn chuyên nghiệp hơn nữa, Văn phịng Tư vấn và chuyển
giao cơng nghệ Xây dựng cần hồn thiện mơ hình Tư vấn thiết kế cơng trình
nhằm bắt kịp với xu hướng phát triển và các quy định mới của các cơ quan
quản lý Nhà nước.
Vì vậy, đề tài: “Hồn thiện cơng tác tư vấn thiết kế kết cấu cơng trình
tại Văn phịng Tư vấn và chuyển giao công nghệ - Đại học Kiến trúc Hà
Nội” được lựa chọn để đáp ứng yêu cầu lý luận, thực tiễn và phù hợp với khả
năng chuyên môn cũng như cương vị công tác hiện nay của tác giả.


2

* Mục đích của đề tài:
Tìm hiểu thực trạng quản lý tư vấn thiết kế xây dựng cơng trình các dự
án được giao và những dự án Văn phòng khai thác, cùng với những quy định
hiện hành của pháp luật, tiến hành nghiên cứu với một số cơng trình đặc thù,
rút ra những tồn tại, thiếu sót về quản lý tư vấn thiết kế xây dựng cơng trình.
Qua đó đề xuất giải pháp nhằm hồn thiện cơng tác tư vấn thiết kế kết cấu
cơng trình xây dựng hợp lý tại Văn phịng Tư vấn và chuyển giao cơng nghệ
Xây dựng.
* Đối tượng và phạm vi nghiên cứu:
- Đối tượng nghiên cứu:
Cơng tác quản lý chất lượng thiết kế cơng trình tại các dự án được giao
và các dự án do Văn phịng Tư vấn và chuyển giao cơng nghệ Xây dựng khai

thác.
- Phạm vi nghiên cứu:
+ Phạm vi nghiên cứu về nội dung: Công tác tư vấn thiết kế kết cấu cơng
trình xây dựng.
+ Phạm vi nghiên cứu về khơng gian: Các hợp đồng tư vấn thiết kế cơng
trình do Văn phịng Tư vấn và chuyển giao cơng nghệ thực hiện.
+ Phạm vi nghiên cứu về thời gian: Các công trình Văn phịng Tư vấn
và chuyển giao cơng nghệ được giao và tự khai thác đã thực hiện từ 2018 12/2020 và tầm nhìn 2025.
* Phương pháp nghiên cứu:
Sử dụng phương pháp khảo sát, thu thập số liệu từ thực tiễn, thống kê,
phân tích và tổng hợp.
Kết hợp nghiên cứu tài liệu, tham khảo, kế thừa các kinh nghiệm quản lý
cơng tác tư vấn thiết kế kết cấu cơng trình của một số viện và cơng ty trong
tồn quốc.


3

* Cấu trúc của luận văn:
Ngoài phần mở đầu, kết luận kiến nghị và tài liệu tham khảo. Luận văn
gồm ba chương:
Chương 1: Thực trạng công tác tư vấn thiết kế kết cấu cơng trình tại Văn
phịng Tư vấn và chuyển giao công nghệ - Đại học Kiến trúc Hà Nội.
Chương 2: Cơ sở khoa học và pháp lý về tư vấn thiết kế cơng trình xây
dựng.
Chương 3: Đề xuất giải pháp hồn thiện cơng tác tư vấn thiết kế kết cấu
cơng trình tại Văn phịng Tư vấn và chuyển giao công nghệ.


THƠNG BÁO

Để xem được phần chính văn của tài liệu này, vui
lịng liên hệ với Trung Tâm Thơng tin Thư viện Trường Đại học Kiến trúc Hà Nội.
Địa chỉ: T.1 - Nhà F - Trường Đại học Kiến trúc Hà Nội
Đ/c: Km 10 - Nguyễn Trãi - Thanh Xuân Hà Nội.
Email: ĐT: 0243.8545.649

TRUNG TÂM THÔNG TIN THƯ VIỆN


109

KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ
Kết luận:
Sau khi nghiên cứu, tìm hiểu, phân tích và đánh giá thực trạng chất
lượng cơng tác quản lý thiết kế kết cấu cơng trình xây dựng do Văn phịng tư
vấn và chuyển giao cơng nghệ thực hiện. Học viên đã đưa ra được các tồn tại,
hạn chế và nguyên nhân nên đã hệ thống hóa lại các văn bản pháp quy về
quản lý chất lượng thiết kế kết cấu cơng trình xây dựng.
Bên cạnh đó học viên đề xuất một số giải pháp để hoàn thiện công tác
quản lý chất lượng thiết kế kết cấu cơng trình xây dựng tại Văn phịng tư vấn
và chuyển giao cơng nghệ dựng bao gồm:
- Mơ hình tổ chức quản lý tư vấn thiết kế cơng trình Văn phịng tư vấn
và chuyển giao cơng nghệ;
- Giải pháp hồn thiện quy trình quản lý tư vấn thiết kế ;
- Giải pháp nâng cao chất lượng quản lý thiết kế từ nguồn nhân lực;
- Giải pháp hoàn thiện việc quản lý hồ sơ thiết kế;
- Giải pháp hồn thiện cơng tác xây dựng hệ thống quản lý chất lượng

theo TCVN/ISO-9001:2015;
Kiến nghị:

