Tình hình cổ phần hoá ở doanh nghiệp Viconship và bài học kinh nghiệm rút ra phần 3

Tình hình cổ phần hoá ở doanh nghiệp VICONSHIP
Mục lục
Lời mở đầu
1
Chơng I. Cổ PHầN HóA doanh nghiệp nhà nớc (dnnn) ở
việt nam
3
i. dnnn và đổi mới dnnn
3
1. Khái niệm
3
2.Thực trạng và sự cần thiết phải đổi mới DNNN ở Việt Nam
3
2.1 Thực trạng của doanh nghiệp nhà nớc ở Việt Nam hiện nay 3
2.1.1. Tài sản và công nghệ 3
2.1.2. Vốn của DNNN 3
2.1.3. Hiệu quả kinh doanh 4
2.1.4. Vấn đề lao động trong DNNN 5
2.2. Nguyên nhân của trực trạng DNNN hiện nay 6
2.3. Sự cần thiết phải đổi mới DNNN 8
2.3.1. Cơ sở lý luận 8
2.3.2. Cơ sở thực tiễn 9
3. Các phơng hớng đổi mới DNNN ở Việt Nam
10
3.1. Chính sách từ phía Nhà nớc 10
3.1.1. Đổi mới chính sách vĩ mô hỗ trợ sự phát triển DNNN 10
3.1.2. Thực hiện sắp xếp lại các DNNN và các Tổng công ty 11
3.1.3. Tăng cờng tính tự chủ cho doanh nghiệp 12
3.1.4. Thành lập các công ty đầu t tài chính nhà nớc 12
3.2. Các phơng hớng đổi mới DNNN 13
3.2.1. Giao doanh nghiệp nhà nớc cho tập thể ngời lao động

(giao doanh nghiệp ) 13
3.2.2. Bán doanh nghiệp nhà nớc 14
3.2.3. Khoán kinh doanh và cho thuê doanh nghiệp nhà nớc 14
3.2.4. Cổ phần hoá DNNN 15
II. Thành lập công ty cổ phần-một phơng hớng chủ
đạo để đổi mới DNNN ở Việt Nam
17
1. Khái niệm
17
1.1. Công ty cổ phần 17
1.2. Cổ phần hoá doanh nghiệp nhà nớc 18
1.2.1. Khái niệm 18
1.2.2. ý nghĩa của quá trình cổ phần hóa DNNN
18
1.2.3. Tiến trình thực hiện 20
1.2.4. Hiệu quả từ việc cổ phần hoá DNNN ở Việt Nam 25
2. Tình hình cổ phần hoá của Việt Nam trong thời gian qua
26
CHƯƠNG II: Tình hình cổ phần hoá của công ty viconship
29
I. ĐáNH GIá THựC TRạNG CủA CÔNG TY CONTAINER PHíA
Nguyễn văn thắng A13K37 ĐHNT
Tình hình cổ phần hoá ở doanh nghiệp VICONSHIP
BắC
29
1. Quá trình hình thành và phát triển của công ty
29
1.1. Quá trình hình thành và phát triển của công ty 29
1.2. Ngành nghề kinh doanh 30
1.3. Cơ cấu tổ chức Công ty 30

2. Thực trạng kinh doanh của công ty trớc khi cổ phần hoá
34
2.1.Tài sản cố định 34
2.2. Lao động và thu nhập 35
2.3. Vốn kinh doanh 35
2.4. Tình hình SXKD trớc khi cổ phần hoá (số liệu 30/06/2001) 36
2.5. Đánh giá thực trạng của Công ty 38
2.5.1. Thuận lợi 38
2.5.2. Khó khăn vớng mắc 39
II. phơng án cổ phần hoá công ty container phía bắc
40
1. Phơng án cổ phần hoá công ty container phía bắc
40
1.1. Mục tiêu 40
1.2. Hình thức cổ phần hoá 40
1.3. Tên gọi của doanh nghiệp sau khi cổ phần hoá 40
1.4. Xác định giá trị của doanh nghiệp 41
1.4.1. Nguyên tắc xác định giá trị doanh nghiệp 41
1.4.2. Phơng pháp xác định giá trị doanh nghiệp 41
1.4.3. Gía trị thực tế của Công ty tại thời điểm cổ phần hoá 43
1.4.4. Gía trị thực tế phần vốn Nhà nớc tại Doanh nghiệp sau khi đã trừ
đi các khoản nợ thực tế phải trả 43
1.5. Vốn điều lệ 44
1.6. Mệnh giá cổ phiếu, cổ phần 45
1.6.1. Mệnh giá cổ phiếu 45
1.6.2. Số cổ phần 45
1.7. Cổ phần u đãi 45
1.7.1. Ưu đãi với ngời lao động nghèo 47
1.7.2. Cổ phần u đãi theo năm công tác 48
1.8. Thời gian và cơ quan bán cổ phiếu 50

1.9. Phơng án giải quyết số d quỹ phúc lợi, khen thởng 51
1.10. Quyết toán số tiền thu từ việc bán cổ phần thuộc vốn Nhà nớc 51
2. Phơng án tổ chức, đầu t phát triển công ty sau khi cổ phần hoá
51
2.1. Mô hình tổ chức Công ty 51
2.2. Tổ chức lao động 53
2.3. Tổ chức sản xuất kinh doanh 54
2.3.1. Vận tải nội địa 54
2.3.2. Bốc xếp, đóng rút hàng tại kho bãi 54
2.3.3. Kinh doanh kho, bãi 54
2.3.4. Khai thác Container 55
2.3.5. Khai thác hàng hoá hàng không 55
2.3.6. Sửa chữa đóng mới Container 55
Nguyễn văn thắng A13K37 ĐHNT
Tình hình cổ phần hoá ở doanh nghiệp VICONSHIP
2.4. Phơng hớng đầu t 56
2.4.1. Phơng tiện vận tải chuyên dùng 56
2.4.2. Thiết bị nâng 56
2.4.3. Xây dựng bãi chứa Container mới và nâng cấp bãi cũ 57
2.4.4. Đầu t nâng cấp xởng sửa chữa 57
2.5. Dự kiến doanh thu và kết quả kinh doanh của công ty trong 3 năm
từ 2002-2004 58
2.5.1. Dự kiến doanh thu 58
2.5.2. Dự kiến kết quả sản xuất kinh doanh. 59
2.6. Các lợi ích ngời lao động và xã hội 60
2.6.1. Thu nhập ngời lao động 60
2.6.2. Các lợi ích khác của ngời lao động 60
2.6.3. Lợi ích kinh tế xã hội 60
Chơng III. Bài học kinh nghiệm rút ra qua quá trình cổ
phần hoá của công ty Viconship

61
I. Hoạt động của công ty viconship sau khi tiến hành
cổ phần hoá
61
1.Về mặt doanh thu
61
1.1. Kết quả hoạt động kinh doanh chung 61
1.2. Kết quả hoạt động kinh doanh theo kết cấu 62
2. Về mặt thị trờng và sản phẩm dịch vụ
63
3. Về mặt cơ sở vật chất kỹ thuật
64
4. Về mặt nguồn nhân lực và ngời lao động của công ty
64
II. Những bài học kinh nghiệm rút ra từ quá trình cổ
phần hoá của công ty Viconship
66
1. Bài học đối với doanh nghiệp
66
1.1. Chuẩn bị về mặt t tởng cho CBCNV trong toàn bộ công ty để chuẩn
bị cho quá trình cổ phần hoá 66
1.2. Lập ban chỉ đạo CPH tại doanh nghiệp 67
1.3. Hỗ trợ ngời lao động trong công ty trong việc mua cổ phần 68
1.4. Dân chủ hoá trong quá trình CPH 68
2. Các kiến nghị đối với Nhà nớc nhằm đẩy nhanh quá trình cổ phần
hoá.
69
2.1. Nhanh chóng đa ra một phơng pháp định giá chính xác cho doanh
nghiệp tiến hành cổ phần hoá 69
2.2. Điều chỉnh các chính sách u đãi để tạo sân chơi bình đẳng cho các

doanh nghiệp sau khi tiến hành cổ phần hoá 71
2.3. Đảm bảo tính nhất quán trong các văn bản pháp quy của Nhà nớc 71
2.4. Xoá bỏ mức khống chế về tỷ lệ mua cổ phần lần đâù và xoá bỏ
những hạn chế trong phơng thức bán cổ phần nhằm mở rộng đối tợng 72
Nguyễn văn thắng A13K37 ĐHNT
Tình hình cổ phần hoá ở doanh nghiệp VICONSHIP
mua cổ phiếu
2.5. Thành lập các tổ chức trung gian hỗ trợ các doanh nghiệp thực hiện
CPH 73
Kểt luận
74
Tài liệu tham khảo
Phụ lục
Nguyễn văn thắng A13K37 ĐHNT