Nội dung các giải pháp có thể xem xét áp dụng tại Văn phịng và chuyển
giao cơng nghệ xây dựng trong giai đoạn hiện nay và trong thời gian tới. Phổ
biến hệ thống Văn phịng Tư vấn đến tồn bộ khối Văn phịng, các xưởng
thiết kế, các chủ trì, cộng tác viên... Để đưa các giải pháp mà học viên đã đưa
ở trên vào công tác quản lý để công tác quản lý chất lượng thiết kế kết cấu
đạt hiệu quả cao hơn.


TÀI LIỆU THAM KHẢO
1. Bộ Xây dựng (2013), Thông tư số 10/2013/TT-BXD quy định chi tiết một
số nội dung về quản lý chất lượng cơng trình xây dựng.
2. Bộ Xây dựng (2016), Thông tư số 26/2016/TT-BXD quy định một số nội
dung về quản lý chất lượng và bảo trì cơng trình xây dựng.
3. Bộ Xây dựng (2019), Thơng tư số 04/2019/TT-BXD sửa đổi, bổ sung một
số nội dung của Thông tư số 26/2016/TT-BXD quy định một số nội dung
về quản lý chất lượng và bảo trì cơng trình xây dựng.
4. Bộ Xây dựng (2013), Thông tư số 13/2013/TT-BXD quy định thẩm tra,
thẩm định và phê duyệt thiết kế xây dựng cơng trình.
5. Bộ Xây dựng, Điều tra và tăng cường hiệu lực quản lý Nhà nước nhằm
giảm thiểu sự cố nền móng cơng trình.
6. Chính phủ (2015), Nghị định số 59/2015/NĐ-CP ngày 18/6/2015 về quản
lý dự án đầu tư xây dựng.
7. Chính phủ (2015), Nghị định số 06/2021/NĐ-CP ngày 26/01/2021, về quy
định một số nội dung về quản lý chất lượng và bảo trì cơng trình xây
dựng.
8. Trần Chủng, Nguyễn Quốc Việt (2004), Rủi ro trong thiết kế kết cấu bê
tơng cốt thép, Tạp chí Xây dựng số 4/2004, Hà Nội
9. Trần Chủng (2008), Sự cố và bài học. Bài giảng tại các lớp bồi dưỡng
nghiệp vụ Tư vấn giám sát thi công xây dựng.
10. Trần Chủng (2009), Sự cố cơng trình và bài học, Hội nghị khoa học Tồn

quốc về Sự cố cơng trình xây dựng, Tổng Hội Xây dựng Việt Nam, 2009,
Hà Nội;
11. Trần Chủng (2014), Nứt kết cấu bê tơng cốt thép có ngun nhân từ thiết
kế. Hội thảo khoa học Nứt và Kiểm định vết nứt các cấu kiện bê tông cốt
thép.


12. Vương Hách (2011), Sổ tay xử lý sự cố xây dựng, NXB Xây dựng.
13. Bùi Mạnh Hùng và cộng sự (2007). Giám sát thi cơng và nghiệm thu cơng
trình xây dựng (Phần xây dựng). NXB Xây dựng.
14. Nguyễn Văn Hùng, Trần Chủng và CTV (2006): Phân tích, đánh giá sự
cố các cơng trình xây dựng dân dụng và cơng nghiệp Việt Nam. Đề tài
cấp Bộ mã số RD 65, Hà nội, 2006.
15. Lê Văn Kiểm (2009), Hư hỏng sửa chữa - gia cường kết cấu bê tông cốt
thép, NXB Xây dựng.
16. Trần Hồng Mai, Một giải pháp nâng cao chất lượng thiết kế - giá xây
dựng trong tổ chức tư vấn. Tạp chí Kinh tế Xây dựng 1/2007.
17. Ngơ Thế Phong, Nguyễn Đình Cống, Trịnh Kim Đạm, Nguyễn Xuân
Liên, Nguyễn Phấn Tấn (2004); Kết cấu Bê tông cốt thép - phần cấu kiện
cơ bản. NXB Khoa học kỹ thuật, Hà Nội;
18. Quốc hội (2014), Luật Xây dựng số 50/2014/QH13 ngày 18/6/2014.
19. Văn phịng Tư vấn và chuyển giao cơng nghệ - Đại học Kiến trúc Hà Nội,
Hồ sơ năng lực Văn phòng 2018-2020.